FÅNGA PASSET, ETT FEEDBACK SYSTEM I VARDAGEN

Relevanta dokument
Vad VILL VI GÖRA? D. Viktigt för att lyckas Vilka initiativ har vi lyckats med hos oss? Vad är det som har gjort att de har blivit bra?

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

HUR SKAPAR MAN EN HÄLSOSAM ARBETSBELASTNING?

Sommarenkäten Sämre intensivvård på sommaren? Ger det ökad arbetsbelastning eller mer pressad arbetssituation?

Teamarbete med patienten i centrum 3863

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Framtidens vårdavdelning - en möjlighet för Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

Utvärdering ht-13 KUA Helsingborg

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med Akuta situationer på BIVA - organisationsmodell

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Helheten. Ja! Kanske lite för lite om hur vi kan arbeta med hälsosam arbetsmiljö, en tydligare röd tråd mellan vår hälsa och patientens hälsa.

Gruppövning undersöka organisatorisk och social arbetsmiljö

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Granskningsrapport. Brukarrevision. Inglafiket Örgryte-Härlanda SDF 2014

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Hanterar du cytostatika säkert för patienter, arbetsmiljö och dig själv?

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

SkaS-modellen. Gemensam riskanalysmodell för patientsäkerhet, arbetsmiljö, yttre miljö och andra risker

Högt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar

Dnr Kon 2017/35. Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2016

Du kan inte leda människor du inte tycker om

Sven Lindblom 1

Rutin för hantering av avvikelser

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Hanterar du cytostatika säkert för patienter, arbetsmiljö och dig själv?

Resultat- och utvecklingssamtal

Dialogunderlag. chef/rektor och medarbetare. Arbetsbelastning

Stressbarometern 2013

Värdering av studentens yrkeskompetens vid verksamhetsförlagd utbildning Omvårdnad inom distriktsvård vuxna och äldre O7023H

Madeleine. Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Arbetstidens inverkan på sömn och återhämtning

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Kränkande särbehandling

Händelserna och orsaksområdena sammanfattas nedan. Förslag på åtgärder som kan minska risken för upprepning redovisas avslutningsvis.

Organisatorisk och social arbetsmiljö

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

Systemsäkerhet och säkerhetskultur: Vilka är de gemensamma bristerna? Verksamhetsöverskridande och återkommande problem och brister

Arbeta med HPI Arbetsplatsprofil en handledning

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Kongressprotokoll 5 maj september 2011 Medlemsundersökning tabellbilaga

Patientsäkerhetsberättelse

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Bedömning av studentens yrkeskompetens vid verksamhetsförlagd utbildning i kursen Omvårdnad, Barns och ungdomars hälsa och ohälsa, O7055H

Bilaga till FoU-rapport 2014:2. PERSONALENS UPPLEVELSE AV HEMSJUKVÅRD. Tillgänglighet

Årlig psykosocial skyddsrond

Plats: Sunne Tid: Lämnat återbud: Ann Kristin Kallesgården, Peter Agge,Thomas Klasér, Jocke Gustafsson och Jonas Hed

Uppföljning av verksamheten under sommaren

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

Arbetspassutvärdering

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

Jennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM)

Övergripande jämförelse

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Underlag vid medarbetarsamtal

Checklista för handledning vid praktik

Praktiska råd och verktyg i Arbetsmiljöarbetet

1. Belöna dem som lyckas

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

VÄLKOMMEN TILL. Kliniska Utbildnings Avdelningen KUA-LUND

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Viktiga förutsättningar för chef. Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Returnera skriftligt

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Bakgrund Deltagare Sjuksköterskor Ambulanssjukvården Karlshamn. Ställs högre krav på ambulanspersonalen. Utlarmningen har ökat

Systematiskt Arbetsmiljöarbete &

VÄLKOMMEN TILL. Kliniska Utbildnings Avdelningen KUA-LUND

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Åtgärdsplan. Datum


Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Resultat av enkätundersökning

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007

Omsorgsförvaltningen / Särskiltboende / Sjögläntan

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun

Utredning med anledning av rapporterad brist i omsorg, brist i tillsyn enligt 24 b LSS (Lex Sarah)

Transkript:

Hösten 2016 FÅNGA PASSET, ETT FEEDBACK SYSTEM I VARDAGEN Kartläggning av det som orsakar stress på jobbet hos medarbetarna, arbetet gjordes på studiedagarna (AFS2015:4) Sammanställningen visade att stressen orsakades av brist i Patientsäkerhet, för hög Vårdtyngd och brister i Arbetsmiljön Vid IVA-nätverkets möte i region Uppsala-Örebro presenterades ett sätt att utvärdera passet och sammanfoga det med VTS 2014 (Örebro och Falun) December 2016 startade FÅNGA PASSET, Vi har nu version.4.1

FÅNGA PASSET Sammanfattning efter/ i samband med varje arbetspass kl. 06.30, 14:15 och 20.45 Den sjuksköterska/undersköterska som är markerad i dagjournalen ansvarar för att samla kollegorna på salen och dokumentera passet enligt tiderna ovan eller anpassa efter situation. Det är viktigt att göra en gemensam värdering på salen och kommunicera tillsammans, undersköterska, sjuksköterska och läkare (dagtid). Värderas passet som GULT eller RÖTT är det viktigt att skriva varför i en kommentar

FÅNGA PASSET Vid sammanställningen kompletteras passet med -VTS2014, totalt för passet och per sjuksköterska/undersköterska -Antal ssk/usk -Extra fråga, kan vara en rutin som vi vill följa upp -Efter förmiddagspasset må-fre samlas de som varit ansvariga för att utvärdera sin sal tillsammans med någon av cheferna och teamledare

PATIENTSÄKERHET GRÖN; Hinner ronda, följa upp och utföra det som planerats, ex läkemedelshanteringen inkl. hållbarhetsdatum, kontrollera medicinteknisk utrustning, dagliga omläggningar och fixeringar. Arbetar på ett vårdhygieniskt sätt. GUL; Patientsäkerheten är påverkad. Har inte helt och fullt hunnit med ovanstående; följa upp, kontrollera, byten, sätta infarter, skriva remisser osv. Har fått prioritera bort vissa delar. RÖD; Har inte alls hunnit med ovanstående. Läkemedelshanteringen har blivit påverkad då det varit rörigt, stressigt och svårt att fokusera. Många ordinationer på kort tid. Inte hunnit skriva remisser, konsultera specialkompetens, sätta infarter. Svårt att hinna med.

ARBETSMILJÖ GRÖN; Bra kommunikation och feedback. Tydliga ordinationer. Läkar/ssk/usk närvaro. Bra trivsel och engagemang. Bra flyt i arbetet. GUL; Dålig kommunikation i arbetsgruppen. Otydliga budskap. Inte så bra läkar/ssk/usk närvaro trots behov. Sena raster. Läkaruppgifter lämnats till jour som får ökad arbetsbelastning. Allmänt halvrörigt. RÖD; Personal får arbeta över. Läkaruppgifter måste lämnas till jour. Ingen har knappt fått rast eller mat. Mycket dålig kommunikation och återkoppling. Otrivsel. Otrygghet. Otydligt.

VÅRDTYNGD GRÖN; Värderas utifrån att alla uppgifter hinns med och att det är en bra balans bemanning/vårdtyngd. Ex. mobilisering och information till patient/närstående. GUL; Det är svårt att hinna med alla uppgifter. Omprioriteringar måste göras under delar av arbetspasset r/t vårdtyngd. RÖD; Hinner inte alls med sina arbetsuppgifter. Hela arbetspasset har präglats av omprioriteringar.

FÅNGA PASSET Vi kan analysera de pass som varit extrema, sätta in åtgärder där vi ser att det är möjligt Teamet löser små konflikter på en gång Personalen rättar varandra genom att säga det där skulle du tagit upp på fånga passet Tränar sig i feedback Vi som chefer har en bättre koll på vad som händer på passen Pysventil i vardagen

FÅNGA PASSET 2017 Röda pass när det gäller Vårdtyngd och Patientsäkerhet beror på: - hög patientomsättning (avtal om utökad städning på helger) - många patienter som ska transporteras till rtg/op/annan iva samtidigt - akut sjuk patient samtidigt som det är ett högt tryck på avdelningen Röda pass Arbetsmiljö beror på kommunikationssvårigheter mellan yrkesgrupper MÅL Arbetsmiljön ska inte vara RÖD, vi ska alltid kunna prata med varandra Vi ska reda ut det som hänt på passet innan alla gått hem

SAMMANSTÄLLNING 2017

SAMMANSTÄLLNING 2017

VTS HELG/VARDAG Helg 98 Vardag 139 VTS/SSK SJUKSKÖTERSKOR BEMANNING Helg 23 Vardag 25 Helg 5,3 Vardag 5,6