Resultat Workshop Eslöv 29 september 2017 Samverkan idéburen sektor Besöksadress: Gasverksgatan 3A, Lund Postadress: Box 53, 221 00 Lund Webbadress: kfsk.se Telefon: 072-885 4700
Program 09.00 Inledning BOSS-teamet 09.15 Nils Philips, Centrum för Publikt Entreprenörskap Hur kan den idéburna sektorns engagemang och organisationer bidra till integrationen och välkomnandet till Skåne? 10.00 Folkhögskolespåret Emma Asek, processledare och Ulf Walin, nationell samordnare. Eslövs folkhögskola. Ett projekt i syfte att utveckla folkhögskola som studie- och boendeform för ensamkommande ungdomar. 11.00 Lokala exempel, Eslövs kommun Rookie och Nätverket Öppen Dörr. 13.00 Adriana Aguilar, Rädda barnen Ta del av tre olika samverkansprocesser som Rädda barnen har med kommunern kring nyanlända och ensamkommande barn och unga. arbetar utifrån frågeställningen: Hur kan vi aktörer ta tillvara våra egna och varandras kompetenser för att främja integrationen för nyanlända och ensamkommande barn och unga? BOSS stödjer samverkan och förändringsprocesser genom regionala utbildningar och lokalt stöd www.kfsk.se/boss 14.00 Workshop Från ord till handling Foto: Hanna Nordehammar Foto: Hanna Nordehammar
Sammanfattning från dagens föreläsare Nils Philips, Centrum för Publikt Entreprenörskap Publikt entreprenörskap arbetar med att ge stöd till samhällsentreprenörer, kunskapsbyggande och kommunikation. Först ut att föreläsa var Nils Philips, Centrum för Publikt Entreprenörskap, Skåne. Nils talade om den idéburna sektorns engagemang och dess organisationer samt hur de kan bidra till integration. - Ideella organisationer är nödvändiga, roliga och intressanta. Och jätteviktiga, säger Nils. Folkhögskolespåret Emma Ask, processledare och Ulf Wallin, nationell samordnare för Folkhögskolespåret, talade om deras satsning för att utveckla en studie- och boendeform för ensamkommande ungdomar. Folkhögskolespåret är ett samverkansprojekt som drivs av nationella medel med målgruppen ungdomar mellan 17-21 år. Det är en insats som i sitt första steg utreder behov och identifierar aktuella ungdomar, som sedan informeras och vägleds genom samtal. Därefter sker studiebesök på folkhögskolan, där insatsen sedan bedöms av socialsekreterare i samråd med gy-skola och folkhögskola. I de sista stegen beviljas insatsen, ett avtal undertecknas och ungdomen flyttar in. Lokala exempel, Eslövs kommun Eslöv bjöd på lokala exempel kring samverkansprojekt, där bland annat Rookie och Nätverket Öppen Dörr berättade om hur de i Eslöv arbetat mellan kommunen och den ideella sektorn. Rookie är en sportskola där unga nyanlända får en inblick i idrottsutbudet i Eslövs kommun och andra sociala aktiviteter efter sin skoltid. Förutom fysisk aktivitet får de prata svenska i vardagen, möjlighet till att hitta nya intressen och samtidigt träffa kompisar. Adriana Aguilar, Rädda barnen På eftermiddagen talade Adriana Aguilar, regional samordnare från Rädda barnen, om tre olika samverkansprojekt som Rädda Barnen tillsammans med kommunerna har arbetat i; Access, Vägen in och Invite. Workshop Från ord till handling Utifrån från frågeställningen: Hur kan vi på den strategiska nivån underlätta, stötta och befrämja samverkan på den operativa nivån? Gruppdiskussioner Samtliga deltagare sätter sig i mindre grupper och reflekterar utifrån temat Samverkan idéburen sektor utifrån förmiddagens föreläsare, med stöd av följande frågor: HUR omsätta strategi till genomförande? - Vilka aktörer behöver involveras för lyckas med samverkan på operativ nivå? I vilket skede av processen? Vad krävs av oss för att möjliggöra förändring? - Vad krävs av oss för att den operativa nivån ska kunna, vilja och våga tänka nytt och ge sig ut på okänd mark? Hur stimulerar vi den operativa nivån att våga prova nya former utan att veta hur det kommer att gå? Har vi råd att prova nya arbetsätt? Har vi råd att inte prova? Hur hanterar och lär vi oss av bakslag? Hur uppmärksammar vi och lär av lyckade satsningar och arbetssätt? Hur hanterar vi att samverkan över gränser innebär att vi sannolikt måste kompromissa delar av vårt handlingsutrymme? TA GÄRNA DEL AV DISKUSSIONSMATERIALET! DELA DET MED KOLLEGORNA!
Stödanteckningar från gruppdiskussionerna Grupp 1 Mycket resonerat kring hur det sett ut, hur vi hanterat det olika i kommunerna. Har stöttat varandra i det. Vi har pratat om hur den strategiska nivån kan stimulera den operativa nivån. Det är viktigt att tänka tillsammans tidigt - en lärdom vi lärt oss. Korta ner startsträckorna. Ge mandat. Politiken - det ser olika ut med stöd i olika kommuner. Grupp 3 Den strategiska nivån behöver stå för mandat och resurser som skapar ett handlingsutrymme. Klippans kommun, jobba framåt med BOSS. Rädsla för att göra fel är ofta ett hinder för samverkan. Men vi var mycket positiva och hoppfulla. Grupp 2 Strukturer - just hur man strukturerar. Gruppen tillsammans måste formulera sitt uppdrag; hela gruppen måste våga ta ansvar för målet. Jobbar med tillit. Referensgrupper är en viktig del. Inte bara prata om, utan prata med. Grupp 4 Vi ägnade mycket tid åt ensamkommande. Talade mycket om ensamkommandes situation eftersom den vänfamilj som talade i förmiddags satt med oss och pratade. Eva Broms Redskap för dessa dialogerna. Hur ska man våga släppa loss i ett tidigt stadie, när man inte bestämt allting?
Stort tack för ert engagemang! Dhara, Tobias, Yuriy och Eva! För mer nyheter och information om BOSS, besök kfsk.se/boss