Om en fråga inte är aktuell för din situation så kan du hoppa över den frågan eller använda svarsalternativet

Relevanta dokument
Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

Kartlägg mångfalden. Att skapa en enkät

Ansvarsfördelningsverktyget. För tydlighet, delaktighet och självbestämmande

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Utvecklingsarbete. Ett stöd för att informera. och inspirera. med vägledningsprogrammet Att göra ett bra jobb SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET KOMMUNFÖRBUNDET

Styrelsemöte den 28 april, Kvarnen, Kristianstad

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Sammanfattande rapport av chefsenkät 2014

Förhandling vs samverkan

Söderköpings kommun. Vår värdegrund som ledstjärna i vardagen

Arbetshäfte för. Etikarbete. i Kriminalvården

Ledare i praktiken. LIM STEG 1C ansluten verksamhet PLANERING OCH DELTAGARINFLYTANDE VAD OCH HUR

ATT BRY SIG OM TAR VI PÅ ALLVAR!

Utvärdering. Coachning av rektorer i Gävle kommun Gävle Kommun Cecilia Zetterberg

Årsredovisning Sätraängens korttidshem 2014

Med Tyresöborna i centrum

Ansökan till Volontäråret i S:t Lars församling

Skrivinstruktion PB EBV PERSONAL. Framtaget av EBV PERSONAL 2011

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Bläddra vidare för fler referenser >>>

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

Kvalitet och värdegrund i vården.

Hur du tacklar intervjusituationen!

QOLI INSTRUKTIONER: Så här skulle du svara om ARBETE var "viktigt" för ditt allmänna välbefinnande:

Gemensamma mål för fritidshemmen i Sparsör

Vallentuna kommuns värdegrund:

Granskningsrapport. Brukarrevision. Boendestöd Norra Hisingen

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE

Här följer en sammanfattning av svaren följt av den detaljerade rapporten:

Din röst spelar roll! Använd ditt röstkort. Vem kan du rösta på? Personrösta på tre kandidater

Förhandling vs samverkan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Sörgården

Enkätundersökning boende för ensamkommande barn

Etnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter

KYRKOAVGIFTEN Ditt enkla sätt att stödja arbetet i församlingen

Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni

Lokala värdighetsgarantier

Europeiska socialfonden

Individuell plan enligt Lag (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS)

Unga och pension. Februari Carina Blomberg, trygghetsekonom AMF,

Till dig. arbetar. medarbetarpolicy

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

Trainee för personer med funktionsnedsättning

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Vår värdegrund. Linköpings kommunala utförare Ao LSS/LASS

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Individuell plan enligt Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS

Kvalitetsredovisning Förskolan Slottet läsåret

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Övertalig eller uppsagd? Med hjälp av TRR kan du snart ha ett nytt jobb!

Värdegrund. etisk. och

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Vårt. personalpolitiska. program

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

KURSUTVÄRDERING EFTER ANDRA UTBILDNINGSTILLFÄLLET 2010 KOMPETENTA ANORDNARE, RESTEN AV LANDET

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Att skriva ner din livshistoria och vad som varit viktigt för dig genom livet är en gåva både till dig själv och till dina närmaste.

Samverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta

Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Det här kan du förvänta dig av äldreomsorgen i Norrtälje kommun

Överenskommelsen Värmland

Enkätsvaren ska vara SCB tillhanda senast den 16 december 2013.

Personalidé Arvika kommun

Prövning i sociologi

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning

Folkuniversitetets personalpolitiska ramprogram

Din röst spelar roll! Söndagen den 15 september 2013 är det kyrkoval och du är röstberättigad. Här kommer ditt röstkort. Vilka ska få ditt förtroende

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckebo

Sävsjöviks förstärkta familjehem

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Frågor och svar om Flexpension

Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv

Din lön och din utveckling

+ + åk 1-3 åk 4-6 åk 7-9. annan utbildning: Tänk på den skola där du har huvuddelen av din tjänstgöring när en specifik skola efterfrågas

Politiskt program med åtgärder för personer med funktionsnedsättning

Personalpolitiskt program

En relevant kyrka? 11 APRIL Consultants for Strategic Futures.

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis

Vad är SIS och standardisering? SIS tre produktområden. Vad? Hur? SIS Förlag. Oktober 2005

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

Bilaga 1. Följebrev som distribuerades ihop med enkätundersökningen.

Policy för chefsuppdrag

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Steg för steg-guide för. Medarbetarundersökning

Enkät till skolledare

EN ÄLDREPOLITIK FÖR FRAMTIDENS BLEKINGE.

Transkript:

Så här går det till Du öppnar den länken som finns angiven i utskicket med enkäten och registrerar ditt svar på det sätt som efterfrågas. För att stimulera till ett mer omfattande engagemang presenteras den här enkätundersökningen som ett pussel, som man kan ta tag i bit för bit. Det ger också en bild av varför delar av en bit kan upplevas gå in i en annan. Liksom i pusslet, så är detta en styrka för helheten. Ambitionen är att du vill lägga pusslet i sin helhet. Det ger också möjlighet att bara ta tag i några bitar. Du som känner att du måste begränsa ditt engagemang kan lämna någon pusselbit i enkäten. Du kan, om du senare i arbetet med enkäten ser att du får tid, återvända till den bit som du har lämnat och därmed bidra med dina viktiga synpunkter. Integritet Du skall också veta att vi använder ett konfidentiellt system, som gör att vi inte kan se vem som svarar vad. För eventuell påminnelse kan systemet bara - i förhållande till sändlistan - se om du har svarat eller inte. Du markerar det tecken, som markerar det svarsalternativ som stämmer med ditt val den siffra som motsvarar din värdering i given 5 eller 10-gradig skala Du skriver 64 det tal, som stämmer med ditt svar på angivna ställen Om en fråga inte är aktuell för din situation så kan du hoppa över den frågan eller använda svarsalternativet inte aktuellt där det finns. Du som är representant för församling På frågor som efterfrågar församlingens eller arbetsgivarens synpunkter svarar du givetvis utifrån din uppfattning om församlingens/arbetsgivarens förhållningssätt. För att få en värdefull jämförelse referensbild - till den som framkommer genom svaren från medarbetare om pensionsförhållanden, så svarar du i övrigt på enkäten utifrån dina egna förhållanden. Det gäller på ett särskilt sätt frågorna om resurs-pool, där vi anar att även församlingar utan anställda har många viktiga idéer och önskemål. Enkäten skickas därför även till ett antal församlingar som inte har anställda. Du som är pensionerad Svarar på frågor som gäller tjänsteperioden eller perioden vid pensioneringen, så som du uppfattade situationen då Kom med dina synpunkter och svar senast den 11 juni Du svarar så snart som möjligt under veckan som kommer. Dina svar är förhoppningsvis registrerade senast den 11 juni. 1

En presentation av enkätens pusselbitar Pusselbit 1 Svaren i denna pusselbit ger bild av förutsättningar hos den medarbetare och företrädare för församling som svarar. Ålder, utbildning Från vilket bildarsamfund Vilket uppdrag? Pusselbit 2 Under arbetet med den här enkäten har det från olika håll framhållits att det är viktigt att få tydligare grepp om hur informationen om aktuella pensionsförhållanden fungerar. Denna bit kommer att ge viktiga aspekter på informationen i kyrkan i allmänhet och om de pensionsrelaterade förhållandena i synnerhet. Till detta kommer det viktiga stödet till arbetsgivare och anställda från olika håll. Pusselbit 3 I denna pusselbiten förstärks och tydliggörs bilden av hur information och samråd om pensionsrelaterade frågor kan utvecklas i det lokala tjänstesammanhanget. Frågorna handlar om hur samspelet mellan arbetsgivaren och den anställde fungerar. Vem tar initiativ till samråd med olika aktörer? Finns det skillnader i olika skeden? Pusselbit 4 Hjälper oss att få en tydligare bild av hälsoläget. En viktig komponent i förutsättningar för pensionering. Enkäten bygger på säker integritet, så att svaren inte kan spåras. 2

Pusselbit 5 I pusselbiten tydliggörs förutsättningar och jämförelser. På bilden ser vi medarbetaren i kyrkan tillsammans med LO-Siv Enkäten har kompletterats efter hand. Det ökar risken för upprepning. Det kanske gäller andra delar av enkäten också. Vi tar dock hellre risken att ställa frågan två gånger än att missa dina tankegångar och bedömningar. Pusselbit 6 Resurs-pool är benämningen arbetsnamnet på verksamheter som kan ses som kompletterande resurser för kyrka och samhälle. Det handlar om kompetensförsörjningen inom kyrkan, men också i förhållande till övriga samhället. Det finns därmed tydliga kopplingar till utredningen Lärande blir till liv (2013) och dess strukturer för såväl regionala utbildnings- och utvecklingscentra som kompetensplattformar. Det finns idéer om alltifrån att vara komplement till redan befintliga vakanskontakter till att serva övriga samhället med efterfrågade insatser på såväl ideell som avlönad bas. Man trivs där man behövs kan vara en viktig utgångspunkt för engagemang i resurs-pools-sammanhangen. Mer om det i en kort presentation längre fram av olika idéer med koppling till verksamhet för en resurs-pool. Även om det nu aktualiseras i anslutning till att medarbetare pensioneras, så finns det anledning att inte begränsa resurspoolerna till att bara omfatta seniorer, utan att även inkludera behov som omfattar även medarbetare som är i tjänst och kanske även i vidare nytto-perspektiv. Resurspool får inte uppfattas som konkurrent till redan befintliga samordningar, utan mer som ett komplement och stöd En resurspool skulle under period såväl före som efter pension kunna ge en ökad flexibilitet, då det gäller tjänst, pensionering och sysselsättning. Det handlar inte bara om att motverka arbetslöshet utan även att medverka till större trygghet både ekonomiskt och socialt. Tankar om hur medarbetare fortsatt kan ses som resurser för kyrka och samhälle - och inte bara efter pension - har gett verktyg som utmanar till att få igång dessa viktiga funktioner så snart som möjligt. 3

Här följer exempel som från liten skala steg för steg kan utvecklas till kraftverk i kyrka och samhälle. Verksamheterna kan uppfattas gå in i varandra, vilket bör vara en fördel mer än problem En del av verksamheterna kan hanteras via web-funktioner, där det då inte heller finns några geografiska begränsningar. Vikariat i församling/kyrka Församling som behöver hjälp och medarbetare som kan göra insatser kan vända sig till resurspool Vikariat i samhälle Intressenter i samhälle kan få hjälp med insatser av medarbetare i Equmeniakyrkan. Handledning i kyrka liksom Handledning i samhälle Olika behov och önskemål kan tillgodoses genom resurs-pool Verksamhetsutveckling Ett exempel på detta kan vara att vi följer upp förtroenden i anslutning till bl a konfirmation och vigsel. Detta kan på olika sätt ge verktyg till bättre uppföljningar mer direkt. Här kan också nämnas varianter på uppföljningar av det som enkäterna ger ex. ansvars- / fokus- /omsorgsgrupper Utbildning / kurser / program Vad sägs exempelvis om några dagars Generationskollo på ett trevligt ställe Traumastöd Får stå för erfarenheter och kompetens som kan vara till stor hjälp vid akutmottagningar på plats även när den lilla katastrofen drabbar. Det står samtidigt som exempel på resursförsörjning, där kyrkan har efterfrågade erfarenheter och kompetenser. Förebygga arbetslöshet Förebygga ohälsa...och du det finns mycket, mycket mera som kan förstärka din och kyrkans roll genom resurs-pool!! Basen för en resurspool kan se olika ut. Det kan förstärka en redan befintlig verksamhet och/eller utveckla samverkan i olika aspekter. Resurs-pool kan även omfatta web-komplement, där så är möjligt.. vill vi gärna vara med på.. Pusselbit 7..och vi har så många idéer och erfarenheter - fler "pusselbitar" - i bagaget!!! 4

Pusselbit 8 en viktig pusselbit i tillvaron för den som har en livskamrat! Pusselbiten tar upp Pusselbit 9..och ger frågor som är formulerade på lite annorlunda sätt. De förutsätter också en bedömning av det som gäller för de senaste 14 dagarna Så som framgår av den inledande informationen, så är denna pusselbiten en viktig förutsättning för att resultaten av denna undersökning ska kunna jämföras med andra undersökningar. Det finns angivna koder - ex a 14* som anger att det är en av "14 - dagarsfrågorna" och var man kan finna motsvarande fråga i annan undersökning - ex F13.1. Den sista pusselbiten är avklarad för den här gången. Du kan nu stänga "fönstret" för enkätundersökningen!! Tack för dina viktiga synpunkter och förslag Arne Petersson pastor och utredare uppdragsenior@equmeniakyrkan.se 5