Säkerhetskultur / Gun Sunnerstam

Relevanta dokument
Säkerhetskultur / Gun Sunnerstam

AM/QM/CMM/SM-dag Säkerhetskultur: Ledarskap och säkerhetsarbete Solna Konferens

Flygchefseminarium Säkerhetskultur Stockholm, Arlanda

ANS-Seminarium Säkerhetskultur Åkeshofs Slott, Bromma

Flygplatschefsseminarium

SÄKERHETSKULTUR. Transportstyrelsens definition och beskrivning av viktiga aspekter för god säkerhetskultur

Seminarium - Luftvärdighet

Hur kan man göra säkerhetskultur begripligt och mätbart? Sixten Nolén Transportstyrelsen

Säkerhetskultur Ledningspersonal Del 147-organisationer Nicklas Svensson Sakkunnig Human Factors/MTO

Säkerhetskultur Seminarium CAMO F-verkstäder och tekniker

Så här kan Transportstyrelsen bedöma säkerhetskultur vid tillsyn. Sixten Nolén, Transportstyrelsen

Hur kan Transportstyrelsen granska organisationers säkerhetskultur genom tillsyn? Sixten Nolén och Inger Engström

Transportstyrelsens arbete med säkerhetskultur. Sjöfartsseminarium 6 april 2016

Flygchefseminarium. Kan osäkra anställningsförhållanden ha negativ inverkan på säkerhetskulturen?

Sjö- och luftfartsavdelningens förslag på ny SPI-enkät: Ledningssystem, säkerhetspolicy och säkerhetskultur

Sjö- och luftfartsavdelningens nya SPIenkät: Ledningssystem och säkerhetskultur

Samlat resultat för Säkerhet och arbetsmiljöenkät

Granskning av SMS och CMS

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Grundorsaksanalys. Mathias Elofsson Kvalitetssamordnare Sjö- och luftfart

Utmaningar i ett svenskt perspektiv. Challenges in a Swedish perspective

Säkerhetskulturarbete i praktiken

Erfarenheter från tillsyn under Transportstyrelsens ANS-seminarium 5 april 2017

IT-säkerhetspolicy för Landstinget Sörmland

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Utredning av Trafikverkets säkerhetskultur inom järnvägsområdet

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

En vägledning i vårt dagliga arbete

Flygsäkerhetsläget ANS

Gräns för utkontraktering av skyddsvärd information

Odla säkerhetskultur RÄTT INSTÄLLNING GÖR HALVA JOBBET

Tomas Olsson. Gunnar Ljungberg

Så vill och kan Arbetsmiljöverket förhindra olyckor!

Tillstånd för verksamheter som inte är tillståndspliktiga

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

Säkerhetstänkande i hälso- och sjukvården vad innebär det? Irene Tael KTH, Skolan för Teknik och Hälsa

Vanligaste anmärkningarna vid VK

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Kvalitet i LIA inom yrkeshögskolan.

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Säkerhetskultur. Kort introduktion. Teori, metoder och verktyg

Regler för nationell sjöfart

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Företag som har anslutit sig till The Supply Chain Initiative förbinder sig att:

Nationella Flygsäkerhets och Analysgruppen

Idrottsnämndens system för internkontroll

Säkerhetskultur i Skanska Sverige

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Varje barn har rätten till en skola med en kvalitetsutvecklingskultur som grundas i synergi mellan intern och externa utvärderingsprocesser.

Informationssäkerhet en förutsättning för effektiv digitalisering. Moderator: William Linnefell, Ekonomistyrningsverket

Vägen till Certifiering Tryggt och Säkert Särskilt boende. Nacka Seniorcenter Sofiero

Styrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning

Nollvision för olyckor

Granskning av bisysslor. 25 september 2013

Ett välskött skolsystem

SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING

Förändringsstrategi anpassad till just din organisations förutsättningar och förmåga

Skolforum Nyheter, uppföljning och framtida satsningar inom Skolverkets arbete

Utveckla företaget med bättre säkerhetskultur

Luftfartsavdelningens analysarbete och trendbevakning av säkerhetsnyckeltal. Martin Bernandersson

Chefspolicy för Söderköpings kommun

Ta kontroll över informationssäkerheten

Utvärdering av säkerhetsklimatet vid fyra av IPS medlemsföretag

Informationssäkerhetspolicy. Informationssäkerhetspolicy för Vingåkers kommun

POLISENS LEDARKRITERIER

Personalpolitiskt program

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete

UTFALL FRÅN TILLSYNER 2016! Stefan Johnsson

Film Västs verksamhet ska ge nationell och internationell lyskraft till Västra Götaland.

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Transportstyrelsen

Personalpolitiskt program

Säkerhetspolicy för Tibro kommun

Riskhantering i praktiken

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Ks 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan för Örebro kommun

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Riktlinjer för internkontroll

Rapporteringsförordning 376/2014 och statistik för tung luftfart Flygchefsseminarium 12 november 2014

Kommunens författningssamling

Intern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

En modell för diagnostisering och utveckling av arbetet med ständiga förbättringar. Erik Allard Helena Ekblom

Medarbetar- och ledarpolicy

Alla som arbetar har rätt till en arbetsmiljö som främjar hälsa och välbefinnande.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Patientsäkerhetsdialog Executive Walk Rounds(EWR)

Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

PERSONALPOLICY FÖR VÅRDÖ KOMMUN

Händelseutredning Vad innebär det mer än en utredning? Håll Nollan

Vägledning för att erbjuda säkra tjänster till konsument

Foto: Johan Eriksson

Steget efter, omöjligt att undvika eller?

Riktlinje för säkerhetsarbetet i Norrköpings kommun

Personalpolicy för Växjö kommun

Transkript:

Säkerhetskultur

Vad är då säkerhetskultur?

Transportstyrelsens beskrivning av säkerhetskultur Säkerhetskultur handlar om en organisations gemensamma sätt att tänka och agera i förhållande till risk och säkerhet, dvs. hur en organisation prioriterar och faktiskt arbetar med risker och säkerhet kopplat till sin verksamhet. http://www.transportstyrelsen.se/sv/publikationer/sjofartspublikationer/sjosakerhet /Sakerhetskultur-definition-och-beskrivning/

Tre samverkande element Säkerhetsstyrning Kunskap, förståelse, motivation Vad som finns skrivet om vad och hur man ska göra Varför man tror att man gör det Faktiskt beteende Vad man faktiskt gör

Transportstyrelsens beskrivning av säkerhetskultur Sju områden med delaspekter: 1. Säkerhetsengagemang 2. Kommunikation 3. Systematiskt säkerhetsarbete 4. Resurser, kompetens och förutsättningar 5. Lärande kultur 6. Rapporterande kultur 7. Rättvis kultur

Viktiga säkerhetskulturområden 1 Ledningens engagemang och syn på säkerhet - Skapa tillit gentemot personalen kring säkerhet - Involvera personalen i säkerhetsarbetet - Prioritera säkerhet även vid svåra tider 2 Kommunikation - Tillgång till och spridning av säkerhetsinformation - Diskussioner/information om säkerhet internt - Samarbeta/utbyte av erfarenheter med externa aktörer

Viktiga säkerhetskulturområden 3 Systematiskt säkerhetsarbete - Struktur, systematik och spårbarhet - Säkerhetsanalyser & följa upp åtgärder kopplade till identifierade risker - Tydlighet vad gäller ansvar, befogenheter och roller - Proaktivt och reaktivt 4 Resurser och kompetens - Kunskap om & förståelse för organisationens säkerhetsstyrning - Tillräcklig tillgång till tid, personal och utrustning - Säkerställ personalens kompetens, utbildning och fortbildning

Viktiga säkerhetskulturområden 5 Lärande: - En vilja och kompetens att lära från insamlad information och en beredskap att implementera förändringar och förbättringar. 6 Rapporterande: - Skapat ett arbetsklimat där personalen känner sig trygg och beredd att rapportera felhandlingar, brister och andra tillkortakommanden. 7 Rättvis: - Diskriminerar mellan mänskliga felhandlingar och avsiktliga överträdelser. Personalen uppmuntras och stimuleras till att öppet berätta om säkerhetskritisk information. Källa: J. Reason, (2003) & S. Dekker (2007)

En god säkerhetskultur kännetecknas av Ledning och medarbetare visar ett säkerhetsengagemang och ansvar för säkerhetsfrågorna God kommunikation för samarbete, dialog och spridning av säkerhetsinformation Tillräckligt med resurser och god kompetens för säkerhetsarbetet Ett rättvist, rapporterande och lärande arbetsklimat Formaliserat och strukturerat system för säkerhetsstyrning Kunskap, förståelse och beteende

Varför ska TS arbeta med säkerhetskultur?

Riktlinje med övergripande mål Bedömning av tillståndshavares säkerhetskultur görs även om begreppet inte uttryckligen omnämns i gällande regelverk (Ref: Riktlinje TSG 2013-400)

Säkerhetskulturens potential Vidga våra referensramar för att förstå risk och säkerhet, och för att förstå bakomliggande påverkansfaktorer. Skapa redskap som kan bidra till att vi bättre än tidigare kan urskilja vissa överordnade fenomen kopplade till säkerhet. 2015-10-21 12

Aspekter som påverkar säkerhetskulturen Externa faktorer (lagar, regler, konkurrensförhållanden, tillsyn, etc) Ledningens engagemang och syn på säkerhet Säkerhetsstyrning (Struktur, system) Rapporterande, rättvis och lärande organisation Kunskap, förståelse, motivation Faktiskt beteende

Exempel på vidgade referensramar Drift mot misslyckanden - Säkerhetsmarginaler/barriärer urholkas och omförhandlas i mötet med olika krav och förändringar Arbetskultur dominerad av produktion - Balans säkerhet - produktion Normalisering av avvikelser - En säkerhetsfråga blir successivt nedtonad eftersom den förmodade risken inte leder till problem

Positiva effekter Upptäcka säkerhetsbrister hos tillståndshavarna Viktig input till den riskbaserade tillsynen Viktig input till t.ex. regelgivning och analys Viktigt underlag till vår dialog med branschen, t.ex. analys av SPI:er (Kvalitet, ledning och säkerhetskultur)

Säkerhetskultur koppling till regelverk Transportstyrelsen ska bedöma tillståndshavarnas säkerhetskultur vid tillsyn. Regelkoppling inte nödvändig för bedömning av en organisation utifrån ett tillsynsperspektiv. Begreppet säkerhetskultur behöver inte stå i regelverket

Vad står i 147-regelverk om olika säkerhetskulturområden? 1. Rapportering, rapporteringsvägar. 2. Lärande. 3. Kommunikation. 4. Resurser, kompetens och förutsättningar. 5. Försäkra integritet vid examination. 6. Tydligt vad gäller ansvar, befogenheter och roller. 7. System ska finnas för avvikelserapportering och all personal skall aktivt uppmuntras att komma med förslag till hur kända riskkällor skall hanteras, och förändringar göras för att förbättra säkerheten.

TS tillsynsfrekvens baseras på: 1. Regelkrav enligt 147 2. Bedömning av kvalitet, ledning och säkerhetskultur vid varje VK 3. Riskbedömning av 147-organisationerna med analys av VK.

KOMPLEXITET PÅVERKAN KOMPLEXITETS POÄNG 0= Basic trainer få kurser 9= Typtrainer med många kurser HÖG 12-14 NORMAL 5-11 LÅG 0-4 8 2,4 1,3,7 5 EXTRA TILLSYNS ÅTGÄRD UTÖVER FREKVENS K1-K3 0 1 2 3 4 5 6 ÖVER 6 SÄKERHET Hur snabbt kan elev orsaka en säkerhetsrisk! Antal elever/år Antal kurser i tillståndet Antal anställda i Del 147 Antal kontrakterade bolag Antal lokalisering utöver huvudort 0= flera stycken 9= 1st TILLGÄNGLIGHET Hur många leverentörer finns det av kursen! Tillsynsfrekvens: 2st VK på plats samt en Desktop audit/24 mån HÖG 2st VK på plats /24 mån NORMAL EXTRA TILLSYNSÅTGÄRDER OM EMPIC FÄRGKODNING SKÄRPS! VK3 TÄCKANDE KONTRAKTERADE BOLAG/EXAMINATIONER/LEKTIONER SKALL DESSUTOM PLANERAS IN VARJE 24 MÅN PERIOD, OM DET EJ ÄR MÖJLIGT ATT GENOMFÖRA I SAMBAND MED NÅGON AV OVANSTÅENDE VK! LÅG 1st VK på plats samt en Desktop audit/24 mån

Sammanfattning Säkerhetskultur berör oss alla, myndighet som tillståndshavare Säkerhetskultur bidrar till att vidga våra referensramar om risk och säkerhet TS ska bedöma tillståndshavares säkerhetskultur Inga enkla patentlösningar som garanterat leder till en god säkerhetskultur.