S HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING INDIVID OCH FAMILJEO MSORGEN VUXENENHETEN SID 1 (5) ANSÖKAN OM UTVECKLINGSMEDEL FÖR ATT MOTVERKA HEMLÖSHET OCH UTESTÄNGNING FRÅN BOSTADSMARKNADEN Målgrupper Målgrupperna om anökan relaterar till är hemlöa peroner, om via ocialtjänten, eller andra aktörer, erbjudit en boendelöning, där boendet är förenat med tillyn och/eller peciella villkor amt peroner om hota av vräkning peciellt barnfamiljer amt äldre män och kvinnor med ammanatt problematik. Verkamhetidé och metoder Häelby-Vällingby taddelförvaltning har en väl utbyggd verkamhet av lägenheter med tillyn och peciella villkor; förök-, träning- och jourlägenheter, i dagläget ca 110 lägenheter. Lägenhetverkamheten är organiatorikt placerat inom individ och familjeomorgen, Vuxenenheten. Stödet och tillyn i boendet ge genom boendetöd, töd av ocialekreterare och bitåndhandläggare inom Socialpykiatrika enheten och Vuxenenheten. Stödinater utgår från vilket behov individen har av töd, ex pykiatrikt funktionhinder, mibruk eller töd i att vara förälder. Inom förvaltningen finn en ärkild funktion för barnfamiljer i jourlägenhet och föröklägenhet om tödjer, oftat enamtående mammor, att komma vidare till ett eget förtahandkontrakt genom att ha ett ärkilt foku på vilka förändringar om behöver genomföra för att åtadkomma en övergång till eget kontrakt. Förvaltningen har edan 2005 en lokal handlingplan med interna rutiner för att förebygga att peroner blir vräkta och botadlöa. Ett arbete med uppökande arbete har prövat, vilket nått vi framgång. Arbetet med att förhindra vräkningar kan förbättra, utveckla och effektiviera ytterligare genom inrättandet av ett ärkilt team om kan etablera kontakt med peroner om rikerar att bli vräkta i ett tidigt kede och nära amarbete med de hyrevärdar om finn i taddelen. Teamet bör organiatorikt tillhöra Vuxenenheten. Teamet kan tödja, hjälpa och fokuera på den boende behov med målättning att den boende ka kunna uppnå jälvtändighet och behålla eller erhålla ett förtahandkontrakt. Fem ocionomer förelå ingå i teamet. Underlag för arbetuppdraget beräkna uppgå till ca 350 på ett år. Hyrevärden kan tex. ta hjälp av teamet då det upptår återkommande obetalda hyror eller återkommande törningar. Teamet bör vara kunniga i den evidenbaerade metoden MI för att Box 3424, 165 23 Häelby. Telefon 08-508 04 000. Fax 08-508 04 297. Org. nr 212 000-0142 ingrid.alegren@haelby.tockholm.e Beökadre Häelby Torg 20-22, 165 55 Häelby www.tockholm.e
SID 2 (5) med hjälp av motiverande amtal tödja den enkilde att kaffa ig egen motivation till nödvändig förändring. Motivationarbetet ka kunna genomföra både individuellt och i grupp (när å är möjligt) med foku på att kunna hantera in vardagekonomi, genomföra anering av ev. kulder och förtå och ta till ig regelverk om finn i amband med ett boende. Teamet ave tödja och utbilda klienten i grundläggande kunkaper och praktik hantering av in vardagekonomi och tödja i att genomföra en eventuell anering av kulder. Arbetet ka yfta till att förebygga och förhindra att kulder upptår. Kunkaper måte finna i att förtå hur männikor bör bemöta om befinner ig i kri och PTSD (Pot traumatic tre diorder) och vilken ytterligare hjälp de ka kunna länka till. Tanken är att metoden kommer bidra till att ge den enkilde ökad jälvkänla, känla av kontroll och ökad förmåga att klara in ekonomi vilket bidrar till bättre häla och förmåga att leva ett jälvtändigt liv. Teamet måte även ha kunkap och kompeten att bedöma vilka fler tödinater den boende är i behov av för att nabbt kunna länka till rätt inat åom: Landtinget pykiatri och taddelen Socialpykiatrika enhet, vid pykikt ohäla. Mibrukarvården (taddelen gemenamma och amlokalierade mottagning tillamman med landtinget beroendevård) Staddelen enhet för peroner med funktionnedättning Staddelen Öppenvård vid behov av töd i föräldrarollen. Staddelen äldreomorg via bitåndhandläggare om å bedöm behöva. Teamet ave arbeta integrerat med hela Individ- och familjeomorgen för att uppnå goda reultat och åtadkomma kunkappridning. Metodutvecklingen kommer att följa upp inom avdelningen för Individ och familjeomorg och Äldreomorgen och ke i dialog med botadföretagen förvaltare, kronofogden och landtinget pykiatri. Mål och förväntade effekter Förvaltningen mål, arbete och förväntade effekter med projektet är enligt följande: Metodutveckla och kunkaputveckla klientarbetet i förök-, träning,- och jourlägenheter och vräkninghotade i förtahandkontrakt. Den enkilde om bor i en lägenhet genom ocialtjänten förorg ka bli jälvtändig och klara ett eget boende utan inkränkande hyrevillkor. Boendetiden i ocialtjänten förorg ka bli å kortvarig om möjligt.
SID 3 (5) Förbättra och utveckla amarbetet med hyrevärdarna lokalt för att i ett tidigt kede nå kontakt med hyregäter i förtahandkontrakt om rikerar att bli vräkta. Den enkilde om innehar ett förtahandkontrakt och rikerar att bli vräkt ka kunna erbjuda verktyg och töd för att klara av och behålla ett eget boende. Utveckla arbetmetoder och kompeten i hur ocialtjänten kan hjälpa och tödja klienten i att hantera in vardagekonomi. Kartlägga och identifiera vilka behov om finn ho den enkilde beträffande privatekonomin och förmåga att följa regelverk i boendet, för att kunna erbjuda rätt inat. Lyckoamma arbetmetoder och arbetätt implementera i den ordinarie verkamheten i lutkedet av projekttiden. Behovinventering Under de enate två åren har det blivit tydligt att klienten ekonomika ituation, med daglig hantering av utgifter och gamla kulder, är ett tort problemområde om behöver och kan förbättra och utveckla. Ett vanligt mönter är att den boende har gamla hyrekulder, ådrar ig nya hyrekulder, betalninganmärkningar, har för låga och oäkra inkomter, är beroende av förörjningtöd och har vårigheter i att klara av och förtå de regler om är förknippat att ha ett eget boende. Antalet anmälningar från hyrevärdarna angående varning om avhyning har ökat på enare år. I den behovinventering om gjort har det framkommit att klienter med gamla hyrekulder ökar vilket förvårar övergång till eget kontrakt. Det ker även ökning av antalet inkomna ärenden från hyrevärdar med anledning av varning om avhyning där den övervägande delen är pga hyrekulder. Nedantående tabell viar ärenden om aver peroner om ej är aktuella tidigare inom ocialtjänten. Tab 1. 2005 2006 2007 Inkomna totalt 81 105 197 Varav 28 31 135 hyrekuld I amverkan med lokala hyrevärdar i taddelen har de efterlyt en tydlig och nabb möjlighet att komma i kontakt med ocialtjänten för att i ett tidigt kede kunna motverka och förhindra vräkning.
SID 4 (5) Reurbehov Teamet förelå betå av tre ocionomer och en projektledare om ka kunna arbeta både i ett tidigt kede med uppökande arbete med inkomna ärenden från hyrevärdar, motiverande arbete i de kontakter med de boende om kapa, länkande inater för att tödja den boende till rätt hjälp och inat tex inom pykiatrin, och tödjande uppdrag. Uppdragen ka vara relaterade till åväl de klienter om finn i pågående inater i taddelen egna förök-, träning- och jourlägenheter om peroner om bor i förtahandkontrakt i taddelen där hyrevärdar uppmärkammat att det finn rik för vräkning om ingen förändring ker. Samarbetpartner Förvaltningen aver att enligt en ärkild överenkommele amverka med de allmännyttiga botadbolagen om finn i taddelen. Samverkan kommer även att kunna utveckla under projkettiden gång med bla. Polien, Kronofogdemyndigheten och lokala kyrkliga föramlingar. Den interna amverkan inom taddelen ocialtjänt och andra avdelningar kommer ockå att utveckla. Projektet ave genomföra i nära anlutning till den ordinarie verkamheten efterom det ger törre möjligheter till implementering på ikt. Finaniering Projektet förelå finaniera med töd från Socialtyrelen om totalt 3.242.000 kronor enligt nedan. Projektbudget 20 månader TKR Totalkotnad Egen Kotnadlag finaniering Sökta projektmedel Lön inkl. PF för tre ocionomer och en projektledare 2.912 2.912 Handläggarkotnader (i ord verk) möten etc 400 400 - Arbetledning (inkl tyrgruppmöten och 200 200 amverkan) - Lokalhyra, telefon, overhead mm 400 400 - Planeringdag 40 40 Utbildning: MI (motiverande amtal) 100 100 Utbildning Krihantering i ocialt arbete 50 50 Utbildning: kuld och budgetrådgivning 100 100 Handledning/metodutveckling 100 100 Övrigt (materialkotnader, fältkläder, mobiler ) 40 40 Totalt 4.342 1.000 3.342 tkr Projekttid Projekttiden beräkna till 20 månader med tart den 1 maj 2008 och avlut per den 31 december 2009.
SID 5 (5) Implementering i ordinarie verkamhet Arbetmetoder om är lyckoamma och påverkar utvecklingen poitivt både för klienten och verkamheten kommer att implementera i ordinarie verkamhet efter projekttiden lut. Utvärdering Projektet kommer att ammanfatta och bekriva i en kriftlig rapport utifrån mål och förväntade effekter. Protokollförda möten och dagbokanteckningar kommer att kunna ligga till grund för lutrapporten. Reultatmätning av antalet förhindrade vräkningar kopplade till metoden kommer att redovia. En mätning av tiden i boendet genom ocialtjänten förorg kommer att genomföra och jämföra med tidigare boendetider för att e om tiden förkorta. Uppgift om kontaktperon Ingrid Alegren, Enhetchef Vuxenenheten inom Individ- och Familjeomorgen Häelby-Vällingby taddelförvaltning 08-508 05 334 ingrid.alegren@haelby.tockholm.e Bilagor: Samverkanavtal med Svenka botäder, Stockholmhem och Familjebotäder.