qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf VERKSAMHETSPLAN 2016 Sveriges Psykologförbund ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjk lzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
Innehåll: Inledning 2 Psykologförbundets ändamål och uppdrag 3 Organisation 3 Löpande arbete 4 Förbundsstyrelsen prioriteringar 2016 6 Vision 1 8 Kongressens inriktningsmål 8 Styrelsens inriktningsmål 2016 9 Aktiviteter 2016 9 Vision 2 10 Kongressens inriktningsmål 11 Styrelsens inriktningsmål 2016 11 Aktiviteter 2016 11 Vision 3 14 Kongressens inriktningsmål 15 Styrelsens inriktningsmål 2016 15 Aktiviteter 2016 15 Vision 4 18 Kongressens inriktningsmål 18 Styrelsens inriktningsmål 2016 19 Aktiviteter 2016 19 1(19)
Inledning Denna verksamhetsplan innehåller det kansliet ska arbeta med utifrån kongressens mål och förbundsstyrelsens prioriterade områden. I planen finns en beskrivning av hur kansliet är organiserat, löpande uppgifter och områden som ska läggas fokus på under året. Aktiviteterna är lagda under respektive vision som kongressen har beslutat om. Det kan innebära svårigheter då en del aktiviteter faller under flera visioner. Att lägga dem under visionerna skapar dock en viss struktur. Exempel på aktiviteter som faller över alla områden är serviceverksamhet och nätverk. Kansliet deltar i ett stort antal nätverk inom Saco, förhandlingsorganisationer, tillsammans med andra professioner etc. Service ges till FS, yrkesföreningar, psykologföreningar, studenter mm. Många av dessa nätverk behandlar frågor som täcker flera mål och visioner. Det finns många löpande uppgifter och endast vissa finns med i beskrivningen. Dels av orsaken att de inte finns dokumenterade, dels av orsaken att de inte har någon relevans i en verksamhetsplan. Ändamål och uppdrag Sveriges Psykologförbund ska tillvarata medlemmarnas fackliga och yrkesmässiga intressen genom att: verka för goda arbetsvillkor göra psykologer och psykologiska kunskaper tillgängliga främja utvecklingen av psykologin som vetenskap och tillämpning. Organisation Sveriges Psykologförbunds kansli är ett litet kansli med diversifierade uppgifter. Kansliets uppdrag är att utifrån ändamålsparagraf och kongressens och förbundsstyrelsens mål planera sin verksamhet så att målen kan uppnås. Förutom detta uppdrag så finns ett stort antal fasta uppgifter som ska genomföras kontinuerligt. Exempel på sådana uppgifter kan vara råd och stöd till medlemmar i utbildnings-, professions- och villkorsfrågor, förhandlingsverksamhet, utgivning av tidningen, administrera medlemsregister, följa upp ekonomi, rekrytera och behålla medlemmar, stödja den lokala och demokratiska organsationen etc. Idag finns ett antal områden/funktioner på kansliet som är organiserat för att kunna genomföra ovanstående uppdrag. 2(19)
Ledningsfunktion: Kansliet leds av en förbundsdirektör som leder, fördelar och samordnar arbetet. Förbundsdirektören rapporterar direkt till förbundsstyrelsen. Förbundssekreteraren har bl.a. till uppgift att planera och följa upp kongress, rådskonferens förbundsstyrelsens möten. Förbundssekreteraren har också till uppgift att samordna de aktiviteter som finns i förbundets föreningar. Servicefunktion (förhandling och profession): Medlemsrådgivaren svarar på frågor från medlemmarna kring både löner/avtal och profession. Förbundsjuristen arbetar med såväl förhandlingsfrågor som professionsfrågor. Förbundsjuristen utbildar, bevakar, hanterar och förhandlar i frågor av juridisk art. Professionsansvarig arbetar med professionsfrågor både externt och internt. Denne ansvarar också för utbildnings- och forskningsfrågor. Inom förhandlingsområdet finns idag tre ombudsmän som leds av en förhandlingschef. Dessa arbetar med både övergripande avtalsförhandling och förhandling kring individuella medlemmar. De arbetar också med stöd till den lokala förhandlingsorganisationen. Informations/kommunikationsfunktion: Inom kommunikation/information finns en kommunikations och informationsansvarig samt en webbredaktör. Dessa ansvarar för såväl intern som extern information, kontakter med press och kontakter med beslutsfattare. Specialistutbildning: Specialistkansliet består av en rektor, en studierektor och en assistent. De har till ansvar att utveckla och samordna specialistutbildningen, Psykologtidningen: Psykologtidningen består av två journalister och en chefredaktör som ansvarar för innehåll och utgivning av psykologtidningen. Vidare finns en knapp assistenttjänst som arbetar med diverse inom de flesta av ovanstående områden. Förbundet äger, tillsammans med övriga förbund i huset, bolaget Vasabyrån. Vasabyrån hanterar ekonomi, löner, personaladministration, medlemsregister etc. Bolagen Förbundet är ägare av två bolag, Psykologiguiden i Sverige AB och IHPU Psykologutbildarna AB. I Psykologiguiden finns en person som ansvarig redaktör och i IHPU finns en utbildningsledare och en assistent. Dessa tre personer är anställda av Psykologförbundet men hyrs ut till bolagen. 3(19)
Några exempel på kansliets dagliga verksamhet inom olika områden Rådgivning och förhandlingsstöd villkor och profession Förbundet ger rådgivning och biträde vid förhandlingar till medlemmar inom alla områden som rör psykologernas anställning, bland annat arbetsrätt, anställningsvillkor, löner, arbetstid och arbetsmiljö. Professionsjuridik Medlemsrådgivning i frågor om psykologens yrkesansvar och kompetens, Socialstyrelsens tillsyn, HSAN, journalföring, arkivering, kvacksalveri, titelskydd, behörighet till yrket, sekretess och vittnesplikt, orosanmälan etc. Stärka medlemmarna i deras yrkesroll och arbeta för psykologers självständiga ställning i yrkesutövningen genom att sprida ökad kunskap i professionsjuridiska frågor. Stöd till medlemmar i samband med tillsyn från IVO. Hjälp med att granska skriftliga yttranden och med att ge råd till medlemmar i en anmälningssituation. Central avtalsvård Förbundet driver medlemmarnas löne- och villkorsfrågor genom: Landsting och kommunal sektor o representation i AkademikerAlliansen, o aktivt deltagande i arbetet inom AkademikerAlliansen., o deltagande i avtalsförhandlingar. Statlig sektor o aktivt deltagande i arbetet inom Saco-S, o deltagande i avtalsförhandlingar. Privat sektor o medverkan i avtalsvård på privat sektor och i olika förhandlingskonstellationer främst inom Vårdföretagarnas område och inom Akademiker inom handel och tjänster (AHT), o deltagande i avtalsförhandlingar Kontaktförbundsrollen inom Saco-S Alla statliga myndigheter har ett förbund som är kontaktförbund. Kontaktförbundet ger service och förhandlingshjälp till den lokala Saco-S-föreningen på myndigheten och för i vissa fall förhandlingar med myndigheten. Det är därför viktigt att förbundet utvecklar kontaktförbundsrollen och stödet till de lokala förtroendevalda. Förbundet ger särskilt stöd till de lokala Saco-S-föreningar där Psykologförbundet är kontaktförbund. 4(19)
Lokal verksamhet med inriktning både på förhandling och profession. Psykologföreningarna har det övergripande ansvaret för förbundets lokala verksamhet och driver lokal förhandlingsverksamhet samt företräder medlemmarna lokalt i fackliga frågor. Det arbetet kräver närvarande och kompetenta förtroendevalda. Att utbilda, stödja och rekrytera förtroendevalda är därför en viktig uppgift för Psykologförbundet. Ett gott lokalfackligt arbete innebär även att medlemmar får information, hjälp till självhjälp samt aktiv hjälp och stöd. Psykologföreningarnas viktiga roll i arbetet med medlemsrekrytering, informationsspridning och opinionsbildning behöver också stöd och uppmuntran från centralt håll. Facklig utbildning Välutbildade lokala företrädare har större möjligheter att nå framgång. Facklig utbildning är ett viktigt erbjudande till våra förtroendevalda samtidigt som kompetensnivån kommer att höjas ute i psykologföreningarna och det lokala fackliga arbetet kan stärkas. Specialistutbildning Medlemsrekrytering Förbundet arbetar kontinuerligt med medlemsrekrytering med ambitionen att vara bland de fem förbund inom Saco som ökar mest. Förbundets deltar vid olika konferenser, mässor, medlemsmöten och kommunicera förbundets aktiviteter, med syftet att bli mer synligt både bland yrkesverksamma och studenter. Sociala medier Arbete bedrivs i enlighet med förbundets program för kommunikation och opinionsbildning. Information Arbete med webben för att nå ut med information, stöd till föreningar som vill ha information via förbundets sida. Aktuell information ges kontinuerligt via elektroniskt medlemsbrev och i Psykologtidningen. Internationella kontakter och samarbeten 5(19)
Förbundsstyrelsens fattade följande beslut för 2016 på sammanträde i oktober 2015 Fokus ligger på att göra klart och arbeta med kongressbesluten, knyta ihop säcken, arbeta med kongressen 2016 och utveckla kansliet. En genomgång av hur status för kongressuppdragen inledde arbetet. Styrelsen arbetade sedan i grupper för att titta på 2016 års prioriteringar och kom fram till följande: Specialistutbildningen fortsatt prioriterat och måste tas upp på kongressen Förbundets organisation Arbetsmiljöutredningen hur för vi ut detta och använder kunskaperna gentemot medlemmar och fackligt förtroendevalda mfl. En förändring av målproposition till kongressen portalparagraf först och sedan fokusområden och antal konkreta mätbara mål! Förbundsstyrelsen lyfter även vikten av att ha ett genus- och jämställdhetsperspektiv i allt arbete. Förbundsstyrelsen beslutade att uppdra till förbundsdirektören att ta hänsyn till styrelsens fokusfrågor inför 2016 års verksamhetsplanering 6(19)
Vision 1 - Psykologförbundet är ett förbund för alla psykologer i Sverige Psykologerna arbetar inom många olika verksamhetsområden och med olika inriktningar. Psykologerna arbetar utifrån olika teoretiska utgångspunkter och med olika metoder. Psykologer utgör en heterogen grupp människor i många avseenden vad avser såväl ålder och sexuell identitet som etnisk och kulturell bakgrund. Psykologförbundet är en samlande organisation för alla psykologer oavsett dessa skillnader. En allt högre anslutningsgrad är viktig för att förbundet med styrka ska kunna företräda psykologin och psykologprofessionen. Majoriteten psykologer är anställda inom offentlig verksamhet, men ett växande antal är anställda inom privat verksamhet. Även egenföretagare är i allt högre utsträckning anslutna till psykologförbundet genom psykologföretagarna. Psykologförbundet ska vara en organisation där alla känner kollegial förankring och hemvist och ges medlemsservice oavsett anställningsform, eget företagande eller om man studerar. Psykologförbundet är också ett förbund för psykologstudenterna. Förbundet ska tillvarata det engagemang som finns bland studenterna och skapa goda relationer med framtidens yrkesverksamma psykologer. En väl fungerande lokal organisation är en hörnsten i förbundets verksamhet. Den lokala organisationen är en viktig länk mellan medlemmar och förbundet centralt och en del av medlemsservicen. Psykologförbundet är medlemmarnas förbund. Det är medlemmarna som styr förbundets inriktning och positionering. Utifrån det är en dialog mellan förbundsstyrelse, kansli och medlemmarna väldigt viktig. Där medlemmarna kan använda de centrala resurserna men också att man från centralt håll kan använda medlemmarna som en viktig nyckel i påverkans- och förhandlingsarbete. Ett engagemang i en organisation kräver att man har kunskap om organisationen, dess mål och vad den arbetar med. Det är därför viktigt att den interna informationen ger medlemmarna en tydlig bild av det vida fält förbundet arbetar inom men också en möjlighet att kunna diskutera frågorna som för tillfället finns på agendan. Detta kräver möten mellan förtroendevalda och medlemmar med öppna och återkommande diskussioner. Att vara ett fackförbund kan lätt sätta en felaktig stämpel på vad förbundet arbetar med och ge intrycket av att man bara arbetar med traditionellt fackliga frågor och avtalsfrågor. Psykologförbundets strävan är att bredda bilden av vad förbundet gör så att det blir känt för alla medlemmar och att alla kan se att man har nytta av det Psykologförbundet gör. Det finns grupper av psykologer som har en betydligt lägre anslutningsgrad och extra kraft måste satsas på att marknadsföra Psykologförbundet till dessa grupper. Det kan t.ex. handla om egenföretagare inom arbets- och organisationspsykologi och chefer. Kongressens inriktningsmål 2014-2016 1. När det gäller yrkesverksamma psykologer i Sverige skall Psykologförbundet vara bland de fem SACO-förbund som under kongressperioden ökar procentuellt mest i medlemsantal. 2. När det gäller Studerandemedlemmar skall Psykologförbundet vara bland de fem SACO-förbund som under kongressperioden ökar procentuellt mest i medlemsantal. 3. Skapa en organisation som ger alla en tydlig tillhörighet. Främst ska satsningar ske för att ge ensamarbetande, privat verksamma och egenföretagare en tydlig tillhörighet. 4. Uppmuntra och tillvarata enskilda medlemmars och gruppers engagemang med lätta ingångar för att kunna engagera sig inom olika för psykologer viktiga områden. 5. Effektiv och professionell medlemsrådgivning med en god tillgänglighet. 7(19)
6. En ökad marknadsföring av Psykologförbundet mot psykologer inom områden där anslutningsgraden är låg. Förbundsstyrelsens prioriteringar 2016 I. Kartlägga behovet av stöd för egenföretagare med avsikt att öka rekrytering och förbättra service. (Kongressmål 6) II. Ta vara på medlemmars engagemang genom att stimulera nätverksbyggen och lokala aktiviteter inom olika områden.(kongressmål 4) III. Stötta studenterna på studieorterna kring medlemsrekrytering. (Kongressmål 2) IV. Genomföra en utredning av hela Sveriges psykologförbunds organisation. (Kongressmål 3) Planerade verksamheter 2016 Servicenivå (Kongressmål 5 & 6) (FS Prio I) Inventera vilken service vi har möjlighet att ge alla medlemmar. Speciellt fokus på företagare och studenter. Klargöra vad som menas med att ha en hög servicenivå. I detta också inventera vilken tillgänglighet som behövs för att medlemmar ska vara nöjda men även att det inte skapar stress och ineffektivitet i arbetet. Nöjdhetsundersökningar?. Kontaktverksamhet mot föreningar (Basverksamhet) Ta fram en gemensam plan för kansli och styrelse kring besök av föreningar. Samordna besök i en årscykel. Lägga fokus på specialistfrågan vid besök av föreningar. (FS främsta prioritering) Information (Kongressmål 4 & 5) Utveckla information och kommunikation med fackligt förtroendevalda. Organisationsutredning ( Kongressmål 3) (FS Prio IV) Bistå i det övriga arbetet med organisationsutredningen. Rekrytering (Kongressmål 1,2 & 6) (FS Prio I,II & III) Ta fram särskilt informationsmaterial om förbundet till studenter. Utbilda representanter på varje utbildningsort om förbundet. I samarbete med yf kartlägga och analysera möjliga rekryteringsstrategier för vissa grupper (Kongressmål 1 & 6) Uppdatera förbundets rekryteringsstrategi för kvarvarande kongressperiod Varje psykologförening ska kontakta och välkomna nyanställda. Kansliet ska tillhandahålla informationsmaterial om förbundet. 8(19)
Vision 2 - Psykologförbundet arbetar för att alla psykologer ska ha anställningstrygghet, goda arbetsvillkor och en god arbetsmiljö Psykologförbundet har medverkat aktivt till nya avtalskonstruktioner där individens möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen kraftigt stärkts och utgör en viktig komponent i lönebildningen. Enligt dessa avtal ska individens resultat värderas i förhållande till verksamhetsmålen, och utgöra en viktig del vid fastställande av lönen. Erfarenheterna från dessa avtalskonstruktioner är sett över tid och för kollektivet att förbundets medlemmar förbättrat löneutvecklingen och därmed varit en av de grupper som vunnit mest. Lönenivåerna har förbättrats gentemot andra jämförbara gruppers. Förbundets arbete med inriktning mot ökad lönespridning, förbättrad löneutveckling och en strukturell uppvärdering av psykologarbetet ska fortsätta. Det är en strategisk viktig fråga för förbundet och för psykologkårens status att sådan specialistkompetens som arbetsgivaren har behov av och utnyttjar också värderas och leder till högre lön. Förbundet arbetar därför för att det inrättas fler specialisttjänster. Förbundets krav på högre ingångslön för PTP-psykologer och nylegitimerade psykologer kvarstår. Ytterligare en väg till bättre löneutveckling och ökad lönespridning inom psykologkåren är att göra karriär i högre grad än idag, det vill säga avancera exempelvis till chefs- och ledningsbefattningar eller specialister. Psykologers placering i organisationen har betydelse för såväl lönesättningen som inflytande och yrkesstatus. Det är strategiskt viktigt med psykologer i ledningsposition överallt där det finns psykologiskt innehåll i verksamheten. Psykologer har en unik kunskap inom utredning och behandling avseende individ, grupp och organisation. Tyvärr kan inte arbetsgivare alltid se att den kunskap som psykologer besitter inte är utbytbar. Utifrån det är det viktigt att vi än tydligare marknadsför vår kunskap. Vi vet att andra yrkesgrupper som har "patent" på sina specifika arbetsuppgifter kan påverka löner och villkor. Psykologförbundet måste därför sträva efter att psykologer får tydligare ansvar och mandat. Det kan gälla utökat mandat vid olika former av intygsskrivande, möjlighet att intyga nedsatt arbetsförmåga, ensamrätt på psykologisk testning etc. På så sätt blir det än tydligare att psykologer är oumbärliga i vissa verksamheter. Att vara specialist som psykolog har ännu bara marginellt påverkat löneutvecklingen. Arbetet med att förankra specialistordningen och få den godkänd måste fortsätta och även öka i kraft. Samtidigt måste man i det lokala förhandlingsarbetet arbeta med att arbetsgivarna ska förstå att specialistpsykologer besitter hög och kvalitetssäkrad kunskap som är till nytta för verksamheten och att de ska en rimlig ersättning för den kunskapen och kompetensen. Förbundets arbetsmiljöarbete har som mål att psykologer ska ha meningsfulla och stimulerande arbetsuppgifter, vara delaktiga vid arbetets utformning, ha inflytande över den egna arbetssituationen, ha en god psykisk och fysisk arbetsmiljö, medverka vid utformningen av verksamhetsmålen och få insikt om den egna insatsens betydelse för att nå dem. Förbundet ska medverka till att det systematiska arbetsmiljöarbetet integreras i all verksamhet. En god arbetsmiljö innebär att psykologer får goda möjligheter till yrkesmässig och personlig utveckling, får stöd och stimulans från den närmaste chefen och att arbetsförhållandena utformas så att kränkande särbehandling motverkas och förebyggs. Arbetsmiljöavtal eller motsvarande som behandlar frågor kring systematiskt arbetsmiljöarbete, arbetsmiljöutbildning, bemanning, företagshälsovård och rehabilitering är viktiga instrument för detta. Man pratar idag om att den så kallade "psykosociala arbetsmiljön" är det stora problemet på många av våra arbetsplatser. Det kan handla om systemfel i organisationen, gruppmekanismer som inte fungerar, 9(19)
konflikter, stress etc. Tydligt är att det är psykologer som besitter en bred kunskap kring de områden som man hänvisar till det diffusa begreppet "psykosocial arbetsmiljö" och därför är också psykologer bäst rustade att bidra till utvecklingen av ett modernare arbetsmiljöbegrepp där de psykologiska faktorerna tydliggörs för var och en. Det är av största vikt att förbundet kan ge psykologer det stöd och den kompetensutveckling som gör att psykologer blir ett självklart val när det gäller lokalt skyddsombudsarbete. Kongressens inriktningsmål 2014-2016 1. En marknadsledande löneutveckling så psykologer har en procentuell löneutveckling bland de tre högsta av SACO-förbunden. 2. En god karriärutveckling för psykologer där möjligheter till specialisttjänster och chefsuppdrag ökar och premieras när det gäller lön och villkor. 3. En väl fungerande lokal lönebildning. 4. Medlemmarnas inflytande över sin arbetsmiljö ska öka. Bl.a. genom satsningar på psykologer som skyddsombud. 5. Stimulera medlemmarna att utbilda sig inom området arbetsmiljö. 6. Utvecklad stödfunktion till psykologföreningar/skyddsombud i arbetsmiljöfrågor. 7. Fördjupning av Saco-samarbetet i frågor gällande anställningstrygghet, arbetsvillkor och arbetsmiljö. Förbundsstyrelsens prioriteringar 2016 I. Synas mer bland medlemmarna kring löne- och villkorsfrågan. Visa på positiva resultat och aktiviteter. II. Bevaka och bidra till att förbättra löner och villkor för företagare. (Kongressens mål 1) III. Arbeta med resultat från arbetsmiljökartläggningen både internt och externt. (Kongressens mål 4) IV. Vara uppmärksamma på olika typer av diskriminering vid kontakter med medlemmar. Planerade verksamheter 2016 Lokal lönebildning (Kongressens mål 1,2 & 3) Den lokala lönebildningsprocessen ska utvecklas genom: uppföljning och bevakning så att den lokala lönebildningen sker i enlighet med avtalens intentioner inom samtliga avtalsområdena, kunskapen om avtalet ökar, både gentemot arbetsgivare, medlemmar och förtroendevalda, genom information och utbildning, att nya vägar för att sprida kunskap om lokal lönebildning utvecklas, t ex Webben, utskick och samarbete med Saco. Lokala organisationen(kongressens mål 3) (FS Prio 1) 10(19)
Förbundet ska ge stöd till de lokala förtroendevalda i förhandlingsärenden Förbundet ska uppmuntra och stödja de lokala förtroendevalda med rekryteringsinsatser och med möten. Egenföretagare (FS Prioritering I under Vision 1.) Förbundet ska ge rådgivning till de privatpraktiserande psykologerna rörande deras villkor. Förbundet ska erbjuda medlemmarna deltagande i Sacos Inspirationsdagar för egenföretagare. Förbundet ska informera om för egenföretagare relevanta områden. Förbundet ska erbjuda upphandlingsbevakning till egenföretagare via hemsidan. Förbundet ska erbjuda en företagsförsäkring till medlemmar anslutna till Psykologföretagarna inom Sveriges Psykologförbund. Chefer Förbundet ska be biträde och rådgivning till medlemmar som är chefer när det gäller deras anställningsvillkor. Förbundet ska delta i Sacos arbete med chefs- och ledarfrågor. Förbundet ska uppmuntra medlemmarnas chef- och ledarskap som karriärväg och lyfta fram medlemmar som gör chefskarriär som goda förebilder. Psykologers arbetsmiljö (Kongressens mål 4,5,6,7 ) (FS Prio III) Den arbetsmiljökartläggning som genomfördes 2014-2015 ska analyseras och följas upp. Information kring resultatet såväl externt som internt. Via tidningen och webben ska information om samverkan och medbestämmande spridas. Särskilt ska vilka faktorer som påverkar psykologers arbetsmiljö belysas. Förbundet ska verka för att arbetsmiljöfrågorna beskrivs tydligt i lokala samverkansavtal, samt informera medlemmar om dessa delar i samverkansavtalen. Förbundet ska sprida och kommunicera Sacos skrift Skyddsombud. Kongressen har som ett av sina prioriterade mål att utbilda fler skyddsombud. Det finns svårigheter kring detta då det idag inte finns en grund att stå på i den insatsen. Önskvärt att fokus på skyddsombud skjuts fram. Information (FS Prio I) Förbundet ska via hemsidan, mailutskick och Psykologtidningen informera medlemmarna om aktuella arbetsrättsliga frågor. Förbundet ska fortsätta att utveckla den delen av hemsidan som är särskilt riktad till förtroendevalda ( Förtroendevaldasidan ). Fortsätta skicka medlemsbrev till förtroendevalda. Pension (Basverksamhet) Förbundet ska informera om gällande pensionsavtal mm. 11(19)
Professionsjuridik (Basverksamhet) Medlemsrådgivning i frågor om psykologens yrkesansvar och kompetens, Socialstyrelsens tillsyn, HSAN, journalföring, arkivering, kvacksalveri, titelskydd, behörighet till yrket, sekretess och vittnesplikt, orosanmälan etc. Stärka medlemmarna i deras yrkesroll och arbeta för psykologers självständiga ställning i yrkesutövningen genom att sprida ökad kunskap i professionsjuridiska frågor. Stöd till medlemmar i samband med tillsyn från IVO. Hjälp med att granska skriftliga yttranden och med att ge råd till medlemmar i en anmälningssituation. Facklig utbildning (Basverksamhet) Två fackliga utbildningar för förtroendevalda kommer att äga rum under 2016. En grundkurs (0-2 års erfarenhet) på våren och en fördjupningskurs (5 års erfarenhet eller mer) på hösten. Tanken med kursupplägget är att uppmärksamma samtliga förtroendevalda genom kontinuitet. Utbildning, kompetenspåfyllning, utveckling och uppskattning ska genomsyra kursupplägget. Lokal lönebildning samt stärkt lokal verksamhet med inriktning både på förhandling och profession. (Kongressens mål 1,2&3) (FS Prio 1) Förhandlingsavdelningen har som målsättning att besöka samtliga landsting och träffa Psykologföreningarna (på landstings nivå) där under 2015. Grundtanken är att synas mer, stärka den lokala verksamheten och utveckla vår relation. Fokus kommer att ligga på samverkan och lönebildning men vi kommer även att ta upp frågan om specialistutbildning vid våra besök där. Löne och företagarenkät (Basverksamhet) Sammanställa och kommunicera resultat av löner och arvoden 2015 samt genomföra löne- och en företagarenkät. Övrigt Se över handlingsprogram för villkorsfrågor. Saco Lönesök ska ses över och förbättras. 12(19)
Vision 3 - Psykologförbundet och dess medlemmar är psykologins självklara företrädare Idag är psykologin och psykologprofessionen etablerad i det svenska samhället. Psykologin har visat sin tillämpbarhet inom många av samhällets funktioner. Psykologer finns inom en rad olika verksamhetsområden och efterfrågas i allt större utsträckning. Psykologernas självständiga ställning i yrkesutövningen ska stärkas. Psykologer har formell kompetens att självständigt under eget yrkesansvar bedriva psykologisk verksamhet. Detta innebär att psykologer t.ex. har rätt att självständigt bedriva psykoterapeutisk behandling och ställa diagnos. Psykologer arbetar också för att förebygga psykisk ohälsa genom sin kunskap om både psykisk hälsa och ohälsa. Psykologförbundet arbetar också för att psykologerna ges utökat mandat vid olika former av intygsskrivande, möjlighet att intyga nedsatt arbetsförmåga, ensamrätt på psykologisk testning etc. Olika psykologiska behandlingsmetoder erbjuds i en ökad omfattning av personer vars kompetens för verksamheten är otillräcklig. Ofta används titeln psykolog eller liknande titlar i marknadsföringen på ett vilseledande sätt som kan ge intrycket att utövaren har den legitimerade psykologens kompetensnivå. Titeln psykolog är sedan 1994 en skyddad yrkestitel inom hälso- och sjukvårdens område. Psykologförbundet ska fortsätta arbeta för ett förstärkt och utvidgat titelskydd samt arbeta för att stärka allmänhetens skydd mot oseriös yrkesutövning inom psykologisk verksamhet. Förutom titelskyddet har vissa yrkesgrupper dessutom ensamrätt till yrket. De yrkesgrupper som idag har ensamrätt till yrket är apotekare, barnmorska, läkare, receptarie och tandläkare. För psykologer finns inte någon ensamrätt att utöva yrket. Dock omfattas psykologerna av behörighetsregleringen till anställning inom landstinget. Enligt behörighetsförordningen är endast legitimerad psykolog eller den som genomgår föreskriven praktisk tjänstgöring för psykologer (PTP) behörig till anställning inom landstingens och kommunernas hälso- och sjukvård. Psykologförbundet ska fortsätta arbeta för att legitimation införs som behörighetskrav för att utöva yrket som psykologer inom all hälso- och sjukvårdsverksamhet. Psykologförbundet arbetar för att landstingen ska erbjuda alla patienter med psykisk ohälsa psykologisk behandling. Därför kräver förbundet fler psykologer till vårdcentralerna och fler vårdavtal med privatpraktiserande psykologer. Inom skolan ska eleverna garanteras tillgång till psykolog och psykologiska insatser utifrån de verkliga behov som finns. Psykologförbundet arbetar vidare för att besök hos psykolog ska ske samma villkor som besök hos övriga vårdgivare. Psykologförbundet arbetar aktivt med att föra ut psykologin och psykologers kunskap till allmänheten och beslutsfattare samt med att vara en aktiv och synlig aktör i debatten inom det psykologiska området. Kongressens inriktningsmål 2014-2016 1. Stärka psykologernas självständiga ställning i yrkesutövningen. 2. Psykologer ska ges ensamrätt till yrket och ett stärkt titelskydd. 3. Stärka allmänhetens skydd mot oseriös yrkesutövning inom psykologins område. 4. Psykologisk behandling ska vara offentligt finansierad och tillgänglig på lika villkor för landets alla invånare. 13(19)
5. Förbundet ska vara den ledande organisationen i frågor som berör psykologi och psykologernas områden. 6. Föra ut psykologin och psykologers kunskap till allmänheten och beslutsfattare. 7. Psykologiguiden ska vara den portal som både professionellt och privat används när andra än psykologer behöver kunskap om psykologi. 8. I internationellt samarbete värna och utveckla psykologin, etiken och professionens villkor i Sverige och internationellt. Förbundsstyrelsens prioriteringar 2016 I. Stärka psykologernas trygghet i sin roll och ge kunskap och material så att man lättare ska kunna visa på kompetens, mandat och nytta. II. Följa upp våra frågor från valmanifestet mot nya majoriteter i riksdag, landsting och kommun. Skapa nya kontakter med politiker och sakkunniga. III. Använda yrkesföreningar att komma ut med artiklar och reportage i media. IV. Planera för psykologidagar. Planerade verksamheter 2016 Stärka psykologernas ställning (Kongressens mål 1,2 & 3) (FS mål 1) Utbilda och informera om psykologens yrkesansvar och rätt att självständigt bedriva psykoterapeutisk behandling, ställa diagnos, rättsverkan av psykologers intyg m.m. Informera arbetsgivare, beslutsfattare och medlemmar att titeln psykolog är en skyddad yrkestitel. Skapa opinion mot kvacksalveriet inom det psykologiska området. Besvara remisser och bevaka utredningar som är av intresse för psykologernas yrkesutövning. Utveckla förbundets deltagande i social medier för att föra ut psykologins och psykologernas kunskap Ha beredskap för att snabbt ta fram underlag o dyl till FS vid mediala händelser etc då förbundet bör uttala sig. Internationellt (Kongressens mål 8) Förbundet ska delta i möten och kongresser med SAK, EFPA, EAWOP och IUPsyS. Förbundet ska delta i EFPA:s Standing Committees och Board on: Test and testing; Traffic Psychology; Science; Crisis and Disaster, samt Psychologists in Educational Systems. Psykologtidningen (Basverksamhet) Nu text för 2016 ska in! Psykologtidningen fortsätter att arbeta med sociala medier och via Facebook når den utanför tiningens prenumeranter och får nya grupper av läsare till webben, särskilt unga. På 14(19)
psykologtidningen.se läggs kontinuerligt ut allt material, dels som PDF för medlemmar, dels på sajten och i textarkivet, som är öppet för alla läsare. Information om varje nummer av papperstidningen går ut via pressmeddelande till redaktioner över hela landet. Psykologtidningen arbetar aktivt för att få in nya annonsskällor för att stärka ekonomin. Allt fler annonsörer väljer nu att annonsera i digitala medier som E-tidningen och psykologtidningen.se. En fördel är att tidningen har möjlighet till att publicera annonser på webben löpande, vilket leder till att vi får nya annonsörer som inte vill vänta tills papperstidningen utkommer. Psykologiguiden (Kongressens mål 5,6 &7) Psykologiguiden är ett viktigt redskap när det gäller att göra psykologerna till psykologins företrädare. Hemsidan (Basverksamhet) Hemsidan behöver utvecklas för att tillgodose medlemmars och allmänhetens behov. Dessutom kommer en utvecklad hemsida innebära att många av de löpande frågor som idag ställs per telefon och mail direkt kan besvaras genom hemsidan. Under året måste ordentligt med tid avsättas för utveckling av hemsidan och skapande av information. Psykiatriprojekt (Kongressens mål 1,2 & 4) I budgeten finns avsatt resurser för psykiatriprojektet. Det bör finnas visst utrymme från kansliet att arbeta med projektet under året men även externa resurser behövs och de avsatta pengarna kan användas till detta viktiga projekt. Psykologidagar 2017 Planering ska ske för psykologidagar 2017. Almedalen (Kongressens mål 6) (FS Prio II) Vi ska delta i Almedalen. Pride (Basverksamhet) Förbundet ska delta i Pride 2016. Bokmässa (Kongressens mål 5,6 &7) På bokmässan kommer Psykologiguiden ha en psykologiscen i samarbete med förlag och tidningar. Stora psykologpriset Stora Psykologpriset planeras för i samband med Psykologidagarna 2017 Politikeruppvaktning ()Kongressens mål 6) (FS Prio II) 15(19)
En stor satsning kommer att läggas på att uppvakta politiker och skapa långsiktiga kontakter med dessa. Media (Kongressens mål 6) (FS Prio III) Uppmuntra och stötta föreningar att komma ut i media. 16(19)
Vision 4 - Psykologförbundet arbetar för god utbildning och kontinuerlig fortbildning för alla psykologer Psykologprogrammet tillhör idag den mest populära universitetsutbildningen och finns numera vid tio universitet. Ända in på 1990-talet antogs årligen 150 nya studenter till utbildningen, idag antas mer än 600. Aldrig har det funnits så många psykologstuderande som idag. Det har heller aldrig funnits så många legitimerade psykologer som idag och aldrig har så många psykologer haft sysselsättning som idag. Under de närmaste åren kommer en stor del av dagens psykologkår att pensioneras och ersättas med yngre kollegor. I undersökningar som de senaste åren genomförts av psykologförbundet framkommer att det finns brist på psykologer på vårdcentral, inom psykiatrin och inom skolan. Om det brister i tillgång på psykologer finns det en risk att arbetsgivare tillsätter tjänster med kompetenser som inte alls motsvarar den kompetens som psykologer besitter. Detta till nackdel för psykologerna men också innebär det att patienter, elever etc. inte får tillgång till psykologisk kompetens. Förbundet ska noga följa att antalet utbildningsplatser motsvarar samhällets behov av psykologer. I takt med att antalet examinerade psykologer ökar, ökar behovet av fler PTP-tjänster. Psykologförbundet följer noga att antalet PTP-tjänster motsvarar behovet. Förbundet verkar aktivt för att alla PTP-psykologer ska ha en personlig utbildningsplan och få handledning av god kvalitet. Kunskapstillväxten inom psykologin och etablerandet av psykologin inom många skilda verksamheter har medfört att psykologer i allt större grad specialiserat sig. Förbundet står fast vid att psykologutbildningen ska vara en generalistutbildning, som ger alla en gemensam grund i yrkesutövandet. Även om skillnader finns i de lokala utbildningsplanerna vid de universitetsinstitutioner som ger psykologutbildningen, utifrån institutionens aktuella forskning och lärarkompetens, behöver en nationell samordning ske. För ett legitimationsyrke måste vissa oomtvistliga färdigheter säkerställas under utbildningen som garanterar att den färdige psykologen kan inträda i skilda verksamheter med en tillräcklig och adekvat metodarsenal. Förbundet välkomnar samtidigt en specialisering utifrån individuella och verksamhetsstyrda behov. Denna specialisering ska ske inom ramen för en specialistutbildning efter psykologutbildningen. Förbundet arbetar för att särskilda specialiseringstjänster inrättas i första hand inom hälso- och sjukvårdsverksamhet där psykologer på arbetsgivarens uppdrag genomgår specialistutbildningen. Efter genomgången specialisttjänstgöring ska det finnas tillgång till specialisttjänster. Psykologiska insatser av hög kvalitet kräver välutbildade och kompetenta psykologer. God utbildning och kontinuerlig fortbildning är därför en mycket viktig fråga. Förbundet arbetar för att uppmärksamma arbetsgivare på behovet av kvalificerad fortbildning för psykologer. Kongressens inriktningsmål 2014-2016 1. En grundutbildning med hög kvalitet som motsvarar uppdragsgivares och klienters krav och förväntningar. 2. En grundutbildning som är en nationellt samordnad generalistutbildning och fungerar som en grund för fortsatt påbyggnad till specialist. 3. Antal utbildningsplatser som motsvarar samhällets behov av psykologer. 4. Psykologstudenterna ska kunna påbörja PTP-tjänstgöring direkt efter examen. 5. PTP-tjänstgöring av hög kvalitet med höga krav på PTP-handledare. 17(19)
6. En specialistutbildning med ständigt förbättrad kvalitet. 7. Fortsatta steg mot en offentligt legitim och finansierad specialistutbildning. 8. Psykologernas specialistutbildning tillvaratas och erkänns inom skilda verksamheter. 9. Fortsatt stärka psykologkårens medvetenhet om yrkesetik, yrkesjuridik och professionalisering. Förbundsstyrelsens prioriteringar 2016 I. Arbete med specialistfrågan och specialistutbildningen. Fokusera särskilt på arbete med specialiseringstjänster. II. Arbeta med vägar för kompetensutveckling för psykologer och att kompetensen tas tillvara. III. Arbeta med specialistfrågan både med professionsansvariga och ombudsmän på kansliet. Aktiviteter 2016 Grundutbildningen (Kongressens mål 1 & 2) Arbete med att ta fram core curricula för utbildningsprogrammen utifrån de krav som ställs på professionen för att på bästa sätt svara mot samhällets behov. Delta i professionsdagar på Universiteten Delta i träffar med studierektorer på utbildningsorterna. Ta fram proposition om utbildningspolitiska handlingsprogrammet PTP (Kongressens mål 4&5) Riktade insatser på några landsting som ej har PTP-program och stötta upp för dem att starta upp ett sådant. Handledarutbildning i IHPU:s regi för PTP-handledare Ge information och service till PTP-handledare, studenter och arbetsgivare i frågor som rör PTP. Bevaka och följa upp tillämpningen av de nya föreskrifterna. Bevaka att antalet PTP-tjänster motsvarar antalet utexaminerade psykologer Genomföra PTP-enkät Delta i PTP studierektorsnätverket Uppvakta Socialstyrelsen Specialistutbildningen (FS Prio I, II & III) Mycket fokus kommer att läggas på specialistordning och specialistutbildning. Målet är att tydliggöra utbildningen och krav som ska ställas, minska väntetider och komma en god bit på väg när det gäller offentligt erkännande. Samarbete och plan för hur hela kansliet ska arbeta med frågan ska tas fram 18(19)
Studerande (Basverksamhet) Genomföra Professionsdagar för studerandemedlemmar. IHPU (FS Prio II) Beställa av och samarbeta med IHPU kring specialistutbildningar på hög nivå. Övrigt Aktivt påverka utbildningsdepartementets utredning om en förändrad psykoterapeututbildning. 19(19)