Undersökning av Linnéuniversitetets interna kommunikation - Benchmarkundersökning

Relevanta dokument
Intern kommunikation. Internrevisionen betonar följande rekommendationer:

Utvärdera din kommunikation

EN POPULÄRVERSION AV RESEVANE UNDERSÖKNING 2018 LINNÉUNIVERSITETET, VÄXJÖ RESEVANEUNDERSÖKNING LINNÉUNIVERSITETET 2018

Arbetsmiljöenkät 2011

Kommunikativt ledarskap - och kommunikatörens uppdrag. Palaemona Mörner Kommunikationschef i Nyköpings kommun SKL

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Senast reviderad

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

MEDARBETARUNDERSÖKNING Universitetsförvaltningen

MEDARBETARUNDERSÖKNING Humanistiska fakulteten

Göteborgs Stads riktlinje för intern kommunikation ---- Ann-Sofie Hermansson Mathias Sköld

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Landscape LM-Lantbruk. Att skapa motiverade medarbetare som arbetar enligt lagda strategier

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

Årlig psykosocial skyddsrond

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

SLU:s kommunikation med studenterna

KTH. Rapport. Medarbetarundersökningen LP - Inklusive undernoder

Open access till artiklar 2018 Årlig uppföljning av öppen tillgång till artiklar registrerade i DiVA

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Värdegrund på Alfa-kassan

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Paloma in Sweden AB FÖRETAGSPRESENTATION

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Resultat av stadens medarbetarundersökning 2012

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning

Medarbetarpolicy i Landstinget

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Grunder för PPS. Tieto PPS AH001, 8.1.1, Sida 1

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

Medarbetarundersökning 2012

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

SpråkSam - en nyckel till utveckling

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Personalvision Polykemi AB

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Kvinna

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Antal svar: Svarsfrekvens: 77% Medarbetarundersökning Linköpings Universitet. Linköpings Universitet

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Medarbetarenkät 2014 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Case Euro Accident. IMCure

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Slutrapport Kort version

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle

Kommunikativt ledarskap ny forskning och best practice. Catrin Johansson Good Tech Conference 17 okt 2018

Psykosociala skyddsronden 2014 Högskolan i Borås

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Polisens medarbetarpolicy

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

Resultatrapport Region Östergötland Medarbetaruppföljning 2015

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Lunds universitet, Medicinska fakulteten Kommunikationsdiagnos

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll Äldreomsorg Enköpings kommun

Effektiv kommunikation inom skolan

Riktlinjer. Lönekriterier

Transkript:

Undersökning av Linnéuniversitetets interna kommunikation - Benchmarkundersökning Presentation 2014 Dick Tärnhammar Analytiker och kommunikationskonsult.

Undersökningens syfte Ge en bild av hur de anställda värderar organisationens interna kommunikation och hur dessa resultat står sig i förhållande till motsvarande resultat från andra organisationer. Jämförelser med andra universitet och högskolor (våren 2015). Skapa ett beslutsunderlag för en vidareutveckling av organisationens interna kommunikation.

Benchmarkmodellens indexområde Budskap - arbetsrelaterade Budskap - organisationsövergripande Kommunikationsmiljö Kanaler och aktörer Universitetsledningen Fakultetens/förvaltningens ledning Närmaste chef Kollegor Effektindikatorer Sammanlagt omdöme om kommunikationen TOTALT InternkommunikationsIndex

Svarsfrekvens BruttourvalAntal svarsvarsfrekvens (%) TOTAL 1841 1319 72% FEH, Ekonomihögskolan 165 135 82% FHL, Hälso- och livsvet. 307 215 70% FKH, Konst o Humaniora 286 202 71% FSV, Samhällsvetenskap 338 225 67% FTK, Teknik 347 226 65% NLU, Lärarutbildning 25 22 * 88% UF, Universitetsförvaltning 373 294 79% * Litet antal svarande, vilket innebär ökad felmarginal.

Intern kommunikation för den typiska medarbetaren på Linneuniversitetet Har stort engagemang och gör sitt bästa för att det ska gå bra för Linnéuniversitetet Närmaste chef viktigaste kommunikationskanalen Den kollegiala kommunikationen fungerar väl man är generös med att dela med sig Upplever svårigheter i att hitta det han/hon söker Upplever svårigheter i intranätet Medarbetare Samarbetar gärna och utvecklar nya arbetsrelationer Sitter i möte 5 timmar per vecka Får i genomsnitt 25 e-postmeddelanden per dag Spenderar 61 minuter i veckan på intranätet Medarbetare Tycker att mängden information är hanterbar

Linnéuniversitetet Generellt omdöme om den interna kommunikationen Värderingen har gjorts utifrån följande definition: Intern kommunikation handlar om all typ av information och kommunikation inom organisationen. Begreppet innefattar allt från e-post, intranät och personaltidning till formella möten eller snack i korridoren. Intern kommunikation handlar också om den kommunikativa förmågan hos ledning, chefer och övriga medarbetare.

Generellt omdöme om den interna kommunikationen UF NLU FTK FSV FKH FHL FEH Linnéuniversitetet TOTAL Universitetsindex Benchmark 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mycket bra Ganska bra Varken bra eller dålig Vet ej/kan ej svara Ganska dålig Mycket dålig

Index Generellt omdöme om internkommunikationen 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,00 2,87 3,13 3,04 2,81 2,83 2,79 3,26 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,45) Universitetsindex Index Generellt omdöme om IK är beräknat av medelvärdet för frågan som om generellt omdöme.

Linnéuniversitetet Budskap arbetsrelaterade och organisationsövergripande Medelvärden baserade på skala 1-5 Instämmer: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktigt: 1= Inte alls viktigt, 3= Neutral, 5= Mycket viktigt

Budskap - arbetsrelaterade Q01.1 - Jag har den information som är nödvändig för att jag ska kunna utföra mitt dagliga arbete 3,60 4,65 Q01.2 - Det är problemfritt att söka den information jag behöver 2,62 4,50 Q01.3 - Jag har god kunskap om vad som händer på min institution/enhet el motsv. 3,36 4,36 Q01.4 - Kommunikationen mellan institution/enhet el motsv och andra delar av Linnéuniversitetet fungerar väl Q01.5 - Jag har en klar bild av målen för min institution/enhet el motsv 2,75 3,31 4,17 4,30 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Budskap, arbetsrelaterade - Benchmark Q01.1 - Jag har den information som är nödvändig för att jag ska kunna utföra mitt dagliga arbete 3,60 3,78 Q01.2 - Det är problemfritt att söka den information jag behöver 2,62 3,01 Q01.3 - Jag har god kunskap om vad som händer på min institution/enhet el motsv. 3,36 3,71 Q01.4 - Kommunikationen mellan institution/enhet el motsv och andra delar av Linnéuniversitetet fungerar väl Q01.5 - Jag har en klar bild av målen för min institution/enhet el motsv 2,75 3,08 3,31 3,74 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Budskapsindex - arbetsrelaterade 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,13 2,82 3,08 3,17 3,03 3,01 2,76 3,46 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,46) Universitetsindex Budskapsindex arbetsrelaterade är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet budskap, arbetsrelaterade.

Budskap, organisationsövergripande Q01.6 - Jag har en klar bild av de övergripande målen för Linnéuniversitetet 3,38 3,89 Q01.7 - Jag förstår vad jag ska göra för att bidra till att nå Linnéuniversitetets mål 3,32 4,02 Q01.8 - Jag vet hur det går att infria Linnéuniversitetets övergripande mål 2,70 3,78 Q01.9 - Jag har en klar bild av Linnéuniversitetets värderingar 3,18 3,94 Q01.10 - Jag har tillräcklig kunskap om Linnéuniversitetets produkter/tjänster Q01.11 - Jag har tillräcklig kunskap om Linnéuniversitetets externa intressenter (t ex studenter, samarbetsparners) 2,91 3,29 3,77 3,94 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Budskap, organisationsövergripande - Benchmark Q01.6 - Jag har en klar bild av de övergripande målen för Linnéuniversitetet 3,38 3,65 Q01.7 - Jag förstår vad jag ska göra för att bidra till att nå Linnéuniversitetets mål 3,32 3,69 Q01.8 - Jag vet hur det går att infria Linnéuniversitetets övergripande mål 2,70 3,05 Q01.9 - Jag har en klar bild av Linnéuniversitetets värderingar 3,18 3,66 Q01.10 - Jag har tillräcklig kunskap om Linnéuniversitetets produkter/tjänster Q01.11 - Jag har tillräcklig kunskap om Linnéuniversitetets externa intressenter (t ex studenter, samarbetsparners) 3,29 3,33 2,91 3,13 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Budskapsindex - organisationsövergripande 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,13 2,99 3,10 3,22 3,01 2,87 2,90 3,46 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,37) Universitetsindex Budskapsindex organisationsövergripande är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet budskap - organisationsövergripande.

Budskap - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt Vet vad som är aktuellt på egna avdelningen Känner till målen och vet sin roll i att nå dem Problemfritt att söka information Kommunikation mellan den egna arbetsplatsen och andra delar av universitetet Kommunikation om resultat/mål Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitetet Kommunikationsmiljö Medelvärden baserade på skala 1-5 Instämmer: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktigt: 1= Inte alls viktigt, 3= Neutral, 5= Mycket viktigt

Kommunikationsmiljö Q02.1 - På min arbetsplats har vi god samtalston 3,85 4,70 Q02.2 - Jag får viktig information tillräckligt snabbt 3,50 4,32 Q02.3 - Jag kan hantera mängden information jag får 3,50 4,32 Q02.4 - På min arbetsplats kommunicerar vi med varandra på ett öppet sätt 3,51 4,65 Q02.5 - Jag upplever sällan ryktesspridning på min arbetsplats Q02.6 - På min arbetsplats för vi samtal om hur förändringar i omvärlden påverkar vår verksamhet 3,09 3,19 4,17 4,17 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Kommunikationsmiljö - Benchmark Q02.1 - På min arbetsplats har vi god samtalston 3,85 4,08 Q02.2 - Jag får viktig information tillräckligt snabbt 3,50 3,43 Q02.3 - Jag kan hantera mängden information jag får 3,50 3,72 Q02.4 - På min arbetsplats kommunicerar vi med varandra på ett öppet sätt Q02.5 - Jag upplever sällan ryktesspridning på min arbetsplats Q02.6 - På min arbetsplats för vi samtal om hur förändringar i omvärlden påverkar vår verksamhet 3,51 3,70 3,09 3,25 3,19 3,19 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Miljöindex 5,00 4,50 4,00 3,50 3,38 3,22 3,51 3,35 3,27 3,32 3,43 3,52 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,56) Universitetsindex Miljöindex är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet kommunikationsmiljö.

Kommunikationsmiljö - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt God samtalston Snabbheten i kommunikationen Öppenheten Ryktesspridning Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitet Kommunikationskanaler Medelvärden baserade på skala 1-5 Nöjd: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktig: 1= Inte alls viktigt, 2=I mindre grad viktigt, 3= Neutral, I någon grad viktigt, 5= Mycket viktigt

Kommunikationskanaler 5 4,5 4 3,5 3 2,5 Personliga kanaler/aktörer 4,32 4,06 4,72 4,65 4,20 3,97 3,64 3,26 3,07 2,89 4,03 2,85 3,59 3,17 Mekaniska kanaler 4,36 4,01 3,75 3,85 3,38 3,44 2,94 3,02 3,13 3,22 3,42 2,87 4,01 3,98 3,34 3,30 2 1,5 1 Nöjd Viktigt Skala 1-5: 5=mycket nöjd/mycket viktig 3=neutral 1=inte alls nöjd/ inte alls viktig

Kommunikationskanaler Benchmark 5 4,5 Personliga kanaler/aktörer Mekaniska kanaler 4 3,5 3 2,5 2,89 3,07 3,64 3,97 3,26 2,85 3,17 3,75 2,94 3,02 3,13 3,22 2,87 3,34 3,30 2 1,5 1 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex Skala 1-5: 5=mycket nöjd 3=neutral 1=inte alls nöjd

Kanalindex 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,23 3,08 3,34 3,17 3,08 3,15 3,13 3,44 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,47) Universitetsindex Kanalindex är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet kommunikationskanaler.

Kommunikationskanaler och aktörer - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt Kollegorna E-post Press (tidningar, TV och radio Rektors nyhetsbrev Linnéuniversitetets nyhetsbrev Universitetsledningen Fakultetsledningen/förvaltningsledning en Närmaste chef Möten Intranätet Medarbetare Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitetet Synen på den högsta ledningen - universitetsledningen Medelvärden baserade på skala 1-5 Nöjd: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktig: 1= Inte alls viktigt, 2=I mindre grad viktigt, 3= Neutral, I någon grad viktigt, 5= Mycket viktigt

Högsta ledningen - universitetsledningen Q04.1 - Universitetsledningen är bra på att förklara fattade beslut och idéer 2,55 4,36 Q04.2 - Det finns en god överensstämmelse mellan vad universitetsledningen säger och vad de gör 2,86 4,47 Q04.3 - Jag litar på information som kommer från universitetsledningen 3,42 4,53 Q04.4 - Universitetsledningen lyssnar på organisationen Q04.5 - Universitetsledningen är synlig 2,28 2,21 4,11 4,51 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Högsta ledningen universitetsledningen - Benchmark Q04.1 - Universitetsledningen är bra på att förklara fattade beslut och idéer 2,55 3,06 Q04.2 - Det finns en god överensstämmelse mellan vad universitetsledningen säger och vad de gör 2,86 3,17 Q04.3 - Jag litar på information som kommer från universitetsledningen 3,42 3,66 Q04.4 - Universitetsledningen lyssnar på organisationen Q04.5 - Universitetsledningen är synlig 2,28 2,21 2,87 2,75 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Index - Högsta ledningen - universitetsledningen 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,66 2,49 2,71 2,53 2,28 2,64 2,74 3,15 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,10) Universitetsindex Index Högsta ledning är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet högsta ledningen

Universitetsledningen - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt Man litar på kommunikationen från Universitetsledningen Synligheten Lyhördhet Förklara fattade beslut och idéer God överensstämmelse vad som sägs och vad de gör Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitetet Synen på fakultetsledningen/förvaltningsledningen Medelvärden baserade på skala 1-5 Nöjd: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktig: 1= Inte alls viktigt, 2=I mindre grad viktigt, 3= Neutral, I någon grad viktigt, 5= Mycket viktigt

Fakultetsledningen/förvaltningsledningen Q04E.1 - Fakultetens/förvaltningens ledning är bra på att förklara fattade beslut och idéer 2,94 4,45 Q04E.2 - Det finns en god överensstämmelse mellan vad fakultetens/förvaltningens ledning säger och vad de gör 3,19 4,46 Q04E.3 - Jag litar på information som kommer från fakultetens/förvaltningens ledning 3,59 4,53 Q04E.4 - Fakultetens/förvaltningens ledning lyssnar på organisationen Q04E.5 - Fakultetens/förvaltningens ledning är synlig 2,78 2,99 4,26 4,52 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Index - Fakultetsledningen/förvaltningsledningen 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,10 2,98 3,06 3,22 2,77 3,03 2,92 3,44 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,10) Universitetsindex Index - Fakultetsledningen organisationsövergripande är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet fakultetsledningen/förvaltningsledningen.

Fakultetsledningen/förvaltningsledningen - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt Man litar på kommunikationen från fakultetsledningen Synligheten Lyhördhet Förklara fattade beslut och idéer God överensstämmelse vad som sägs och vad de gör Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitetet Chefens kommunikativa förmåga Medelvärden baserade på skala 1-5 Nöjd: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktig: 1= Inte alls viktigt, 2=I mindre grad viktigt, 3= Neutral, I någon grad viktigt, 5= Mycket viktigt

Närmaste chef - Chefens kommunikativa förmågor

Närmaste chef Q05.1 - Min närmaste chef är bra på att förklara fattade beslut och vad det för konsekvenser för mig och mina kollegor 3,53 4,65 Q05.2 - Min närmaste chef engagerar mig i hur arbetsuppgifter bör lösas 3,38 4,25 Q05.3 - Min närmaste chef är bra på att lyssna 3,69 4,63 Q05.4 - Min närmaste chef ger mig återkoppling på hur jag presterar och vad jag gör i verksamheten 3,22 4,47 Q05.5 - Det är tydligt vilka förväntningar min närmaste chef har på mig 3,28 4,42 Q05.6 - Min närmaste chef är bra på att hantera och lösa konflikter 3,04 4,60 Q05.7 - Min närmaste chef är en god ambassadör för min institution/enhet el motsv Q05.8 - Min närmaste chef är bra på att skapa engagemang kring våra mål Q05.9 - Jag vet vilka kanaler jag ska använda när jag kommunicerar med min närmaste chef och mina kollegor 3,21 3,67 4,46 4,39 4,20 4,60 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Instämmer Viktigt

Närmaste chef - Benchmark Q05.1 - Min närmaste chef är bra på att förklara fattade beslut och vad det för konsekvenser för mig och mina kollegor Q05.2 - Min närmaste chef engagerar mig i hur arbetsuppgifter bör lösas Q05.3 - Min närmaste chef är bra på att lyssna 3,53 3,72 3,38 3,55 3,69 3,85 Q05.4 - Min närmaste chef ger mig återkoppling på hur jag presterar och vad jag gör i verksamheten Q05.5 - Det är tydligt vilka förväntningar min närmaste chef har på mig Q05.6 - Min närmaste chef är bra på att hantera och lösa konflikter Q05.7 - Min närmaste chef är en god ambassadör för min institution/enhet el motsv Q05.8 - Min närmaste chef är bra på att skapa engagemang kring våra mål Q05.9 - Jag vet vilka kanaler jag ska använda när jag kommunicerar med min närmaste chef och mina kollegor 3,22 3,49 3,28 3,56 3,04 3,31 3,67 3,87 3,21 3,51 4,20 4,27 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Chefsindex Närmaste chef 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,47 3,06 3,53 3,59 3,29 3,44 3,04 3,73 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,68) Universitetsindex Chefsindex är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet närmaste chef

Närmaste chef - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt Man vet vilka kanaler man använder i kommunikationen Är en god ambassadör Är bra på att lyssna Hantera konflikter Skapa tydliga förväntningar Återkoppling mål och prestation Skapa engagemeng kring mål Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitetet Kollegorna Medelvärden baserade på skala 1-5 Nöjd: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktig: 1= Inte alls viktigt, 2=I mindre grad viktigt, 3= Neutral, I någon grad viktigt, 5= Mycket viktigt

Kollegor Q06.1 - Jag och mina kollegor pratar ofta om nyttan av det vi gör 2,26 3,12 Q06.2 - Jag och mina kollegor delar med oss av våra kunskaper och färdigheter 2,75 4,16 Q06.3 - Jag och mina kollegor är bra på att lyssna på varandra Q06.4 - Jag och mina kollegor ger varandra återkoppling på vad vi presterar och gör i verksamheten Q06.5 - Jag och mina kollegor är bra på att utveckla relationer och samarbeten med andra delar av arbetsplatsen Q06.6 - Jag och mina kollegor är bra på att uppmärksamma förbättringsmöjligheter Q06.7 - Jag och mina kollegor kan beskriva och förklara vår verksamhet Q06.8 - Jag och mina kollegor agerar i linje med hur organisationen vill bli uppfattad 3,08 4,33 2,85 4,17 3,51 4,61 3,35 4,54 3,08 4,48 3,85 4,15 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Kollegor - Benchmark Q06.1 - Jag och mina kollegor pratar ofta om nyttan av det vi gör 2,26 3,65 Q06.2 - Jag och mina kollegor delar med oss av våra kunskaper och färdigheter Q06.3 - Jag och mina kollegor är bra på att lyssna på varandra 2,75 3,08 4,06 3,97 Q06.4 - Jag och mina kollegor ger varandra återkoppling på vad vi presterar och gör i verksamheten Q06.5 - Jag och mina kollegor är bra på att utveckla relationer och samarbeten med andra delar av arbetsplatsen Q06.6 - Jag och mina kollegor är bra på att uppmärksamma förbättringsmöjligheter Q06.7 - Jag och mina kollegor kan beskriva och förklara vår verksamhet Q06.8 - Jag och mina kollegor agerar i linje med hur organisationen vill bli uppfattad 2,85 3,50 3,51 3,50 3,35 3,82 3,08 4,02 3,85 4,11 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Index Kollegor 5,00 4,50 4,00 3,50 3,73 3,60 3,81 3,82 3,64 3,53 3,69 3,87 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,83) Universitetsindex Index kollegor är beräknat som ett genomsnitt av medelvärdena för de frågor som ingår i frågeområdet Kollegor.

Kollegor - sammanfattning BR A Bra, mindre viktigt Bra, viktigt Agerar i linje med hur org. vill bli uppfattad Ger varandra återkoppling på prestation Uppmärksamma förbättringsmöjligheter Kan beskriva och förklara verksamheten Lyssnar på varandra Dela kunskaper och färdigheter Mindre bra, mindre viktigt Mindre bra, viktigt VIKTIG

Linnéuniversitetet Effektindikatorer Medarbetarnas effektivitet, engagemang, förändringsbenägenhet och rekommendation av arbetsplatsen. Medelvärden baserade på skala 1-5 Instämmer: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktigt: 1= Inte alls viktigt, 3= Neutral, 5= Mycket viktigt

Effektindikatorer Q11.1 - Jag och mina kollegor arbetar effektivt 3,96 4,03 Q11.2 - Jag gör mitt allra bästa för att det ska gå bra för Linnéuniversitetet Q11.3 - Jag har stort engagemang för mina arbetsuppgifter Q11.4 - Jag kan beskriva och förklara vår verksamhet 4,50 4,57 4,60 4,59 4,23 4,29 Q11.5 - Jag rekommenderar gärna min arbetsplats till andra Q11.6 - Jag och mina kollegor är bra på att utveckla och dela med oss av nya idéer som gynnar verksamheten Q11.7 - På min arbetsplats har vi förmågan att anpassa oss efter förändringar och nya förutsättningar 3,80 4,05 3,88 3,95 3,81 3,94 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Instämmer Benchmark Universitetsindex

Index - Effektindikatorer 5,00 4,50 4,00 4,11 3,96 4,20 4,21 4,04 3,95 4,02 4,23 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (4.20) Universitetsindex

Linnéuniversitetet Möten, intranät och e-post Medelvärden baserade på skala 1-5 Instämmer: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktigt: 1= Inte alls viktigt, 3= Neutral, 5= Mycket viktigt

Möten Antal timmar i veckan UF (6h) NLU (6h) FTK (4h) FSV (5h) FKH (4h) FHL (5h) FEH (4h) Linnéuniversitetet (5h) Universtietsindex Benchmark (medel 6h) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 timma eller mindre Ca 3 timmar Ca 5 timmar Ca 10 timmar Ca 20 timmar 30 timmar eller mer

Möten Q07.1 - Våra möten är tidseffektiva 3,08 4,33 Q07.2 - Vi har givande diskussioner på våra möten 2,85 4,17 Q07.3 - Vi håller de överenskommelser vi ingår på våra möten 3,51 4,61 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Möten Benchmark 3,08 Q07.1 - Våra möten är tidseffektiva 3,39 2,85 Q07.2 - Vi har givande diskussioner på våra möten 3,61 Q07.3 - Vi håller de överenskommelser vi ingår på våra möten 3,51 3,72 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Tid på intranätet Medarbetare UF (86) NLU (73) FTK (53) FSV (50) FKH (54) FHL (53) FEH (58) Linnéuniversitetet (61) Universtietsindex () Benchmark (medel 79 min) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 10 minuter eller mindre Ca 30 minuter per vecka Ca 1 timma per vecka Ca 3 timma per vecka Ca 5 timma per vecka 10 timmar per vecka eller mer

Intranätet Medarbetare Q08.1 - Jag tycker det är lätt att använda vårt intranät Medarbetare 2,85 4,17 Q08.2 - Informationen på vårt intranät Medarbetare är alltid aktuell 3,08 4,35 Q08.3 - På vårt intranät kan Jag snabbt få överblick över vad som händer på min arbetsplats Q08.4 - Jag har nytta av Medarbetarens möjligheter att skriva och kommentera i mitt dagliga arbete 2,26 2,75 3,12 4,36 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

Intranätet Medarbetare Benchmark Q08.1 - Jag tycker det är lätt att använda vårt intranät Medarbetare 2,85 3,29 Q08.2 - Informationen på vårt intranät Medarbetare är alltid aktuell 3,08 3,34 Q08.3 - På vårt intranät kan Jag snabbt få överblick över vad som händer på min arbetsplats 2,75 3,26 Q08.4 - Jag har nytta av Medarbetarens möjligheter att skriva och kommentera i mitt dagliga arbete 2,26 2,98 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Antal arbetsrelaterade e-postmeddelanden per dag UF (26) NLU (24) FTK (23) FSV (26) FKH (28) FHL (25) FEH (23) Linnéuniversitetet (25) Universtietsindex () Benchmark (medel 23) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 10 per dag eller mindre Ca 25 per dag Ca 50 per dag Ca 75 per dag 100 per dag eller fler

E-post Q09.1 - Merparten av de arbetsrelaterade e- postmeddelanden jag får är relevanta för mig i mitt arbete 3,87 4,36 Q09.2 - I e-postmeddelandena framgår vanligtvis tydligt vad som förväntas av mig 3,62 4,35 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad/mycket viktigt 3=neutral 1=instämmer inte alls/ inte alls viktigt Instämmer 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Viktigt

E-post Benchmark 3,87 Q09.1 - Merparten av de arbetsrelaterade e- postmeddelanden jag får är relevanta för mig i mitt arbete 3,78 3,62 Q09.2 - I e-postmeddelandena framgår vanligtvis tydligt vad som förväntas av mig 3,55 Skala 1-5: 5=instämmer i hög grad 3=neutral 1=instämmer inte alls 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex

Linnéuniversitetet IK-Index - Internkommunikationsindex Medelvärden baserade på skala 1-5 Nöjd: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktig: 1= Inte alls viktigt, 2=I mindre grad viktigt, 3= Neutral, I någon grad viktigt, 5= Mycket viktigt

Internkommunikationsindex (IK-index) 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 3,29 3,11 3,35 3,33 3,12 3,18 3,14 3,56 2,50 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark (3,57) Universitetsindex IK-index är beräknat som genomsnittet av övriga index, d.v.s. medelvärdet av budskap-, kommunikationsmiljö, miljö, kanaler, högsta ledning, fakultetsledning, närmaste chef, kollegor, effektindikatorer och frågan generellt omdöme om internkommunikationen.

Internkommunikationsindex (IK-index) - Benchmark 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 3,13 3,13 3,38 3,23 2,66 3,10 3,47 3,73 4,11 3,00 3,29 2,00 1,50 1,00 Linnéuniversitetet Benchmark Universitetsindex IK-index är beräknat som genomsnittet av övriga index, d.v.s. medelvärdet av budskap-, kommunikationsmiljö, miljö, kanaler, högsta ledning, fakultetsledning, närmaste chef, kollegor, effektindikatorer och frågan generellt omdöme om internkommunikationen.

Linnéuniversitetet Sammanfattningar Medelvärden baserade på skala 1-5 Instämmer: 1= Instämmer inte alls, 3= neutral, 5= Instämmer i hög grad Viktigt: 1= Inte alls viktigt, 3= Neutral, 5= Mycket viktigt

Styrkor God kännedom om vad händer på egna avdelningen God kännedom om målen för den egna avdelningen Inget informationsöverflöd God samtalston E-post

Utvecklingsområden Sökbarhet Intranätet Medarbetare Kommunikationen mellan olika delar av universitetet Ryktesspridning Öppenhet Stor potential att utveckla samtliga personliga kanaler/aktörer Universitetsledningen Fakultetsledningen/förvaltningsledningen Närmaste chef Kollegor Möten Tydliggöra övergripande och gemensamma mål

Vinnande kommunikation Intern kommunikation på ledningens agenda Satsat på chefernas kommunikation Ett nära samarbete mellan kommunikation och HR Genomfört regelbundna mätningar Satsning på ledningens kommunikation Utvecklat kommunikationsklimat Stödjande kanaler för chefers och medarbetares kommunikation