Handläggare Carin Lilliehöök 023-77 70 81 carin.lilliehook@regiondalarna.se Föredragningslista Sammanträdesdatum 2014-12-17 Sida 1(5) Till Direktionens ledamöter Ersättare för kännedom Förslag till föredragningslista Direktion 1. Upprop 2. Val av protokollsjusterare 3. Föredragningslistans fastställande Beslutsärenden 4. Mobilisera för tillväxt agenda för Smart Specialisering OFB 14-11-19 MJ för Dalarna AU 14-12-10 RD 2014/64 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta Anta förslaget till en regional agenda för forskning och innovation Mobilisera för tillväxt agenda för Smart Specialisering. Ärende bifogas. 5. Samling för social hållbarhet i Dalarna OFB 14-11-19 CW RD 2014/186 AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta Rekommendera länets kommuner att delta i den förberedande fasen för en Samling för social hållbarhet i Dalarna genom att respektive kommun utser en tjänsteman som ska medverka i det inledande planeringsarbetet. För att säkerställa ämnesbredd i det inledande arbetet föreslås att valet av tjänsteman sker i samråd med landstingets folkhälsochef. Ärende bifogas.
2(5) 6. Gång- och cykelväg i Furudal OFB 14-11-19 KS RD 2014/61 AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta att inte avsätta medel, cirka 5 mkr, till en förlängning av gång- och cykelväg på väg 301 i Furudal; delen Skolvägen-Ore Fritidsby/camping. Ärende bifogas. 7. Omställningsstöd och pension för förtroendevalda OFB 14-11-19 MÖ (OPF-KL) AU 14-12-10 RD 2014/197 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta 1. Bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda, OPF-KL, med tillhörande bilaga antas. 2. Arbetsutskottet utgör pensionsmyndighet med uppdrag att tolka och tillämpa pensionsbestämmelserna. Ärende bifogas 8. Internationalisering, export och försäljning OFB 14-11-19 LM överbryggningsprojekt AU 14-12-10 RD 2014/176 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta Region Dalarna genomför projektet Internationalisering, export och försäljning överbyggandsprojekt samt beviljar medfinansiering med 1 135 000 kronor. Ärende bifogas 9. Information om förstudien "Tillväxt för alla" OFB 14-11-19 KR RD 2013/175 AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta Informationen läggs till handlingarna Ärende bifogas. Information av Karin Rosenberg
3(5) 10. Förstudie ansökan till Socialfonden OFB 14-11-19 GE AU 14-12-10 RD 2014/196 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta 1. Region Dalarna genomför en förstudie som syftar till två ansökningar till Europeiska socialfondens programområde 3, den ena en fortsättning och utveckling av Unga till arbete och den andra om att minska skolavhoppen från gymnasieskolan. 2. Finansieringen till förstudien fördelas med 311750 kr från RD verksamhetsmedel samt 311750 kr från anslaget för regionala tillväxtåtgärder 1:1. Beslutet gäller under förutsättning att genomförande och övrig finansiering sker enligt ansökan. Ärende bifogas 11. Projekt: Gränskommittén OFB 14-11-19 EB/LF RD U 2012/63 AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: finansiera Gränskommittén Dalarna Hedmark under åren 2012/13 2014-12-31 genom avsättning av 650 000 kr ur anslaget för regionala utvecklingsåtgärder 1: 1. finansiera Gränskommittén Dalarna Hedmark under åren 2012 2014 genom avsättning av 450 000 kr från Region Dalarnas verksamhetsmedel. Godkänna den ändrade finansieringen av Gränskommittén Dalarna Hedmark under åren 2012 2014. Ärendet bifogas 12. Kostnadsfördelning kollektivtrafik AU 14-12-10 AS RD 2014/44 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår direktionen besluta 1. Uppdragstiden förlängs för arbetsgruppen angående kostnadsfördelning av kollektivtrafiken för att efter beslut i samtliga fullmäktigeförsamlingar kunna träda i kraft 1 januari 2017. 2. Fram till 1 januari 2017 ska kostnadsfördelningen utgå från lagen och kostnaderna fördelas 50-50 mellan kommun och landsting för den allmänna kollektivtrafiken. 3. Då det inte längre finns en direkt koppling mellan beställning och ekonomiskt ansvar föreslås att den trafikbeställning som finns är den som kommer att gälla fram till dess att vi har ett kostnadsfördelningsavtal på plats. Kompletteringar och trimningsåtgärder kan göras under den tiden, medan helt nya trafikbeställningar/trafikavbeställningar ska fastställas av den regionala kollektivtrafikmyndigheten. Ärende bifogas
4(5) 13. Färdtjänstreglemente OFB 14-11-19 AS AU 14-12-10 RD 2014/123 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: Reglementet för färd- och riksfärdtjänst fastställs. Ärende bifogas 14. Trafikförsörjningsplan för 2015 OFB 14-11-19 AS AU 14-12-10 RD 2014/201 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: Trafikförsörjningsplanen för 2015 fastställs. Ärende bifogas 15. Färdtjänsten Dalarna från ett kundperspektiv AU 14-12-10 GC RD 2014/200 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: Uppdra åt regionchefen att låta Region Dalarna analysera och beskriva hur färdtjänsten i Dalarna fungerar från ett kundperspektiv Ärendet dukas 16. Etablerande av eget energikontor AU 14-12-10 HHE RD 2014/16 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: 1.Ett Energikontor i Dalarna ska etableras och en ansökan om ett regionalt kontor ska lämnas till Energimyndigheten. 2. Att Energikontoret får en egen styrelse som utses vid senare tillfälle. Ärende bifogas
5(5) Överläggningsärenden 17. Utvärdering av Region Dalarna OFB 14-11-19 BW RD 2011/158 AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet beslutar: Utvärderingen läggs till handlingarna Ärende bifogas. Föredragning av Bengt Welin 18. Utvärdering av kollektivtrafikens trafikstart, OFB 14-10-19 AS RD AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: Informationen läggs till handlingarna Muntlig information 19. Information om Förbundsordningen AU 14-12-10 MH RD 2011/34 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: Informationen läggs till handlingarna Muntlig information 20. Information om bredbandsutbyggnad. OFB 14-10-19 AU 14-12-10 Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta: Informationen läggs till handlingarna Information av Joakim Holback, Kansliet för bredband och digital agenda. 21. Regionchefens rapport GC Förslag till beslut: Direktionen föreslås besluta: Rapporten läggs till handlingarna Ärendet bifogas 22. Delegationsbeslut och anmälningar GC Förslag till beslut: Direktionen föreslås besluta: Informationen läggs till handlingarna Underlag cirkulerar under sammanträdet. 23. Övriga ärenden
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(2) Handläggare Monika Jönsson 023-77 70 96 monika.jonsson@regiondalarna.se Datum 2014-12-10 Arbetsutskottet Diarienummer RD 2014/64 Mobilisera för tillväxt agenda för Smart Specialisering för Dalarna Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta Anta förslaget till en regional agenda för forskning och innovation Mobilisera för tillväxt agenda för Smart Specialisering. Bakgrund Forskning och innovation har fått allt större betydelse för att stödja ett regionalt tillväxtarbete. Det avspeglas i EUs vision Europa 2020 Smart tillväxt, Hållbar tillväxt och Tillväxt för alla. Specifikt uppmanas regioner stärka sina resurser för Smart Specialisering, vilket betyder att regioner bör stärka samarbetet mellan lärosäten, näringslivet och offentliga aktörer för prioriterade områden. Att formulera regionala innovationsinsatser understryks i Nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014-2020 och förväntas av samarbetsparter i landet, EU och är ett stöd för innovationsarbetet i Dalarna. Ärendet Dalastrategin 2020, som antogs 2014-06-17, är ett renodlat strategidokument som anger utmaningar, mål och vägval för länets tillväxtarbete, men går inte in på det konkreta genomförandet. Detaljerade mål och insatser beskrivs i underliggande handlingsprogram och verksamhetsplaner. Dalastrategin blir ett underlag för överenskommelser och avtal gällande de olika operativa programmen. Den skall vara vägledande och normgivande för och ställa krav på programmen så att de harmoniserar mot angivna mål och vägval för en hållbar regional utveckling. Dalastrategin är med andra ord den gemensamma plattformen för alla genomförandeprogram av större regional betydelse. Mobilsera för tillväxt agenda för Smart Stecialisering motsvarar ett underliggande handlingsprogram som ska stödja forsknings-och innovationsinsatser i Dalarna.
2(2) Beslutsunderlag Förslag till regional agenda för forskning och innovation Mobilisera för tillväxt agenda för Smart Specialisering i Dalarna Monika Jönsson Näringslivsutveckling Lennart Färje Enhetschef Näringsliv & Samhällsbyggnad Beslutet ska skickas till Region Dalarnas medlemmar Högskolan Dalarna Länsstyrelsen Dalarna Landstinget i Dalarna Övriga utvecklingsaktörer i länet, enligt särskild sändlista Central Sweden Näringsdepartementet Vinnova Tillväxtverket
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(2) Handläggare Christina Wessman 023-77 70 60 christina.wessman@regiondalarna.se Datum 2014-11-24 Direktionen Samling för social hållbarhet Dnr: RD2014/186 Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta att rekommendera länets kommuner att delta i den förberedande fasen för en Samling för social hållbarhet i Dalarna genom att respektive kommun utser en tjänsteman som ska medverka i det inledande planeringsarbetet. För att säkerställa ämnesbredd i det inledande arbetet föreslås att valet av tjänsteman sker i samråd med landstingets folkhälsochef. Sammanfattning av ärendet Arbetet i den förberedande fasen utgår från det liggande förslaget om vad en Samling för social hållbarhet i Dalarna kan innebära. De föreslagna temaområdena för Samlingens arbete är: Förbättra möjligheterna att mäta, analysera samt bedöma effekterna av åtgärder som vidtas. Ge alla barn och unga en bra start i livet Ge alla förutsättningar till egen försörjning Skapa hälsofrämjande och hållbara miljöer och samhällen för alla Temaområdena är föreslagna utifrån aktuell evidens samt resultat från tidigare SKL-projekt men de kan, i den förberedande fasen, både bytas ut eller förändras i antal under det att projektplanen tas fram. Under den förberedande fasen utformas projektplan inklusive övergripande innehåll, målsättningar, tidsplan samt ekonomiska förutsättningar för genomförandefas och spridningsfas i Samlingens första steg (se bilaga1). Kostnaden för respektive kommuns medverkan i förberedande fasen motsvarar tidsåtgången för den tjänsteman som deltar i arbetet. Det rör sig om totalt ca 4 arbetsdagar under perioden januari - juni 2015. När projektplanen är färdig kan en formell inbjudan riktad till Dalarnas kommuner och regionala myndigheter om medverkan i Samlingens genomförandefas presenteras. Det är först i detta skede som det finns ett färdigt underlag för respektive kommun att ta ställning till och därmed kunna ta beslut om medverkan i genomförandefasen av Samling för social hållbarhet i Dalarna.
2(2) Genomförandefasen går ut på att länets kommuner, landsting och regionala myndigheter organiserar ett frivilligt utbyte av kunskap och erfarenheter med syfte att identifiera åtgärder som kan effektivisera det lokala och regionala arbetet för social hållbarhet och för att minska skillnader i hälsa. Beslutsunderlag Utdrag ur minnesanteckningar från länsnätverk förvaltningschefer inom hälsa och välfärd 2014-10-11 Utdrag ur minnesanteckningar Välfärdsberedningen 2014-11-14 Bild samling Dalarna Christina Wessman Chef utveckling hälsa och välfärd Beslutet ska skickas till Landstinget Dalarna Samtliga kommuner i Dalarna Christina Wessman, Region Dalarna
Bilaga 1 Samling för social hållbarhet i Dalarna Steg 1 (Jan 2015 - Dec 2017) Steg 2 (Jan 2018-2015 2016 2017 2018 Initiativ från LD Ärende till Välfärdsberedningen. Rekommendera Dalarnas kommuner att delta i inledande process för att utveckla Samlingen Förberedandefas Steg 1 (Leds av LD) Övergripande innehåll och mål för Samlingen tas fram gemensamt Projektplan och formell inbjudan till länets kommuner om medverkan i Samlingen tas fram. Inledande workshop och ansvarsområden fördelas till bildade arbetsgrupper Genomförandefas Steg 1 (Leds av projektorganisation bildad under förberedandefasen) Fyra workshops genomförs ett per insatsområde Arbetsgruppernas arbete i form av kartläggningar, metodutveckling, kunskapsgenomgångar och framtagande av rekommendationer pågår löpande Former för att kommunicera Samlingens arbete och skapa bred delaktighet utvecklas Löpande avrapportering Spridningsfas Steg 1 Slutrapport och avslutande konferens för Steg 1 Förberedandefas Steg 2 Förslag till vidare arbetsformer och åtgärder skall behandlas politiskt och ställning tas till hur en gemensam handlingsplan i länet tas fram. Fyra insatsområden ett strukturellt och tre prioriterade sakområden Förbättra möjligheterna att mäta, analysera samt bedöma effekterna av åtgärder som vidtas. Ge alla barn och unga en bra start i livet Ge alla förutsättningar till egen försörjning Skapa hälsofrämjande och hållbara miljöer och samhällen för alla Samlingens syfte Länets kommuner, landsting och regionala myndigheter organiserar ett frivilligt utbyte av kunskap och erfarenheter med syfte att höja kvalitén i det lokala och regionala arbetet för social hållbarhet och för att minska skillnader i hälsa. Samlingens kortsiktiga mål, för Steg 1 är att skapa en arbetsform i länet för att ta fram en gemensam och kontinuerlig överblick på hälsoutvecklingen för olika delar av länets befolkning samt fördelningen av hälsans sociala bestämningsfaktorer i Dalarna samt att gemensamt identifiera och ta fram rekommendationer om beslut, insatser eller åtgärder vilka mot bakgrund av nuvarande kunskap har störst sannolikhet att motverka ojämlikhet i hälsa och verka för social hållbarhet. Samlingens medellångsiktiga mål, för Steg 2, är att länets lokala och regionala organisationer har strukturer, verktyg och arbetssätt som skapar långsiktiga förutsättningar för att minska skillnader i hälsa och att jämlikhet i hälsa är ett integrerat mål i all politik och i ordinarie styrning och ledning. Samlingens långsiktiga mål är att skillnaderna i hälsa minskar i Dalarna. Avdelning för hälsofrämjande, Landstinget Dalarna, Falun 2014 11 14
Sida 1(1) Handläggare Christina Wessman 023-77 70 60 christina.wessman@regiondalarna.se Datum 2014-11-24 Utdrag ur minnesanteckningar från länsnätverk förvaltningschefer inom hälsa och välfärd 2014-10-10 (Bilaga 2) 3. Information om Samling för social hållbarhet i Dalarna Förslag till process för att hantera initiativ för samlingen presenteras av Johan Hallberg, landstinget. Han arbetar med att stödja hälsofrämjande processer kopplat till hållbar utveckling. Han poängterar att detta är en samling som involverar flera aktörer, det handlar inte om formella beslut eller avtal utan en förfrågan till kommunerna i länet att medverka i en process för att arbeta fram förslag till gemensam kraftsamling angående folkhälsa där framtagande av prioriteringar utgör en viktig del i samlingens uppdrag. Förslaget ska behandlas på Välfärdsberedningen 24 oktober och därefter på direktionen som föreslås rekommendera kommunerna att delta i processen. Kommunerna välkomnar initiativet och ställer sig positiva till förslaget. Det poängteras dock att folkhälsofrågor är en kommunövergripande fråga och att det ytterst är kommunledningen som måste ansvara för den. Bildpresentation av förslaget bifogas minnesanteckningarna. Myntgatan 2 SE-791 51 Falun +46 (0)23 77 70 00 info@regiondalarna.se bg 5599-3331 org nr 222000-1446 www.regiondalarna.se
Sida 1(1) Handläggare Christina Wessman 023-77 70 60 christina.wessman@regiondalarna.se Datum 2014-11-24 Utdrag ur minnesanteckningar från välfärdsberedningen 2014-10-24, Bilaga 3 3. Samling för social hållbarhet i Dalarna Suzanna Westberg, folkhälsochef och Johan Hallberg, folkhälsostrateg på landstinget föredrar ett initiativ till samling för social hållbarhet i Dalarna. Landstinget Dalarna har, tillsammans med flera andra landsting och även några kommuner från länet, deltagit i ett nationellt nätverk som samordnats av SKL, där man arbetat fram förslag till strategier och möjliga processer avseende social hållbarhet. Nätverket finns kvar för att man ska kunna ge varandra stöd och ta del av erfarenheter i fortsatt arbete. Syftet med det presenterade initiativet är att bjuda in länets kommuner att delta i en första fas med att gemensamt arbeta fram viktiga hållbarhetsområden och målsättning för dessa för att sedan arbeta långsiktigt med de prioriterade områdena. Region Dalarnas direktion föreslås därför rekommendera kommunerna att delta i samlingens första fas. Ärendet är berett i länsnätverket för förvaltningschefer inom socialtjänst och näraliggande hälso- och sjukvård. De ställer sig enhälligt bakom förslaget och anser att social hållbarhet är en angelägen fråga inför framtiden. Chefsnätverket poängterar dock att frågorna berör hela kommunen, det är inte explicit en fråga för socialtjänsten. I underlaget för samlingen finns tydliga kopplingar kring Dalastrategins skrivningar om folkhälsa och arbetet med att göra Dalarna till Sveriges bästa ungdomsregion. Det stöder också att arbetet inom socialtjänstområdet ska grundas på avidensbaserad praktik. Ärendet har också föredragits i kommunchefsnätverket i Dalarna och även där är man positiv till initiativet. Välfärdsberedningen poängterar att det är viktigt att de som ska medverka ges tid och möjlighet till detta samt att beslutsfattare måste engageras för att nå framgång i arbetet. Beslut: Välfärdsberedningen beslutar föreslå direktionen att rekommendera kommunerna att medverka i den första fasen av samling för social hållbarhet i Dalarna. Myntgatan 2 SE-791 51 Falun +46 (0)23 77 70 00 info@regiondalarna.se bg 5599-3331 org nr 222000-1446 www.regiondalarna.se
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(2) Handläggare Kent Söderlund 023-777065 kent.soderlund@regiondalarna.se Datum 2014-12-10 DIR 141217 Diarienummer RD 2014/61 Länsplan 2014-2025 Väg 301 Gång och Cykel-väg i Furudal Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta att avslå ansökan om finansiering med cirka 5 mkr, till en förlängning av gångoch cykelväg på väg 301 i Furudal; delen Skolvägen-Ore Fritidsby/camping. Sammanfattning av ärendet Rättviks kommun har ansökt om att objektet Väg 301 gång- och cykelväg genom centrala Furudal (1,7 km) ska förlängas på en lika lång sträcka att även omfatta delen; Skolvägen/Infarten till Furudals skola Ore Fritidsby/camping (1,5 km) Kommunen anför vikten av att knyta samman Ore Fritidsby och centrala Furudal med en gång- och cykelväg för boende på campingen, då de frekvent besöker centrala Furudal. Vägen anses tungt trafikerad. Ur utvecklingssynpunkt anförs vidare att Ore Fritidsby har en central roll i detta, bland annat för utvecklingen av Hockeyskolan, besöksnäringen, det lokala företagandet samt en förbättrad livskvalitet för boende som kan ta del av fritisbyns lokala service. Man anser därför att det är av yttersta vikt att gångoch cykelvägen förlängs till Ore Fritidsby. Det bedöms att gällande Direktionsbeslut i april 2012, inte kan innefatta en förlängning av gång- och cykelväg i Furudal till Ore Fritidsby/camping med en ytterligare kostnad på cirka 5 mkr. Direktionen behöver därför särskilt besluta om en eventuell finansiering av en förlängning av gång- och cykelvägen på en 1,5 km lång sträcka; delen Skolvägen/Infarten till Furudals skola Ore Fritidsby/camping. Beslutsunderlag Direktionen beslutade i april 2012 om att genomföra trafiksäkerhetsåtgärder i centrala Furudal för cirka 5 mkr, främst riktade mot oskyddade trafikanter, särskilt skolvägen till Furudals skola. En Förstudie/Åtgärdsvalsstudie är genomförd för centrala Furudal inklusive delen till Ore Fritidsby. Utifrån möten med kommunen, Trafikverket och representanter för arbetet med Ore nu eller aldrig, bestämdes att bygga en
2(2) Gång- och cykelväg, kompletterad med andra trafiksäkerhetsåtgärder genom centrala Furudal; på en 1,7 kilometer lång sträcka; från 1,1 km söder (planerat bostadsområde) korsningen i centrala Furudal (väg 296/väg 972) till 0,6 km öster nämnda korsningen (Skolvägen/infarten till Furudals skola). Det bestämdes även att förstudien (inom ramen för länsplanen) skulle finansiera en utredning av en förlängning av gång- och cykelvägen till Ore Fritidsby/camping. Detta för att kommunen skulle få ett underlag för en eventuell kommunal finansiering, alternativt en medfinansiering från länsplanen, av en enklare gång- och cykelvägslösning till Ore Fritidsby. Åtgärdsvalsstudien/Förstudien har visat på en kostnad på ca 8 mkr för en gång och cykelväg och övriga trafiksäkerhetsåtgärder genom centrala Furudal på cirka 1,7 km. Trafikverket har inte kunnat finna en enklare lösning (utifrån gällande förhållanden på platsen), varför en förlängning på en lika lång sträcka till Ore Fritidsby, i form av en traditionell gång- och cykelväg, är kostnadsberäknad till cirka 5 mkr, totalt en kostnad på cirka 13 mkr. Kent Söderlund Bilaga: Karta Sträcka enligt Direktionens beslut (A). Förlängd sträcka till Ore camping (B).
Sida 1(2) Handläggare Marie Östberg 023-77 70 48 marie.ostberg@regiondalarna.se Datum 2014-11-29 Direktionen Diarienummer 2014/197 Bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda, OPF-KL Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta Bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda, OPF-KL, med tillhörande bilaga antas. Arbetsutskottet utgör pensionsmyndighet med uppdrag att tolka och tillämpa pensionsbestämmelserna. Sammanfattning av ärendet Sveriges Kommuner och Landsting har tagit fram nya regler för omställningsstöd och pension till förtroendevalda som kommuner, landsting och regioner föreslås anta för att tillämpas på förtroendevalda som nytillträder efter valet 2014 eller senare. OPF-KL är indelat i omställningsstöd och pensionsbestämmelser. Omställningsstödet innehåller aktiva insatser samt ekonomiskt och förlängt ekonomiskt stöd. Pensionsbestämmelserna avser avgiftsbestämd ålderspension, sjukpension, efterlevnadsskydd samt familjeskydd. Ärendet OPF-KL är utformat för tillämpning i kommuner, regioner och landsting. För att äga giltighet krävs ett lokalt antagande av bestämmelserna som gäller för förtroendevald som avses i 4 kapitel 1 kommunallagen och som fullgör uppdrag med sammanlagt minst 40 procent av heltid. Bestämmelserna tillämpas på förtroendevalda som nytillträder ett eller flera uppdrag efter valet 2014 eller senare men gäller i vissa delar även för förtroendevalda som i tidigare uppdrag inte omfattas av PBF, PRF-KL eller andra pensionsbestämmelser. Bestämmelserna gäller inte förtroendevalda som avgår 2014-12-31 eller senare eller tidigare avgått med rätt till visstidspension, annan egenpensionsförmån, avgångsersättning eller livränta. För dessa förtroendevalda fortsätter PBF eller PDF-KL att gälla. Myntgatan 2 SE-791 51 Falun +46 (0)23 77 70 00 info@regiondalarna.se bg 5599-3331 org nr 222000-1446 www.regiondalarna.se
2(2) Beslutsunderlag Förslag till bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda, OPF-KL Kommentar till Förslag till bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda, OPF-KL Vissa förtydligande till OPF-KL Cirkulär 13:75
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Handläggare Lotta Magnusson 023-77 70 63 Lotta.magnusson@regiondalarna.se Datum 2014-11-17 Diarienummer RD 2014/176 Arbetsutskottet Projekt Internationalisering, export och försäljning överbyggnadsprojekt Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta att Region Dalarna genomför projektet Internationalisering, export och försäljning överbyggandsprojekt samt beviljar medfinansiering med 1 135 000 kronor Sammanfattning av ärendet Under perioden 2011-07 till 2014-12 bedrivs projektet Internationalisering, export och försäljning som finansierats via Region Dalarna och EU strukturfond Mål 2 Norra Mellansverige. Resultatet av projektet har fått mycket positivt kritik av både exportmogna besöksnäringsföretag i Dalarna, utländska agenter, DMOer, och Visit Swedens utlandskontor. Därför söker vi nu en fortsättning på det internationaliseringsarbete som skett de senaste tre åren för att under våren 2015 kunna bibehålla kunskap och kompetenser som är upparbetade. Redan vid skrivandet av detta överbyggnadsprojekt har Destination Dalarna för avsikt att söka ett nytt treårigt projekt med finansiering ur EUs nya strukturfondsprogram. Beslutsunderlag Ansökan daterad 2014-11-05 bifogas. Lotta Magnusson
ANSÖKAN Sida 1(4) Handläggare Lotta Magnusson 023 77 70 63 lotta.magnusson@regiondalarna.se Datum 2014-11-05 Diarienummer RD 2014/176 Internationalisering, export och försäljning överbyggandsprojekt Bakgrund Dalarna är Sveriges tredje största besöksdestination. Besöksnäringsutveckling bedrivs inom klustret Destination Dalarna. Under 2009 togs en vision och strategi fram för klustret igenom en process som engagerade mer än 200 personer från det privat näringsliv, offentliga företrädare, utbildningsanordnare, destinationsorganisationer. Det privata näringslivet utgjorde merparten av aktörerna. Region Dalarna fungerar som processägare för Destination Dalarna då Destination Dalarna inte är en juridisk person. Via bolag, intresseorganisationer och nätverk kan Destination Dalarna samla omkring 1000 aktiva företag, som utgör klusterinitiativets kompetensbas och målgrupp. De olika destinationsbolagen i Dalarna DMOerna utgör Destination Dalarnas strategigrupp. Målet för Destination Dalarna är att skapa 3 miljoner nya kommersiella gästnätter till år 2020 vilket ger en omsättningsökning på drygt 2,2 miljarder koronor och skapar ca 2.200 nya årsarbeten. För att nå målet att öka antalet gäster och öka omsättningen måste vi ställa fler produkter på Dalahylla som är köpbara för båden en nationell och en internationell besökare. Mer än 93% av gästerna i Dalarna är svenskar. Vi tror att gästen till Dalarna i framtiden måste komma utomlands ifrån i ännu högre grad än idag. För att den totala andelen gäster ska öka måste vi gemensamt bearbeta utländska marknader och målgrupper. Under perioden 2011-07 till 2014-12 bedrivs projektet Internationalisering, export och försäljning som finanseriats via Region Dalarna och EU strukturfond Mål 2 Norra Mellansverige. Projektet har anställt en internationell säljare och en Pr-ansvarig. Projektet skapade ett partnerskap med Visit Sweden som är en särskilt lämplig partner när det gäller internationalisering inom besöksnäringen. Projektet har implementerat Visit Swedens affärsmodell för partnerskap i Dalarna och därmed ta del av ett beprövat arbetssätt för att internationalisera besöksnäringsföretagen i Dalarna. Projektet har skapat en arbetsmodell med marknadsgrupper som består av representanterna från privat näring, DMO, Visit Sweden och projektets egen personal. Ett arbetssätt som inte tidigare
2(4) fanns i Dalarna. Projektet har aktivt arbetat med export både via B2B och B2C och exportmognad av besöksnäringsföretagen i Dalarna. Resultatet av projektet har fått mycket positivt kritik av både exportmogna besöksnäringsföretag i Dalarna, utländska agenter, DMOer, och Visit Swedens utlandskontor. I Destination Dalarnas strävan och utvecklingen mot mer förädlade produkter, bättre distributionskanaler, intensivare nationell och internationell marknadsföring och försäljning samt effektivare processer behöver vi fortsätta att arbeta med internationalisering, export och försäljning. Därför söker vi nu en fortsättning på det internationaliseringsarbete som skett de senaste tre åren. Sammanfattande projektbeskrivning I arbetet med att utveckla Dalarnas besöksnäring inom klusterinitiativet Destination Dalarna har vi identifierat behovet att arbeta med ökad internationalisering och exportmognad. Dalarna har en låg andel internationella gäster sett till det totala antalet gäster och i jämförelse med andra regioner i Sverige ligger vi efter. För att kunna öka tillväxttakten behöver vi i Dalarna i mycket högre grad attrahera gäster från utländska marknader. Det handlar om att identifiera gemensamma marknader där gemensamma insatser på försäljning och marknadskommunikation genererar många besökare. Via partnerskapen skapas unika synergier, där målet är att partnerskapet blir del av destinationernas egen verksamhet och långsiktiga strategi, med fler och bättre affärer för alla involverade parter. Syfte med projektet Syftet är att genom gemensamma exportfrämjande aktiviteter öka andelen utländska besökare till Dalarna, dess destinationer och företag. Projektet bidrar till stimulera tillväxt i regionen, mätt i gästnätter och omsättning. Företagens får en ökad lönsamhet och som en följd av detta bör sysselsättningen öka. Projektets mål Det långsiktiga målet är att via export och internationalisering öka andelen utländska gästnätter i Dalarna. Projektspecifika mål är att: - Bibehålla en internationell säljare för Dalarnas besöksnäring - Bibehålla en PR- och kommunikatör för Dalarnas besöksnäring - Etablera en arbetsmodell för exportmognad med DMOer och företag - Vidareutveckla arbete med befintliga marknadsgrupper - Bedriva B2B arbetet på två internationella marknader - Bibehålla relationen med Visit Sweden
3(4) Projektets målgrupp Projektet vänder sig till både interna och externa målgrupper. Internt berörs alla aktörer inom besöksnäringen i Dalarna; regionens lokala destinationsbolag (samägs ofta av det privata och offentliga), företag, organisationer, föreningar som på något sätt möter regionens besökare i sin dagliga verksamhet och som vill arbeta med export av sina produkter. Externa målgrupper är befintliga besökare och externa branschaktörer som t ex researrangörer, svenska och utländska medier etc. Projektorganisation Projektägare är Region Dalarna. Projektledare är länsturistchefen som är anställd av Region Dalarna. Administration och ekonomihantering sker vi Region Dalarnas kansli. Klustret Destination Dalarnas strategigrupp kommer att fungera som övergripande styrgrupp för alla aktiviteter. Detta säkerställer att projektet har regionalt perspektiv. Den internationella säljaren och Pr- och kommunikationsansvarig ansvarar för markandsgrupperna. Aktiviteter inom projektet sker i samarbete med destinationsbolag, företag men också berörda aktörer som på olika sätt berörs av besöksnäringen. Projekttid Projektet kommer att pågå från 1 januari 2015 till 30 maj 2015. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning En viss del av arbetet kommer att bedrivas löpande och sträcka sig under hela projektperioden. Några aktiviteter kommer dock att vara koncentrerade i tiden och bedrivas under en begränsad tid. Aktivitet Start Slut Internationell säljare 2015-01 2015-05 Pr- och kommunikation 2015-04 2015-05 Etablera en arbetsmodell för exportmognad med DMOer 2015-01 2015-05 och företag B2B Tyskland 2015-01 2015-05 B2B Nederländerna 2015-01 2015-05 Swedish Workshop 2015-03 2015-05 Visningsresor press + agent 2015-01 2015-05 Mässa Nederländerna 2015-01 2015-02
4(4) Partnerskap När det gäller marknadsföringsaktiviteter kommer samarbetet att ske med både nya och gamla samarbetsorganisationer. Samverkan kommer att ske med de organisationer, kommuner och projekt som arbetar med turistfrågor både i och utanför länets gränser. Näringslivet är i många aktiviteter en naturlig part för att kunna genomföra aktiviteterna. De har visat intresse och förstår vikten av att sälja och exportera Dalarna gemensamt, framförallt på utländska marknader. Förväntade resultat efter projekttiden Att vi har bibehållit funktionerna internationell säljare och PR/kommunikationsperson och att vi behållit partnerskapet med Visit Sweden. Att vi implementerat en arbetsmodell för exportmognad med DMOer och företag. Redan vid skrivandet av detta överbyggnadsprojekt har Destination Dalarna för avsikt att söka ett nytt treårigt projekt med finansiering ur EUs nya strukturfondsprogram. Kostnader och finansiering Budget 2015 Lön + soc mm 368500 Kontor, OH, mm 121500 Resor & möten 50 000 B2B Tyskland 325 000 B2B Nederländerna 162 000 Swedish Workshop 35 000 Visnings resor press + agent 30 000 Mässa Holland 35 000 Oförutsett 8 000 Summa 1 135 000 Finansiering Härmed ansökes om ett kontant projektstöd för projektperioden på 1.135.000 kronor. Lotta Magnusson Projektledare
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Handläggare Karin Rosenberg 023-77 70 79 Karin.rosenberg@regiondalarna.se Datum 2014-12-01 Arbetsutskottet/Direktionen Diarienummer RD 2013/175 Information om förstudien Tillväxt för alla Förslag till beslut Arbetsutskottet beslutar/föreslår Direktionen besluta: Att lägga informationen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Förstudien har pågått under 2014 och ska förbereda Dalarna inför Socialfondens nya program 2015-2020 samt ta fram förslag på regionala projekt. Förslag till regionala projekt med stöd från Socialfonden är: Projekt Fond Ev. ägare - Skolan tidiga insatser på gymnasiet PO3 / PO2 RD - Skolan tidiga insatser på högstadiet PO3 /PO2 RD - Unga till arbete PO3 RD - Tillväxt för alla (söka till hösten 2015) PO2 RD - Attraktiva arbetsgivare PO1 /ERUF? (behöver göras en förstudie på) - Grön rehab PO2 Landstinget - Kreativ rehab (tillsammans med Finsam) PO2 Landstinget - Mot gröna jobb (fr. förstudien Gröna näringar) PO2? - Grön omsorg (från förstudien Gröna näringar) PO2? - Gröna näringar i skolan PO3? / PO2? (från förstudien Gröna näringar) Beslutsunderlag Se bilagan. Ärendet Se i bilagan Karin Rosenberg
Region Dalarna 2014-11-30 UTKAST 1 (3) Karin Rosenberg Förslag på projekt 2015-2020: Förstudien Tillväxt för alla Utvecklingsområden Utifrån förstudiens arbete under året har projektgruppen (tillsammans med kommunerna) definierat följande utvecklingsområden som är viktiga att ha med i ett kommande regionalt projekt: En dörr in/sluss (mottagning, kartläggning och bedömning) utvecklas Gemensamt förhållningssätt (empowerment) i personalgruppen Tidiga insatser inom skolan Förberedande program inför praktik Praktiksluss/praktikstöd Enklare jobb i kommunen och i näringslivet Attraktiva arbetsgivare Förankringsplan Förstudien har rapporterats och diskuterats i Attraktiva rådet under hela 2014. Under december kommer förstudien att fortsätta diskuteras med kommunerna och arbetsförmedlingen. Fortsatt mobilisering och förankring kommer att ske under januari och februari, beroende på beslut som fattas i direktionen i december. Projektgruppen Projektgruppen har bestått av Karin Rosenberg, projektledare, Linnea Woxberg och Torbjörn Skarin. Conny Danielsson, kompetensförsörjningsstrateg, har varit involverad under hela året i arbetet och i framtagandet av projektförslag. Andra deltagare är Göran Ehn samt Annika Nyström och Jessica Vidberg (med erfarenheter från Dalarna Implementering Integration). Förslag till större regionalt projekt Tillväxt för alla Ett förslag till regionalt projekt inom Socialfonden PO2 som kan ägas av Region Dalarna är Tillväxt för alla. Modellen bygger på hur projektet Unga till arbete har drivits de senaste fem åren, men med fler målgrupper och med mer stöd till deltagare på praktik. Region Dalarna skulle då kunna vara projektägare och samordnare medan kommunerna är genomförare av det lokala programmet. Detta projekt behöver kommuniceras och förankras med respektive kommun för att få fram underlag för en ansökan till Socialfonden, där storlek, målgrupp, innehåll och budget ska konkretiseras. Jämfört med Unga till arbete så tar vi ett steg vidare gällande: Mottagning, kartläggning och bedömning (en utveckling mot en dörr in ). Utveckling av hanteringen av praktikplatser (både struktur för personalen och stöd till deltagarna). Här är det möjligt att organisera ett utökat handledarstöd på aktuell praktikplats. Riktad rekrytering av praktikplatser inom gröna näringar. Riktad rekrytering av praktikplatser inom vård och omsorg. Riktad rekrytering av praktikplatser inom Svenska kyrkan.
Region Dalarna 2014-11-30 UTKAST 2 (3) Karin Rosenberg Varför dessa branscher? Gröna näringar (jordbruk, skogsbruk, natur, trädgård) är branscher där det finns en stor potential för nya verksamheter, nya jobb och möjligheter till bra och utvecklande praktikplatser. Detta förutsätter att flera projekt inom gröna näringar utvecklas vidare med olika finansieringar. Dessutom är det i dag svårt att rekrytera personer till aktuella utbildningar och lediga tjänster. Branscherna är bland de första avseende generationsväxlingen. Vård och omsorg är en bransch där det kommer att vara en mycket stor brist på personal, vilket det redan är på många håll. Dels beroende på generationsväxlingen och dels på att det är många sjukskrivningar i kommunerna på dessa förvaltningar. Svenska kyrkan har många olika verksamheter/arbetsplatser som kan vara lämpliga praktikplatser samt ett intresse för att ta emot praktikanter med behov av stöd. Dessa områdena är presenterade för kontaktpersonerna från kommunerna, Försäkringskassans chefer i Dalarna, Arbetsförmedlingen (amo-cheferna och analytiker Jan Sundqvist). Försäkringskassan och Arbetsmiljöverket betonar faran med de stora sjukskrivningarna inom kommunerna (vård/omsorg). Andra förslag på viktiga regionala projekt Skolan tidiga insatser på gymnasiet (för att minska avhopp). Region Dalarna har drivit denna förstudie tillsammans med Gysam. I dagsläget undersöker respektive skolförvaltning intresset på hemmaplan. Det är flera stora gymnasieskolor som är mycket intresserade av att delta i ett regionalt projekt. Skolan tidiga insatser på högstadiet (för att minska avhopp). Under hösten har det gjorts en liten sondering av intresset. I dagsläget finns det flera intresserade skolor i de tre kommuner som vi träffat. Dessa projekt går att söka från både PO2 och PO3. Unga till arbete En modifierad fortsättning är möjlig att söka från PO3. Konceptet fungerar bra och behöver inte så mycket förberedelser. Under 2015 har cirka 11 kommuner implementerat konceptet så att det kommer att fortsätta i reguljär verksamhet under 2015. I oktober 2014 är det 125 deltagare inskrivna i Unga till arbete i länet, vilket är en halvering jämfört med oktober 2013. Orsak till detta kan vara: Kullarna är inte lika stora som tidigare, AF har inte så många personer att remittera till programmet (då de måste ta en kompletterande aktör i första hand), samt att det är lättare för ungdomarna att få jobb. Om programmet förlängs så skulle det således bedrivas i en mindre omfattning än tidigare, om inte målgruppen utökas. Attraktiva arbetsgivare, där det är möjligt att få finansiering från Regionalfonden och/eller Socialfonden (PO 1). Här skulle Region Dalarna kunna vara ägare. Det finns ett antal intressanta organisationer/branscher/nätverk som skulle kunna vara partners i detta projekt. Syftet är att få till stånd en utveckling av företag och organisationer till att bli mer attraktiva arbetsgivare som har lätt att rekrytera och behålla kompetent personal samt att få en bättre psykosocial hälsa. Attraktiva arbetsgivare och attraktiva arbetsplatser är ofta en förutsättning för att få fram praktikplatser med kvalitet och där personal kan ge ett stöd på arbetsplatsen.
Region Dalarna 2014-11-30 UTKAST 3 (3) Karin Rosenberg Socialfondens programområden PO1 Kompetensutveckling för anställda och programmet vänder sig till arbetsgivare (som är små eller medelstora). Preliminär utlysning i sommar. PO2 Programmet ska underlätta för målgrupper att komma närmare arbetsmarknaden. Första utlysning i januari 2015. PO3 Syftet är att ungdomar snabbare ska kunna få stöd och vägledning för att komma vidare till arbete eller studier. Det kan också vara projekt som syftar till att minska avhopp i skolan. Projekt kan i PO3 söka finansiering under 2015-2018, och där är det i skrivande stund en plan på att utlysningarna kommer i januari och stängas i februari. Arbetsförmedlingen (regionalt och centralt) betonar vikten av att satsa på projekt/verksamheter för att få fler unga som går genom gymnasiet. Därför är PO3 en viktig finansiering för dessa projekt. Sammanfattning på tänkbara regionala socialfondsprojekt i Dalarna Projekt Fond Ev. ägare - Skolan tidiga insatser på gymnasiet PO3 / PO2 RD - Skolan tidiga insatser på högstadiet PO3 /PO2 RD - Unga till arbete PO3 RD - Tillväxt för alla (söka till hösten 2015) PO2 RD - Attraktiva arbetsgivare (behöver göras en förstudie på) PO1 /ERUF? - Grön rehab PO2 Landstinget - Kreativ rehab (tillsammans med Finsam) PO2 Landstinget - Mot gröna jobb (från förstudien Gröna näringar) PO2? - Grön omsorg (från förstudien Gröna näringar) PO2? - Gröna näringar i skolan (från förstudien Gröna näringar) PO3? / PO2?
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(2) Handläggare Göran Ehn 023-77 70 82 goran.ehn@regiondalarna.se Datum 2014-12-02 Arbetsutskottet/Direktionen Diarienummer RD 2014/196 Förstudie ansökan till Socialfonden Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta 1 Region Dalarna genomför en förstudie som syftar till två ansökningar till Europeiska socialfondens programområde 3, den ena en fortsättning och utveckling av Unga till arbete och den andra om att minska skolavhoppen från gymnasieskolan. 2 Finansieringen till förstudien fördelas med 311750 kr från RD verksamhetsmedel samt 311750 kr från anslaget för regionala tillväxtåtgärder 1:1. Sammanfattning av ärendet Dalarna ingår i den ena av de tre områden i Sverige som får del av EUs extra pengar som riktas mot att fler ungdomar ska kunna etablera sig i samhället och på arbetsmarknaden. Vi avser att försöka få del av de pengarna till två olika projekt som delvis anknyter till varandra. Det ena är en fortsättning och utveckling av W18-24, Unga till arbete och det andra syftar till att minska avhoppen från gymnasieskolan. Beslutsunderlag Kostnader Personal 344 400 Extern tjänst 150 000 Övrigt 129 100 Summa kostnader 623 500 I ovanstående budget har beräknats en person i 6 månader med 80% tjänst, en person i 1 månad med 80% tjänst samt externa tjänster. Ekonomi- och kommunikationsstöd finns inräknat i Övrigt enligt mall på RD. I Övrigt ingår också resor och möten under förstudien. Ärendet Som underlag och bakgrund till en nystart av Unga till arbete ligger de erfarenheter som dragits av det nuvarande projektet. Slutrapporten är under produktion och kan ännu inte presenteras. Men de resultat och erfarenheter
2(2) som finns i det nuvarande projektet som grund så är förutsättningarna för att vidareutveckla verksamheten bra. Efter kontakter med kommunerna så vet vi att det finns en önskan att driva arbetet vidare. I ett förankringsarbete inför ansökan så kommer nya kontakter att tas med kommunerna om hur arbetet kan organiseras och i vilken omfattning det kan ske. Under 2014 har RD bedrivit en förstudie, Tillväxt för alla. Under det paraplyet har det gjorts en delförstudie om intresset för och behovet av ett regionalt projekt med inriktning mot att minska skolavhoppen. Resultatet blev ett dokument med namnet Den stödjande skolan. I den rapporten beskrivs en palett av aktiviteter som är möjliga aktiviteter i ett framtida projekt. Palettens aktiviteter återkommer ofta vid samtal med olika aktörer som intervjuats i delförstudien. Då det framkommit en önskan från flera skolor/kommuner om att delta i ett regionalt projekt så är bedömningen den att vi bör gå fram med en sådan ansökan. Inriktningen bör ligga mot ett projekt av den typ som SKL tidigare bedrivit som kallas Plug-in. Det betyder att en skola analyserar vad den behöver utveckla i sin verksamhet och att man deltar med de aktiviteter i paletten som passar in. Göran Ehn Beslutet ska skickas till Göran Ehn, Karin Rosenberg, Conny Danielsson
Handläggare Lennart Färje 023-77 70 62 Lennart.farje@regiondalarna.se TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2014-12-08 Sida 1(2) Diarienummer Dnr RD 2011/130 Dnr U 2012/63 AU Gränskommitten för Hedmark - Dalarna, finansiering Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår Direktionen besluta; finansiera Gränskommitten Dalarna Hedmark under åren 2012/13 2014-12-31 genom avsättning av 650 000 kr ur anslaget för regionala utvecklingsåtgärder 1: 1. finansiera Gränskommitten Dalarna Hedmark under åren 2012 2014 genom avsättning av 450 000 kr från Region Dalarnas verksamhetsmedel. Godkänna den ändrade finansieringen av Gränskommitten Dalarna Hedmark under åren 2012 2014. Sammanfattning av ärendet I ärendet föreslås en förändring av tidigare beslutad finansiering av arbetet inom Gränskommitten Dalarna Hedmark, Norge. Ändringen genomförs av ekonomiadministrativa skäl. Beslutsunderlag Projektbeskrivning och aktiviteter är i överensstämmelse med Direktionens beslut 2013-02-06 Ärendet Region Dalarnas direktion tog 2012-05-02 ett beslut om projektfinansiering av arbetet inom Gränskommitten Hedmark Dalarna. Beslutet förtydligades i ytterligare ett beslut 2013-02-06. Det senare beslutet hade som utgångspunkt att Hedmarks Fylkeskommun skulle vara projektägare. Finansieringen av arbetet inom Gränskommitten skulle ske med medel från Nordiska Ministerrådet och via lika stora insatser från de fyra medverkande regionala organisationerna, Region Dalarna och Länsstyrelsen i Dalarna samt Fylkesmannen och Fylkeskommunen i Hedmark, Norge. Region Dalarnas medfinansiering skulle ske i form av 1,5 mkr ur anslaget för regionala utvecklingsåtgärder 1: 1.
2(2) I Gränskommittens regi har ett aktivt arbete i ett mycket gott samarbetsklimat bedrivits under åren 2012 14. Under perioden har Fylkesmannen i Hedmark haft ansvar för det gemensamma huvudsekretariatet inklusive ekonomi administration. Den ursprungliga modellen för verksamhetens finansiering har dock inte kunnat fullföljas. Det innebär att Region Dalarna måste omvärdera hur den egna medfinansieringen ska hanteras. Även om Hedmark Fylkeskommun ansvarar för det gemensamma huvudsekretarieatet kommer de svenska parterna att var för sig lösa sin del av finansieringen via egna projekt. Det innebär att Region Dalarna för tiden 2012 2014 finansierar arbetet inom Gränskommitte enligt budget nedan; Kostnader Personal Externa tjänster Övrigt 1 300 000 kr 780 000 kr 70 000 kr 450 000 kr Finansiering Anslaget 1:1 Eget arbete Verksamhetsmedel 1 300 000 kr 650 000 kr 175 000 kr 475 000 kr Lennart Färje Beslutet ska skickas till Eric Boo Helena Dahlin Johanna Falk-Gustavsson
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Handläggare Amelie Sahlin 023-77 70 08 amelie.sahlin@regiondalarna.se Datum 2014-12-02 Diarienummer RD 2014/44 Direktionen Kostnadsfördelning av kollektivtrafiken Förslag till beslut: Arbetsutskottet föreslår direktionen besluta 1. Uppdragstiden förlängs för arbetsgruppen angående kostnadsfördelning av kollektivtrafiken för att efter beslut i samtliga fullmäktigeförsamlingar kunna träda i kraft 1 januari 2017. 2. Fram till 1 januari 2017 ska kostnadsfördelningen utgå från lagen och kostnaderna fördelas 50-50 mellan kommun och landsting för den allmänna kollektivtrafiken. 3. Då det inte längre finns en direkt koppling mellan beställning och ekonomiskt ansvar föreslås att den trafikbeställning som finns är den som kommer att gälla fram till dess att vi har ett kostnadsfördelningsavtal på plats. Kompletteringar och trimningsåtgärder kan göras under den tiden, medan helt nya trafikbeställningar/trafikavbeställningar ska fastställas av den regionala kollektivtrafikmyndigheten. Sammanfattning av ärendet Arbetsgrupp som arbetat med kostnadsfördelningen av kollektivtrafiken har kommit fram till att detta uppdrag behöver genomarbetas och förankras genom en mer omfattande process i Dalarnas kommuner och landsting för att kunna genomföras med gott resultat Myntgatan 2 SE-791 51 Falun +46 (0)23 77 70 00 info@regiondalarna.se bg 5599-3331 org nr 222000-1446 www.regiondalarna.se
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(2) Handläggare Amelie Sahlin 023-77 70 08 amelie.sahlin@regiondalarna.se Datum 2014-12-02 Diarienummer RD 2014/123 Reglemente för färdtjänst och riksfärdtjänst Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår direktionen att fastställa reglementet för färd- och riksfärdtjänst. Bakgrund Efter införande av den nya kollektivtrafiklagstiftningen 2012-01-01 har tidigare trafikhuvudmän ersatts av regionala kollektivtrafikmyndigheter. Region Dalarna i sin egenskap av kollektivtrafikmyndighet, ansvarar i Dalarna för färdtjänst och riksfärstjänsthanteringen. Länets kommuner har under 2013 överlämnat färd och riksfärdtjänst till Region Dalarna. Utredning och prövning av tillstånd för färd- och riksfärdtjänst handläggs av Färdtjänsten Dalarna, som är en del av Region Dalarna. Färdtjänst är särskilt anordnade transporter för personer med funktionsnedsättning och är en del av kollektivtrafiken och ett komplement till linjetrafiken i Dalarna. Färdtjänst är en kompletterande kollektiv transportform, som efter behovsprövning är tillgängligt för personer som på grund av funktionsnedsättning, som inte är tillfälligt, har väsentliga svårigheter att förflytta sig på egen hand eller resa med allmänna kommunikationsmedel. Riksfärdtjänst är enskilda resor utanför Dalarnas län, för vilka Färdtjänsten Dalarna utfärdar tillstånd för personer, som till följd av stor och varaktig funktionsnedsättning måste resa på ett särskilt kostsamt sätt. Ändamålet med resan ska vara rekreation, fritidsverksamhet eller annan enskild angelägenhet. Det här förslaget innebär inte någon förändring när det gäller myndighetsutövning av färd- och riksfärdtjänst. Med myndighetsutövning avses prövning av tillstånd till färdtjänst och riksfärdtjänst, legitimering av den enskildes särskilda behov i samband med tillståndsgivning, utformning av regelverk samt fastställande av egenavgift. Länets kommuner beslutar om reglementet som ett komplement till lagen. Det är således tillståndsgivarens bedömning av den enskildes särskilda behov under resan som helt styr hur resan får utformas av beställningscentralen Myntgatan 2 SE-791 51 Falun +46 (0)23 77 70 00 info@regiondalarna.se bg 5599-3331 org nr 222000-1446 www.regiondalarna.se