Må bra av jobbet G.Ahonen 16.4.2013
JKV och THF, Vasa 15.4.2013 Ett gott ledarskap garanterar Finlands konkurrenskraft Guy Ahonen ED, professor Direktör, förändring genom kunskap G.Ahonen 16.4.2013 2
Nationellt och lokalt samarbete G.Ahonen 16.4.2013 3
Nätverk som befrämjar välbefinnandet i arbete www.tyohyvinvointifoorumi.fi www.johtamisverkosto.fi Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto http://www.ttl.fi/partner/tyhyverkosto/sivut/default.aspx 4 Guy G.Ahonen 16.4.2013 5.12.2012 Ahon
Työkykytalo G.Ahonen 16.4.2013 Tiina Saarelma-Thiel 23.10.2012 5
Det finländska arbetslivets "terror-balans" 2 Mrd / år 30 Mrd / år Utbildning FHV Utv av arbetsförmåga Rekreation o kultur Motion Kommunikation Projekt Förtidspensionering Sjukfrånvaro Arbetsolyckor **** (Presenteeism) G.Ahonen 16.4.2013 6
Tyky, produktivutet och lönsamhet i sm-företag 1997-98 (n=218, r) Produktivitet Lönsamhet Arbetstillfredsställelse 0,17 * 0,21 ** Arbetsgemenskap förmannens stöd ständig förbättring positivt arbetsklimat 0,17 * 0,19 ** 0,23 *** 0,24 ** 0,19 ** 0,18 *** Utbildning och utveckling kundservice multi-skilling ledarskap samarbetsförmåga 0,19 ** 0,19 ** 0,18 ** 0,21 ** 0,18 ** 0,24 *** Källa: Lindström et.al. 2000 G.Ahonen 16.4.2013 7 * p<0,05 ** p<0,01 *** p<0,001
Arbetshälsointerventionernas ekonomiska effekter (Aldana 2001) 72 projekt Avkatsning per inveterad $ : vårdkostnader 3.48 $ Sjukfrånvaro 5,82 $ ----------------------- Tillsammans 4.3 $ Aldana,A: Financial Impact of Health Promotion Programs: A Comprehensive Reviewof Literature, Am J Health Promot 2001;1 296-320 G.Ahonen 16.4.2013 8
Meta-analys (Baicker et al. 2010) 32 ursprungilga vetenskapliga artiklar (av 100) medicinkostnader 3.27 $ / inveserad $ frånvarokostnader 2,73 $ / investerad $ förbättrad produktivitet förbättrad hälsa (Obs! Pensionsförsäkring obeaktad) Health Affairs, Jan 2010: Workplace Wellnes Programs Can Generate Saving (Baicker et.al 2010) G.Ahonen 16.4.2013 9
Meta-analys, Chapman 2005) Undersökning Sjukfrånv. förändr % Vårdkostnade r, förändr % Försäkrings avg. förändr % N/K-förh Harvey (1993) -50,1 19,41 Leigh (1992) -12,1-32,0 4,73 Ozminkowski (1999) -41,0 4,64 Ozminkowski (2002) -9,7 Schultz (2002) -36,5 2,3 Serxner (2001) -20 Schimizu (2003) -35,4 Stave (2003) 6,13 Stein (1999) -11,7-29,7-7,6 medeltal (50) -26,8-26,1-32 5,81 G.Ahonen 16.4.2013 10
Förtida pensioneringens pris 2008 Vilken är den officiella pensionsåldern i Finland? Hur många gick i pension år 2008? Hur gamla var de i genomsnitt? Hur många år hade de till officiell penionsålder? Hur många år misste man på grund av förtida pensionering? Hur mycket är ett arbetsårs värde? Hur mycket förlorade man i euro? 63-68 => 65 77.109 58.1 år 65-58,1 = 6,9 år 532.052 år 45.405 23.970 M G.Ahonen 16.4.2013 11
Ennenaikaisten eläkkeiden hinta 2010 Mikä on virallinen eläkeikä Suomessa? 63-68 n. 65 Kuinka monta siirtyi eläkkeelle vuonna 2009? Mikä oli heidän keski-ikänsä? Kuinka monta työvuotta heillä oli keskimäärin jäljellä eläkeikään? Kuinka monta vuotta menetettiin aikaisen eläköitymisen takia? Paljonko on työvuoden hinta keskimäärin? Kuinka paljon menetettiin yhteensä? 74.545 59,6 v 65-59 = 5,4 v 382.001 47.899 18.297 M
Sjukfrånvaro och samarbete 25 20 17,1 19,2 15 10 12,3 sfv-dagar 5 0 Lågt (n=902) Genomsn. (n=229) Lågt(n=54) Työhyvinvoinnin kehittäminen ja sairauspoissaolojen hallinta paperiteollisuudessa. Pahkin,K, et.al. TTL2010 G.Ahonen 16.4.2013 13
Sjukfrånvaro och kunskapsmässigt stöd från förmannen 25 23,4 20 15 13,1 12,5 sfv-dagar 10 5 0 Högt (n=907) Genomsn (n=215) Lågt(n=63) Työhyvinvoinnin kehittäminen ja sairauspoissaolojen hallinta paperiteollisuudessa. Pahkin,K, et.al. TTL2010 G.Ahonen 16.4.2013 14
Sjukfrånvaro och ledningens rättvisa 18 16 16,1 14 12,9 12 10 8 6 4 2 10,4 sfv-dagar 0 Hög (n=226) genomsn (n=540) Låg (n=416) Työhyvinvoinnin kehittäminen ja sairauspoissaolojen hallinta paperiteollisuudessa. Pahkin,K, et.al. TTL2010 G.Ahonen 16.4.2013 15
Invalidpensionens betalningsklasser för arbetsgivaren 2008 Löntagare 60 100 200 500 900 Löner M 2 3,3 6,7 16,7 30 Betalningsk lass Euro % Euro % Euro % Euro % Euroa % 11 38 000 1,9 77 600 2,3 226 300 3,4 1 099 700 10 37 600 1,9 73 700 2,2 202 700 3 922 000 1 35 600 1,8 56 500 1,7 98 700 1,5 140 100 G.Ahonen 16.4.2013 16 6, 6 2.970.000 / år 9 37 100 1,9 69 800 2,1 179 100 2,7 744 300 8 36 800 1,8 66 800 2 161 400 2,4 611 000 7 36 600 1,8 64 900 1,9 149 500 2,2 522 100 6 36 300 1,8 62 900 1,9 137 700 2,1 433 300 5 36 200 1,8 61 400 1,8 128 300 1,9 362 200 4 36 000 1,8 60 000 1,8 120 000 1,8 300 000 3 35 800 1,8 58 600 1,8 111 700 1,7 237 800 5, 5 4, 5 3, 7 3, 1 2 970 600 2 430 000 1 890 000 9, 9 8, 1 6, 3 1 485 000 5 1 215 000 2, 6 945 000 2, 2 729 000 1, 8 540 000 54.000 /år 2 35 700 1,8 57 500 1,7 104 600 1,6 184 500 1, 4 351 000 1, 1 189 000 4, 1 3, 2 2, 4 1, 8 1, 2 0, 6 0, 0, 8 54 000 2 Källa: Pensions-Varma
DRUVAN http://www.ttk.fi/sv/publikationer/ G.Ahonen 16.4.2013 17
Två ekonomiska angreppssätt: Transaktionsbaserat och värdebaserat G.Ahonen 16.4.2013 18 Ahonen ym. 2011
En arbetsplats: Googles huvudkontor, Zürich G.Ahonen 16.4.2013 19
Att satsa på arbetsvälbefinnandet är en investering i framtiden Tack! G.Ahonen 16.4.2013 20