Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari Haparanda kommun. Granskning av: Redovisning av anläggningstillgångar

Relevanta dokument
Revisionsrapport av investeringsverksamheten Kalix kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor

Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc

Granskning av anläggningsregistret, Region Halland

Anläggningsredovisning

Kiruna kommun. Revisionsrapport. Granskning av anläggningsredovisning. Anna Carlénius Revisionskonsult

Materiella anläggningstillgångar December 2013

Granskning av materiella och immateriella anläggningstillgångar

INVESTERINGSPOLICY. Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet. Fastställd av Kommunfullmäktige , 52. Uppdateras före

Rekommendation Materiella anläggningstillgångar September 2011

Granskning av Landstinget Dalarnas anläggningsregister och avskrivningar

Granskning av Anläggningsredovisning

Anvisningar för redovisning av investeringar

Granskning av anläggningsredovisningen

Uppföljning av tidigare genomförd. kommunens fastighetsunderhåll

(Komponent-)avskrivningar inom VA. Mattias Haraldsson, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund

Örebro kommun. Granskning av rutiner avseende hantering av anläggningsregister för materiella anläggningstillgångar

Redovisning av immateriella tillgångar

Granskning av klassificering drift/investering

Granskning av delårsrapport 2016

Revisionsrapport Intern kontroll i system och rutiner för materiella anläggningstillgångar

Revisionsrapport 4/2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni-oktober 2014

Utrangering - förstudie

Exempel på att införa komponentredovisning på ett gammalt avloppsreningsverk

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll redovisning av anläggningstillgångar Danderyds kommun Sandra Feiff Hanna Holmberg

REKOMMENDATION R3. Immateriella anläggningstillgångar

Intern kontroll redovisning, anläggningsregister

REKOMMENDATION R6. Nedskrivningar. November 2018

Riktlinjer för investeringar

Granskning av delårsrapport 2014

Revisions-PM Motala Kommun

Mölndals Stad. Granskning av rutiner och processer för kontroll och redovisning av materiella anläggningstillgångar

Arboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport 2014

1. Sammanfattning... 2

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Camilla Engström Sandra Volter

Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna september/oktober Haninge kommun Granskning av delårsbokslut 2016

Gränsdragning drift/investering

Region Skåne. Granskning av komponentavskrivning Rapport. KPMG AB Offentlig sektor 10 mars 2015 Antal sidor: 12

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Översiktlig granskning av delårsrapport 2016

Övergång till komponentavskrivning

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun

Granskning av delårsrapport. Surahammars kommun

Översiktlig granskning av delårsrapport 2015

Nördseminarium på temat aktiv redovisning av materiella anläggningstillgångar

Granskning av delårsrapport 2017

N v. För kdnnedom till: Kommunfullmäktiges presidium, kommundirektören, respektive sektorschef samt ekonomichefen.

Granskning av delårsrapport

Investeringar Riktlinjer. Riktlinjer

Revisions-PM Mjölby Kommun

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av intern kontroll i anläggningsredovisningen

Granskning av styrning och rutiner för redovisning av driftkostnader och investeringar

INVESTERINGSPOLICY FÖR GRÄSTORPS KOMMUN

Revisionsrapport. Lunds kommun. Granskning av anläggningsregister. Bengt-Åke Hägg Fredrik Anderberg

Redovisat resultat samt prognos för helår indikerar att de finansiella målen kommer att uppnås 2015.

Komponentavskrivningar och teknikprogrammet. Mattias Haraldsson, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av utrangering av inventarier vid Skaraborgs Sjukhus 2007

Granskning av delårsrapport 2014

Stenungsunds kommun, kommunrevisionen

Revisionsrapport. Granskning av ekonomihandbok Kustbostäder och Oxelö Energi. December 2009 Karin Sundelius

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013

Granskning av hantering av leasing

LANDSTINGETS KONST STYRNING OCH KONTROLL FÖR FÖRVALTNING OCH BESLUT OM INKÖP VID NYBYGGNATION

Intern kontroll: Gränsdragning mellan drift/underhåll och investeringar

Granskning av leasingavtal

Haninge kommun Granskning av delårsbokslut Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna september/oktober 2015

Revisionsrapport. VA-redovisning Hallsbergs kommun. Februari 2010 Karin Sundelius

PRINCIPER FÖR INVESTERINGSHANTERING I OSBY KOMMUN

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2013

Till: Uddevalla kommun Kommunstyrelsen Uddevalla

Granskning av delårsrapport 2017

Beslutsunderlag Ekonomichefens tjänsteskrivelse Riktlinjer för investeringsprocessen Kommunfullmäktige

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

Granskning avseende investeringsprocessen

Investeringsredovisning Sollefteå kommun

Granskning av årsredovisning 2017

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av investeringar och anläggningsredovisning

Granskning av delårsrapport 2014

Kungsbacka kommun Oktober Kungsbacka kommun. Löpande granskning 2017

REKOMMENDATION 19. Nedskrivningar. September 2011

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Granskning av delårsrapport (granskningen avser den delårsrapport som beslutades på förbundets styrelsemöte )

Policy för investeringshantering. Tjörns kommun

Kungsbacka kommun Revisionsrapport Löpande granskning Revisionsrapport --- B\Jtln1ng,,; bettl:'r wo ki'lq world

REVISIONSRAPPORT. Söderhamns kommun. Granskning av. Årsredovisning April Rolf Hammar Ove Lindholm

Granskning av årsredovisning 2016

Granskning av årsredovisning 2016

pwc Granskningsrapport

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Granskning av utlämnade lån. Pernilla Fagerstedt Anders Petersson

Transkript:

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2019 Haparanda kommun Granskning av: Redovisning av anläggningstillgångar

Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Genomförande... 4 2.4. Revisionskriterier... 4 3. Granskningsresultat... 5 3.1. Allmänt... 5 3.2. En tydlig ansvars- och befogenhetsfördelning... 5 3.3. En arbetsfördelning som innebär att flera personer ingår i kontrollkedjan... 6 3.4. Dokumenterade rutinbeskrivningar... 6 3.5. Ett rapporteringssystem som signalerar felaktigheter... 6 3.6. Dokumenterade avstämningar och inventeringar... 6 3.7. Bedömning... 6 4. Rekommendationer... 7 1

1. Sammanfattning EY har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna granskat kommunens redovisning av anläggningstillgångar. Syftet har varit att bedöma om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen vad avser anläggningstillgångar är tillräcklig. Utifrån vår granskning bedömer vi att Den interna kontrollen vad avser anläggningstillgångar är tillräcklig och att Redovisning av materiella anläggningstillgångar sker på ett rättvisande sätt Vi grundar vår bedömning på att: Det finns en ansvars- och befogenhetsfördelning som följs. Den är dock inte tillräckligt dokumenterad och bör kompletteras på ett par områden. Den uppdelning av arbetsuppgifter mellan central-ekonomer och chefer/ekonomer i verksamheten är ändamålsenlig. Det finns ett rapporteringssystem som signalerar felaktigheter Det görs avstämningar mellan reskontra och bokföring som dokumenteras i samband med upprättandet av månadsrapport. Med anledning av granskningsresultatet rekommenderas kommunen: Utgå från framtaget pm om komponentavskrivning och komplettera det med rutinbeskrivningar Införa en rutin för att systematiskt ompröva tillgångar restvärden och nyttjandeperioder Fördela större investeringars fullmäktigeanslag på objektens komponenter Inför ekonomistyrningsregler för investeringar där bl. a. komponentbyten beaktas. 2

2. Inledning 2.1. Bakgrund Kommunernas anläggningstillgångar utgör en betydande del av kommunens balansomslutning. Hur investeringar (förvärv och tillverkning), avskrivning, nedskrivning och utrangering redovisas är av väsentlig betydelse för anläggningstillgångarnas redovisade värde och årets resultat. Exempel på frågor om är av betydelse är: Gränsdragning mellan utgifter för reparation och underhåll och tillkommande utgifter som är värdehöjande Tidpunkt för registrering av investeringsprojekts färdigställande och avskrivningars påbörjande Tillgångarnas indelning i avgränsade objekt och komponenter Tillgångarnas (objekt och komponent) nyttjandeperioder och avskrivningars fördelning på dessa Identifiering av nedskrivningsbehov och utrangering En förutsättning för en rättvisande redovisning av anläggningstillgångarna är att kommunen har väl fungerande rutiner för att upprätthålla ett anläggningsregister. Vid en granskning av kommunens reinvesteringar i VA-nätet som gjordes 2014 konstaterades brister i kommunens anläggningsregister för VA-verksamhetens tillgångar. Bristerna avsåg främst tillgångarnas indelning i objekt och komponenter. Den bedömning som då gjordes var att kommunen inte efterlevde gällande redovisningsregler rörande komponentredovisning. Reglerna om komponentredovisning säger att om skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggningstillgångs betydande komponenter är väsentlig, ska tillgången delas upp på dessa och respektive komponent ska skrivas av separat. Återanskaffning av komponent redovisas som anskaffning av ny anläggningstillgång, och eventuellt kvarvarande redovisat värde för den ersatta enheten kostnadsförs. 2.2. Syfte och revisionsfrågor Det övergripande syftet med granskningen är att bedöma om: Den interna kontrollen i redovisningens system och rutiner vad avser anläggningstillgångar är tillräcklig Redovisning av materiella anläggningstillgångar sker på ett rättvisande sätt. Inom ramen för ovanstående syfte ska följande revisionsfrågor besvaras: Finns det för hantering av kommunens anläggningsregister: En tydlig ansvars- och befogenhetsfördelning? Dokumenterade rutinbeskrivningar? 3

Ett rapporteringssystem som signalerar felaktigheter? En arbetsfördelning som innebär att flera personer ingår i kontrollkedjan? Dokumenterade avstämningar och inventeringar? 2.3. Genomförande Granskningen har introducerats med ekonomichefen i samband med granskning av delårsrapporten under hösten 2018, då syfte, revisionsfrågor och kriterier för bedömningen att gicks igenom. Intervjuer och inhämtandet av revisonsbevis har skett i december. Förutom intervjuer baserar sig granskningen främst på analys av styrande dokument och granskning av räkenskapsmaterial (utskrift av anläggningsreskontra). 2.4. Revisionskriterier I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: Kommunallagens regler om intern kontroll Lag om kommunal redovisning, kapitel 6 Rådet för kommunal redovisnings rekommendationer: 11.4 Materiella anläggningstillgångar, 19 Nedskrivningar och 23 Bokföring Kommuninterna regler på området De ovan angivna externa reglerna är omfattande och löpande föremål för förändringar som kräver anpassning av kommunerna. Från 2019 gäller både en ny kommunal redovisningslag och nya rekommendationer för redovisning av anläggningstillgångar. 4

3. Granskningsresultat 3.1. Allmänt Kommunens redovisade materiella anläggningstillgångar uppgår till drygt en ½ miljard kronor uppdelat på anskaffningsvärden på drygt 1 miljard och avskrivningar på 473 mnkr. Mnkr Fastigheter Inventarier Summa Ackumulerade anskaffningsvärden 902 108 1 010 Ackumulerade avskrivningar -406-67 -473 Redovisade värden 496 41 537 Granskningen visar att de redovisade tillgångarna stämmer väl överens med de i anläggningsreskontran redovisade tillgångarna. Inför 2016 genomfördes i kommunen en utvecklingsinsats för att komponentindela tillgångarna. Reskontran fastighetsobjekt omfattar numera över 800 komponenter och vi bedömer där med att har kommunen gjort sin anpassning till komponentredovisning. Fortfarande kvarstår dock att fördela 7 st Ej specificerade VA-ledningar med ett redovisat värde av 33 mnkr på identifierbara objekt och komponenter. Dessa utgör ca. 30 % av VAnätets tillgångar. 3.2. En tydlig ansvars- och befogenhetsfördelning Kommunens dokumenterade regler för redovisning av anläggningstillgångar består främst av det pm som togs fram inför 2016 och som beskriver hur Haparanda ska införa och tillämpa komponentavskrivning. Det innehåller: Beskrivning av komponentredovisningsmetoden Standardiserad komponentindelning för olika tillgångstyper Mallar för att schablonmässigt fördela anskaffningsvärden och ackumulerade avskrivningar från tiden före 2016 på komponenter. Konteringsinstruktioner för investeringsutgifter. De ska konteras på koder för Aktivitet (komponent) tex: Tak, Objekt tex: Nikkala skola, Projekt tex: Investering i fastighet. Pm:et saknar instruktioner om vem som gör vad. Enligt intervjuer ser rutinen ut så här: Förvaltnings- eller Verksamhetschef, alternativt ekonom tilldelas koder för sina investeringsprojekt i budget. De konterar och attesterar de transaktioner som ska belasta projekten. Kontroll och utbetalning sker av ekonomichef. Anläggningsreskontran sköts av en centralt placerad ekonom. De utgifter som registrerats och godkänts som investeringar överförs till anläggningsregistret varje månad, varefter avskrivningar påbörjas. Undantaget utgörs av stora investeringar, där inväntas ett klartecken från projektledare om att investeringen är färdigställd innan avskrivning påbörjas. Vid avyttring av tillgångar sker attest och godkännande av ekonomichef, utrangering av tillgångens redovisade värde sker av centralt placerad ekonom. 5

Rutiner för att systematiskt pröva tillgångarnas nedskrivningsbehov och nyttjandeperioder saknas. Vi bedömer att det finns en ansvars- och befogenhetsfördelning som följs. Den är dock inte tillräckligt dokumenterad och bör kompletteras på ett par områden. 3.3. En arbetsfördelning som innebär att flera personer ingår i kontrollkedjan Vi bedömer att den uppdelning mellan central-ekonomer och chefer/ekonomer i verksamheten är ändamålsenlig. Det finns dock arbetsuppgifter för att upprätthålla ett aktuellt anläggningsregister som inte är fördelade ännu. Arbetet med att ompröva tillgångarnas värde och nyttjandeperioder bör vara fördelad till tjänstepersoner som bäst känner tillgångarna användning. 3.4. Dokumenterade rutinbeskrivningar Även om Haparanda är en liten kommun och det råder klarhet om vem som gör vad, bör rutinbeskrivningar upprättas för en så viktig ekonomisk rutin som anläggningsreskontran. Rutinbeskringen bör utgöra en de av en kommunal Ekonomihandbok. 3.5. Ett rapporteringssystem som signalerar felaktigheter Ur anläggningsreskontran erhålls en rapport där differenser mellan den ekonomiska redovisningens värden och reskontrans framgår. Rapporten ur anläggningsreskontran används för avstämning och rättelser löpande under året och vid års- och delårsbokslut. I kommunens investeringsbudget är anslagen inte nedbrutna på komponentnivå. Det innebär att det ur systemet inte kan erhållas en investeringsrapport som ger signaler indikerar felaktigt redovisade belopp för komponenter. 3.6. Dokumenterade avstämningar och inventeringar De avstämningar som dokumenteras är de som görs i samband med upprättandet av månadsrapport. De avser främst avstämningar mellan reskontra och bokföring. Dokumentation över att tillgångarna är inventerade samt att värden och nyttjandeperioder systematiskt prövas saknas. 3.7. Bedömning Med anledning av den genomförda granskningen bedöms: Den interna kontrollen i redovisningens system och rutiner vad avser anläggningstillgångar i allt väsentligt tillräcklig, samt att redovisning av materiella anläggningstillgångar sker på ett i allt väsentligt rättvisande sätt. 6

4. Rekommendationer Med anledning av granskningsresultatet rekommenderas kommunen: Utgå från framtaget pm om komponentavskrivning och komplettera det med rutinbeskrivningar Införa en rutin för att systematiskt ompröva tillgångar restvärden och nyttjandeperioder (se nedan) Fördela större investeringars fullmäktigeanslag på objektens komponenter och inför ekonomistyrningsregler för investeringar där bl. a. komponentbyten beaktas (se nedan). Exempel på rutin för att ompröva restvärden och nyttjandeperioder: Restvärden och nyttjandeperioder för tillgångar med redovisade värden överstigande X tkr och kvarvarande nyttjandeperioder överstigande X år ska omprövas årligen. Övriga tillgångars restvärden och nyttjandeperioder ska omprövas när det finns indikationer på att de förändrats. Exempel på indikationer är när tillgångar i ett tillgångsslag nyttjas för sitt ändamål efter nyttjande perioden slut, eller När tillgångsslag ej nyttjas för sitt ändamål trots kvarvarande nyttjandeperiod återstår. En annan indikator är när verksamhet som nyttjar ett tillgångsslag förändras. Exempel ekonomistyrning av investeringar: Fullmäktige tilldelar nämnderna anslag som binds på varje enskilt investeringsprojekt om de är större än X mnkr. Fullmäktige tilldelar också nämnderna ramanslag för vissa investeringstyper, t.ex. inventarier och transportmedel samt för komponentbyten. Dessa ramar fördelar respektive nämnd i sin internbudget efter behov. Investeringarna har en femårig planeringshorisont, där det första året utgör budgetåret och de fyra därefter följande åren utgör planeringsår. Den beslutade totalutgiften för investeringsprojekt, vars planerade genomförandetid omfattar flera år, fördelas på anslag för budgetåret och respektive planeringsår. Positiva och negativa budgetavvikelser i investeringsprojekt vars beslutade totalutgift överstiger X mnkr överförs till kommande års investeringsbudget, så länge projektet pågår. Ej förbrukade investeringsmedel som ingår i ramanslag överförs normalt inte som tilläggsanslag i nästa års budget. Haparanda den 11 februari 2019 PerÅke Brunström EY 7