Go:smart-Ubigo: Erfarenheter från ett innovationsprojekt Hans Arby, UbiGo MariAnne Karlsson, Chalmers
Vision Storstadshushåll väljer tillgång till mobilitet istället för bilägande som kunder till en pålitlig, flexibel, belönande och global tjänst. Flera storstäder runt om i världen är därmed grönare, tryggare, tätare och mer attraktiva. Projektmål Att utveckla och testa en innovativ tjänst som underlättar och premierar hållbara resor i urban miljö.
GO:SMART partners
People don t know what they want until you show it to them
Riktiga hushåll Riktiga pengar Riktiga tjänster
Erbjudandet Enkelt, flexibelt, prisvärt och premierat vardagsresande
1 november 2013 30 april 2014: 70 hushåll 170 användare Flexibelt abonnemang - snitt 1 400 kr/månad 20 undanställda bilar Ingen hoppade av Mer än 12 000 bokningar/biljetter
Återträff 7 maj 2014
Förra året Ett annat mindset projektet är början på något. En plan för fortsättning inkl. affärsmodell(er) etc. måste skapas under projektet. Dialog och samverkan förståelse för de olika aktörernas perspektiv och mål och ta hänsyn till dessa i arbetet. Verkliga förhållanden för att testa verkliga förhållanden. Utvärdering Inte slutet på utan en del av utvecklingsprocessen. Inte test på utan utveckling med resenärer.
I år Ett annat mindset projektet är början på något. En plan för fortsättning inkl. affärsmodell(er) etc. måste skapas under projektet men det kräver tid. Dialog och samverkan kräver förståelse för de olika aktörernas perspektiv och mål och ta hänsyn till dessa i arbetet vilket inte alltid är problemfritt. Verkliga förhållanden för att testa verkliga förhållanden, vilket ger viktiga erfarenheter för utvecklingen av tjänsten men också kunskap om verkligheten. Utvärdering är inte slutet på utan en del av utvecklingsprocessen och leder till generell kunskap om förutsättningarna för förändring av individers resbeteende. Inte test på utan utveckling med resenärer, men synpunkter måste tas om hand vilket kräver resurser.
I år Ett annat mindset projektet är början på något men aktörerna kan behöva påminnas om detta längs vägen En plan för fortsättning inkl. affärsmodell(er) etc. måste skapas under projektet men det kräver tid. Dialog och samverkan kräver förståelse för de olika aktörernas perspektiv och mål och ta hänsyn till dessa i arbetet vilket inte alltid är problemfritt. Verkliga förhållanden för att testa verkliga förhållanden, vilket ger viktiga erfarenheter för utvecklingen av tjänsten men också kunskap om verkligheten. Utvärdering är inte slutet på utan en del av utvecklingsprocessen och leder till generell kunskap om förutsättningarna för förändring av individers resbeteende. Inte test på utan utveckling med resenärer, men synpunkter måste tas om hand vilket kräver resurser.
Projekt tid
Projektet tid
Affärsplan Konkurrenter Produkt/Idé Marknad Penningflöden Finansiering Företagsform Etc. tid
Triple Helix Företag Samhället Företag Företag Företag Akademin Företag
Triple Helix Tjänste- Leverantör Samhället Tjänsten / resemäklaren Premieringsleverantör Akademin Kunden / resenären
Mål Aktör Verktyg
Mål Mål Sam-hälle Projektet Företag Akademi Mål
Mål Mål Hållbarhet Sam-hälle UbiGo Företag Akademi Mål
I år Ett annat mindset projektet är början på något. En plan för fortsättning inkl. affärsmodell(er) etc. måste skapas under projektet men det kräver tid. Dialog och samverkan kräver förståelse för de olika aktörernas perspektiv och mål och ta hänsyn till dessa i arbetet vilket inte alltid är problemfritt. Verkliga förhållanden för att testa verkliga förhållanden, vilket ger viktiga erfarenheter för utvecklingen av tjänsten men också kunskap om verkligheten. Utvärdering är inte slutet på utan en del av utvecklingsprocessen och leder till generell kunskap om förutsättningarna för förändring av individers resbeteende. Inte test på utan utveckling med resenärer, men synpunkter måste tas om hand vilket kräver resurser.
Mål Mål Sam-hälle UbiGo Företag Akademi Mål
I år Ett annat mindset projektet är början på något. En plan för fortsättning inkl. affärsmodell(er) etc. måste skapas under projektet men det kräver tid. Dialog och samverkan kräver förståelse för de olika aktörernas perspektiv och mål och ta hänsyn till dessa i arbetet vilket inte alltid är problemfritt. Verkliga förhållanden för att testa verkliga förhållanden, vilket ger viktiga erfarenheter för utvecklingen av tjänsten men också kunskap om verkligheten. Utvärdering är inte slutet på utan en del av utvecklingsprocessen och kan därmed leda till förbättringar av produkten samt generell kunskap om förutsättningarna för förändring av individers resbeteende. Inte test på utan utveckling med resenärer, men synpunkter måste tas om hand vilket kräver resurser.
Utvärderingen Kunskapsprocessen Utvecklingsprocessen Utvecklingsprocessen tid