Grundkurs omvärldsanalys Lektion 2

Relevanta dokument
Det enda vi kan vara helt säkra på är att allt förändras. Philip Kotler. (den moderna marknadsföringens fader)

Omvärldsanalys en workshopserie Jonas Alwall Malmö högskola Hösten Tillfälle 2 Omvärldsanalys som gränssnittsanalys

Omvärldsanalys i praktiken

Omvärldsanalys regionala Skogsstrategier/program

Omvärld & Trender - Agera istället för att Reagera

Se dig omkring för dina affärers skull

Hållbar stad öppen för världen. Trendspaning. när du inte behöver en snabbare häst. Christina Ceder

Omvärldsanalys för idéburna organisationer. Jonas Alwall Malmö högskola

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Sammanfattning. Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13

AVFALL SVERIGE Piteå 2 juni Erik Herngren Jessica Carragher Wallner

Dokumentation från workshop under konferensen. En vägledning till för alla?

Slutsatser och presentation

SWOT Copyright Dansk & Partners

SWOT. Copyright Dansk & Partners

Kundorienterad verksamhetsutveckling

Framtidens ledarskap. Learning café Utmaningar i ledarskapet på framtidens arenor

1C - Från politisk vision till konkret skolsatsning

Digitaliseringens transformerande kraft

Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning

En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Kulturskapande Analyser i världsklass Modell och process Få med alla på tåget: förändra.

Tre verktyg för omvärldsbevakning ARBETSMATERIAL MED INSTRUKTIONER

Digitaliseringens transformerande kraft

FINLANDS FRAMGÅNG SKAPAS LOKALT. Kommunförbundets strategi för fullmäktigeperioden

Motsatsen kan också vara SANN

Regional utveckling verklighet och framtidsfrågor

Infrastruktur och samverkan

Intelligent Business Integration. icore Kund- och Partnerdagar 2018

Samhällstrender Sverige om 10, 25 respektive 50 år

Toppledarprogrammet För toppledare i offentlig sektor

Symbio City Approach introduktion till workshop

En stad medarbetare. En vision.

GÖTEBORG IT Trender och tendenser

Carl-Johan Asplund & Caroline Wigren. Lunds Tekniska Högskola

Hur kan RUS stödja och möjliggöra omställning till hållbara lokalsamhällen?

Handledning för att strukturera en övergripande samhällsekonomisk analys 1

Resiliens i en förändrad omvärld

SMARTARE HANTERING AV DIN KLIENTMILJÖ till ledningen om er En ebok för dig med många datorer, telefoner eller surfplattor.

Punkt 7 - Bilaga 2. Hur ser omvärlden ut och vad behöver vi förhålla oss till? Nationella intresserådet. SPSM:s omvärldsanalys.

Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng

Student Living Lab. Förstudie

Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.

Ortsutveckling Skebokvarn. Stormöte. 16 april Välkommen!

Offentliga Sektorns Managementprogram

Dialog Social tillit/självbild/ Exkluderingens identitet Främjande och förebyggande Medskapande dialog. Politisk dimension

Rådets arbete och resultat Karin Widegren, kanslichef Samordningsrådet för smarta elnät

Biblioteken står inför stora utmaningar: Några stabila grundstenar att bygga på: Det går att påverka:

Framtidens Skolledare Ettårigt ledarskapsprogram för chefer inom utbildningsväsendet

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Tylösandsseminariet Samhällsutvecklingen 2020 planerar vi städer och infrastruktur på ett annat sätt?

Trendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid?

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Ekonomistyrning. Beteendeeffekter. Ekonomistyrningens syfte

Workshop 1 i Hållbar planering. Metoder och resultat

SAMHÄLLSKUNSKAP. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Resultat från den första Workshopen

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Forskning och utbildning för ett hållbart samhälle

Ledare i politiskt styrd organisation Förutsättningar och konsekvenser

Regional överenskommelse

Vår tids stora samhällsomdaning och vikten av en medskapande dialog

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

Designing. Future Cities. Magnus vision.

Implementering av ISO 26000

PRÖVNINGSANVISNINGAR

Framtids- och omvärldsanalys perspektiv och begrepp. Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future 2030?

Sunet /7 SUNET

UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM

Samhällskunskap. Ämnets syfte. Samhällskunskap

Samhällskunskap. Ämnets syfte

Regionalt visionsforum

Välkommen till Creosa.

Nästa Konkurrenskraft! K R I T I S K A F A K T O R E R F Ö R F R A M G Å N G S R I K I N D U S T R I E L L D I G I T A L I S E R I N G

Kan digitalisering och Industri 4.0 bidra till innovationsförmåga i svensk industri? Björn O. Nilsson, IVA 7 november 2016

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Innehållsförteckning. Visionen Ett större Falun... 2

Att utveckla varumärket Västra Götalandsregionen. Regionstyrelsen Erik Lagersten

Arbetslivs- och framtidsorienterad yrkesutbildning i Finland

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Hur lyckas med förändring?

Hållbara städer i ett backcastingperspektiv

Lärgruppsplan Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval

IT-strategkonferens. Säröhus september 2011 Göteborg Open

Hållbara transporter - Nödvändigt!, möjligt!, lönsamt!

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:18. Beslut vid regeringssammanträde den 26 februari 2015

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Att förstå omgivningen och framtiden Trendspaning och omvärldsanalys inom transportpolitiken i de nordiska länderna. Magnus Nilsson Produktion

KAPITEL 6 OMVÄRLD KONTEXTEN SOM KRINGGÄRDAR VERKSAMHETEN

Vad gör en plats attraktiv?

Företags- och branschanalys

Välkomna! Hur påverkar det här oss? Omvärldsanalysens vanligaste fråga: Framtiden är redan här, den är bara ojämnt fördelad

Forska!Sverige-dagen 21 oktober Tack för din medverkan!

Framtida trender av revision

Transkript:

Grundkurs omvärldsanalys Lektion 2

Strategisk omvärldsanalys Vision Verksamhetsidé Mål NULÄGE FRAMTID KONSEKVENSER Strategiska vägval FÖRMÅGA Informationsbehovsanalys Research Lagring Nulägesbeskrivning Aktörer Bransch Kontext Responsprofil Diffusionsanalys Trendanalys Scenarioanalys Statisk Dynamisk / simuleringar Early warnings Trendkort Vindtunnling Möjligheter Hot Wargames / rollspel Business blindspots Vägval Robusta strategier Alternativstrategier Early warnings Implementering Styrkor VRIO Svagheter Dold kompetens Utvecklingsbar kompetens Business blindspots Benchmarking Kritiska framgångsfaktor Omvärlds och framtidsanalyser är ett medel, inte ett mål i sig själv. En omvärlds- eller framtidsanalys som inte leder till strategier och beslut idag är bortkastade pengar Utvärdering Källa: Docere

Omvärldskarta

STEEPD-modellen Människa Värderingar Samhällsanda Ekonomi/marknad Demografi Framtidens utbildning Samhällsstruktur/ politik Teknologi/ infrastruktur Miljö/ekologi

Did you know? http://www.youtube.com/watch?v=jp_oyhy5bug

Vad är en trend? Nationalencyklopedin: en stabil, långsiktig förändring i samhället avseende till exempel ekonomi, demografi, värderingar, intressen eller konsumtionsmönster. - Har en riktning. - Har en historisk utveckling. - Går att belägga.

Omvärldstrender Globalisering Förkortad livslängd på kunskap Nya tillväxtmarknader IT och Internets utveckling Ökande informationsöverflöde Kortare produktlivscykler

Från Omvärldsanalys i praktiken. Genf, L. & Laurent, J. 2008. Drivkrafter, trender & konsekvenser Drivkraft (=trend) Trend Konsekvens (=trend) Industrialisering: Allt fler människor arbetar inom industriproduktion Urbanisering Urbanisering: Allt fler människor bor i städer Ökade bostadspriser i städerna Ökade bostadspriser i städerna Ökad boendesegregation i storstäderna Ökade bostadspriser i städerna Ökad boendesegregation i storstäderna Ökade klyftor mellan olika sociala grupper

Drivkrafter, trender & konsekvenser Källa, Google trends, 2011

Mottrender VS

Mottrender VS

Meta-, medellånga & korta trender Metatrender Längst räckvidd i tid & rum Demografiska, ekonomiska, teknologiska förändringar. Fungerar som drivkraft för medellånga och korta trender.

Meta-, medellånga & korta trender Medellånga trender Kortare räckvidd och genomslagskraft i tid & rum. Regionala och globala. Ofta en konsekvens av en metatrend.

Meta-, medellånga & korta trender Korta trender Kortast räckvidd tidsmässigt. Lokala, regionala rumsmässigt.

Övning 1. - Trendspaning Syfte: Att ta fram nu rådande trender. Vilka förändringar/trender ser ni som berör utbildningssektorn globalt/regionalt/lokalt? Brainstorming i grupper om ca 5st. 1. Fundera individuellt (ca 5min) 2. Diskutera i grupp och formulera trender. (ca 20min) Utgå från STEEPD & Omvärldskarta. Notera trenderna på post-it (IT är inte en trend ökad IT-användning. Måste ange en riktning).

Nice to know or Need to know?

Trendvärdering Syfte: Att prioritera vilka trender som är mest betydelsefulla, säkra/osäkra för en frågeställning. Vilka förändringar/trender ser ni som berör utbildningssektorn på 5 års sikt? Diskutera och placera ut trenderna i trendvärderingsdiagrammet utifrån parametrarna stor/liten påverkan och säker/osäker (30min).

Lunch!

Inget är permanent förutom förändring. Herakleitos

Trenders utveckling Signalstyrka Trend Brus Tid Källa: Bryan Coffman, Weak Signal Research

Trenders utveckling 1,00 0,75 Proportion of adoption 0,50 Gartners hypekurva S-kurvan 0,25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Time Teknikgenombrott Topp av uppblåsta förväntningar Besvikelsens dal Upplysningens uppförsbacke Produktivitetens platå

Trendkort Trend: Var: Drivkrafter: - Beskriv tydligt vad som ändras och i vilken riktning - Vilka länder, grupper av människor, branscher etc. - Vad driver trenden - andra aktörer/trender etc - Redovisa fakta/exempel som styrker förändringen (statistik, undersökningar, litteratur, intervjucitat, mm.) Motkrafter: Osäkerhet: - Beskriv eventuella förändringar som går i motsatt riktning och motverkar trendens utveckling. - Utifrån driv- och motkrafter, bedöm trendens osäkerhet respektive säkerhet. Påverkan: - Bedöm trendens påverkan utifrån din frågeställning. - Vilka effekter får den på kort/lång sikt? Konsekvenser: Källor: - Viktigaste konsekvenserna av trenden - specifikt de viktigaste för frågeställningen.

Övning 3 - Trendkort Syfte: Strukturera bevakning och analys av trender. Gruppera er 2x2. Välj en trend att arbeta med. Fyll i trendkortsmallen. Ha frågeställningen vilka förändringar/trender ser ni som berör utbildningssektorn på 5 års sikt med er.

Jobba vidare med trender

FUNKTIONEN FÖR OMVÄRLDSANALYS Drivkrafter i omvärlden Globalisering. Ökade kontaktytor, studenter blir allt mer rörliga, filialer i andra delar av världen, allianser med andra universitet, institut och företag. ICT (Information Communication Technology). Förändrad kunskapssituation inom produktion, inhämtning och utlärning. Kommunikation många-till-många, stärkt individualisering, paketering av kunskap. Välfärden ökar. Utvecklingsländernas medelklasser växer snabbt. Ökad individualisering och ökad kunskapstörst. Urbaniseringens effekter på kvinnors roll. Hållbarhet (utveckling, arbetsliv, resurser). Kommer hållbarhetsidealet att fortsätta att spridas runt omkring i världen eller kommer det att komma på undantag i takt med den ökade medelklassen.

FUNKTIONEN FÖR OMVÄRLDSANALYS Strategiska osäkerheter Vem har man förtroende för? Kommer universiteten att klara av att fortsatt vara en auktoritet bland kunskapsproducenter? Eller kommer de sociala nätverken att vara den viktigaste kunskapskällan? Komplexa beroenden. Nationer, organisationer, företag och individer, alla ingår i komplexa system. Systemet skapar legitimitet förutsatt att man ingår i rätt system. Det blir avgörande hur väl man känner sig själv. Värdesystem runt kunskap. Kommer de att vara organiserade hierarkiskt, som nätverk eller i kluster? Vem kommer att producera kunskap för vem? Vilka kunskapsfält kommer att dominera? Ökande protektionism. När kunskapen ses som en vara. Kommer det att leda till en ökad protektionism i form av upphovsrätt och IPR? Eller kommer utvecklingen att gå åt andra hållet där framgången finns i open source och open innovation?

FUNKTIONEN FÖR OMVÄRLDSANALYS Framtiden är beroende av hur samhällets aktörer förhåller sig till dessa osäkerheter För att skapa axlarna i scenariokorset har följande två osäkerheter valts ut: Hur kommer överstatens syn på styrning av kunskapsproduktion att se ut? Kommer universiteten att ha en fri marknadsutsatt roll eller vara starkt knuten till staten/eu med ett tydligt uppdrag? Hur kommer kunskapsaktörernas syn på kunskapsproduktion att se ut? Kommer universiteten att ha en nyckelroll i samhället eller kommer de att vara en aktör av flera?

UNIVERSITETEN - EN AV MÅNGA AKTÖRER FUNKTIONEN FÖR OMVÄRLDSANALYS MARKNADSUTSÄTTNING Kunskapsaktörernas syn Överstatens syn på styrning av kunskapsproduktionen på kunskapsproduktionen UNIVERSITETEN HAR NYCKELROLL POLITISKT STYRT

Trendverktyg Informationsbehovsanalys Omvärldskarta Trendbevakningsmall Trendvärdering Trendanalys Aktörsanalys Effektanalys Osäkerhetsanalys Responsprofilanalys Kombinerad effekt- och osäkerhetsanalys Drivkraftsanalys Motkraftsanalys Sambandsanalys Konsekvensanalys Scenarioanalys

Lästips Genf, L. & Laurent, J. Omvärldsanalys i praktiken Liber 2008. Frankelius, P. Omvärldsanalys. Liber 2007. Wahlström, B. Ordning & Oreda Omvärldsanalys för beslutsfattare. Liber ekonomi 2004.