VERKSAMHETSPLAN 2019
Innehållsförteckning 1. Visionen naturglädje, välmående och bärkraft!... 3 2. Medlemmen i centrum... 4 3. Våra mötesplatser... 6 4. Administration och kommunikation... 7 5. Kärnverksamhet... 9 5.1 Naturglädje... 9 5.2. Samhällspåverkan... 11 5.3 Folkbildning... 13 Framsidesbilden är tagen av Simon Holmström och föreställer ett naturfenomen vid Holmmossberget i Sund, intill den skogsfastighet som föreningen ämnar köpa. 2
Foto: Felicia Sarling 1. Visionen naturglädje, välmående och bärkraft! Ålands Natur & Miljös vision är naturglädje, välmående och bärkraft till hela Åland. Visionen genomsyrar hela vår verksamhet. Vi tror att människor som mår bra och har ett sammanhang också tar ansvar för sig själva, den egna livssituationen och sin omgivning. Naturen är vårt naturliga sammanhang. Ålands Natur & Miljö är en folkrörelse som bidrar till att en hållbar livsstil blir en del av identiteten hos alla som bor och verkar på Åland. Föreningen är ett forum som kanaliserar folks engagemang i miljö- och hållbarhetsfrågor och sporrar till gemensamma aktioner i samhället. Gemenskapen möjliggör medlemmarnas personliga utveckling och skapar ett kunskapsutbyte dem emellan som gör det möjligt att blomstra som individer. Tröskeln för att komma med och engagera sig ska vara låg och vi jobbar aktivt på att vara en välkomnande, tillgänglig och demokratisk organisation där alla deltar utifrån sina erfarenheter och förutsättningar. Enskilda medlemmar kan engagera sig i en eller flera intressefrågor, eller pröva på nya områden. Ålands Natur & Miljö tar vara på medlemmarnas kompetens och agerar plattform och stöd för medlemmarnas engagemang. Alla som omfattar vår vision är välkomna i föreningen. 3
Vår verksamhet stöder det gemensamma förverkligandet av Ålands utvecklings- och hållbarhetsagenda och vi deltar aktivt i nätverket bärkraft.ax. Vi jobbar direkt och indirekt med visionen och samtliga sju strategiska utvecklingsmål (se nedan). Under sommaren 2018 lanserade vi vår tolkning av agendans strategiska utvecklingsmål genom vårt hållbarhetsprogram Åland 2030 för fulla segel De fem farlederna mot hållbarhet. Programmet presenterades av Advisory Board (rådgivande styrelse) på vårmötet och innehåller 17 konkreta målsättningar och 50 konkreta åtgärder för hur Åland ska vända skutan mot hållbarhet. Föreningen har i programmet åtagit sig att all verksamhet kommer att utgå från programmet. Denna verksamhetsplan har tagits fram av föreningens styrelse och kanslipersonal i samråd med medlemmarna bland annat genom medlemsgrupper och personliga samtal. Verksamhetsplanen anger riktningen för Ålands Natur & Miljös verksamhet 2019 och är skriven med reservation för förändringar utifrån de ekonomiska medel som står till buds under året. 2. Medlemmen i centrum Att vara en folkrörelse innebär att många är anslutna. År 2014 var antalet medlemmar runt 700. Genom aktiv medlemsvärvning, synlighet i olika sammanhang och olika typer av evenemang har vi ökat kännedomen om vår förening. Den långsiktiga målsättningen är att uppnå en medlemskår som omfattar 10 % av den åländska befolkningen. Målet 2018 var därför att växa till 1 200 medlemmar vilket snart är uppnått. Det gör oss till den procentuellt starkaste miljö- och hållbarhetsföreningen i Norden i förhållande till befolkningsantal. Vid 2019 års slut tar vi steg mot det målet genom att fortsätta växa till 1 500 medlemmar. Den ökande medlemstillströmningen stärker folkrörelsen och ger oss bredd. Dessutom ökas egenfinansieringen vilket förbättrar den ekonomiska stabiliteten. Under 2017 lanserades en kortbetalningsfunktion för att förenkla medlemsvärvningen. Under 2018 antogs en strategi för att öka medlemsfinansieringen med den övergripande målsättningen att erhålla 50 000 årligen från medlemmarna. År 2019 vidtas konkreta åtgärder för att stärka folkrörelsens finansiella självständighet. All verksamhet utgår ifrån medlemmarnas vilja och engagemang. Vår organisationsmodell liknar vi vid en apelsin där medlemmarna och medlemsgrupperna är fruktköttet och saften. Strukturer och stödfunktioner såsom styrelse och kansli är skalet som stöttar och håller ihop vår rörelse. 4
Vi vill erbjuda alla medlemmar ett sätt att aktivera sig: en kurs, en studiecirkel, en grupp eller inspirerande möten. Medlemsfikor är en inkörsport i föreningen och ett forum för diskussioner och information. Vi vill driva en allt mer inkluderande verksamhet och aktivera fler medlemmar. Att delta i medlemsfikor, engagera sig i en grupp eller studiecirkel, delta i talkor i Tusenskönan, medverka vid olika typer av arrangemang, medlemsvärvning, representation i arbetsgrupper, skrivandet av insändare är några exempel på hur medlemmar kan engagera sig. Vår övergripande målsättning är att åtminstone 10 % av våra medlemmar ska kunna beskrivas som aktiva deltagare i vår verksamhet, vilket vi uppnått de senaste åren. Under 2019 undersöker vi medlemmarnas intresseområden djupare, så att vi kan skräddarsy verksamhet utefter den efterfrågan som finns. Foto: Marcus Boman Medlemsgrupperna varierar utifrån det intresse och engagemang som finns vid tillfället. Målsättningen är att åtminstone tre aktiva grupper ska finnas hela tiden. Exempel på tidigare och nuvarande grupper är bärkraftig politik, odlargruppen, omställningsgruppen, 5
Tusenskönans vänner, familjegruppen, naturglädjegruppen, olika kampanjgrupper, värvargruppen och kemikaliegruppen. Grupperna kan existera över en kortare eller längre tid, tillfälliga kampanjgrupper kan uppstå där intresse och efterfrågan finns, för att lyfta olika frågor. Studiecirklar och medlemsfikor fungerar som alternativ och komplement. 3. Våra mötesplatser Föreningen har idag två centrala fysiska mötesplatser: den nya föreningslokalen på Simonsgränd och parken Tusenskönan i centrala Mariehamn. Föreningslokalen är arbetsplats för kanslipersonalen samt mötesutrymme för styrelsen. Här träffas även grupper och här ordnas mindre evenemang. Lokalen är ett grönt kontorshotell och bjuder in andra aktörer att hyra in sig med kanslipersonalen. Medlemmar välkomnas att besöka lokalen och har även tillgång till den utanför kontorstid för olika evenemang. Under 2019 utökar vi aktiviteterna i föreningslokalen för att utnyttja det centrala läget i Mariehamn. Parken Tusenskönan, som vi kallar Mariehamns/föreningens gröna vardagsrum, är en fristad för kulturhistoriskt växtmaterial, där medlemmar samlas för talkor, medlemsfikor och andra typer av sammankomster. Föreningen förvaltar parken som är i Mariehamns stads ägo. Vi planerar att återigen ha en ansvarig trädgårdsmästare på timbasis för att vidareutveckla parken i linje med trädgårdsplanen (se nedan). Under 2018 donerades en stenstaty en så kallad fredsängel eller Östersjöängel till föreningen av en tysk konstnär. Flera sådana finns redan vid Östersjön. Tusenskönan är den föreslagna platsen för statyn. Foto: Simon Holmström 6
Under 2019 avtäcker vi Östersjöängeln i en vårfest. Föreningen ordnar många olika evenemang under året på olika platser runt om på Åland. Medlemmarna träffas även till exempel hemma hos varandra eller ute runt om på Åland. Vår hemsida, nyhetsbrev (elektroniska samt i pappersformat) och sociala medier är viktiga kommunikationskanaler och används flitigt. Däremot har hemsidan fått flera år på nacken vilket försvårar kommunikationen. Under 2019 utreder vi förutsättningarna för en ny hemsida. En ytterligare mötesplats kommer att bli det skogsområde som föreningen planerar köpa med hjälp av det arv som föreningen erhållit. Skogen ska bli en fristad för allmänheten där alla kan odla naturglädje och välmående. En skogsarbetsgrupp har under 2018 utrett flera lämpliga skogsfastigheter och ska lägga fram ett förslag till skogsstyrelsen som fattar det slutgiltiga beslutet. Under 2019 förvaltar föreningen ett skogsområde för rekreation och naturglädje som allmänheten varmt bjuds in till. 4. Administration och kommunikation Föreningen håller stadgeenliga vår- och höstmöten. Styrelsen sammanträder vid minst åtta ordinarie möten under året. Extra möten sammankallas vid behov. Till kanslipersonalen hör kansliledaren, medlemsansvarig samt projektledare. Tidvis kan kortvariga uppdragsanställningar föreligga, eller omstruktureringar av de befintliga resurserna. Under styrelsen finns ett verkställande utskott som bistår kansliledare och övrig personal i verkställande av beslut och sammanträder på begäran av kansliledaren. Styrelsen väljer inom sig minst tre personer, varav en ska vara ordförande, vice ordförande, sekreterare eller kassör till det verkställande utskottet. Protokoll förs och framläggs styrelsen. För att bereda ärenden till styrelsemötet kan arbetsgrupper tillsättas av kansliledaren. Arbetsgrupper kan också tillsättas av styrelsen. Utöver de stadgeenliga medlemsmötena ordnas medlemsfika för alla medlemmar några gånger per år. Det är en naturlig inkörsport till föreningens verksamhet och kombineras ofta med andra aktiviteter. En förutsättning för att förverkliga vår vision är att drift och ledning av såväl ordinarie verksamhet som projekt koordineras professionellt. För professionella insatser betalas lön eller arvode i enlighet med föreningens policy för arvodering och personalpolicy. Personalens 7
löneklasser utgår från landskapsregeringens löneklass A23 men varierar något med arbetsuppgifter och ansvarsfördelning. Styrelseinsatser och insatser i andra formella organ sker på ideell basis. Föreningen strävar till att uppfylla de principer för verksamhetsstöd som Ålands landskapsregering antog hösten 2017. Föreningens riktlinjer och policyn finns presenterade på hemsidan www.natur.ax. En genomgång görs årligen för att se över kompletteringsbehov görs. Under dessa dokument kan kansliet ta fram interna arbetsbeskrivningar, rutiner och processer. Styrelsen kan också utöver dessa fastställa specifika strategier, åsikts- och principdokument. Föreningen har följande policyn, flera kan tillkomma: Alkohol- och drogpolicy Jämställdhets- och integrationspolicy Kommunikationspolicy Personalpolicy Policy för folkbildning Riktlinjer för samhällspåverkan Riktlinjer för sponsorsamarbeten Riktlinjer för miljö och säkerhet på utflykter Riktlinjer för utbetalning Riktlinjer för beslut per capsulam Uppförandekod Kommunikationen till föreningens medlemmar sker genom regelbundna nyhetsbrev i elektronisk eller pappersform. Vi uppdaterar regelbundet vår hemsida med aktuella evenemang och nyheter som berör vår verksamhet. Under 2019 gör kansliet en genomgång av kommunikationskanalerna och moderniserar sitt arbetssätt. Foto: Marcus Boman 8
5. Kärnverksamhet Ålands Natur & Miljös kärnverksamhet delas in i tre ben: naturglädje, samhällspåverkan och folkbildning. Dessa områden tangerar och kompletterar varandra i vår strävan att förverkliga vår vision och vårt hållbarhetsprogram Åland 2030 för fulla segel. Den planerade verksamheten inom dessa ben specificeras efter klarlagd finansiering av styrelsen i form av en aktivitetsplan som offentliggörs i mars. Aktiviteterna genomförs utgående från de resurser som finns tillgängliga i form av frivilligkrafter, personalresurser och finansiella medel. 5.1 Naturglädje Att odla naturglädje i oss själva och varandra är basen för Ålands Natur & Miljös verksamhet. Vår övertygelse är att vi behöver kontakten med naturen för vårt eget välmående och vi vill verka för att så många som möjligt ska få ta del av denna insikt. Genom aktiviteter i olika miljöer vill vi sprida naturglädje och öka intresse för naturen bland stora som små. Bidrar till förverkligande av strategiska utvecklingsmål Verksamhetsbenets syften Åtgärder 2019 1, 4, 5 Öka kunskapen om naturens betydelse för vår hälsa och vårt sammanhang. Vi ordnar föreläsningar/studiecirklar/medlemsfikor på temat. 1, 4, 5, Tillgängliggöra våra skogsresurser. Vi driver ett LEADER-projekt för att göra vår nyinvesterade skog så inbjudande och tillgänglig som möjligt. Vi bjuder in allmänheten till flera aktiviteter på området. Vi ordnar utflykter till olika skogsområden. 9
1, 4, 5 Främja vandrande i den åländska naturen. Vi informerar kring de vandringsleder som finns och utvecklar informationen på vår hemsida. Vi ordnar vandringsutflykter för allmänheten. 1, 2, 4, 5 Hitta nya former för att utforska naturglädje. Vi ordnar utflykter som passar alla åldrar, bland annat genom barnfamiljsgruppen. Vi genomför gränsöverskridande aktiviteter där konst, motion, yoga, kultur och natur möts. Vi initierar prova-på-aktiviteter som medlemmarna inte normalt kommer i kontakt med; klättring, överlevnadskurs, långfärdsskridskoåkning etc. Vi är noga med att kommunicera kring förutsättningarna för olika arrangemang så att deltagarna inte ska känna sig osäkra på om evenemanget passar dem eller inte. Vi ordnar utflykter både på fasta Åland och i skärgården. Vi samarbetar med andra organisationer för att t.ex. nå nyinflyttade. 1, 4, 5 Göra Tusenskönan till en naturlig grön oas i Mariehamn. Vi förverkligar trädgårdsplanen för Tusenskönan som ligger som grund för fortsatt omplantering och materialinsamling. Vi samverkar med Mariehamns stad för att utveckla parken. Vi sprider information om Tusenskönan till andra föreningar, organisationer och grannar. Vi ordnar själva attraktiva aktiviteter i Tusenskönan under året. 10
En trädgårdsmästare anställs på timbasis för att ansvara för framför allt ogräsrensning, omplantering, insamlande av material och medverkande på talkokvällar. 3, 4, 7 Städa Åland. Vi startar ett långsiktigt projekt för att öka medvetenheten kring de negativa aspekterna av nedskräpningen och arrangerar skräpplockningsaktiviteter runt hela Åland. Vi samverkar med flera aktörer för att minska nedskräpningen. 5.2. Samhällspåverkan Ålands Natur & Miljö vill fortsätta ta en ansvarsfull roll i den åländska samhällsutvecklingen. Det gör vi genom att påverka beslutsfattare och allmänheten som väljer beslutsfattare. Vi strävar också till att mobilisera fler krafter för att stärka det arbete som pågår inom ramen för nätverket bärkraft.ax. Som naturlig utgångspunkt sker allt arbete inom samhällspåverkan från vårt nylanserade program Åland 2030 för fulla segel de fem farlederna mot hållbarhet. Bidrar till förverkligande av strategiska utvecklingsmål Verksamhetsbenets syften Åtgärder 2019 1 7 Ta en aktiv roll i förvekligandet av Ålands hållbarhets- och utvecklingsagenda. Vi bidrar aktivt till medaktörsnätverket och dess koordineringsgrupper. Vi medverkar aktivt i Forum för samhällsutveckling. 11
1 7 Förankra programmet Åland 2030 för fulla segel, som är en konkretisering av hela agendan. Vi kommunicerar och förankrar programmet hos medlemmar och allmänheten, t.ex. genom lanseringen av tematiska gör-nu-listor. Med programmet som grund deltar vi proaktivt som remissinstans samt i styr- och referensgrupper. Vi bygger på hemsidan med en vetenskapligt betonad kunskapsbank inom hållbarhetsområdet. 1 7 Driva opinion inför valen. Vi driver en kampanj som kan innefatta t.ex. aftonskola, gatuprat om valet, barometern hållbar politik for dummies och information på sociala medier. 1 7 Delta aktivt i samhällsdebatten. Vi skriver regelbundna insändare och uppdaterar hemsidan med nyheter. Vi syns löpande i media. Vi sporrar medlemmar till att ta egna initiativ och är tydliga med vilket stöd kansliet kan erbjuda. På sociala medier uppmärksammar vi politiska frågor och stimulerar en saklig samhällsdebatt. 1, 2 Stärka antalet ledare i hållbarhetsrörelsen. Vi tillsätter talespersoner för vår samhällspåverkan i enlighet med de fem farlederna i vårt hållbarhetsprogram Åland 2030 för fulla segel. Vi satsar på inre hållbarhet så att eldsjälarna inte brinner upp. 12
1 7 Utveckla samarbetet mellan nordiska hållbarhetsaktörer. Vi är en partner i ungdomsrörelsen ReGeneration 2030, som håller sitt andra toppmöte på Åland i augusti. Vi arrangerar det nordiska naturskyddsföreningarnas årliga möte på Åland i augusti i samarbete med vår systerorganisation på Island Landvernd. Vi samkör evenemang och kampanjer med nordiska teman och initiativ. 1 7 Fortsätta stöda hållbarhetsanpassningen för aktörer inom besöksbranschen. Vi säkerställer en smidig övergång av projektet Hållbar Destination till en ny projektägare. 5.3 Folkbildning Vi bedriver folkbildning för att öka kunskapen om hållbar utveckling och förmedla vad begreppet egentligen innebär. Det innebär ett omfattande utbildningsarbete där vi lyfter välmående och självkänsla framom konsumtion. Ålands Natur & Miljö ska fungera som en oberoende kunskapskälla inom hållbar utveckling. Vi fokuserar också på att tydliggöra behovet av inre hållbarhet i arbetet för yttre hållbarhet. Bidrar till förverkligande av strategiska utvecklingsmål 1 7 Verksamhetsbenets syfte Öka kännedomen om Ålands utvecklingsoch hållbarhetsagenda. Åtgärder 2019 I vår kommunikation sprider vi kunskap om agendan och nätverket bärkraft.ax. Vi håller och sprider vår grundkurs och fortsättningskurs. 13
Vi lobbar för att fler beslutsfattare genomgår hållbarhetsutbildning. Vi ordnar föreläsningar och besök hos hållbarhetsintresserade aktörer, t.ex. under titeln Experter berättar. Vi fortsätter utveckla vår hemsida till den naturligaste kunskapskällan inom hållbar utveckling på Åland (se samhällspåverkan). Fokus 1, 7 Inspirera till en omställning till en mer hållbar livsstil. Vi driver Cafe Planet ett koncept för att bjuda in allmänheten till diskussion om aktuella hållbarhetsfrågor. Vi utformar inspirerande utmaningskampanjer och insatser under året. Vi drar ihop DIY-aktiviteter (do it yourself) så som återbruk, odling och trädgårdsbestyr. Vi koordinerar inspirationsbesök hemma hos medlemmar och ledande samhällsaktörer (så kallade Halv sju hos mig ). Vi fortsätter att upprätthålla ett forum för odlingsintresserade. Vi medverkar i och uppmärksammar olika temadagar. 1 7 Utgöra en kunskapsstark resurs i det åländska samhället. Vi använder möjligheterna till fortbildning utomlands av medlemmar och personal som erbjuds genom ERASMUS+. Föreningens förtroendevalda erbjuds möjlighet att genomgå hållbarhetsutbildning. 14
Vi deltar i Östersjöns dag. 3 Verka för ett rent Östersjön. Vi samarbetar med aktörer som arbetar för ett livskraftigare Östersjön (t.ex. Östersjöfonden, Ålands Vatten och Rädda Lumparn) i angelägna frågor. 3, 4, 7 Främja kemikaliesmarta val. Vi fortsätter driva projektet Kemikaliekoll Åland som år 2019 fokuserar på kemikaliesmarta byggmaterial. 2, 5 Lyfta föreningens historia genom jubileumsfirande. Vi ger ut ett kvalitetsmagasin för att högtidlighålla föreningens 40-åriga historia och lyfter goda exempel från vår tidslinje. 4, 7 Främja lokal, miljösmart livsmedelsproduktion. Vi utreder möjligheterna att tillsammans med olika aktörer driva ett projekt för att stärka kompetensen för implementeringen av Ålands livsmedelsstrategi. 15
Naturglädje, välmående och bärkraft till hela Åland! x 16