Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Relevanta dokument
EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Verksamhetsplan 2014 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Ekhist 2010/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2010 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik

Fakulteten för teknik. Strategi

Jämställdhetsplan

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

HÖGSKOLAN DALARNA

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens synpunkter

Skolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed,

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

1 (6) FAKTABLAD FAKTABLAD

Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning

UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

Ekonomisk-historiska institutionen Strategi A. Lägesbeskrivning

Strategisk plan

Högre utbildning Universitet och högskolor forskarutbildning. Vad världen behöver är fl er ödmjuka genier. Det fi nns så få kvar av oss.

Verksamhetsplan för MND 2010

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Diarienummer STYR 2014/973

Riktlinjer till sökande och sakkunniga för bedömning av ansökan om befordran till professor

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Naturvetenskapliga fakulteten

Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen

Beslut Dnr KS /1421

Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin

Jämställdhetsplan för Nationalekonomiska institutionen Utgångspunkter. 1.1 Uppsala universitets utgångspunkter

Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Institutionen för svenska språket

Linköpings universitet 2016

Indikatorrapport. Bilaga med uppdelning per skola Indikatorrapport. Helår tema genomströmning. Tertial 2 tema nybörjare.

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med Fastställda av fakultetsnämnden

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018

Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning

Individuell studieplan för utbildning på forskarnivå i nationalekonomi

Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET

Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer

Strategisk kompetensförsörjningsplan

Verksamhetsplan 2012 BESLUT. Sara Bjärstorp, prefekt. Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3

Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad. (ABE) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Fakta & siffror 2010

Naturvetenskapliga fakulteten

Riktlinjer för centrum för utbildning och/eller forskning

Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Kontinuerligt med årlig uppföljning

Lokalt kvalitetssystem Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Reviderad:

Indikatorrapport. BILAGA MED UPPDELNING PER SKOLA Period:

Fakta & siffror 2009

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen idrottsvetenskap VERKSAMHETSPLAN 2013

Skolan för datavetenskap och kommunikation. (CSC) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

Konstnärliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Linköpings universitet 2015

Definitioner av begrepp i verksamhetsuppdragen 2016

Studentrekrytering vid höstterminsstarten 2018

Om doktorandernas roll i forskarutbildningen

Om doktorandernas roll i forskarutbildningen

Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer

ETT LÄROSÄTE SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN

Handlingsplan lika villkor 2018

Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet

Fakta & siffror helårsstudenter. Fakta & siffror lårsstudenter. examina. 126 program kurser.

Kommittédirektiv. Pedagogisk förnyelse av den högre utbildningen. Dir. 2000:24. Beslut vid regeringssammanträde den 6 april 2000.

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Instruktion för Umeå marina forskningscentrum

Handlingsplan för internationalisering

Verksamhetsplan Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik

Indikatorrapport. Bilaga med uppdelning per skola Indikatorrapport. Helår tema genomströmning. Tertial 2 tema nybörjare.

Yttrande över regeringens betänkande Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29).

Trender och tendenser i högskolan

Analys av årsredovisningen 2014

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Allmänna anvisningar gällande utbildning på forskarnivå vid Humanistiska fakulteten

GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut

Trender och tendenser i högskolan UKÄ ÅRSRAPPORT

Arbetsdokument, version Aktivitetsplan Institutionen för ekologi, miljö och geovetenskap

En lägesrapport för Göteborgs universitet inför hösten 2017

Institutionen för svenska språket

Allmänna bedömningsgrunder vid anställning av lärare

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Innehåll. Verksamhetsplan NMS Nulägesbeskrivning - några utgångspunkter 2. Verksamheter 2012

Transkript:

Ekhist 2012/1 Doss 1:1 Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

2 Ekonomisk-historiska institutionen Institutionen genomgår för nuvarande en positiv utveckling både när det gäller antagna studenter och studieresultat samt ökade externa intäkter i form av forskningsbidrag. Enligt Kvalitet och förnyelse 2011 (KOF 2011) utgör vi en stark och framgångsrik forskarmiljö och en av de allra bästa institutionerna i Ekonomisk historia i Europa. Efter några år av minskat intag av doktorander fram till 2010 tar vi nu in ca 4-5 varje år vilket kommer att ge stabilitet framåt. Det innebär att den relativa svacka som tidigare uppstått kommer att avsevärt förbättras under kommande år. Efter två år av få disputationer ser vi under 2012 fram emot ett relativt stort antal sådana. Även om läget när det gäller grundutbildningen ser bra ut för 2012 med ett ökat intag av studenter på C- och avancerad nivå fortsätter dock vårt strukturella problem att vara en relativ svag grundutbildning. I förhållande till vår forskning/forskarutbildning har vi relativt få grundutbildningsstudenter. Det är fortsättningsvis en brist att så liten andel av vår grundutbildning sker inom ramen för program. Vårt beroende av enstaka kurser innebär att vi blir mera sårbara när antagningen totalt sett på universitetet minskar. På lång sikt kan även rekryteringen av doktorander hotas. Att öka vårt deltagande i program skulle också kunna förstärka kvaliteten i undervisningen och motivera utvecklingen av nya pedagogiska grepp. I detta sammanhang har institutionens engagemang i Historikerprogrammet, tillsammans med institutionerna för Idéhistoria och Historia varit ett positivt tillskott. Detta har allt sedan 2010 inneburit en avsevärt stärkt rekrytering till B-nivån i Ekonomisk historia, samt under vt 2012 också en ökning av antalet studenter på C-nivå. Det är också positivt att institutionen enligt beslut av samhällsvetenskapliga fakulteten medverkar i satsningen på Laborativ samhällsvetenskap. Institutionen har under senare år kraftsamlat kring utvecklingen av forskningscentrum med visst tvärdisciplinärt inslag. Det gäller för det första Uppsala Centre for Business History (UCBH) till vilket ett flertal forskare vid institutionen är anknutna. Verksamheten vid UCBH har utvecklats gynnsamt under 2011, men skulle behöva en ökad grundfinansiering för att långsiktigt kunna bevaras och förstärkas. På några års sikt behövs ny personal som kan ersätta nuvarande föreståndare och

3 vidareutveckla verksamheten. Detta centrum drar till sig betydande externa forskningsmedel, inte minst från Handelsbankens forskningsstiftelser. Sedan 2010 har också Uppsala Science and Technology Studies Center (Uppsala STS) som tidigare tillhörde Teknisk-naturvetenskaplig fakultet varit knutet till institutionen. Detta innebär en förstärkning av vår forskningsbas och ger utrymme till tvärdisciplinära initiativ under kommande år. Glädjande nog blev STS en av de verksamheter som särskilt nämndes i positiva ordalag i KOF 2011 och som dessutom blev föremål för en treårig satsning från rektor och fakultet: Även det s k KultEko seminariet har varit framgångsrikt under året. Det har hållits flera seminarier med både internationella forskare och forskare från UU och andra svenska universitet. Syftet med seminariet är att samla forskare inom och innanför institutionen som särskilt i sin forskning intresserar sig för sambandet mellan ekonomi och kultur. Förutom detta pågår planering för en upprustning av arbetslivs- och arbetsmarknadsforskningen vid vår institution. Inom detta område har rekrytering av forskningspersonal skett under det senaste året. Ett viktigt nav för verksamheten här är referee-tidskriften Economic and Industrial Democracy, utgiven på Sage, som har institutionen som hemvist. Institutionens internationella arbetslivs- och välfärdsforskning bl.a. i samarbete med Tokyo University är här också en viktig faktor. Under året har också en samverkan bildats med Medicinska fakulteten om en arbetslivsplattform för forskning och utbildning. Detta samarbete kommer att utökas under året. Antalet anställda förväntas inte öka nämnvärt under året. Två pensionsavgångar kommer att ske under året, en lektor och en TA-personal. Vi räknar med ett ta in fyra eller fem nya doktorander under året. Det är dock ett problem att det finns allt för få kvinnor i ledande positioner på institutionen. Det gäller både i form av högre tjänster som lektor respektive professor samt i ledningsfunktioner. Situationen har dock förbättrats genom att en av de två nya lektorerna/professorerna som tillsattes under 2010 var kvinna samt att en kvinna i början på vt 2011 förordnats som studierektor för forskarutbildning.

4 Några nyckeltal Under 2012 beräknas omslutning uppgå till 23,5 milj kr. inklusive externfinansierad verksamhet. Institutionen har 1 mars 2012 35 anställda varav 15 tillsvidareanställda lärare, 1 biträdande lektor samt 2 TA-personal. Under 2012 har institutionen ett uppdrag på från samhällsvetenskaplig fakultet på 162 helårsstudenter, varav 15 hst på masternivå. Vi medverkar därtill på Samhällsvetarprogrammets introduktionstermin (c. 8 hst), Historikerprogrammets introduktionstermin (c. 8 hst), civilingenjörsprogrammet System i teknik och samhälle (9 hst) samt med viss undervisning i Historia A. Vi har ett avtal om uppdragsundervisning med Campus Bommersvik. Omfattningen 2012 beräknas till 2-3 kurser på 5 eller 7,5 hp. Antalet aktiva forskarstuderande 1 mars 2012 är 22, varav 13 med fakultetsanslag, 3 med stipendium, 1 verkar inom joint degree samarbete och 1 finansieras av annan högskola. Resterande är försenade med sitt avhandlingsarbete och finansieras med stipendium och/eller annan anställning Antalet forskare är 16. Institutionen är värdinstitution för Uppsala Centre for Business History samt för Uppsala STS. Föreståndarna för respektive forskningscentrum är professorer anställda vid institutionen. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Under 2012 fortsätter vi med vårt normala kursutbud. Vi ger därutöver tre sommarkurser. Under både vt och ht 2012 pågår försök med laborativa samhällsvetenskapliga moment på vår B-nivå. Två ändringar i kursutbudet sker fr.o.m. ht 2012. Vi skapar en ny kurs på A-nivå, Global omvandling och globalisering 1700-2000 som ersätter kursen Globalisering ett historiskt perspektiv. Den nya kursen behandlar samma tema som den gamla, men vi kommer att lyfta in mer av tredje världens ekonomiska historia än tidigare. Delar av detta flyttas från vår inledande A- kurs Ekonomi och samhälle som kommer att fokusera dels på övergripande ekonomisk

5 historia, dels på Västvärldens och Sveriges ekonomiska historia. Den andra ändringen är att vi lägger ner vår D-nivå. Vi har tillsatt en arbetsgrupp som skall se över struktur och innehåll på vår grundnivå. Under året kommer också en utveckling av Historikerprogrammet att diskuteras, sannolikt kommer ett antal kurser för en femte gemensam termin konstrueras. Vi kan ännu inte se någon nedgång i studenttillströmningen på grundnivå, snarare tvärtom, inte minst tack vare att Historikerprogrammet ökat antalet studenter på B- och C-nivå. Vi räknar därför med att uppfylla uppdraget. Masterprogrammet i samhällsvetenskap har för varje höst sakta ökat antalet registrerade studenter. Intresset bland studenterna för masterutbildning synes öka. Den första kullen från historikerprogrammet går ut i vår och flera studenter förväntas söka master i Ekonomisk historia. Sammantaget bör därför en liten ökning av antalet registrerade studenter kunna förväntas till hösten. Vi ingår också i planeringen av ett masterprogram i Miljöhistoria tillsammans med ett antal institutioner. Forskarutbildning Vid institutionen finns 22 aktiva doktorander, varav 9 är kvinnor och 13 män. Antagningen av doktorander sker en gång per år (ht). År 2012 bör åtminstone tre doktorander kunna antas. Under 2012 beräknas fem doktorander disputera. För närvarande går tretton (6 m, 7 k) doktorander på fakultetsanslag, varav fem (2 m, 3 k) anslag löper ut under 2012. Tre (2 m, 1 k) har extern stipendiefinansiering på heltid. En doktorand verkar inom ramen för ett Joint degree-arrangemang med Université de Genève och en genomför sin forskarutbildning som en del i tjänsten hos annan arbetsgivare (Högskolan Dalarna). Resterande är försenade med sitt avhandlingsarbete och finansieras med stipendium och/eller annan anställning. Under 2011 skedde en total genomlysning av forskarutbildningen, vilken har resulterat i ett förändrat arbetssätt i syfte att förbättra genomströmningen 2012 och framåt. Åtgärder som kan nämnas är ett ändrat arbetssätt i högre seminariet och handledarkollegiet, ökat antal avstämningar, extra satsning på resurser för doktorander i slutskedet av avhandlingsarbetet.

6 Tillsammans med Historiska institutionen och Institutionen för utbildning, kultur och medier deltar vi i samarbete med Faculty of History, Oxford University. Detta samarbete innefattar bland annat kurser och ömsesidiga utbytesvistelser vid de båda lärosätena. Sedan flera år har institutionen ett samarbete med Handelshögskolan i Stockholm, SLU och Ekonomisk-historiska institutionen vid Stockholms universitet vad gäller kurser på forskarutbildningen. Vidare samarbeten inom fakulteten avseende doktorandkurser har också initierats. Genom Uppsala Centre for Business History (UCBH) och Uppsala STS erbjuds ett vitt förgrenat samarbete med liknande institutioner och centrumbildningar i Europa, vilket öppnar ökade möjligheter för doktorander att tillbringa viss tid av forskarutbildningen vid utländska lärosäten. Forskning För nuvarande finns vid den Ekonomisk-historiska institutionen sju professorer, varav fem är befordrade och två innehar lärostolar. Därtill finns en professor vid IBF som tjänstgör 20 procent vid institutionen samt två externt finansierade adjungerade professorer. Samtliga lektorer vid institutionen forskar delvis på externa medel. Vi har även en biträdande lektor som forskar på 50 procent. Vid sidan av detta finns ett antal stipendiefinansierade forskare med arbetsplats vid institutionen. I stipendiet ingår numera i regel ett anslag avsett att täcka de kostnader deras anknytning och arbetsplats medför för institutionen. Forskningsmiljön är livaktig och dynamisk. Forskningen har en bred karaktär. Utan att ge för mycket avkall på detta sker dock en viss kraftsamling kring fyra forskningsområden: 1) Finanshistoria och företagshistoria; 2) Forskning om arbetsmarknad och arbetsliv 3) Forskning om handel och konsumtion inklusive dess kulturella aspekter 4) Forskning kring teknik, forskning och samhälle. Det är kännetecknande för institutionen att det inte är fasta skott mellan de olika forskningsgrupperingarna. Istället vandrar flera forskare mellan grupperna, så att olika samarbeten hela tiden växer fram. Detta är ett skäl till att det är viktigt att slå vakt om institutionens integritet som forskningsmiljö.

7 Samarbetet med andra institutioner inom och utom fakulteten är gott och sker inom olika forskningsprogram och centrumbildningar, i första hand UCBH och Uppsala STS. Men nya initiativ har tagits både när det gäller området arbetsliv och arbetsmarknad samt inom området kultur och ekonomi. Den externa forskningsverksamheten är redan idag mycket omfattande. Medräknat forskningsstipendierna bedrivs betydligt över häften av forskningen med pengar från forskningsråd, institut och fonder. Vi räknar med att denna andel skall fortsätta att växa när vi ytterligare utvecklar ett antal huvudinriktningar. Uppdragsverksamhet Institutionen har ett avtal med Campus Bommersvik som sträcker sig fram till 30 juni 2014 om att vid förfrågan ta fram och ge kurser. Under 2012 kommer vi sannolikt att ge 2-3 uppdragskurser, varav åtminstone en kurs kommer att vara ny. Internationalisering Inom ramen för Socrates/Erasmus på grund- och avancerad nivå har institutionen utbytesavtal med sju europeiska universitet. Vi tar i regel emot 2-4 inresande studenter per termin, men ytterst få reser ut. Utöver de studenter vi tar emot själva läser ofta ett tjugotal utbytesstudenter från andra institutioner institutionens kurser varje termin. Det har skett en minskning det senaste året, sannolikt p.g.a. studieavgifterna. Institutionen ingår i MFS-samarbete, men eftersom vi haft svårt att rekrytera studenter till denna typ av projekt finns det risk att vi blir av med dessa stipendier. Vi skall försöka öka intresset för MFS, men ett problem är att vi i nuläget saknar kompentens inom utvecklingsekonomisk forskning. Flera av forskarna är inblandade i omfattande aktiva internationella nätverk med tät, regelbunden konferens- och publiceringsverksamhet inkluderande andra forskare från tiotals länder. Detta gäller i synnerhet, arbetsmarknadsforskningen och den finanshistoriska forskningen som den handels- och konsumtionshistoriska forskningen.

8 Samverkan Det är en viktig uppgift för en universitetsinstitution att bedriva samverkan med det övriga samhället. Detta sker i hög grad av institutionens lärare och forskare. Flera av dessa anlitas regelbundet för olika aktiviteter som att hålla föredrag och bedriva annan samverkan. Många är också aktiva genom att skriva populärvetenskapliga artiklar och medverka i media. Övrigt Vi har i en rad tidigare verksamhetsplaner från Ekonomisk-historiska institutionen påtalat att vi är en forskningstung organisation med en relativt hög grad av externfinansiering. Den höga externfinansieringen visar att vår forskning är av hög kvalitet i ett nationellt perspektiv, vilket också de båda under 2007 och 2011 år genomförda utvärderingen av universitetets forskning (KOF) vittnat om. Beroendet av externfinansiering skapar dock vissa problem. Det blir svårt att planera forskningen på sikt. Det är också en utmaning att säkerställa en långsiktig kompetens eftersom det finns en ryckighet i vad forskningsfinansiärer uppfattar som relevant och intressant.