Verksamhetsplan. Karlskoga Näringsliv & Turism AB

Relevanta dokument
Ärende 9. Svar på äskande från Karlskoga Näringsliv och Turism AB

VI SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGAR

Ärende 10 Ansökan om bidrag till business week 2019

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Näringslivsstrategi för Mora

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Utveckling av näringslivet och företagsklimatet i glesoch landsbygdskommuner. Lägesrapport 2018

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

Forshaga - en attraktiv kommun

Vision Ljungby Södra Sveriges Business Arena

Näringslivsprogram

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan

Verksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring

TVG Handlingsplan 2015

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti Gruppens förväntningar på dagen 15/8

Verksamhetsplan 2012

UTKAST. Innehållsförteckning. Handling för tillväxt... 2

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

TVG Handlingsplan 2015

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Företagsevent PreFast AB

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Turism AB (svb) Affärsplan 2014

Årsredovisning verksamheter Näringsliv

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN Fastställd av styrelsen

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt

Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Näringslivsstrategi. Vision, mål, medel

Verksamhetsplan Forum Flen

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Välkommen till ett nytt SNAB-år!

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Välkommen som samarbetspartner!

Kommunikationspolicy. Eskilstuna Marknadsföring

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Människor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år. Peter Drucker

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Varför behöver fysisk planering, regional utveckling och attraktionskraft sammankopplas?

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Näringslivsprogram Hylte kommun

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

3. Hur många anställda har företaget? (antal människor som sysselsätts, behöver inte vara heltidstjänster) %

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 18 19/

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Turismstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2014/759. Turismstrategi Antagen KF 16. Dokumentnamn. Dokumenttyp Reglemente

Karlskrona NÄRINGSLIV

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Handlingsplan. Bygg- och fastighetsnätverk i Örebro län, åren Fastställd

Sammanfattning av enkätsvar Marknadsföring och synlighet, dialog och näringslivsklimat.

Verksamhetsplan Väsby Promotion

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN

Hagforsstrategin den korta versionen

Verksamhetsplan

Näringslivspolitiskt program

Internationell strategi. för Gävle kommun

Varför en jobbmässa i Jönköping?

Verksamhetsplan 2015

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

1(8) Tillväxtstrategi

Ett enat Bohuslän - avsiktsförklaring kring besöksnäringen

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Främja kvinnors företagande Värmlands län

Lokala företagsklimatet Skola, utbildning. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Näringslivsträffar Umeå landsbygd Näringslivsträffar på Umeå landsbygd, juni 2015

Lokala företagsklimatet Fastigheter. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Transkript:

splan Karlskoga Näringsliv & Turism AB 2019

Karlskoga Näringsliv & Turism är ett helägt kommunalt bolag som har till uppgift att utveckla och stärka näringslivet i Karlskoga. Bolaget arbetar inom fem huvudsakliga verksamhetsområden vilka presenteras närmare i denna verksamhetsplan för 2018. Näringslivsfrämjande & Nätverksbyggande Platsmarknadsföring Turism- & Besöksnäringsverksamhet Evenemang & Arrangemang Vision Att stimulera, stärka och stödja hela näringslivet i Karlskoga. Verka för långsiktigt engagemang och samarbete mellan näringsliv och utbildningsinstanser. Utveckla näringslivet i samverkan med företag, aktiva organisationer och myndigheter. Företagsservice Karlskoga - en stad för alla Nu bubblar det i Karlskoga! Senaste åren har befolkningen ökat och i slutet av året var vi 30 376 som bor, lever och verkar i vår stad. Nya företag etablerar sig, handeln utvecklas och vi har intressenter som vill bygga bostäder på de tomter som finns i centrum och vid vattnet. Karlskoga Näringsliv & Turism delar Karlskoga kommuns mål och deltar aktivt i kommunens mål 1 Karlskoga är en attraktiv kommun som är välkomnande, trygg och säker för alla. genom att bl.a delta och koordinera processen Purple Flag.

1. Näringslivsfrämjande arbete / nätverksbyggande Karlskoga Näringsliv har som en av sina viktigaste uppgifter att erbjuda en god företasservice och ett aktivt arbete med nätverksbyggande. Att skapa arenor för företag att träffas och utvecklas på, att aktivt främja och understödja relationer mellan företag, är en viktig faktor för ett vitalt och växande näringsliv. (enligt uppdraget) Det ska vara lätt att driva företag i Karlskoga! Karlskoga Näringsliv och Turism arbetar för att skapa bättre förutsättningar för människor som startar och driver företag. Vi samarbetar med många av näringslivets aktörer och har ett gott samarbete med andra aktörer i näringslivsfrämjande arbetet. När en ny verksamhet etableras i Karlskoga, vill vi stödja i allt det praktiska som sker när man är nyinflyttad på orten. Om det är enkelt att driva företag i Karlskoga, så ökar tillväxten och näringslivsklimatet förbättras. Så tänker vi. Aktivt ovch strategiskt verka för att Karlskoga klättrar på Svenskt Näringslivs ranking om företagsklimatet. Stötta och skapa möjligheter för specialarrangemang som syftar till att näringslivet möts på nya arenor. Etableringsträffar. Skapa en mötesplats för nyetablerade företag där alla tänkbara kontakter erbjuds. Ta fram ett välkomstpaket för nyregistrerade företag. Företagsbesök. Skapa möten på plats hos företagen, enskilt eller tillsammans med kommun och politik. Bolaget ska delta i och stötta andra näringslivsorganisationsers aktiviteter och evenemang och bidra med kontaktnät och kunskap. Bolaget skall i dialog med näringsliv och kommun verka för en långsiktig och offensiv utveckling av Karlskogas utbildningsutbud som möter näringslivets framtida behov. Bolaget skall erbjuda samverkan med de i kommunen verksamma skolorna och utbildningsorganisationerna.

2. Företagsservice I företagsservice ingår kontaktskapande åtgärder/lots mellan företagen och kommunens organisation samt även till företagens organisationer. Karlskoga Näringsliv & Turism AB ska fungera som förmedling/lots av kontakter till andra parter som är viktiga för företagens utveckling samt skapa mötesplatser genom att anordna allt från frukost- och lunchmöten till lokala mässor. (enligt uppdraget) Det mänskliga mötet och nätverksträffar är en viktig del för att främja tillväxt och kunskap. Bolaget har ett stort nätverk både lokalt och regionalt bland företag och andra aktörer. Dessa är idag engagerade på olika sätt i både aktiviteter och gemensamma arrangemang. Företagsservice för oss är att vara tillgängliga och erbjuda den service som förenklar för företagen. Frukostmöten Frukostklubben arrangeras tillsammans med flera aktörer. Lunchmöten Mat & Prat arrangeras tillsammans med flera aktörer en gång i månaden. Aktuella händelser lyfts och företagare presenteras. Branschträffar. Bolaget arrangerar med lämplig samarrangör träffar, gemensamma bussresor till fackmässor och studiebesök. Information till näringslivet via nyhetsbrev, hemsida, Facebook, träffar och besök etc. Samordning av information till näringslivet gällande tex. utbildningsmöjligheter, stöd att söka samt bevakning av offentliga upphandlingar. Agera - en dörr in. Lotsfunktion som service till företagare är en del av uppdraget. Vi vill även verka för at Karlskoga kommun etablerar funktionen Företagslots som del av en kundorienterad service- och handläggning i kommunen. Verka för att etablera en flytta-hit-lots med lokal prägel och Karlskogastämpel.

3. Evenemang/Arrangemang För att stärka bilden av Karlskoga som en attraktiv stad att bo, leva och verka i samt på ett aktivt vis involvera det lokala näringslivet skall Karlskoga Näringsliv & Turism AB producera och genomföra en rad viktiga evenemang/ arrangemang. Affärsnyttan skall stå i fokus men också mervärdet som väl genomförda evenemang/arrangemang ger. Planera evenemang/arrangemang som görs på uppdrag av Karlskoga kommun. (enligt uppdraget) Karlskoga Näringsliv & Turism vill vara en aktiv aktör som både stöttar och arrangerar evenemang. Större evenemang har ett stort värde marknadsföringsmässigt för Karlskoga och kan användas för att lyfta Karlskoga i positiv bemärkelse. Mindre evenemang har likaledes stort värde för boende och verksamma i Karlskoga för stärka den positiva självbilden. Karlskoga Motorsportvecka och Karlskogafesten arrangeras årligen vecka 24 tillsammans med näringsliv, kommun och föreningar. Konst, Fart & Design arrangeras som en del i Motorsportveckan. Kulturen lyfts fram till nya målgrupper. Stöttar och deltar på plats i marknadsföringssyfte till externa evenemang som t.ex Skogsmaskindagarna och hästmässan Deltar och stöttar Nobelveckan med t.ex. föreläsningar, nätverksaktiviteter och arbetet med att ta fram Nobelbakelsen. Arrangerar i samarbete med andra aktörer föreläsningar som t.ex Nobelföreläsning och Business week. Medveten marknadsföring att Karlskoga är en plats att skapa evenemang i. PARTNE RTRÄFF IN FÖR MO TORSPO RTVECK A Motorsport som har veckan 2018 ble varit och v vart vi är en succé och vi lad på väg me d Motorsp dar redan inför 20 Vi har bo ortveckan 19. Vi vil ka l gärna trä 2019. vara partn t upp O Learys ffa er och tis er till Mo berätta lite ling. torsportve dag 20 november vad ckan. Lu nchen bju där vi vill ge er oc h ert företa der vår sil ve g rpartner 10.15: HEBAB påinformation om va O Learys rför just ni och O Le öp sk ar a ys bjude pnar upp ca 11.00 r på bowför ming : el, bowling Informatio, shuffle board oc ca 11.20 n Motorsportvec h pingis kan. Lunch (H 13.00: EBAB bju der på ma ten), ming Om ni int el, bowling e, shuffle Motorsport kan mingla eller board oc spela bo veckan. h pingis wling så hoppas vi att ni kan Vi hoppas komma till att ni kan kl. 11.00 kontakta och få inf mig på 07 komma och um ormation gås 0-550 86 om 63 eller pe med oss ett par tim ter.hedin @karlsko mar. Inbjudan gä ganarings ller för en liv.se. person. Vid frågor så N 2019!

4. Platsmarknadsföring För att Karlskoga ska vara konkurrenskraftigt på marknaden i Sverige och kunna öka så väl sysselsättning som inflyttning behöver vi kunna marknadsföra Karlskoga som plats på ett professionellt sätt. Platsmarknadsföringen inriktas på tre områden - kompetensförsörjning, näringsliv och besöksnäring. Målet är att stärka bilden av Alfred Nobels Karlskoga som en attraktiv plats att besöka, leva, arbeta och driva verksamhet på. (enligt uppdraget) Platsmarknadsföring genomsyrar allt Karlskoga Näringsliv & Turism gör inom uppdraget. Varumärket Karlskoga handlar om vad vi förmedlar, hur vi agerar och vad vi vill att Karlskoga ska förknippas med. Vi vill bidra till en positiv attityd till Karlskoga och Karlskogas näringsliv. Varumärket Karlskoga stärks genom den marknadsföring som turismverksamheten jobbar fram, både tillsammans med andra turistorganisationer men även på egen hand, för Karlskoga och dess näringsliv inom besöksnäringen. Nära samarbete med organisationer som Handelskammaren, Marknadsplats Karlskoga, Möckelnföretagen m.fl för att samordna insatser. Bidra till attitydförändringen Stolt Karlskoging genom att fortsätta att utveckla kampanjen. Samordna insatser i näringslivet för att få en större effekt av platsmarknadsföringen. Få det lokala näringslivet att prata Karlskoga. Skapa material i marknadsföringssyfte. Stötta det lokala föreningslivet som bidrar till varumärket Karlskoga. Medveten kommunikationsstrategi för att sprida de positiva saker som händer i Karlskoga. Starta upp och driva arbetet med konceptet Made in Karlskoga. Stolt Karlskoging

5. Turism- och besöksnäring Utvecklingen av turism som ett viktigt marknadsområde för Karlskoga har framhållits i flera sammanhang. Därför är det särskilt angeläget att utvecklingen av företag inom besöksnäringen beaktas som en del av företagsutvecklingen totalt och ges samma grundförutsättningar... Det är viktigt med ett nära samarbete med de regionala turistorganisationerna... Det är mycket viktigt att verksamheten kring utveckling av turism- och besöksnäring arbetar med kompetenshöjande och nätverksbyggandeaktiviteter (enligt uppdraget) Det som uppfattas som attraktivt och trevligt för en besökare är även positivt för boende och verkande. När besöksnäringen stärks gynnas kommunen i övrigt. Vi jobbar för en välmående besöksnäring med god infrastruktur, levande handel, rikt utbud av äta, bo, göra. Varumärket Karlskoga ska stärkas genom den marknadsföring som turistverksamheten jobbar fram både tillsammans med andra turistorganisationer men även på egen hand för Karlskoga och dess näringsliv inom besöksnäringen. Driva helårsöppen turistbyrå. Producera turistguide, filmer, annonser och annan marknadsföring. Driva projekt som utvecklar besöksnäringen. Fiskeprojekt fortsätter under 2019 och nya projektansökningar görs. Cykelprojekt med kommunen startar under 2019. Samverka med kommunens infrastrukturavdelningar för att ge input vad som är viktigt för att gynna besöksnäringen. Delta i mässor. Bedriva guideverkasmhet, både för turister och lokala. Möten med besöksnäringen. Enskilda möten och sammankomster i grupp. Fortsätta arbeta branschmässigt. Samarbeten med Visit Värmland och Örebro Län i besöksnäringsprojekt, marknadsföring, utbildning, erfarenhetsutbyte etc. Arbeta strategiskt för att besöksnäringen i Karlskoga ska vara exportmogen enligt Visit Värmlands 3-stegs process samt genom utbildningsinsatser och affärsutveckling i ÖRTA Örebroregionens Turismakademi. Synliggöra entreprenörer genom olika media, tex. evenemangskalender och aktivt och strategiskt PR-arbete. Nyhetsbrev och annan informationsdelning som gangnar besöksnäringen. Verka för att formalisera arbetssättet Evenemangslots. Verka som en samordnande part en dörr in för arrangörer och arrangemang/ evenemang i Karlskoga. Utbilda personal att leda utvecklingen för besöksnäringen.