Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0523/16 Repronummer 71/16

Relevanta dokument
Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

Medlemskap i internationella organisationer

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Fusion av AB Gothenburg European Office och Göteborgs Stadshus AB. Ann-Sofie Hermansson Lina Isaksson

Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete

Medlemskap i Eurocities

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16

Internationell strategi för Stockholms stad, svar på remiss

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

inrätta ett dialogforum mellan Göteborgs stad och den fristående grundskolan

Ansökan icapital Award 2018 EU:s pris för Europas innovationshuvudstad

INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN

2016 Handlingsplan Eurocities Mobility Forum

Yttrande om HR-program för Göteborgs Stad, begäran om godkännande

Yttrande V, S, MP Kommunstyrelsen Ärende 1.1

Beslutsärende Deltagande Almedalen 2017

Stockholms stads utträde ur den internationella organisationen ECAD

Avtal om samverkan avseende folkhälsoinsatser i Göteborg

Policy för internationellt arbete

Kulturförvaltningens ansvar i anslutning till Malmö som ledande stad i organisationen United Cities and Local Governments

Internationell strategi. Finspångs kommun

Utbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper

Göteborg Energi AB:s hemställan om avyttring av ägarandel i Lidköping Biogas AB. Anneli Hulthén Jonas Andrén

Internationell policy för Tranemo kommun

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Internationell strategi

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat

Internationell strategi för Stockholms stad

Hemställan från Göteborg Energi AB Fusion mellan Ale Energi och Ale Fjärrvärme AB. Ann-Sofie Hermansson Christina Hofmann

Fortsatt medlemskap i WHO-nätverket Healthy Cities

Begäran om revidering av riktlinjer för Göteborgsförslag

Utdelning i Stiftelsen Wilhelm Röhss donationsfond

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Handlingsplan Eurocities 2017 mobility forum Utfärdat

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Hem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0993/12 Repronummer 256/15

EU-strategi för sydöstra Skåne

FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg

Framställan om kommuncentralt avsatta medel för hållbarhetsbidrag 2018

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Handlingsplan ägardialog Förvaltnings AB Framtiden

Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB

Revidering av Göteborgs stads program för e-samhälle

Samverkansavtal mellan Uppsala kommun och Tryggare Uppsala län

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

internationell strategi 1

Information om upphandling av Framtidens vårdinformationsmiljö - FVM

Riktlinjer för områdesutveckling i Botkyrka

Anneli Hulthén Jonas Andrén

Kostpolicy Norrtälje kommun. Antagen i fullmäktige den 20 juni 2016

Nya arbetsformer för utvecklad samverkan mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

Yttrande till Förvaltningsrätten i Göteborg i mål , laglighetsprövning enligt kommunallagen

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Projekt EU-kompetens Småland Blekinge. Lärande utvärdering, redovisning EU-coachsatsningen maj Agneta Klippvik,

GL BALA KOMMUNEN 2017

Internationell policy. Internationell policy

Göteborgs Stads riktlinjer mot våld i nära relation

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet

Regionstyrelsens arbetsutskott

Ulf Kamne Lina Isaksson

Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB

Ägardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Strategi för internationellt arbete

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Handling 2015 nr 197. Förslag om i vilka tidningar uppgift om tid och plats m m för kommunfullmäktiges sammanträden ska införas under 2016

Punkt 20 Protokollsutdrag KS personalutskott Lönepolitisk målbild 2018 och lönepolitisk vision 2021

Evenemangsstrategi för Stockholms stad

2 Internationell policy

Yrkande av Martin Wannholt Kommunstyrelsen

RAPPORT AVSEENDE STADENS ENGAGEMANG I STADSÖVERGRIPANDE INTERNATIONELLA ORGANISATIONER

Yttrande till kommunstyrelsen över remiss angående innovationsprogram för Göteborgs Stad

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Rapport avseende stadens internationella arbete 2010

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Cittaslow. det goda livet i Falköping

Yttrande angående ersättningsbelopp 2016 för kommunal verksamhet inom stadsdelsektorns utbildningsområde

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

Internationell strategi. för Gävle kommun

Tjänsteutlåtande Utfärdat BN Diarienummer 1449/15

Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad

Handbok för det interna miljömålsarbetet

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

Återrapportering från beredningen för regional utveckling rörande förslag till riktlinjer och handlingsplan för landstingets internationella arbete

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0070/13 Repronummer 316/13

Handling 2016 nr 136. Definition av Göteborgs Stads EU-arbete Till Göteborgs kommunfullmäktige

2. Regler för försäljning av lös egendom, H 1994:256, P , 16, upphör att gälla. Anneli Hulthén Jonas Andrén

Tidplan för uppföljningsprocessen 2019

ÖVERGRIPANDE MÅL, INRIKTNING OCH RIKTLINJER FÖR DET INTERNATIONELLA ARBETET

Yrkande om handlingsplan för särskilt begåvade barn

Verksamhetsplan

Älvstranden AB:s hemställan om försäljning av aktier innehållande enskilda fastigheter

Ersättningsbelopp 2017 för fristående verksamhet inom stadsdelssektorns utbildningsområde

Transkript:

Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-03-15 Diarienummer 0523/16 Repronummer 71/16 Kommunikation Internationella avdelningen Demis Stavridis Telefon 031 367 8309 E-post: Demis.stavridis@goteborg.se Positionspapper för Delicé Förslag till beslut I kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag till positionspapper för Göteborgs Stads deltagande i Délice antas. Sammanfattning Stadens medlemskap och engagemang i Délice bedöms ligga i linje med stadens vision och strategier för internationellt samarbete samt dess riktlinjer för internationellt arbete, då medlemskapet i organisationen ger möjligheter till omvärlds- och intressebevakning, verksamhetsutveckling genom nätverksarbete samt utbyte av kunskap och erfarenheter med andra städer. Enligt organisationens stadgar (bilaga 2, artikel 4) är det endast städer som kan bli ordinarie medlemmar i Délice, därför bör detta medlemskap hanteras som kommuncentralt och bestämmas i kommunstyrelsen. Trots att staden har varit medlem i denna organisation länge finns det inget formellt beslut taget av kommunstyrelsen, vilket även påpekas i stadsrevisionens rapport Samordning av Göteborgs Stads internationella samarbete med diarienr: 213/15. Délice, good food cities of the world, är ett globalt nätverk där medlemsstäderna arbetar för att lyfta fram matens roll ur flera olika perspektiv. Maten bidrar till invånarnas livskvalitet, är en viktig del av vardagen, samt att den offentliga måltiden skapar nöje och intresse, något som bygger bilden, kulturen och varumärket av städer. Göteborgs Stad är en "founding partner" i Délice och har sedan 2008 nyttjat och bidragit till nätverkets verksamhet på olika sätt. Grundtanken med nätverket som Göteborg tilltalades av var matens möjligheter att påverka en stads utveckling ur många perspektiv. Det handlar om utbildning, folkhälsa, attraktionskraft och en trevligare stad för göteborgarna själva. Maten för Göteborg är en framträdande konkurrensfaktor, det finns en väl grundad stolthet för traditioner. Bra råvaror från såväl land som hav, framgångsrika kockar och krögare. Vad nätverket lyckats bidra till är framförallt att koppla ihop hela Matstaden Göteborg. I nätverket får Göteborg inspiration, kontakter och idéer som bidrar till utveckling av Matstaden generellt. 1 (5)

Ekonomiska konsekvenser Den årliga kostnaden för medlemskap är 3000 Euro. Kostnaden för medlemskap ligger på Stadsledningskontoret. Löpande kostnader tas inom ram för respektive aktör inom Göteborgs Stad. Barnperspektivet Genom nätverket Délice initieras det projekt som syftar på att utveckla det offentliga köket, vilket kan dels leda till ökad matkvalitet för barn och äldre och dels öka intresset för nyttig och hållbar matlagning bland barn. Ett exempel på samverkan som inte skulle ägt rum utan Délice är projektet Morgondagens stjärnor, kompetensförsörjning av unga inom såväl kök som matsal. I nära samverkan med Delicé representanter i Chicago utvecklades ett stipendium där två unga lovande talanger i matsal och kök under en månad fick besöka utbildningsinstitut, arbeta på framstående restauranger och framförallt få en inblick i hur andra städer arbetar för att kunna ta med sig erfarenheten hem till Göteborg. En av de tidigare stipendiaterna, Thomas Sjögren, vann Årets Kock 2015. Jämställdhets-, Mångfaldsperspektivet Stadsledningskontoret har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv. Miljöperspektivet Délice arbetar med frågor som rör närproducerad mat och engagemanget i organisationen har bidragit till Göteborgs Stads arbete med hållbara måltider. Matstaden Göteborg stärks av de internationella banden och kontakterna genom Délice, där idéer och möjligheter skapas för gränsöverskridande projekt i Göteborg som bidrar till att staden utvecklas. Ett högaktuellt sådant exempel är hur, tack vare vår samverkan som bottnar i Délice, stadsdelarna får hjälp av stjärnkockar att inspirera de offentliga köken katt skapa hållbara måltider till framförallt förskola och skolor. Denna satsning påbörjades under 2015 fortsätter under 2016 med fokus på den offentliga maten för äldre. Ett aktivt engagemang i organisationen medför resor, som i sin tur har en negativ effekt på miljön. De politiker och tjänstemän som är engagerade i organisationen värderar vilka möten som det finns ett värde av att resa till, utifrån agenda för mötet och påverkansmöjligheter. Omvärldsperspektivet Délice, good food cities of the world, är ett globalt nätverk där medlemsstäderna arbetar för att lyfta fram matens roll ur flera olika perspektiv. Maten bidrar till invånarnas livskvalitet, är en viktig del av vardagen, samt att den offentliga måltiden skapar nöje och intresse, något som bygger bilden, kulturen och varumärket av städer. Matstaden Göteborg stärks av de internationella banden och kontakterna genom Délice, där idéer och möjligheter skapas för gränsöverskridande projekt i Göteborg som bidrar till att staden utvecklas. Bilaga 1 Positionspapper för Délice Bilaga 2 Délice Stadgar - Bylaws Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 2 (5)

Ärendet I enlighet med policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad har Stadsledningskontorets internationella avdelning gjort en översyn av Göteborg Stads medlemskap i Délice och tagit fram ett förslag till positionspapper för Göteborgs Stads deltagande i organisationen. Förslag till positionspapper har tagits fram i samverkan med Göteborg & Company. Bakgrund Göteborgs Stad är en "founding partner" i Délice och har sedan 2008 nyttjat och bidragit till nätverkets verksamhet på olika sätt. Grundtanken med nätverket som Göteborg tilltalades av var matens möjligheter att påverka en stads utveckling ur många perspektiv. Det handlar om utbildning, folkhälsa, attraktionskraft och en trevligare stad för göteborgarna själva. Maten för Göteborg är en framträdande konkurrensfaktor, det finns en grundad stolthet för traditioner. Bra råvaror från såväl land som hav, framgångsrika kockar och krögare. Vad nätverket lyckats bidra till är framförallt att koppla ihop hela Matstaden Göteborg. Matstaden Göteborg stärks av de internationella banden och kontakterna genom Délice, där idéer och möjligheter skapas för gränsöverskridande projekt i Göteborg som bidrar till att staden utvecklas. Ett högaktuellt sådant exempel är hur stadsdelarna får hjälp av stjärnkockar att inspirera de offentliga köken skapa hållbara måltider. Under 2015 kommer alla tio stadsdelar att få kockar tilldelade sig som kommer att jobba med dem kring denna fråga. Under 2016 går satsningen vidare till den offentliga maten för äldre. Som medlem av Délice initieras internationella kontakter, projekt- och erfarenhetsutbyten som kan sträcka sig alltifrån inom utbildningssektorn som EU-projekt som generellt bidrar till stadens utveckling. Exempel på samverkan som inte skulle ägt rum utan Délice är Morgondagens stjärnor, som är ett projekt för kompetensförsörjning av unga inom såväl kök som matsal. I nära samverkan med Délice nätverket i Chicago utvecklades ett stipendium där två unga lovande talanger i matsal och kök under en månad fick besöka utbildningsinstitut, arbeta på bra restauranger och framförallt få en inblick i hur andra städer arbetar för att kunna ta med sig erfarenheten hem. Ytterligare ett exempel är Stavanger som söker samverkan i Délice nätverket kring Joyful eating, ett projekt kring den offentliga måltiden för äldre. Göteborgs stad är representerad i styrelsen 1 tillsammans med Chicago, Lyon, Bryssel, Helsingfors och Barcelona. Internationella avdelningen har som uppgift att vid behov redovisa stadens engagemang för kommunstyrelsen eller kommunstyrelsens arbetsutskott. Information om stadens engagemang publiceras på internationella avdelningens sida på intranätet och kan även publiceras på www.goteborg.se. Frågor av övergripande karaktär bereds av internationella avdelningen och beslutas av kommunstyrelsen. Stadsledningskontoret Demis Stavridis Planeringsledare Gunilla Bökmark Internationell chef 1 Göteborg & Cos VD representerar staden i styrelsearbetet. Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 3 (5)

Bilaga 1 Positionspapper för Délice Positionspapper för Délice Allmänt om Délice Délice, good food cities of the world, är ett globalt nätverk där medlemsstäderna arbetar för att lyfta fram matens roll ur flera olika perspektiv. Maten bidrar till invånarnas livskvalitet, är en viktig del av vardagen, samt att den offentliga måltiden skapar nöje och intresse, något som bygger bilden, kulturen och varumärket av städer. Göteborgs Stads deltagande i Délice Göteborgs Stad är en "founding partner" i Délice och har sedan 2008 nyttjat och bidragit till nätverkets verksamhet på olika sätt. Grundtanken med nätverket som Göteborg tilltalades av var matens möjligheter att påverka en stads utveckling ur många perspektiv. Det handlar om utbildning, folkhälsa, attraktionskraft och en trevligare stad för göteborgarna själva. Maten för Göteborg är en framträdande konkurrensfaktor, det finns en grundad stolthet för traditioner. Bra råvaror från såväl land som hav, framgångsrika kockar och krögare. Vad nätverket lyckats bidra till är framförallt att koppla ihop hela Matstaden Göteborg. I nätverket får Göteborg inspiration, kontakter och idéer som bidrar till utveckling av Matstaden generellt. Matstaden Göteborg stärks av de internationella banden och kontakterna genom Délice, där idéer och möjligheter skapas för gränsöverskridande projekt i Göteborg som bidrar till att staden utvecklas. Ett högaktuellt sådant exempel är hur, tack vare vår samverkan som bottnar i Délice, stadsdelarna får hjälp av stjärnkockar att inspirera de offentliga köken katt skapa hållbara måltider till framförallt förskola och skolor. Under 2015 kommer alla tio stadsdelar att få kockar tilldelade sig som kommer att jobba med dem kring denna fråga. Under 2016 går satsningen vidare till den offentliga maten för äldre. Som medlem av Délice initieras internationella kontakter, projekt- och erfarenhetsutbyten som kan sträcka sig alltifrån inom utbildningssektorn som EU-projekt som generellt bidrar till stadens utveckling. Exempel på samverkan som inte skulle ägt rum utan Délice är Morgondagens stjärnor, som är ett projekt för kompetensförsörjning av unga inom såväl kök som matsal. I nära samverkan med Délice nätverket i Chicago utvecklades ett stipendium där två unga lovande talanger i matsal och kök under en månad fick besöka utbildningsinstitut, arbeta på bra restauranger och framförallt få en inblick i hur andra städer arbetar för att kunna ta med sig erfarenheten hem. Ytterligare ett exempel är Stavanger som söker samverkan i Délice nätverket kring Joyful eating, ett projekt kring den offentliga måltiden för äldre. Göteborg sitter i styrelsen tillsammans med Chicago, Lyon, Bryssel, Helsingfors och Barcelona. Göteborg & Cos vd representerar staden i styrelsearbetet. Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 4 (5)

Framtida inriktning Ambitionen är att Délice ska användas som en plattform för arbetet inom Matstaden Göteborg. I nätverket får Göteborg inspiration, kontakter och idéer som möjliggör utveckling av Matstaden generellt. Ett fortsatt aktivt deltagande i Délice positionerar Göteborg stad som en matdestination i världen, stärker stadens varumärke samt skapar möjligheter för såväl erfarna stjärnkockar som talanger att delta i projekt som syftar på att öka yrkeskompetensen inom helt nya områden såsom hållbara måltider. Ansvar och informationsspridning Stadsledningskontorets internationella avdelning ansvarar för att involvera och informera Kommunstyrelsen om relevanta aktiviteter som är kopplade till Délice. Internationella chefen medverkar vid årsmöte för att representera Göteborgs Stad. Göteborg & Co. ansvarar för det löpande arbetet samt de aktiviteter som är kopplade till organisationen. Göteborg & Co. ansvarar också för extern informationsspridning om Göteborgs Stads engagemang i organisationen. VD för Göteborg & Co. representerar fortsatt Göteborgs Stad i styrelsen för Délice. Göteborg & Co. ansvarar för att ta fram en handlingsplan för arbetet inom organisationen. Handlingsplanen, som är ett komplement till positionspappret, ska omfatta en mer detaljerad beskrivning av mål, prioriteringar, aktiviteter, rutiner för återkoppling samt eventuella möjligheter till samarbeten med andra förvaltningar/bolag. Handlingsplanen ska även uppmärksamma eventuella aktiviteter och samarbeten med aktörer utanför stadens organisation, exempelvis Göteborgs restaurangförening. Göteborg & Co. informerar löpande Stadsledningskontoret om stadens engagemang i Delicé, samt om eventuella behov om samarbete med andra förvaltningar/bolag. Internationella avdelningen har som uppgift att vid behov redovisa stadens engagemang för kommunstyrelsen eller kommunstyrelsens arbetsutskott. Information om stadens engagemang publiceras på internationella avdelningens sida på intranätet och kan även publiceras på www.goteborg.se. Frågor av övergripande karaktär bereds av internationella avdelningen och beslutas av kommunstyrelsen. Kostnader Den årliga kostnaden för medlemskap är 3000 Euro. Kostnaden för medlemskap ligger på Stadsledningskontoret. Löpande kostnader tas inom ram för respektive aktör inom Göteborgs Stad. Utvärdering och översyn av stadens medverkan i organisationerna En samlad avrapportering och analys av stadens medverkan i Délice ska göras vart tredje år till kommunstyrelsen i samband med att revideringen av positionspappret sker. Eventuella förändringar i positionspappret skall baseras på avrapporteringen och kommunstyrelsens slutsatser. I enlighet med policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad ansvarar Stadsledningskontorets internationella avdelning för avrapportering och analys inom ramen för sitt samordningsuppdrag. Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 5 (5)