Slutgiltig kvalitetsbedömning

Relevanta dokument
Uppdrag NSKregion Nationella programråden för astma/kol, diabetes och stroke

Triangelrevision 2018

Triangelrevision. En lärandestyrd kunskapsutveckling. Nationell workshop 20 november 2017 Agneta Patriksson. Enhet A. reviderar.

Triangelrevision. Tvärprofessionella team utvärderar varandras strokeenheter utifrån tio regionala kriterier för strokeenhetsvård.

Matris för bedömning av strokevård

Understödd tidig hemgång Ägaruppdrag

Triangelrevisioner Strokevård

Övningsexempel. Webbutbildning HT 2017

Frågeformulär inför triangelrevision av strokeenheter enligt 8 kriterier för god strokeenhetsvård. Del 2 Riksstrokedata.

Implementering av Nationella riktlinjer för strokesjukvård. Vi gjorde det med ett Genombrottsprogram

Resultat och bedömningsrapport

Hur kan vi förebygga stroke hos patienter med förmaksflimmer

Vad är stroke? En störning av blodcirkulationen. område av hjärnan som leder till skada på hjärnvävnaden

Ett år inom kvinnosjukvården 2017

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Sammanfattning av implementering av distansmöte via video vid samordnad vård-och omsorgsplanering i Västra Götaland:

Sahlgrenska Universitetssjukhus

Strokeregister Vilka finns och varför finns det flera?

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Välkommen till Lärandeseminarium 1

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Nationella kvalitetsregister - central riktlinje

Vägen till Certifiering Tryggt och Säkert Särskilt boende. Nacka Seniorcenter Sofiero

Linda Alsholm, Eric Bertholds, Brita Eklund, Annika Nordanstig, Claes Gustafsson. Strokerådet

JÄMLIK STROKEVÅRD. Sammanhållen rehabilitering, stöd, information och utbildning

Patient- och närståendeutbildning

Samverkansprojekt Strokevård Komplettering till huvudrapporten ReKo Sjuhärad

Utvärdering av färgkodningsprojektet inom psykiatrin i in- och utskrivningsprocessen

PD-rapport PU 20 maj

Sällsynta sjukdomar. 21 oktober Ulrika Vestin

SAHLGRENSKA AKADEMIN INSTITUTIONEN FÖR VÅRDVETENSKAP OCH HÄLSA

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

NSC:s värdegrund. Närsjukvården i centrala Östergötland.

Resultat från användarenkäten WEBBRAPPORT FRÅN RIKSSTROKE UTGIVEN NOVEMBER 2016

Utvecklingsarbeten på HC i Hälsoval. Gävle

Användarkraft! SUSANNE GUSTAVSSON

Öppna jämförelser Enhetsundersökningen LSS 2018

Sjukvård i Västra Götalandsregionen

Fritidshemsnätverk 24/11-16

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

Benchmarking men sen då? - Att förbättra kvalitet med Capiomodellen. Måns Belfrage, chefläkare Anna Zerne, verksamhetsutvecklare kvalitet

SIP Hur svårt kan det vara?! Rapport från projekt Uppföljning av samverkan och processer när (bl.a.) SIP tillämpas 26 april 2019

SIQ Managementmodell

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

REGIONALA STROKERÅDET. TIA Stroke Stroke 3-månaders uppföljning Stroke 12-månaders uppföljning

SIQ Managementmodell. 1 Version 2018:1

Framgångsfaktorer för arbetet med levnadsvanor inom hälso- och sjukvård

Kontaktsjuksköterskans roll och uppdrag i cancervården

Uppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2016

Rapport mätning av kvalitetsindikatorer inom arbetsterapi och fysioterapi 2014 i Göteborg jämförd med stadsdelen Örgryte- Härlanda.

Qualis kvalitetssäkringssystem. Kvalitet i förskola

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Studentens namn. Studentens personnummer. Handledare/ansvarig. Vårdavdelning/enhet

Workshop* Kallelse och underlag till vårdplanering

Chefens roll & betydelse vid förbättringsarbete. Förbättringsarbete med hjälp av BPSD-registret. Avsnitt

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

STÖD TILL EN EVIDESBASERAD PRAKTIK FÖR GOD KVALITET INOM SOCIALTJÄNSTEN. GR-kommunernas handlingsplan för funktionshinderområdet

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001

Hur ser verksamheterna på IVO:s tillsyn? Enkät Statskontorets rapport 2015

Bedömning och betygssättning. - Allmänna råd för gymnasieskolan

ViPHS Videostöd i den PreHospitala Strokekedjan

Öppna jämförelser Enhetsundersökningen LSS 2018

Karlskoga lasaretts kvalitetsresa

Rapportmall Designprojekt Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med Administration - Ledningssystem för patientsäkerhet - neonatal

JÄMLIK STROKEVÅRD JÄMLIK STROKEVÅRD. Boka in. Det här utvecklingsarbetet är så oerhört viktigt när det gäller den fortsatta strokevårdskedjan.

Patientsäkerhetsberättelse för Centrala elevhälsans medicinska insatser 2016

Instruktioner för kvalitetssäkring av utbildning vid SLU 2019

Kunskapsstyrning. Regeringens uppdrag (2011) att utveckla modellen för God vård. Uppdraget innehöll tre delar:

Teamarbete med patienten i centrum 3863

Avvikelsehantering, hälso- och sjukvård rutin

MEDICINSKA SEKRETERARE I KLINISK VÅRDADMINISTRATION KOMPETENSSTEGE STEG 1 5

PERSON- CENTRERAD VÅRD PERSON- CENTRERAD VÅRD PERSON- CENTRERAD VÅRD PERSON- CENTRERAD VÅRD REGION KRONOBERG REGION KRONOBERG REGION KRONOBERG

Hälso- och sjukvårdsnämnden

Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete. 5 april 2017

Tolkningsanvisningar. <=3 tim Andel i %

Stödinsatser i skolan

ARBETE MED KVALITETSREGISTERDATA RCO SYD REGISTERDAGAR

Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö

Strokeprocessen mellan sjukhus och primärvård inom Göteborgsområdet

Kunskapsstödsutredningen

Kvalitetsregister som stöd i förbättringsarbete

Startskott för Skaraborg

- stöd för analys och förbättring

Rapport Samverkansdialog Utvecklingsgrupp SAMSA

Enkät för nationell utvärdering av diabetesvården - om kommunernas diabetesvård

JÄMLIK STROKEVÅRD JÄMLIK STROKEVÅRD. Boka in. Det här utvecklingsarbetet är så oerhört viktigt när det gäller den fortsatta strokevårdskedjan.

Lokal handlingsplan enligt Måldokument (lokal överenskommelse) 2017

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

ISO 9001:2000 (International Organization for Standardization)

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

För bästa omhändertagande av sårbara äldre med behov av vård och omsorg. Projekt Vårdkedja Anne-Charlotte Larsson

Adressförteckning för vårdinrättningar med medicinsk röntgendiagnostik inom Västra Götalandsregionen

Patientsäkerhet genom kontinuerlig dialog mellan. ...PNR och förbättringsgrupp på Bröstcentrum, Capio S:t Görans sjukhus.

Backlura förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

För en jämlik och kunskapsbaserad strokevård NATIONELLA PROGRAMRÅDET FÖR STROKE (NPR STROKE)

Rapportera mera.

Transkript:

Slutgiltig kvalitetsbedömning Efter revisionsmöte med ledning och verksamhetsteam där styrkor och förbättringsområden har återkopplats samlas Innovationsteamet för den slutgiltiga kvalitetsbedömningen för varje område och kriterium. Kvalitetsnivåerna är 1-5. Det betyder att varje kriterium får en siffra från 1-5 som den slutgiltiga kvalitetsnivån. En samlad bild (spindeldiagram) visar verksamhetens totala kvalitetsnivå för samtliga kriterier För kriterier 1-7 används Utvärderingsmatris-Förmåga till kunskapsutveckling och tillämpning För kriterium 8 används Utvärderingsmatris- Användning av kvalitetsregisterdata/ Innovationsteamets slutgiltiga bedömningen lämnas till regional samordnare som delger återkoppling av verksamhetens resultat till respektive ledning och sammanställning av regionalt resultat

Omfattning av och tillgång till data/resultat UTVÄRDERINGSMATRIS Användning av kvalitetsregisterdata/ Kriterium 8 1 4 Kvalitetsnivå 5 Bedömning finns data? Få redovisade kvartalsuppföljning månadsuppföljning Är tillgänglig? Presenteras på APT Förbättringstavla eller motsvarande på avdelningen Dashboard kopplat till avdelning och ledning Excellens resultaten är integrerade i verksamheten? användning av kvalitetsregisterdata Delvis men inte inom alla Inom ett flertal områden används kvalitetsregister- Data i syfte att förstå och förbättra verksamhetens. Till viss del kommunicerat Systematiskt användning av kvalitetsregisterdata, systematisk kommunikation och utvärdering inom de flesta relevanta områden och. Systematiskt kommunicerade Systematik inom alla tänkbara områden det finns patientupplevd data? Finns ej att tillgå Enstaka mått av finns och är kommunicerad Ett flertal områden är belysta med Ett flertal områden är systematiskt belysta med patientupplevd data Systematik inom alla tänkbara områden Samlad bedömning av slutgiltig kvalitetsnivå

Omfattning av och tillgång till data/resultat UTVÄRDERINGSMATRIS Användning av kvalitetsregisterdata/ Kriterium 8 finns data? Är tillgänglig? resultaten är integrerade i verksamheten? 1 4 Kvalitetsnivå 5 Få redovisade användning av kvalitetsregisterdata Under revisionsmötet görs noteringar för att stödja diskussion inom innovationsteamet inför återkopplingen av styrkor och förbättringsområden. Presenteras på APT Delvis men inte inom alla kvartalsuppföljning Förbättringstavla eller motsvarande på avdelningen Inom ett flertal områden används kvalitetsregister- Data i syfte att förstå och förbättra verksamhetens. Till viss del kommunicerat månadsuppföljning Dashboard kopplat till avdelning och ledning Denna bedömningen sker efter revisionsteamet och Systematiskt användning av kvalitetsregisterdata, mötet med systematisk kommunikation och utvärdering inom de flesta relevanta områden och. Systematiskt kommunicerade nämns inte under verksamheten. Excellens Systematik inom alla tänkbara områden Bedömning,5 det finns patientupplevd data? Finns ej att tillgå Enstaka mått av finns och är kommunicerad Ett flertal områden är belysta med Samlad bedömning av slutgiltig kvalitetsnivå Ett flertal områden är systematiskt belysta med patientupplevd data Innovationsteamet kommer överens om slutgiltig nivå. Ifylld matris skickas till regional samordnare. Systematik inom alla tänkbara områden 1?

Att bedöma - Förmåga till kunskapsutveckling och tillämpning - inom kriterier 1-7 Tillgänglighet Kriterium 1. Patient skall identifieras tidigt och överföras/remitteras till rätt vårdnivå/vårdenhet för diagnostik, vård, behandling och uppföljning. Kriterium. Specialistenhet skall finnas för vård och behandling av stroke och TIA Process Kompetens Kriterium. Resurser och kompetens skall finnas för utredning av stroke och TIA. Kriterium 4. Diagnostik, vård, behandling och uppföljning skall ske enligt nationella riktlinjer/andra nationella kunskapsstöd/regionala medicinska riktlinjer. Kriterium 5. Verksamheten skall bedrivas av personal med kompetens som möter patientens behov och resurser. Kriterium 6. Vården skall bedrivas i form av multiprofessionellt/ multidisciplinärt teamarbete. Kriterium 7. Vården skall utgå från individens och närståendes behov, resurser och delaktighet

Utvärdera arbetssätt att utvärdera och förbättra Tillämpning/Genomförande av rutiner och metoder inom verksamheten och dess stödfunktioner excellens Rutiner Arbetssätt/metoder Struktur/organisation UTVÄRDERINGSMATRIS Förmåga till kunskapsutveckling och tillämpning Kvalitetsnivå de finns och är tillgängliga? 1 4 Muntliga rutiner finns Skriftliga rutiner finns delvis och är tillgängliga Tillgängliga och delvis systematiskt Systematisk tillgängliga inom hela processen (sjukhuset) Bedömning Kriterier 1-7 5 1 4 5 6 7 Saknas rutin för återkoppling från patient Rutin finns och ett fåtal metoder för återkoppling från patient är tillgängliga väl integrerade metoder för systematisk återkoppling från patient det är implementerat och systematiskt praktiserat? användning där ett antal områden ej inkluderas Patient är sporadiskt deltagande i planering och behandling Delvis tillämpade men inte inom alla yrkesgrupper och Ett antal rutiner stödjer att patienten i några steg är involverad i beslut och planering Tillämpade inom alla yrkesgrupper och flertalet område och Ett flertal rutiner leder till att patienten i flera steg är involverad i beslut och planering Tillämpade inom alla yrkesgrupper och de flesta relevanta områden och Viss systematik leder till att patienten i de flesta steg är involverad i beslut och planering rutiner, arbetssätt och metoder utvärderas och förbättras Enstaka utvärdering Patient är enbart tillfrågad via enkät Delvis tillämpad utvärdering inom ett fåtal områden Patient tillfrågas via enkät och sporadiskt i dialog Utvärdering och förbättring sker till viss del systematisk inom flera områden Utvärdering och förbättring sker systematisk inom verksamheten och stödområden Patient tillfrågas till viss del/systematiskt med hjälp av flera metoder för dialog och delaktighet i förbättringsarbete Samlad bedömning av slutgiltig kvalitetsnivå

Utvärdera arbetssätt att utvärdera och förbättra Tillämpning/Genomförande av rutiner och metoder inom verksamheten och dess stödfunktioner excellens Rutiner Arbetssätt/metoder Struktur/organisation UTVÄRDERINGSMATRIS Förmåga till kunskapsutveckling och tillämpning Kvalitetsnivå de finns och är tillgängliga? Under revisionsmötet görs noteringar för att stödja diskussion inom innovationsteamet inför återkopplingen av styrkor och förbättringsområden. det är implementerat och systematiskt Här finns en praktiserat? matris för varje kriterium att använda under revisionsmötet rutiner, arbetssätt och metoder utvärderas och förbättras 1 4 Muntliga rutiner finns Saknas rutin för återkoppling från patient användning där ett antal områden ej inkluderas Patient är sporadiskt deltagande i planering och behandling Enstaka utvärdering Patient är enbart tillfrågad via enkät Skriftliga rutiner finns delvis och är tillgängliga Delvis tillämpade men inte inom alla yrkesgrupper och Tillgängliga och delvis systematiskt Rutin finns och ett fåtal metoder för återkoppling från patient är tillgängliga Ett antal rutiner stödjer att patienten i några steg är involverad i beslut och planering Delvis tillämpad utvärdering inom ett fåtal områden Patient tillfrågas via enkät och sporadiskt i dialog Tillämpade inom alla yrkesgrupper och flertalet område och Ett flertal rutiner leder till att patienten i flera steg är involverad i beslut och planering Utvärdering och förbättring sker till viss del systematisk inom flera områden Systematisk tillgängliga inom hela processen (sjukhuset) väl integrerade metoder för systematisk återkoppling från patient Tillämpade inom alla yrkesgrupper och de flesta relevanta områden och Viss systematik leder till att patienten i de flesta steg är involverad i beslut och planering Utvärdering och förbättring sker systematisk inom verksamheten och stödområden Patient tillfrågas till viss del/systematiskt med hjälp av flera metoder för dialog och delaktighet i förbättringsarbete Bedömning Kriterier 1-7 5 1 4 5 6 7 4 4 Denna bedömningen sker efter revisionsteamet och nämns inte under mötet med verksamheten. Innovationsteamet kommer överens om slutgiltig nivå. Ifylld matris skickas till regional samordnare. Samlad bedömning av slutgiltig kvalitetsnivå 4 4

Exempel på sammanställd kvalitetsbedömning av nio strokeenheter. Denna bedömning var med utgångspunkt i 10 kriterier och med bedömningsnivå 0-100%. Nuvarande bedömning sker med kvalitetsnivåerna 1-5 och med åtta kriterier

Resultat triangelrevisioner/avstämningar Triangelrevision 01 Uppföljning 014 9 100 1 10 80 Östra 60 Kungälv 40 NU 0 SÄS 0 Skövde 9 100 1 10 80 Östra 60 Kungälv 40 NÄL 0 SÄS 0 Skövde 8 4 Alingsås Lidköping 8 4 Alingsås Lidköping Mölndal Mölndal 7 5 Sahlgrenska 7 5 Sahlgrenska 6 6