Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

Relevanta dokument
Institutionen för kulturvetenskaper

Psykologiska institutionen

Institutionen för kulturvetenskaper

Psykologiska institutionen

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Institutionen för svenska språket

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Statsvetenskapliga institutionen

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Naturvetenskapliga fakulteten

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Humanistiska fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDEN

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Ange fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Universitetsledningen

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för kulturvetenskaper

Universitetsledningen

Humanistiska fakulteten

utfall UPPDATERAD 2016

Institutionen för svenska språket

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2017

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

RISKANALYS Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM:

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Statsvetenskapliga institutionen

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

Konstnärliga fakulteten

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

HANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING

Göteborgs Miljövetenskapliga Centrum, GMV

Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Plattform för Strategi 2020

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Humanistiska fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Riktlinjer för antagning som oavlönad docent

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETENS UTLYSNING OCH ANTAGNING TILL CUL:S FORSKARSKOLA

Studieplan för utbildning på forskarnivå i Pedagogiskt arbete

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Forskarutbildning vid Högskolan för scen och musik

Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för svenska språket

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig fakultet KONTAKTPERSON: Jonas Emanuelsson, föreståndare jonas.emanuelsson@gu.se 031-786 2265 Henrik Friberg Fernros, studierektor henrik.friberg-fernros@pol.gu.se 031-786 1231

2 (5)

FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 har internationellt ledande forskningsmiljöer inom samtliga vetenskapsområden. Vår forskning är nyskapande och präglas av mångvetenskapligt samarbete. Den är utbildningsanknuten och i nära kontakt med omvärlden. Särskilt betona forskningsdelen av CUL:s uppdrag som är att främja utvecklingen av lärarprofessionens forskningsbas, bidra till skolans vetenskapliga grund samt verka för lärarutbildningens forskningsanknytning. Främja förutsättningarna för att forskningsanknytningen kvarstår efter disputationen. Ökad nationell och internationell synlighet för den forskning som genereras inom ramen för CUL:s verksamhet Aktivt stödja och stimulera temaverksamheternas forskningsaktiviteter Stärka den innehållsliga diskussionen om angelägna forskningstematiker med skolan Undersöka möjligheter till samarbete med pilotverksamheten inom ULF Utreda CUL:s resursbehov och relatera det till förändringar i omvärlden. Verka för att CUL:s publikationer görs mer synliga Verka för att kunskapen om CUL:s verksamhet sprids inom universitetet, medverkande lärosätet och regionen Konsekvent på sammandragningar inom CUL betona såväl den forskning som utbildning som genereras knutet till CUL Till temaverksamheterna utlysa planeringsbidrag Stödja det s.k. lektorsnätverket t.ex. genom att genomföra en gemensam seminarieserie Stärka CUL:s kontaktytor mot skolan genom rekrytering av en tidigare CUL doktorand som idag är verksam som lektor i skolan. Utvärdera ekonomiska konsekvenser av indexering i GUP Mer systematiskt använda egna och andras kanaler för att sprida information såsom pressmeddelanden om forskning inom CUL Synliggöra CUL:s verksamhet i RED19 3 (5)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Spetsutbildning på forskarnivå Vårt mål är att utbildningen vid Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av hög vetenskaplig och konstnärlig kvalitet, med pedagogisk excellens och en uttalad internationell profil. Parallellt med utvecklingen av utbildningsprogram ska universitetet ta ansvar för bildning och livslångt lärande, genom ett brett utbud av fristående kurser. Öka intresset för CUL:s doktorandutlysningar så att både söktryck och antagning av doktorander ökar. Målsättningen är minst 20 antagningar i slutet på perioden Stärka avhandlingsarbetenas relevans till nationella och internationella forskningsmiljöer såväl som till skolans praktik. Främja internationaliseringen av forskarskolans verksamhet i den mån det är i överensstämmelse med forskarskolans uppdrag (Verka för att doktoranderna får tillgång till en större kritisk massa. Förbättra urvals- och rangordningsarbete i ansökningar till utbildning på forskanivå Proaktivt uppsökande arbete relativt skolhuvudmän, högskolor och fakulteter vid GU Verka för att doktorandernas metodologiska kompetens breddas Verka för att innehållet i doktorandernas avhandlingar är kommunicerbart till både internationella forskningsmiljöer och skolans praktik. Verka för att forskarskolans verksamhet ska vara tillgänglig för studenter som inte är svenskspråkiga. Genomlysa möjligheter till och överväga konsekvenser av en periodisering av antagning till de ämnen och miljöer som samverkar i CUL Utvärdera resursåtgång, rättssäkerhet och interbedömarreliabilitet vid doktorandantagning Undersöka och stimulera fakulteternas och skolhuvudmännens intresse till samfinansiering av anställningar Synliggöra såväl kvantitativa som kvalitativa metoder i forskarskolans verksamhet Utvärdera i vilken utsträckning sammanläggningsavhandlingar med delar i olika språk kan vara en generellt tillämplig modell. Påbörja en diskussion med temaverksamhet och forskningsmiljöer om arbetsspråk i kurser och skrivande Föreslå förändringar i kommande utlysningar som främjar möjligheterna för doktoranderna att få tillgång till en större kritisk massa. samt föreslå förändringar som förbättrar urvals- och rangordningsarbetet av doktoranderna. 4 (5)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 ska ha ökat sin attraktivitet som arbetsplats genom en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och stärkt delaktighet för medarbetare och studenter på alla nivåer. Lika villkor, förutsättningar och möjligheter är självklara utgångspunkter för en god arbetsmiljö. Säkerställa att CUL bidrar till att såväl doktorander som handledare knutna till CUL har en god och kvalitetsdrivande arbetsmiljö. I detta arbete särskilt prioritera samverkansdoktoranders ofta splittrade arbetsmiljö Återkommande lyfta och diskutera frågan om CUL:s dubbla uppdrag (vetenskaplig kvalitet inklusive relevans relativt skolans praktik). I det uppsökande arbetet relativt skolhuvudmän och akademin som syftar till att öka deras intresse också uppmärksamma samverkansdoktorander i ett arbetsmiljöperspektiv. Vid gemensamma sammankomster såsom mötesplats CUL, lyfta doktorandernas studiesituation vid medverkande skolor, fakulteter, institutioner med tillhörande forskningsmiljöer samt explicit adressera samverkansdoktorandernas behov. I antagningsprocessen ge uppdrag till medverkande fakulteter och institutioner argumentera för tematisk överensstämmelse mellan doktorandernas skisser och den tilltänkta miljön och använda dessa argument som en indikator på sannolikheten att sökande har potential för studier på forskarnivå 5 (5)