Tidplan för uppföljningsprocessen 2019

Relevanta dokument
Förslag till sammanträdestider 2019

Yttrande V, S, MP Kommunstyrelsen Ärende 1.1

Anneli Hulthén Jonas Andrén

Bilaga 1 Budgetprocessen på UBF samt Göteborgs stads budgetprocess. Bilaga 3 Innehåll i UBF:s uppföjningsrapporter, KF:s mål samt lokala mål

Sammanträdestider 2019 för kommunstyrelsen och utskott

Ägardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag

Rapport från Göteborg Energi AB - Energieffektiviseringsuppdraget

Process och tidplan för beredning av bokslutsdispositioner i Stadshus AB koncernen

Göteborg Energi AB:s hemställan om avyttring av ägarandel i Lidköping Biogas AB. Anneli Hulthén Jonas Andrén

Yttrande (SD) Kommunstyrelsen Ärende Yttrande om avräkning/återbetalning av statliga schablonmedel för flyktingmottagande

Hemställan från Göteborg Energi AB Fusion mellan Ale Energi och Ale Fjärrvärme AB. Ann-Sofie Hermansson Christina Hofmann

Rapport från Försäkrings AB Göta Lejon rörande inriktningsdokument för hantering av stiftelser och samordningsförbund

Ulf Kamne Lina Isaksson

Fusion av AB Gothenburg European Office och Göteborgs Stadshus AB. Ann-Sofie Hermansson Lina Isaksson

Ny riktlinje för styrning, uppföljning och kontroll

ÅRSPLAN/TIDPLAN EKONOMISKA AKTIVITETER OCH UNDERSÖKNINGAR ÅR 2016 KOMMUNEN OCH KOMMUNKONCERNEN

Yttrande (FP) (M) (KD) Kommunstyrelsen Ärende samt 2.2.2

Utdelning i Stiftelsen Wilhelm Röhss donationsfond

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB

Yrkande om handlingsplan för särskilt begåvade barn

Handlingsplan ägardialog Förvaltnings AB Framtiden

Handling 2015 nr 197. Förslag om i vilka tidningar uppgift om tid och plats m m för kommunfullmäktiges sammanträden ska införas under 2016

Nytt ägardirektiv för Higab AB

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

Yrkande gällande Uppräkning av arvoden för förtroendevalda 2017

Förslag till bolagsordning för Bygga Hem i Göteborg AB

Begäran om revidering av riktlinjer för Göteborgsförslag

Central momsfunktion - överföring av momsredovisning från kommunstyrelsen till nämnden för intraservice

Uppföljning av handlingsplan ägardialog Göteborg Energi AB - Omvärldsanalys

Älvstranden AB:s hemställan om försäljning av aktier innehållande enskilda fastigheter

ÅRSPLAN/TIDPLAN EKONOMISKA AKTIVITETER OCH UNDERSÖKNINGAR ÅR 2014 (valår) KOMMUNEN OCH KOMMUNKONCERNEN

Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Yttrande över motion från Mats Eriksson (SD) och Lars Hansson (SD) om att ingen post skall ge högre ersättning än vad ett kommunalråd får

Yttrande angående ersättningsbelopp 2016 för kommunal verksamhet inom stadsdelsektorns utbildningsområde

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0993/12 Repronummer 256/15

Redovisning av kommunfullmäktiges uppdrag avseende Göteborgs Gatu AB, Kommunleasing AB och Försäkrings AB Göta Lejon

Yttrande om HR-program för Göteborgs Stad, begäran om godkännande

Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB

Bilaga 2 Regler och riktlinjer för budget och uppföljning

Yttrande över revisionsredogörelse 2017

Rapport från Göteborg Energi AB - Biogasverksamheten

Förslag från Färdtjänstnämnden om avgift för färdtjänstresor och färdtjänstens månadskort

Kommunstyrelsen Protokollsanteckning (KD, M, L) Ärende 3. Dnr 0624/16

Göteborgs Stads anvisning för garantibelopp i bostad med särskild service enligt Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS)

Genomförande av processägarskap för målen om mänskliga rättigheter och jämställdhet våren 2018

Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0070/13 Repronummer 316/13

Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Välkommen till ägardialog.

Yttrande över Älvstranden Utveckling AB:s hemställan till kommunfullmäktige om avyttring av aktier innehållande enskilda fastigheter

Detta yttrande gäller sättet att uttrycka sig på i tjänsteutlåtandet i förslag till beslut punkt 2.

Yttrande över Förvaltnings AB Framtidens förslag till reviderad bolagsordning för Fastighetsbolaget Bredfjäll AB

Ersättningsbelopp 2017 för fristående verksamhet inom stadsdelssektorns utbildningsområde

Revidering av Göteborgs stads program för e-samhälle

Internkontrollplan 2017

Anneli Hulthén Jonas Andrén

Älvstranden AB:s hemställan om försäljning av aktier innehållande enskilda fastigheter ----

Anvisning för intern kontroll och styrning

Återrapportering Handlingsplan 2017 från ägardialogen med Förvaltnings AB Framtiden

Information om upphandling av Framtidens vårdinformationsmiljö - FVM

Årsrapport 2017 kommunfullmäktige

Ägardirektiv för Göteborg Stads Leasing AB

Förslag till föreskrifter och riktlinjer om arkiv- och informationshantering i Göteborgs Stad


Dispens från krav om anslutning till kommungemensamma ITsystem och tjänster inom Stadshus AB-koncernen

ÅRSSTÄMMA HANDLING nr Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorerna och lekmannarevisorerna

Årsrapport kommunfullmäktige 2017

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Ändringar i revisorernas reglemente

Begäran om uppdrag till kontoret att sälja fastigheter för småhusändamål inom Göteborgs kommun

Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken

Ägardialog Göteborgs Hamn AB Summering och handlingsplan

Inhyrning av lokaler för nytt stadsdelskontor SDN Norra Hisingen

Anneli Hulthén Malin Hagenklev

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0762/16

Datum att godkänna delårsbokslut och årsprognos per för kommunstyrelsen, samt

Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun

Tillämpningsbeslut av generellt gallringsbeslut för e-postloggar i Outlook i Microsoft Exchange för myndigheter i Göteborgs Stad

Punkt 20 Protokollsutdrag KS personalutskott Lönepolitisk målbild 2018 och lönepolitisk vision 2021

Verksamhetsområde för Göteborgs Stads allmänna vattentjänster; vatten, spillvatten och dagvatten Ulf Kamne Malin Hagenklev

Verksamhetsområde 2016 Göteborgs Stads allmänna vattentjänster; vatten, spillvatten och dagvatten

Försäljning av fastigheten Alingsås Västerbodarna 1:440

Yttrande gällande Motion av Axel Josefson (M), Ann Catrine Fogelgren (L) och David Lega (KD) om att ändra ägardirektivet för Förvaltning AB Framtiden

Anneli Hulthén Lina Isaksson

Riktlinje för nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsplanering och uppföljning samt interna kontroll

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Ansökan icapital Award 2018 EU:s pris för Europas innovationshuvudstad

Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Riktlinjer för ledning och styrning i Kungälvs kommun

Styrmodell för Varbergs kommun - Vision, mål och ramstyrning

Riktlinje för ekonomistyrning

Nytt revisionsreglemente för Eskilstuna kommuns förtroendevalda revisorer

Koncernbokslut 2016 för Göteborgs Stadshus AB-koncernen. Förslag till beslut i styrelsen för Göteborgs Stadshus AB

Ang. Förhandling med Västra Götalandsregionen för att ingå avtal om spårvagnstrafik

Riktlinjer till styr-, budget- och uppföljningsprocessen av både styrelse, nämnder, bolag och dess förvaltningar under år 2015

Yrkande angående uppräkning av arvoden för förtroendevalda 2018

---- Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Riktlinjer för planerings- och uppföljningsprocessen. Motala kommun

Yttrande över motion av Lars Hansson (SD) och Jörgen Fogelklou (SD) om tilläggshandling för avtalet om Västsvenska paketet gällande Västlänken

Berndt Sundström Tel: E-post:

Transkript:

Stadsledningskontoret Tjänsteutlåtande Utfärdat 2018-08-23 Diarienummer 0106/18 Handläggare Anders Roswall Telefon: 031-3680052 E-post: anders.roswall@stadshuset.goteborg.se Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 Förslag till beslut I kommunstyrelsen Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 i enlighet med bilaga 1 till stadsledningskontorets tjänstutlåtande godkänns. Sammanfattning Förslaget till tidplan för uppföljningsprocessen skiljer sig från innevarande mandatperiods process genom att antalet rapporttillfällen minskas till tre från tidigare fyra. Det är uppföljningsrapport 3 per oktober som föreslås tas bort. Ett planeringsarbete pågår med att ta fram förslag till struktur och innehåll i uppföljningsprocess för nästa mandatperiod. Som grund för detta har utvärderingar gjorts av hur innevarande periods process har fungerat. En stor samstämmighet finns inom organisationen att dagens sammantagna arbete med planering och uppföljning är omfattande och tidskrävande. Det gäller framförallt höstens arbete i nämnder och styrelser där uppföljningsrapporter sammanfaller med budget- och planeringsarbetet för nästa år. Tidplan för de olika aktiviteterna inom uppföljningsprocessen för 2019 behöver fastställas i god tid för att nämnder och styrelser ska kunna göra sin planering inför verksamhetsåret 2019. Därför tas detta ärende nu upp till kommunstyrelsen för behandling. Ärendet innehåller däremot inte något förslag till tidplan för budgetprocessen under 2019. Budgetprocessen är en viktig del i den politiska styrningen och stadsledningskontoret bedömer att den bör vara en del av de politiska överväganden som sker efter valet. Ekonomiska konsekvenser Den sammantagna insatsen inom stadens organisation i form av arbetstid vid framtagandet av uppföljningsrapporter är stor. Genom att ta bort en av årets uppföljningsrapporter, utan att förlora relevant och väsentlig information, bedöms den sammantagna tidsinsatsen för att hantera själva rapporteringen minska. Barnperspektivet Mångfaldsperspektivet Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 1 (4)

Jämställdhetsperspektivet Miljöperspektivet Omvärldsperspektivet Bilagor Bilaga 1: Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 2 (4)

Ärendet I tjänsteutlåtandet föreslås tidplan för uppföljningsprocessen 2019. Tidplan för de olika aktiviteterna behöver fastställas i god tid för att nämnder och styrelser ska kunna göra sin planering inför verksamhetsåret 2019. Beskrivning av ärendet Stadsledningskontoret ger i detta tjänsteutlåtande förslag till tidplan för 2019 års uppföljningsarbete. Ärendet innehåller däremot inte något förslag till tidplan för budgetprocessen under 2019. Budgetprocessen är en viktig del i den politiska styrningen och stadsledningskontoret bedömer att den bör vara en del av de politiska överväganden som sker efter valet. Uppföljningsarbetet involverar organisationernas hela linje och tidplan för de olika aktiviteterna inom processen behöver fastställas för att nämnder och styrelser ska kunna göra sin planering inför verksamhetsåret 2019. Stadsledningskontoret har påbörjat en översyn av uppföljningsprocessen inför nästkommande mandatperiod. I samband med denna har utvärderingar gjorts av hur processen uppfattas fungera under innevarande mandatperiod. Kort sammanfattat finns det en samstämmighet inom stadens verksamheter att det sammantagna arbetet med planering och uppföljning är omfattande och tidskrävande. Idag tar nämnder och styrelser fram fyra rapporter till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige. Utöver dessa rapporteringstillfällen som styrs i processen ska nämnder och styrelser hålla sig informerade för att kunna ta ansvar för den löpande styrningen av organisationen. Detta innebär i princip månatliga uppföljningar av något slag. Den sammantagna uppföljningen inkluderar även kvalitetsrapporterna inom stadsdelssektorn, men även andra myndigheters granskningar bidrar till verksamhets- och kvalitetsuppföljning. Bedömningen är att ett för omfattande uppföljningsarbetet kan gå ut över tid för analys vilket i sin tur påverkar möjligheten att arbeta med förbättringar i verksamheten. Det är främst arbetet under hösten som är en tidspressad period för nämnder och styrelser med två uppföljningsrapporter som sammanfaller med budgetarbetet och organisationernas verksamhetsplanering för kommande år. Förslag till tidplan för uppföljning 2019 bygger därför på att dagens uppföljningsrapport 3 per oktober tas bort. Stadsledningskontoret bedömer att det är möjligt att ge kommunstyrelsen och kommunfullmäktige en fullgod uppföljnings- och styrinformation genom en uppföljningsrapport på våren och en på hösten tillsammans med årsredovisningen. I samband med översyn av uppföljningsprocessen för nästa mandatperiod bedrivs bland annat ett utvecklingsarbete för att i större utsträckning använda digitaliseringens möjligheter för att löpande tillgängliggöra uppföljningsinformation om verksamhetens utveckling och måluppfyllelse, ekonomi och personal. En utveckling som bedöms kompensera för färre rapporttillfällen. Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 3 (4)

Stadsledningskontoret följer stadens verksamheter, värderar och ger information till kommunstyrelsen vid behov. Ett exempel på detta är information om ekonomiska lägesrapporter per februari, maj och oktober. Stadsledningskontoret återkommer efter årsskiftet med förslag till struktur och innehåll för uppföljningsarbetet nästa mandatperiod som bygger på beslut om tidplan. Anders Roswall Jonas Kinnander Ledningscontroller Direktör Ledningsstab Göteborgs Stad Stadsledningskontoret, tjänsteutlåtande 4 (4)

Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 Bilaga 1 2019 Bokslut 2018 Bokslut 2018 (klusterkoncerner) (nämnder, K-förb, bolag) Årsrapport 2018 (facknämnder, K-förb ) (bolag) (SDN, klusterkoncerner ) Januari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to Uppföljningsrapport 3 2018 Årsrapport 2018 nämnd/styrelse om årsrapport (nämnder, K-förb, bolag/klusterkoncerner) Prel ekonomiskt resultat 2018 i KS Stadshus AB om årsrapport Uppföljningsrapport 3 2018 Februari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to Ekonomisk prognos per feb 2019 (nämnder, bolag, klusterkoncerner) Sista dag för bolagsstämmor Sista dag för bolagsstämma Stadshus AB Mars 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö Bokslutsberedning 2018 i KS Årsredovisning 2018/ Uppföljningsrapport 4

Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 2019 Delårsbokslut mars Ekonomiskt utfall (nämnder, bolag, k-förbund) (klusterkoncerner) Ekonomisk prognos 2019 samt Uppföljningsrapport 1 (nämnder, k-förbund, bolag/klusterkoncerner) Ekonomisk prognos 2019 samt Uppföljningsrapport 1. nämnd/styrelse om uppföljningsrapport 1 (nämnder, bolag/klusterkoncerner ) Senast datum för beslut Stadshus AB om uppföljningsrapport 1 April 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti Årsredovisning 2018 Maj 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr Uppföljningsrapport 1 Uppföljningsrapport 1 Juni 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö

Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 2019 Juli 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on Augusti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö Delårsbokslut aug Ekonomiskt utfall (nämnder, K-förb, bolag) (klusterkoncerner) Ekonomisk prognos 2019 samt Uppföljningsrapport 2 (nämnder, K-förb, bolag/klusterkoncerner,) nämnd/styrelse om uppföljningsrapport 2 (nämnder, K-förb, bolag/klusterkoncerner ) Stadshus AB om uppföljningsrapport 2 September 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må

Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 2019 Oktober 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to Uppföljningsrapport 2 Ekonomisk prognos okt kl 12 (nämnder, bolag /klusterkoncerner) November 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö Uppföljningsrapport 2 December 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti

Tidplan för uppföljningsprocessen 2019 2020 Tiderna för 2020 är preliminära Bokslut 2019 (klusterkoncerner) Bokslut 2019 Stadshus AB (nämnder, K-förb, Bolag) Årsrapport/Årsredovisning (facknämnder o K-förbund) (bolag) Januari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr Uppföljningsrapport 3 2019 Prel ek resultat 2019 KS Uppföljningsrapport 3 2019 Årsrapport/Årsredovisning (SDN, klusterkoncerner) Årsrapport/ nämnd/styrelse om årsrapport/ (nämnder, bolag/klusterkoncerner, k-förbund) Stadshus AB om årsrapport 2019 Februari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö Mars 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti on to fr lö sö må ti Bokslutsberedning 2019 i KS Årsredovisning 2019 Uppföljningsrapport 4 Föredragning ÅR i april Årsredovisning 2020