Tentamen i Ekonomistyrning, Företagsekonomi B (HT 2012) Datum: 2012-10-12 Lärare: Jan Greve Tillåtna hjälpmedel: Inga Skrivningen omfattar sex sidor (inklusive försättsblad) och den är uppdelad i tre avsnitt A-C. Varje avsnitt kan ge högst 20 poäng och totalt är skrivningen på 60 poäng. Gränsen för G är 30 poäng och gränsen för VG är 45 poäng. Du skriver dina svar på anvisad plats i anslutning till respektive fråga (skriv inte på baksidan och komplettera inte med lösblad). Utrymmet ska räcka, men för vissa frågor kan du behöva tänka efter så att du verkligen avgränsar dig till det som du anser är viktigast. Var noga med att skriva tydligt (du har gott om tid). Hela dokumentet ska lämnas till skrivningsvakt då du är klar. Jag kommer att besöka skrivsalen under eftermiddagen så om du tycker något är oklart på någon fråga så kan du gå vidare till nästa fråga så länge. Lycka till Jan 1
Avsnitt A (20 p) Ge en kortfattad förklaring (på svenska - en till två meningar) av följande begrepp : (dina svar ska förstås bygga på kurslitteraturen och inte bara vara en direktöversättning av termen) 1) Information asymmetry 2) Action control 3) Standard Cost Center 4) Control package 5) Slack 6) Myopia 7) The controllability principle 8) Residual income 9) Management Control 10) Behavioural displacement 2
Avsnitt B (20 p) Nedan ges fyra uppgifter. Läs igenom uppgiften noga och tänk igenom vad det är som efterfrågas innan du skriver ned ditt svar. 1) Redogör för några metoder att fastställa priser på internt levererade varor och tjänster och förklara kortfattat vilka problem som kan föreligga med prissättningen (eller användningen av internpriser). 2) Vid resultatstyrning fastställs ett mål som den ansvarige förväntas uppnå. Men bör målet sättas högt eller lågt? Diskutera med utgångspunkt från litteraturen. 3
3) Vid formulering av mål är kongruens ett viktigt krav. Förklara vad som menas med kongruens och varför det är så viktigt. 4) Kan det finnas problem med att ha ett styrsystem där chefen har total kontroll på vad den underordnade har för sig hela tiden? 4
Avsnitt C (20 p). Nedan kommer en revisor till tals som berättar om hur det går till på den revisionsbyrå där han är anställd. Läs texten och svara på frågorna som följer (se nästa sida). Jag var nyutexaminerad och jag sökte mig till den här byrån för jag var intresserad av redovisning och jag ville jobba med människor. När man börjar på revisionsbyrå har man först en upplärningstid då man hänger på någon mer erfaren revisor som ser till att man gör rätt. Ibland fick man följa med på kundbesök, men mycket jobb görs ju också här på byrån. Allt arbete är inte så kvalificerat och som nyanställd fick jag ibland ganska tråkiga arbetsuppgifter men det såg jag ju som en del i utbildningen. Vi gör revision åt företag i samband med årsbokslut men vi sköter också den löpande bokföringen åt många kunder. För en utomstående kan det låta konstigt att vi både sköter bokföringen och sedan granskar resultatet av vårt arbete, men det är alltid olika personer som sköter bokföringen och gör revisionen. Etik är viktigt för oss revisorer och inom branschen finns det etiska riktlinjer som hjälper oss i olika situationer och som ser till att vi inte äventyrar vårt förtroende hos våra uppdragsgivare. Förutom bokföring och revision sysslar vi även med företagsvärderingar och konsultverksamhet. Det tycker många är den mest spännande delen av jobbet inte något uppdrag är det andra likt. Då man arbetat på byrån ett tag får man mer ansvar och man får egna kunder. Det är viktigt att man är tidseffektiv och inte slösar bort tiden. Vi skiljer mellan debiterbar tid - det vill säga tid som kan faktureras kund - och icke debiterbar tid och vi tar fram statistik för alla anställda som visar andel debiterbar tid. Alla kan inte vara lika lönsamma eftersom förutsättningarna varierar mellan olika uppdrag och mellan olika kunder. Vi kan naturligtvis inte heller ägna all vår tid åt kunderna. En del tid går ju åt för egen administration. I vårt jobb är det också viktigt att vara uppdaterad på det senaste inom regelverket och vi åker ofta på kurser och konferenser för att lära oss det senaste. Nu under 2012 har det handlat mycket om K3 som ju är ett helt nytt regelverk som berör många av våra kunder. Man kan väl säga att för oss är utbildningen en del av jobbet. För firman är det också viktigt att anställa medarbetare som har hög professionell och social kompetens och som är utvecklingsbara. Sedan flera år har vi ett bra samarbete med Handelshögskolan i Örebro som är erkänt duktiga på att utbilda revisorer. 5
a) Redogör för vilka former av styrning som du kan utläsa i texten. b) Diskutera vad som kan tänkas vara tänkbara problem i nuvarande syrsystem och föreslå hur det befintliga styrsystemet kan utvecklas i olika avseenden (i syfte att om möjligt förbättra den ekonomiska effektiviteten). 6