Verksamhetsplan för Ny standard, MIS Life 2.0,

Relevanta dokument
Etableringsprojekt S4I

Nevea AB. Projektplan. Icke Kollektivavtalad affär / Version 0 6. Angelica Nevenstam 2016 Nov

Årsredovisning. S4I Standard for Insurance AB

Bolagsordning för S4I Standard for Insurance AB

Detta är Min Pension i Sverige AB

ÄGARDIREKTIV FÖR UMEÅ UNIVERSITET HOLDING AB

REVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning Leif Johansson

Projektprocessen. Projektprocess

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

Metodstöd 2

Referensgruppsmöte MIS 2.0

Företagspolicy för Luleå kommuns bolag

Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Dnr: /

Ägaranvisningar för Stockholms universitet Holding AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Vad ska Nybros bolagskoncern ha ett moderbolag till?

Stockholms läns landsting 1(2)

Ramverk för projekt och uppdrag

REGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB

Samverkansavtal mellan AB SLL Internfinans och Stockholms läns landsting för år LS

FRÅGOR FRÅN KOMMUNAL I HÖGANÄS ANGÅENDE BOLAGISERING AV KOMMUNAL VERKSAMHET INOM SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE

Referensgrupp MIS 2.0 Utökad projektplan 2018

MIS Life Insurance XML

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

MIS 2.0 Referensgrupp

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Projektprocessen. Projektprocess

Göteborg & Co Kommunintressent A B Org nr Styrelsen

Kallelse till årsstämma i Feelgood Svenska AB (publ)

7 Samverkansavtal mellan AB SLL Internfinans och Stockholms läns landsting för år 2019 LS

FÖRETAGSPOLICY FÖR BOLAG ÄGDA AV ANEBY KOMMUN

PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering

1(6) Titel: Projektdirektiv. Projekt: fastighetsbolag Idnr: Siffor. Delprojekt: Idnr: Siffor Beställare: Jan Darrell, kommunchef.

Avtal om samverkan mellan AB SLL Internfinans ( ), nedan kallat Internfinans, och Stockholms läns landsting, nedan kallat landstinget.

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Aktieägaravtal för Öresundståg AB, org nr

UaFS Blad 1 SPECIFIKT ÄGARDIREKTIV FÖR UDDEVALLA UTVECKLINGS AB. Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Analys av samverkansformer för kommunal verksamhet.

Granskning av styrsystemet MORA PLUS IT

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Lindesbergsbostäder AB

HEJ! Susanne Gyllhamn, CIO Telgekoncernen

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Aktieägaravtal. för Öresundståg AB, org nr

Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er

Lekmannarevision 2007

KONSORTIALAVTAL. Mässfastigheter i Stockholm AB & Stockholmsmässan AB

Projektplan för att ta fram åtgärdsprogram för blå- och grönstrukturen

PROJEKTPLAN [PROJEKTNAMN]

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

E-utvecklingsråd i Jönköpings län

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Kommunstyrelsens beslut Den bilagda projektplanen ska gälla för projektet Sveriges kvalitetskommun 2021.

Bilaga 3. AKTIEÄGARAVTAL avseende INERA AB

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Projektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess

Ägarpolicy. AFA Försäkring

Förvaltningsstrategi NyA

Vägen till självförsörjning

Västerviks kommuns revisorer. Granskning av projektverksamheten. Granskningsrapport. Audit KPMG AB 15 februari 2013 Göran Lindberg Antal sidor: 8

Processbeskrivning Projektstyrning

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Torsdag kl Konferensrum Granen, Olof Palmes Gata 31, Stockholm. ordförande. adjungerad. Ordföranden förklarade mötet öppnat.

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Del 1: Projektdefinition

SUNETs Projektmodell. Syfte. Processer. Version:

Detta är minpension i Sverige AB

Samverkansavtal mellan AB SLL Internfinans och Stockholms läns landsting för år 2015

Gemensamma ägardirektiv för bolag ägda av Lysekils kommun Dnr: LKS , antagen av kommunfullmäktige , 24

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

ÄGARDIREKTIV FÖR AB TIMRÅBO Organisationsnummer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Näringsfastigheter i Linde AB

URA 20 NÄR SKALL SPECIALFÖRETAG, BILDAT FÖR ETT SPECIELLT ÄNDAMÅL, OMFATTAS AV KONCERNREDOVISNINGEN?

Nytt ägardirektiv för Higab AB

Verksamhetsavtal - primärkommunal samordning och utveckling

Intressent och kommunikationsplan

Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament

Ägardirektiv för Elmen AB

Bolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB

KONSORTIALAVTAL. Bilaga 3

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

Riktlinje för Systemförvaltning

Punkt 10: Dnr 0023/16-09 VD-instruktion Försäkrings AB Göta Lejon

ESA STATUSRAPPORT 3.DOC

Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1

Bolagspolicy för Tjörns kommun Antagen av kommunfullmäktige (KF 45)

GR Utbildning Anne-Li Drath

Stockholms läns landsting 1 (2)

Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(6)

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

Stockholms läns landsting 1(2)

i. Beskrivning av varan/tjänsten Identifiera och definiera målgruppen Kartlägg och beskriv hur marknaden för din produkt ser ut

Transkript:

S4I Standard for Insurance AB Verksamhetsplan för Ny standard, MIS Life 2.0, 2016-2018 1 Bakgrund Den nya branschstandarden MIS Life 2.0 ska levereras av ett aktiebolag samägt av SFM Service AB (SFM) och SFS Svensk Försäkring Service AB (SF). Enligt bolagsordningen är syftet med aktiebolaget att bedriva tjänsteverksamhet bestående av etablering, utveckling och förvaltning av standarder för överföring av elektronisk försäkringsinformation mellan relevanta aktörer. Syftet med verksamheten är att tillhandahålla gemensamma elektroniska standarder, finansierade via avgifter från aktörer som avser att delta aktivt i vidareutvecklingen av standarderna. De standarder som förvaltas av Aktiebolaget ska vara öppna och kunna användas kostnadsfritt av intresserade aktörer. Verksamheten syftar inte till att generera vinst till aktieägarna. Aktiebolaget ska dock vid varje tidpunkt bedrivas utifrån företagsekonomiska sunda principer och de avgiftsuttag som ska ske från anslutna aktörer ska anpassas utifrån Aktiebolagets aktuella kapitalbehov. De närmare förutsättningarna för samarbetet mellan SFM och SF regleras i ett konsortialavtal. Standarder för elektronisk informationsöverföring säkrar att relevant information kommuniceras på ett enhetligt sätt mellan olika intressenter. Inom försäkringsbranschen finns ett stort behov av att använda gemensamma elektroniska standarder för överföring av information mellan försäkringsföretag och vissa andra intressenter, främst försäkringsmedlare. Härigenom uppnås ökad kvalitet, bättre användbarhet och lägre förvaltningskostnader. Inom livförsäkringsområdet finns sedan mer än 15 år ett samarbete om XMLstandarden MIS Life. Samarbetet är reglerat i en överenskommelse mellan försäkringsföretagen och Sfm, där en styrgrupp ( Styrgrupp MIS ) är det beslutande organet. Utveckling och förvaltning av standarden har finansierats genom att medverkande försäkringsföretag skjutit till medel. 1 (6)

Den version som nu tillämpas benämns MIS Life 1.6.2. Styrgrupp MIS förvaltar även den standardiserade kommunikationslösningen SSEK som är framtagen för att uppfylla de affärsmässiga, säkerhetsmässiga och juridiska behov som finns för säker elektronisk affärskommunikation inom försäkringsområdet. På området finns även en version 1.7 av MIS Life vilken standard utvecklats av SFSAB:s helägda dotterbolag Min Pension i Sverige AB ( Min Pension ). De rättigheter som parterna innehar eller kontrollerar avseende ovan beskrivna standarder inom livförsäkringsområdet har överlåtits kostnadsfritt till Bolaget. Bolaget har till syfte att utveckla och förvalta dessa och andra standarder för överföring av information inom försäkringsområdet. 1.1 Styrande principer Bolaget ägs till lika delar av SFM Service AB och SFS-Svensk Försäkring Service AB MisLife ska vara en öppen standard och alla intresserade aktörer sak ha rätt att använda standarden fritt och utan kostnad Inflytande och finansieringsmodell definieras i ett konsortialavtal mellan ägarna. Om bolaget/verksamheten avvecklas ska båda parter ha rätt till kopior av den standardutveckling som genomförts fram till avvecklingstillfället. Bolaget ska i ett första skede hantera utvecklingen av nästa generation MisLifestandarden (MisLife 2.0). Inriktningen är att bolaget ska kunna ta över utveckling och förvaltning av andra standarder inom liv-, sak- och pensionsområdet. 2 (7)

2 Organisation Ansvar och roller för bolagets styrelse, vd och standardiseringsutskott framgår av bolagets olika styrdokument (konsortialavtal, arbetsordning för styrelsen, vd-instruktion samt arbetsordning för standardiseringsutskottet). Bolaget har ingen anställd personal. Vd-rollen utförs enligt gällande avtal på motsvarande 10% av en årsrbetstid. För att uppnå största möjliga kosntadseffektivitet köper bolaget tjänster av SFM Service AB vad gäller bolagsadministration. Verksamheten är i övrigt organiserad i projektform. Inledningsvis föreslås att verksamheten bedrivs i fyra olika projektgrupper enligt nedan skiss.. 3 Avtal med användare och deltagande aktörer För bemanning av standardiseringsutskottet respektive projekt upprättas anslutningsavtal mellan bolaget och aktuell intressent. För deltagande i Standardiseringsutskottet krävs en initial avgift om 200.000 kronron och en årsagift som debiteras i förskott varje kalenderår. Årsavgiften ger deltagande bolag rätt att delta i de fyra initiala projekten utan ytterligare kostnad. Bolag som endast önskar delta i ett eller flera av de initiala projekten debiteras en alt. flera projektavgift. Vid uppstart av nya projekt ska bolag som är intresserade av att delta solidariskt dela på projektets kostnader. Bilaga 2. 3 (7)

4 Beskrivning av de fyra initiala projektens uppdrag 1. Sammanfattning av delprojekt Standardiseringsplattform för MISLife 2.0 Uppdraget består i att identifiera gemensamma strukturer och skapa förutsättningar för fortsatt utvecklingsarbete: Notationsstandard Valideringspolicys Koordinering mellan projekt- och arbetsgrupperna Dokumentation Utvecklings-/förvaltningsprocess Verktyg Plattform för distribution och lagring Publicering av nya versioner Process för kvalitetssäkring Övriga funktioner/behov som identifieras under arbetets gång Mål och syfte Syftet med uppdraget är alltså att bistå med vägledning och invisning för etablering av bolagets standardiseringsverksamhet. Uppdraget ska baseras på erfarenheter från såväl nationella som internationella standardiseringsprojekt. Målsättningen är att arbetet ska ge ett värdefullt praktiskt underlag som kan användas i den fortsatta etableringen av S4I. Leverabler Uppdraget ska utmynna i en rapport som sammanfattar slutsatser, rekommendationer och en övergripande vägledning för S4I. Rapporten sammanfattas i en presentation som tas fram inom ramen för uppdraget. Slutdokumentationen tillfaller S4I. Tidplan och huvudsakliga aktiviteter Startdatum: 2016-09-09. Slutdatum: 2016-12-15 (om inget annat överenskoms) Utförande och omfattning Uppdraget utförs av konsulten Anders Kingstedt, Mjukvarukraft. Uppdraget begränsas till 80 timmar. Ytterligare insatser utöver 80 timmar ersätts mot löpande räkning efter separat överenskommelse mellan S4I och Mjukvarukraft för tjänster som gäller detta uppdrag. Timpris uppgår till 1080 SEK (exkl. moms) I budget för 2017 föreslås att sammanlagt 100 000 kronor avsätts för detta delprojekt. 4 (7)

2. Sammanfattning av delprojekt Förvaltning för MISLife 1.6.2 och 1.7 I och med beslutet att börja utvecklingsarbetet med MiS 2.0 är avsikten att styrelsen fattar beslut om att ingen nyutveckling kommer att ske av de befintliga standarderna 1.6.2 och 1.7. Styrelsens ställningstagande kommer att kommuniceras i särskild ordning till alla berörda intressenter efter styrelsemötet den 10 oktober 2016. Nödvändiga underhålls- och förvaltningsåtgärder kommer att ske intill dess att den nya standarden 2.0 är implementerad och i drift. Alla utvecklings- och förvaltningsåtgärder rörande de befintliga standarderna 1.6.2 och 1.7 ska beslutas av Standardiseringsutskottet. För 2017 föreslås att en budget om 50 000 kronor avsätts för nödvändiga utvecklingsoch förvaltningsåtgärder. 3. Sammanfattning av delprojekt kollektivavtalad affär för MISLife 2.0 4. Sammanfattning av delprojekt Icke kollektivavtalad affär för MISLife 2.0 Projektet ska utveckla en standard för kommunikation av försäkringsinformation mellan förmedlare och försäkringsbolag/depåinstitut avseende Icke kollektivavtalad affär. Icke kollektivavtalad affär är ett delprojekt till det som ska bli den nya standarden för MISLife2.0. Den slutgiltiga versionen ska fastställas av Standardiseringsutskottet som också är mottagare av projektresultatet. Versionen ska ge ett bra och utökat stöd inom följande områden: Försäkringsskydd (spar, risk inkl. förmånsbestämt) Administrativa aspekter (exempelvis avtalsnummer) Andra aspekter (exempelvis garanterad avkastning) 5 (7)

Utgångspunkten är att all information som finns i version 1.6.2 ska finnas kvar. Arbetet ska utgå från den standardiseringsplattform som utarbetas under delprojekt 1. Standarden ska innehålla informationsmodell, tekniskt format, regler och beskrivning. Standarden ska inte påverkas av bolagens eventuella begränsningar i system, produkter eller likande. Uppskattad budget för projektet är 1,5 MSEK. Projektet beräknas starta i december 2016 och projektleverans ska ske senast den 31 december 2017. Föreslagen projektorganisation: 5 Styrning och rapportering Projekten styrs av Standardiseringsutskottet i S4I. Standardiseringutskottet beslutar om projektets mål, innehåll och omfattning samt för projektbudget och hur kostnadnerna ska fördelas. Utskottet fattar också beslut om att anta såväl den grundläggande standardiseringsplattformen som den nya standarden MISLife 2.0. Projektledaren är föredragande då projekten avhandlas i Standardiseringsutskottet. Projektet rapporterar löpande om projektstatus i Standardiseringsutskottet. 6 Framtida utveckling Inriktningen är att bolaget ska kunna ta över utvecklingen och förvaltningen av andra standarder inom liv- och pensionsförsäkringsområdet. 6 (7)

I och med beslutet att börja utvecklingsarbetet med MiS 2.0 har styrelsen för S4I beslutat att ingen nyutveckling kommer att ske av de befintliga standarderna 1.6.2 och 1.7. Nödvändigt underhåll och förvaltning kommer att ske intill dess att den nya standarden 2.0 är implementerad och i drift. Om en nyutveckling anses nödvändig ska förvaltningsprojektet lyfta frågan till Standardiseringsutskottet för beslut om utvecklingsstart. S4I:s ställningstagande kommer att kommuniceras i särskild ordning till alla berörda intressenter efter styrelsemötet den 10 oktober 2016. 7 (7)