Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag!

Transkript

1 Överenskommelse om samverkan mellan offentlig och idéburen sektor e8 verktyg för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag! 22 februari 2012 Christoph Lukkerz, regional koordinator Nätverk Social Ekonomi Skåne

2

3 En förändrad omvärld med /ler aktörer Akademi Näringsliv Offentlig sektor Engagerade medborgare Social ekonomi / Idéburen sektor

4 Med social ekonomi / idéburen sektor avses organiserade verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar och är organisatoriskt fristående från den offentliga sektorn. Dessa sociala och ekonomiska verksamheter bedrivs huvudsakligen i föreningar, kooperativ, stiftelser och liknande sammanslutningar. Verksamheter inom den sociala ekonomin har allmännytta eller medlemsnytta, inte vinstintresse, som främsta drivkraft. (Källa: Social ekonomi en tredje sektor för välfärd, demokrati och tillväxt 1999) Social ekonomi / Idéburen sektor

5 Idéburna sektorns roll i samhällsutvecklingen Förr och nu Vår roll i den nya tiden? Nya möjligheter? Staten som utförare

6 Social Ekonomi

7 Nätverket Social Ekonomi Skåne (NSES) är en ideell paraplyorganisation för regionalt verksamma organisationer i Skåne med syftet att samla, utveckla och stärka den idéburna sektorn som kraft i samhällsutvecklingen.

8 Idag 31 medlemsorganisa?oner i NSES Humanitära organisakoner Socialt företagande/ kooperakoner HandikappsorganisaKoner LandsbygdsorganisaKoner IntresseorganisaKoner Barn- och ungdoms- organisakoner FriKdsföreningar Kultur Kyrkan Folkbildning Idro8

9 Lika barn leka bäst olika barn skapar nya lekar

10 Omvärldsbevakning Kunskapsutveckling Kunskapsspridning Påverkansarbete

11 HÄLSA SJÄLVFÖRVERKLIGANDE ARBETE KASAM (Känsla av sammanhang) BOENDE SPRÅK/KOMMUNIKATION Offentlig sektor Idéburen sektor

12

13 Lokal Överens- kommelse

14 Vad är en överenskommelse vad är den inte?

15 Avtal?

16 GEMENSAM VILJEYTTRING för SAMVERKAN och ENGAGEMANG

17 Mål med överenskommelsen Målet är a8 stärka demokrakn, öka delakkgheten och minska utanförskap genom; - a8 skapa förutsä8ningar och strukturer för dialog och samverkan, - a8 stärka idéburna organisakoners roll som opinionsbildare och röstbärare samt - a8 öka den organisakoners möjlighet a8 vara en aktör i välfärdsutvecklingen.

18 Ett ramverk kring all samverkan Öppenhet & Insyn Principer Långsik?ghet Kvalitet?! Mångfald Dialog Övergripande Integritet & Oberoende

19 Delak?ghet Stadsplanering Öppenhet & Insyn Folkhälsa Långsik?ghet Kvalitet?! Mångfald Dialog Arbetsmarknad Integritet & Oberoende

20 6 Principer för parternas ömsesidiga förhållningssäy 1. Självständighet och oberoende 2. Dialog 3. Kvalitet 4. Långsik?ghet 5. Öppenhet och insyn 6. Mångfald

21 Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och den idéburna sektorn i Skåne Åtaganden och åtgärder : Stöd?ll lokala överenskommelseprocesser Utveckling av det sociala företagandet Stödstrukturer för samhällsentreprenörskap Utveckla former för frivillig- och volontärarbetet i ex. sjukhus Anpassat upphandlingsförfarandet Utveckla modeller för förstärkt samspel och?digt samråd Samarbete kring etablering och integrakon av nyanlända Kunskapsutveckling kring idéburna sektorns roll i samhällsutvecklingen Årligt regionalt forum

22 Anders Åkesson (mp) regionråd Region Skåne Med bättre förutsättningar för socialt företagande i Skåne ökar möjligheten för fler Skåningar att få en meningsfull sysselsättning. Vi vet vidare att sociala företag också ger extra goda förutsättningar för grupper som står längst från arbetsmarknaden att få ett arbete. Detta är viktigt då annars är risken stor för ett långvarigt utanförskap. Ingången i ett socialt företagande är också för den enskilde en möjlighet att känna delaktighet med samhället. Detta är en central del i den regionala utvecklingen för Skåne, då detta minskar ohälsan och omställningen till en social och ekonomisk hållbarhet görs lättare.

23 Christina Merker-Siesjö, ledamot i Nätverk Social Ekonomi Skånes styrelse samt ordförande i Yalla Trappan på Rosengård: Det regionala samarbetet i NSES och med Region Skåne genom den regionala överenskommelsen om samverkan har förbättrat förutsättningar för det sociala företagande i Skåne. Även närheten till kontinenten där det finns en positiv utveckling när det gäller socialt företagande, gör Skåne till en gynnsam plats för liknande processer.

24 Framgångsfaktorer PoliKskt mandat Bredden områden och representanter Ömsesidig respekt och förståelse Tid för en ordentlig process Komplement - inte kostnadsminskning Budgetpost Misstag

25 THEOPPORTUNITYISNOWHERE

26 TACK! Christoph Lukkerz, regional koordinator