Hälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015



Relevanta dokument
Balanserat styrkort 2017 Hälso- och sjukvårdsnämnden

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Rättpsykiatriska regionkliniken Verksamhetsberättelse Hälso- och sjukvårdsnämnden

Balanserat styrkort 2018 Hälso- och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso-och sjukvårdsnämnden

Balanserat styrkort 2018 Hälso- och sjukvårdsnämnden

Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen

Rättspsykiatriska Regionkliniken Verksamhetsberättelse Hälso- och sjukvårdsnämnden

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Balanserat styrkort 2018 Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen

Balanserat styrkort 2017

Presentation av Lägesrapport inom patientsäkerhetsområdet 2015

Granskning av Delårsrapport

Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning

Information Nationell patientenkät specialiserad vård 2012

Balanserat styrkort 2018

Balanserat styrkort 2018

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001

En god vård? SoS 2018

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Granskning av Delårsrapport

Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan

Verksamhetsplan HSF 2014

Överenskommelser om en förbättrad patientsäkerhet

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

Nationell patientenkät i Skåne. Utbildningsdag HSO Skåne

Kvalitet och patientsäkerhet. Krister Björkegren, utvecklingsdirektör Sofia Barakat, enhetschef Hälsoval och Folkhälsa

Utvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

En god vård? Öppna jämförelser 2017 Övergripande uppföljning utifrån sex frågor om hälso- och sjukvårdens resultat

Uppföljningsplan. Sid 1(8) i relation till något annat för att göra enheterna jämförbara.

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Ledningsrapport april 2018

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Presentation av rapport inom patientsäkerhetsområdet 2017

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2019

Landstingsplan och budget Landstingsstyrelsen 1 juni 2015

Ledningsrapport december 2018

Patientsäkerhet i Sverige Erfarenheter från prestationsbaserad satsning

Presentation om Skaraborgs Sjukhus

Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer. Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Bokslutskommuniké 2017

Landstinget styrs av kommunallagen. Uppgifterna inom hälso- och sjukvården regleras av hälso- och sjukvårdslagen och

Motion om en översyn av den psykiatriska vården inom Stockholms läns landsting

Balanserat styrkort 2012

Riktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem

LANDSTINGSREVISIONEN. Vård av äldre. Rapport nr 12/2016

En primär angelägenhet

Öppna jämförelser. En sammanställning av Koncernavdelning data och analys. Maria Telemo Taube & Josefine Sternvik

Öppna jämförelser Övergripande hälso- och sjukvård

Dnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören

Rapport PunktPrevalensMätning av VårdRelaterade Infektioner PPM-VRI 16 oktober 2013

Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten

Landstingsstyrelsens beslut

Värdegrund. för hälso- och sjukvården i Stockholms läns landsting

Förlängning av avtal med SLSO, Hjälpmedel Stockholm för hjälpmedelscentralsverksamhet i södra länsdelen

Principer för vårdgivares kostnadsansvar för läkemedel, hjälpmedel och medicinsk service

Hälso- och sjukvårdsnämnden. Hälso- och sjukvårdsnämnden; Paragrafen förklarades omedelbart justerad.

Granskning av Delårsrapport

Dnr PN Patientnämndens Verksamhetsplan 2017

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

Dnr Patientnämndens Verksamhetsplan 2015

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Verksamhetsplan 2008

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge

Beställningsunderlag 2015

Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17

Fördjupad analys och handlingsplan

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Patientnämndens kansli. Verksamhetsplan Patientnämnden och Patientnämndens kansli 13OLLPN1166-1

Politiska inriktningsmål för vård och omsorg

Verksamhetsplan och budget 2016

Några aspekter uppföljning av hälso- och sjukvård sommaren 2016

Patientsäkerhetssatsning 2012 uppföljning och samlad bedömning av utfall

Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna

Mål och inriktning 2013 Psykiatrin Halland

HSN G 4 okt Befolkning, vårdkonsumtion och befolkningens uppfattning om vården. Maria Telemo Taube Bo Palaszewski

Hälso- och sjukvårdsnämndens genomförande av jämställdhetsoch jämlikhetsplanen. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2013

UPPDRAGSBESKRIVNING FÖR TERAPIKOLONI- VERKSAMHET

Bokslutskommuniké 2016

Ekonomiskt utfall och prognos

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.

Jämlik vård. Maria Elgstrand Verksamhetschef Verksamhetsutveckling vård och hälsa. Dagens tema, , Förnamn Efternamn

Patientsäkerhetsberättelse för 2016

Verksamhetsplan för Folktandvården 2010

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: RISKBEDÖMNINGAR FÖR FALL, NUTRITION, TRYCKSÅR, MUNHÄLSA OCH INKONTINENS.

1 Specifik Uppdragsbeskrivning

Ledningsrapport september 2018

Månadsrapport Region Norrbotten

Kartläggning av behov ska underlätta planering

Framtidsplanen. Vad vi gör. Strategiska investeringar. Affärsplan

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin

Transkript:

1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372

Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig för den specialiserade vården. Det innebär att inom detta område fullgör nämnden de uppgifter som landstinget enligt lagar och förordningar har i egenskap av vårdgivare. Ansvarsområdet omfattar Specialistvården Västernorrland, dvs. vårdområde opererande, medicin, psykiatri och habilitering samt Rättspsykiatriska regionklinken och Hörselvården. HSN har huvudansvaret för att befolkningens behov av specialiserad vård uppfylls på bästa möjliga sätt, inom de ekonomiska ramar som landstingsfullmäktige beslutar om. Uppdraget innebär också att utveckla samarbetet med andra aktörer/myndigheter för att stärka befolkningens hälsa och välfärd. Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården ska ges med respekt för alla människors lika värde och för den enskilda människans värdighet. Den som har det största behovet av hälso- och sjukvård ska ges företräde till vården (2 Hälso- och sjukvårdslagen). Begreppet God vård utgår från intentionerna i hälso- och sjukvårdslagen och har stöd i lagens olika delar. Med God vård menas att vården ska vara: Kunskapsbaserad och ändamålsenlig vården ska vara evidensbaserad och fastställda behandlingslinjer ska tillämpas Säker vårdskador förhindras genom ett aktivt riskförebyggande arbete Patientfokuserad vården ges med respekt och lyhördhet för individens specifika behov, förväntningar och värderingar Effektiv tillgängliga resurser används på bästa sätt för att nå uppsatta mål. Detta innebär att vården, baserad på tillståndets svårighetsgrad, ges i samverkan mellan vårdens aktörer och med kostnadseffektiva åtgärder. Jämlik och jämställd alla patienter ska bemötas och vårdas med respekt och omtanke oavsett personliga egenskaper, ålder, kön, funktionsnedsättning, utbildning, social ställning, etnisk och religiös tillhörighet, sexuell läggning eller geografisk hemvist i länet. Tillgänglig och ges i rimlig tid vårdgarantins tidsgränser gäller.

INVÅNARPERSPEKTIVET Inriktningsmål nöjda invånare Rev. 140423, 140513 Hälso och sjukvårdsnämnden 3 (6) Nöjda invånare får vi genom god tillgänglighet, hög kvalitet och högt förtroende. God tillgänglighet Vårdgarantin ska uppfyllas Andel patienter som fått besök/behandling inom vårdgarantins gränser 90,3 % resp. 90, Målnivå Uppföljning 100 % Årsvisredovisning Kraven i de särskilda stimulansåtgärderna för ökad tillgänglighet (kömiljarden) ska uppfyllas till minst målnivån 70 % Andel patienter som fått besök/behandling inom tidsgränserna för särskilda stimulansåtgärder (kömiljarden) Somatisk vård: 73 % resp.72 % BUP: 94 % resp. 92 % Minst 70 % Hög kvalitet Kravet på telefontillgänglighet ska uppfyllas. Kronikergarantin inom ögonsjukvården ska uppfyllas (= återbesök inom den med behandlande läkare överenskomna tiden) Återinskrivningar inom 30 dagar i den somatiska vården ska årligen Andel telefonsamtal som besvarats samma dag Andel återbesök inom avtalad återbesökstid Antal återinskrivningar inom 30 dagar i den somatiska vården i förhållande till totalt antal utskrivna 9 100 % 16,3 % medicin resp. 12,9 % opererande 14 % Högt förtroende Återinskrivningar inom 30 dagar inom den psykiatriska vården ska årligen Undvikbara vårdtillfällen ska årligen Förtroendet för sjukhusen ska årligen öka Patienter i den somatiska vården ska anse att de fått tillräcklig med information om sitt hälsotillstånd Patienter i den somatiska vården ska känna sig delaktiga i beslut om sin vård och behandling Antal återinskrivningar inom 30 dagar i den psykiatriska vården i förhållande till totalt antal utskrivna Antal undvikbara vårdtillfällen Andel medborgare som har mycket stort/ganska stort förtroende för sjukhusen (enligt Vårdbarometern) Andel patienter i den somatiska vården som anser att de fått tillräckligt med information om sitt hälsotillstånd (enligt Nationella patientenkäten, NPE) Andel patienter i den somatiska vården som anser att de känt sig delaktiga i beslut om sin vård och behandling så mycket som de önskade (enligt NPE) Utfall 2013 22 % -4,4 % 60 % 23 % 10 % 70 % 9 9 (vartannat år) (vartannat år)

Hälso och sjukvårdsnämnden 4 (6) PROCESSPERSPEKTIVET Inriktningsmål effektiva verksamheter Effektiva verksamheter nås genom ständiga förbättringar, säker vård och vård på rätt nivå. Ständiga förbättringar Planerade operationer som stryks inom 24 timmar (sjukhusrelaterat) ska årligen Antal planerade operationer som stryks inom 24 timmar 6,0 % Slå 4,3 % Svall 4,8 % Ö-vik Målnivå Uppföljning Registreringar i den psykiatriska vårdens kvalitetsregister ska minst uppgå till riksgenomsnittet Alla patienter ska få besked om resultat av utförd provtagning och diagnostisk utredning Antal registreringar per 1000 patienter alla registren sammanlagt Andel patienter som fått besked. 6,41 (riket 6,56) Minst riksgenomsnitt 100 % Säker vård Vård på rätt nivå Fallrelaterade avvikelser med allvarliga följder för patienten ska årligen Avvikelser ska vara avslutade inom 90 dagar Följsamheten till basala hygienrutiner respektive klädregler ska årligen öka Trycksår, grad 3 och 4, i samband med vård ska årligen Överbeläggningar ska vara noll Utlokaliserade patienter inom den somatiska vården ska vara noll Andel fallrelaterade avvikelser med allvarliga följder per 1 000 vårdtillfällen Andel avvikelser som avslutats inom 90 dagar i förhållande till totalt antal registrerade avvikelser Andel som följer basala hygienrutiner respektive klädregler Andel trycksår grad 3 och 4 Andel överbeläggningar enligt fastställd definition Andel utlokaliserade patienter enligt fastställd definition 0,3 somatisk vård 0,4 psyk.vård 92 % 57 % somatisk vård 39 % psyk.vård 2,6 % somatisk vård (rikssnitt: 2,6 %) 3,6 % psyk.vård (rikssnitt: 2,13 %) 0,9 somatisk vård (rikssnitt: 1,3 %) 0 psyk.vård (rikssnitt 2,13 %) 10 % 90 % 100 % Månadsredovisning 0 % 0 %

Hälso och sjukvårdsnämnden 5 (6) MEDARBETARPERSPEKTIVET Inriktningsmål nöjda och kompetenta medarbetare Nöjda och kompetenta medarbetare får vi genom medarbetarskap, ledarskap och friska medarbetare Målnivå Medarbetarskap Medarbetarskapsindex Index medarbetarskap Inte understiga ska ytterligare förbättras index 75 av 100 Uppföljning Ledarskap Ledarskapsindex ska ytterligare förbättras Index ledarskap Inte understiga index 75 av 100 Friska medarbetare Sjukfrånvaron ska Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) ska bedrivas Hälsoindex ska ytterligare förbättra. Sjukfrånvaro i procent av arbetad tid Andel förvaltningar som bedriver systematiskt arbetsmiljöarbete 5,74 % Högst 4 % Månadsredovisning 100 % Hälsoindex Inte understiga index 79 av 100

Hälso och sjukvårdsnämnden 6 (6) EKONOMIPERSPEKTIVET Inriktningsmål god ekonomisk hushållning God ekonomisk hushållning får vi genom kostnadskontroll, kostnadsreduceringar och kostnadseffektivitet. Kostnads Tilldelad budgetram ska Utfall nettokostnad kontroll hållas -221,4 mnkr Kostnadsreduceringar Merkostnaden på grund av tjänsteköp ska årligen Kostnadsutvecklingen, exklusive aktiviteter av tillfällig natur, ska understiga inflationen Utfall merkostnad på grund av tjänsteköp i förhållande till 2013 års nivå. Utfall kontogrupp 4-7 Utfall 2013 *): -27,7 mnkr Somatisk vård: 1,1 % högre än Psyk.vård: 4, högre än Målnivå budgetram 2 % : 2 % 2016-17: 3 % Uppföljning Månadsredovisning (prognos) (prognos) Månadsredovisning Kostnadseffektivitet Kostnaden för regionsjukvård ska jämfört med föregående års nivå För anslagsfinansierad verksamhet ska nettokostnadsökningen vara lika med eller understiga inflationen Kostnad för regionsjukvård per invånare i förhållande till total kostnad Nettokostnadens förändring 10,7 % Somatik: 1,1 % över Psykiatrin: 4,5 % över 2 % : 2 % 2016-17: 3 % Produktiviteten ska öka årligen Bra läkemedelsanvändning enligt läkemedelsenhetens fastställda kriterier Antal DRG-poäng per årsarbetare inklusive stafettläkare Andel verksamheter som uppfyller läkemedelsenhetens fastställda kvalitetsindikatorer Utfall 2013**): 1,1 mnkr Öka med 1 % 100 % *) Mål/Mått 2013: Merkostnaden på grund av tjänsteköp ska med 50 % i förhållande till 2012 års nivå. Utfall merkostnad på grund av tjänsteköp **) Mål/Mått2013: Bra läkemedelsanvändning enligt fastställda kriterier från Läkemedelsenheten. Utfall fastställda kriterier (mnkr)