Cityklimatet i Västervik 2018
Varför bryr sig Fastighetsägarna om stadskärnan? Foto: Kalmar kommun
Konstnär: Martin Bower Svar: Fastigheter är inte flyttbara (än)! 3
4 Stadens utveckling är avgörande för fastighetsbranschen. Oavsett hur mycket tid, engagemang och pengar som går in i en fastighet så är det slutligen det som finns runt omkring den som avgör dess värde. Det är stadens folkliv, arbetstillfällen, handel och innovationer som genererar branschens lönsamhet och därmed även dess investeringsvilja. Rudolf Antoni Vice Vd Fastighetsägarna
Om undersökningen 5 Cityklimatet är en årlig mätning av svenska stadskärnors utveckling. Mätningen är Sveriges äldsta och har gjorts av Fastighetsägarna och WSP sedan 2009. I rapporten mäts omsättning, marknadsdelar, verksamheter och antal arbetstillfällen i 62 svenska stadskärnor. Utöver dessa stadskärnor kartläggs 18 stycken särskilda områden, exempelvis externa handelsplatser eller utvalda delar av städer. I denna presentation redovisas siffrorna för år 2017.
Vad är en stadskärna? 6 Gränsdragningen görs av WSP och Fastighetsägarna. Generellt gäller: Stadskärnan är de områden där densitet, branschdiversifiering och stråkintensitet är störst. Där en majoritet av arbetsplatser, handel, service, kulturinstitutioner och offentliga myndigheter är belägna. Ibland kan vissa undantag göras från denna regel.
Stadskärnan i Västervik 7
Vilken statistik används? 8 Arbetet inleds med att identifiera samtliga kommersiella verksamheter som finns i respektive stadskärna. WSP beställer sedan offentlig omsättningsstatistik från SCB. Den baseras på den moms som företag redovisar till Skatteverket. Då statistiken från SCB kan skilja sig från verkligheten arbetar WSP mycket med att kvalitetssäkra materialet och korrigera eventuella brister. I princip samtliga företag i berörda branscher granskas utifrån alternativa källor.
Dessa branscher ingår i Cityklimatet: Dagligvaror Exempel: Livsmedel, alkohol, parfym samt tobak och tidningar 9
Dessa branscher ingår i Cityklimatet: Sällanköpsvaror Exempel: Kläder och skor, möbler, tv och telefoni, böcker samt leksaker 10
Dessa branscher ingår i Cityklimatet: Hotell och restaurang Exempel: Hotell, restauranger, caféer och vandrarhem 11
Dessa branscher ingår i Cityklimatet: Annan service Exempel: Hud och skönhet, kultur, resor och turism 12
Handelstrender
Vårt konsumtionsbeteende förändras 14 I takt med att inkomsterna ökar minskar basala varor och tjänster, såsom boende och transport, sin andel av hushållens totala konsumtion. Konsumenter förväntas istället lägga en större andel av sin totala konsumtion på övriga varor och tjänster, hotell, restaurang och resor samt inom sällanköpsvaruhandeln För sällanköpsvaruhandeln har tillväxten, i och med e-handelns utveckling, i allt större grad flyttat från den fysiska till den digitala butiken. Utvecklingen har dock sett olika ut för olika kommuner Ökad andel aktörer som erbjuder dörr-till-dörr tjänster, exempelvis restauranger.
E-handel allt viktigare 15 Tillväxten i e-handeln har under de senaste åren varit 15-16 procent per år. Detta kan jämföras med hela detaljhandeln som endast har vuxit med 2-4 procent per år. E-handelns omsättning uppgår 2017 till 67 miljarder kronor, vilket motsvarar drygt 10 procent av den totala detaljhandeln. I vissa branscher har e-handeln utvecklats snabbare, exempelvis böcker och elektronik. Gränserna mellan e-handel och fysisk handel suddas alltmer ut och det går inte längre att betrakta e-handel och fysisk handel som två separata och konkurrerande försäljningskanaler.
Stadskärnor omvandlas och förtätas 16 Årets cityklimat visar en fortsatt tillväxt i antalet arbetsställen. Då avgränsningarna har varit oförändrade innebär ökningen att det pågår en successiv förtätning och fysisk expansion av handel och service. Utvecklingen har varit starkast i de små och medelstora städerna. Omkring 70 procent av den totala tillväxten i stadskärnorna under perioden 2012-2017 kommer från på dagligvaruhandeln samt café och restaurangnäringen. Verksamheterna i stadskärnorna är ofta småskaliga. De flesta butikerna återfinns i omsättningsklasserna under fem miljoner kronor.
Stadskärnans omsättning
Stadskärnan i Västervik 18
Omsättningsutveckling Västerviks stadskärna (mkr) 19 900 800 792 800 700 640 712 600 500 400 300 200 100 0 2014 2015 2016 2017
Omsättningsutveckling per bransch (mkr) Västervik stadskärna 20 Dagligvaror Sällanköpsvaror Hotell & vandrarhem Café & restaurang Annan service 350 300 294 291 263 250 244 268 274 238 200 199 150 100 50 109 114 115 103 65 65 49 54 46 48 51 55 0 2014 2015 2016 2017
9 Procentuell omsättningsutveckling 2016/2017 per bransch Västerviks stadskärna 21 8 7,8 7 6 5 4 3 2 2,2 1 0,9 1 0 0-1 -2-1 Dagligvaror Sällanköpsvaror Hotell & vandrarhem Café & restaurang Annan service Hela stadskärnan
Stadskärnornas utveckling, 2016-2017 Kommuner med 30 000 45 000 invånare Samtliga branscher 22 Falköping 6 Värnamo 4,5 Piteå 3,8 Kungälv 2,8 Lidköping 2,5 Karlshamn 1,7 Alingsås Falkenberg 1,4 1,5 Västervik 1 Ängelholm 0,7 Trelleborg 0,5 Motala -0,1 Nässjö Vänersborg -0,7-0,7 Landskrona -2,1-3 -2-1 0 1 2 3 4 5 6 7
Omsättning 2017 Gamleby Köpcentrum (mkr) 23 200 180 176 160 140 120 100 80 60 40 20 16 20 0 2 Annan service Sällanköpsvaror Hotell & restaurang Dagligvaror
Procentuell omsättningsutveckling 2016/2017 per bransch Gamleby köpcentrum 24 10 4,8 0 0-2,2-10 -8,3-20 -30-40 -41,5-50 Dagligvaror Sällanköpsvaror Hotell & restaurang Annan service Hela handelsplatsen
Stadskärnans marknadsandel -
Stadskärnans marknadsandel Dagligvaruhandel 26 25% 20% 20% 20% 18% 16% 15% 10% 5% 0% 2014 2015 2016 2017
Stadskärnans marknadsandel Sällanköpshandel 27 35% 32% 33% 30% 28% 29% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2014 2015 2016 2017
Stadskärnans marknadsandel Hotell & Vandrarhem 28 35% 30% 30% 29% 28% 26% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2014 2015 2016 2017
Stadskärnans marknadsandel Café och restaurang 29 45% 40% 43% 42% 40% 38% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2014 2015 2016 2017
Stadskärnans branschstruktur andel butiker 30 Hem- & fritidsvaror Hud, skönhet och kroppsvård Café & restaurang Beklädnad Dagligvaror Hotell & vandrarhem Kulturinstitutioner Övrig konsumentservice Rese & turism 5% 2% 2%1% 21% 13% 16% 21% 19%
Stadskärnans branschstruktur efter omsättningsstorlek 31 Dagligvaror Beklädnad Hem- & fritidsvaror Café & restaurang Hotell & vandrarhem Hud, skönhet och kroppsvård 7% 5% 14% 34% 16% 21%
Stadskärnans branschstruktur andel butiker 32 Typkommun Västervik Typkommun: 30 000 45 000 invånare. Se slide 21 & 22 för inkluderade kommuner 30% 27% 25% 21% 21% 20% 19% 19% 18% 16% 15% 13% 13% 13% 10% 5% 4% 2% 3% 5% 2% 2% 1% 1% 0% Hud, skönhet och kroppsvård Café & restaurang Hem- & fritidsvaror Beklädnad Dagligvaror Övrig konsumentservice Hotell & vandrarhem Kulturinstitutioner Rese & turism
Sammanfattning - Stadskärnan Västervik I Västervik centrum ökade omsättningen i de kommersiella näringarna med 1 procent, men antalet anställda minskade något samtidigt som antalet arbetsställen/butiker ökade något i antal jämfört med föregående år. 33 Övrig kommersiell service ökade starkare än detaljhandeln under året. Inom detaljhandeln ökade dagligvaruhandeln med 2,2 procent medan sällanköpsvaruhandeln backade. Precis som i många andra stadskärnor är uppvisar hem- och fritidsvaruhandeln en positiv utveckling medan beklädnadshandeln backar. Utvecklingen i dagligvaruhandeln drevs i huvudsak av stadskärnans större aktörer. Inom övrig kommersiell service är det framförallt hotellnäringen som bidrar genom en generell tillväxt hos flera aktörer. Inom Rese & turism konverteras en butik till ett annat varumärke.
Sammanfattning Gamleby köpcentrum 34 De kommersiella näringarna i Gamleby går fortsatt skakigt varför omsättningen minskade med drygt -2 procent sedan föregående år. Omsättningen uppgick, efter revidering, till omkring 214 mkr. Detaljhandeln, vilket är den största branschen, backade med -1,5 procent vilket främst beror på ett flertal nedläggningar inom sällanköpsvaruhandeln. En fortsatt god utveckling inom dagligvaruhandeln bidrar alltså till att reducera omsättningsnedgången. Situationen är i praktiken densamma inom övriga kommersiell service där såväl hotell som café och restaurangnäringarna backade under året.
Kontakt 35 Rikard Norman Näringspolitiskt ansvarig Fastighetsägarna Tel: 013-24 86 66 rikard.norman@fastighetsagarna.se David Björnberg Utredare Fastighetsägarna Tel: 031-755 33 03 david.bjornberg@fastighetsagarna.se