Medborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.

Relevanta dokument
Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.

Medborgarbudget 2: Aktivitetsparken Måsen i Fagersjö

Medborgarbudget. Förslag till beslut 1. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av genomförd medborgarbudget.

Mötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice

Medborgarbudget i Vårberg

Riktlinjer för medborgarbudget

Försöksverksamhet i Fagersjö augusti-december 2015

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Plan för ökat valdeltagande 2018

Remiss om Modernisering av sociala system

Svar på motion om att medborgarbudget ska införas i Nässjö kommun

Projektdirektiv Översiktsplan Katrineholm - Staden och landsbygden

Inriktningsförslag för Skolgårdsutveckling 2018/2019

Stadsdelens framtida stöd till marknader

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?

Prioriterade nyckeltal

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Riktlinjer för Stockholms stads sociala investeringsfond

Mötesplats för kvinnor

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

Tensta Marknad Förvaltningens förslag till beslut. 3. Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna stadsdelsförvaltningens

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Tensta Marknad 2016 bordlagt ärende

Policy för projektarbete

Redovisning av förslag till "Vackra Stockholm

Ansökan om medel till projekt med inriktning på förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby-Kista

Rapport från projekt Järva rent och snyggt 2009 samt planering för 2010

Demokratiutveckling på Södermalm

GR Utbildning Anne-Li Drath

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Projektprocessen. Projektprocess

Projektprocessen. Projektprocess

Konstgräsfotbollsplaner på Kaknäs BP och Årsta IP Inriktningsbeslut samt svar på skrivelse från Åsa Jernberg och Axel Nekham (båda MP)

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Bilaga 1 Projektplan för avtal kring projekt Sign IN

Pilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen

Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Medborgarbudget i Nässjö kommun

Miljökrav vid upphandling av entreprenader. Revidering

Medborgarbudget. Lena Langlet, SKL 24 oktober 2018

Förslag till beslut. 1. Trafiknämnden överlämnar och åberopar tjänsteutlåtandet som svar på remissen från kommunstyrelsen.

PROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]

Ansökan för bidrag till politikerveckan Järva juni 2017

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Riktlinjer och principer för medborgardialog

Stärka ungas organisering

Central entreprenadupphandling av vård- och omsorgsboenden 2018

Projektplan för Vision 2025

Försöksverksamhet i Fagersjö

Inbjudan till nätverk för förtroendevalda för utveckling av medborgardialoger (RS/146/2015)

Etapp två av Grönare Stockholm. Inriktningsbeslut

Rubrikförklaringar till projektmallar

Demokratimedel 2015 och

Projektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0

Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017

Kommunstyrelsens beslut Den bilagda projektplanen ska gälla för projektet Sveriges kvalitetskommun 2021.

Modernisering av sociala system

Lupp enkätundersökning (lokal uppföljning av ungdomspolitik)

Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen (dnr /2010)

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Startbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn

Fördelning av medel för demokrati- och utvecklingsarbete 2015

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

SAMORDNINGSFÖRBUNDET SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Nr 5 VÄNERSBORG/MELLERUD Sammanträdesdatum sida (6)

Riktlinje för medborgardialog

Grönare Stockholm- Förslag till nya riktlinjer för planering, genomförande och förvaltning av stadens parker och naturområden

Handläggare Datum Diarienummer Strömberg Annika KTN

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Projektplan - Hållbarhetsintegrering

Begäran om revidering av riktlinjer för Göteborgsförslag

Arbete mot cannabis i Hägersten- Liljeholmen Projektplan Februari 2014

Goda exempel på samverkan med stockholmare och företag för hållbar utveckling i Stockholm

Förvaltningens förslag till beslut Nämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande och överlämnar det till kommunstyrelsen som svar på remissen

Begäran om uppdrag att upphandla driften av ungdomsverksamheterna i Blå huset och

Arbetsordning för. Kommunala pensionärsrådet, Kommunala handikapprådet, Samverkansgruppen för nationella minoritetsspråk. samt

Revidering av förvaltningens hantering av medborgarförslag

Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag

Stöd till personer med funktionsnedsättning

Reviderad projektplan för framtagande av Trafikplan KS-2012/400

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Guide till projektmodell - ProjectBase

Dokumentnamn: Projektdirektiv för utredning av ett nytt eventuellt kulturhus Skapad av: Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen PROJEKTDIREKTIV

Protokoll. Demokratiberedning. stadshuset, Kompassen, kl.09:00-10:00

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion

Införande av e-förslag samt avskaffande av medborgarförslag

Fas tre i projektet kommer att omfatta själva genomförandet av projektet och förutsätter lagakraftvunna detaljplaner och godkända avtal.

Politisk styrgrupp i samhällsbyggnadsprojekt 2019KS106. Page 128 of 530

Lokal barnombudsman och handlingsprogram för att stärka barns rättigheter

Startbesked för genomförande av etapp 2 för exploateringsprojekt Bresshammar 1:1, Stavlund

Blackebergs vård- och omsorgsboende ersätts med ett ombyggt vård- och omsorgsboende inom en del av Tranebergs servicehus (A-huset) Inriktningsärende

servicebostäder och Teckentullens dagliga verksamhet

Transkript:

Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Stadsdelsutveckling Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.6.-456-2016 Sida 1 (9) Reviderat 2017-03-27 Handläggare Sandra Wetterstrand 08-508 033 79 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Medborgarbudget Förvaltningens förslag till beslut 1. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att lägga informationen om medborgarbudgeten till handlingarna, 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget. 3. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att utse en parlamentarisk styrgrupp där en representant från respektive parti som har en ordinarie plats i nämnden ingår (MP, S, V, M och L), att nämndens ordförande är ordförande för styrgruppen, samt att styrgruppen beslutar i tjänstutlåtandet redovisade punkter. Respektive parti anmäler till förvaltningen vilken ledamot i nämnden som ska representera partiet i styrgruppen, 4. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avgränsa pilotprojektet Medborgarbudget till Gullingeparken i Tensta centrum. 5. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att uppdra till stadsdelsdirektören att upphandla för projektet erforderliga konsulter, entreprenörer och material, 6. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att godkänna studieresa till Lissabon. Per Kjellander Stadsdelsdirektör Inger Cronlund Avdelningschef Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Stadsdelsutveckling 16304 Spånga sandra.wetterstrand@stockholm.se stockholm.se

Sida 2 (9) Sammanfattning Stadsdelsnämnden beslutade den 27 oktober 2016, 13, att genomföra en medborgarbudget som pilotprojekt. Stadsdelsförvaltningen fick i uppdrag att återkomma med förtydligande av projektupplägget. Svar på stadsdelsnämndens frågor redovisas i tjänsteutlåtandet. För att styrgruppen ska spegla stadsdelsnämndens representation förslås att styrgruppen är parlamentarisk sammansatt. Styrgruppen föreslås också besluta och godkänna viktiga avstämningspunkter under projekttiden. Vid eventuellt behov av konsulter, entreprenörer och material behöver stadsdelsdirektören få mandat att genomföra upphandling. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd och stadsdelsförvaltning har från Sveriges kommuner och landsting fått en inbjudan till en studieresa till Lissabon, för att lära mer av portugisiska kommuners arbete med medborgarbudget. Stadsdelsförvaltningen föreslår att både förtroendevalda och tjänstemän åker på studieresan.

Sida 3 (9) Bakgrund Information om medborgarbudgeten Spånga-Tensta stadsdelsnämnd har gett Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning i uppdrag att genomföra en medborgarbudget som pilotprojekt. Vid beslutet att genomföra medborgarbudgeten ville stadsdelsnämnden att stadsdelsförvaltningen återkommer till nämnden med förtydliganden av projektupplägget. Styrgruppens sammansättning och mandat Konstellationen av pilotprojektets styrgrupp har tidigare beslutats bestå av representanter från Spånga-Tensta stadsdelsnämnd och från stadsdelsförvaltningen. Styrgruppens sammansättning behöver dock justeras. Beslut om styrgruppens mandat behöver också tas. Upphandling av konsult och entreprenör I medborgarbudgeten kommer medborgare få ge förslag på hur två miljoner kronor ska investeras och sedan få rösta fram vinnande förslag. Beroende på vilka förslag som kommer in samt vilka de vinnande förslagen blir kan det bli aktuellt att upphandla konsulter, entreprenörer och material för planeringen och genomförandet av förslagen. Studieresa till Lissabon Som en del i pilotprojektet ingår Spånga-Tensta stadsdelsområde i ett nätverk för medborgarbudget, som hålls av Sveriges kommuner och landsting (SKL). Nätverket ger stöd i projektet genom nätverksträffar, utbildning, internationellt erfarenhetsutbyte och metodutveckling. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd och stadsdelsförvaltning har från SKL fått en inbjudan till en studieresa till Lissabon. Ärendet Information om medborgarbudgeten Stadsdelsnämnden vill att stadsdelsförvaltningen återkommer till nämnden med förtydliganden av nedanstående frågor: 1. vilka intressenter i och utanför Spånga Tensta som ska erbjudas möjlighet att delta samt 2. hur de ska engageras i att bestämma den långsiktiga inriktningen och målen för pilotprojektet; 3. hur pilotprojektet ska organiseras inom förvaltningen; 4. hur nämnden ska involveras; 5. hur verksamheten ska utvärderas kontinuerligt; 6. de beräknade kostnaderna för de olika delarna i planen; 7. lokalisering och avgränsningar för pilotprojektet

Sida 4 (9) Styrgruppens sammansättning och mandat För att styrgruppen ska spegla stadsdelsnämndens representation förslås ny sammansättning av styrgruppen där samtliga partier som har en ordinarie plats i nämnden ingår med en plats. Tjänstemän som ingår i styrgruppen har inte beslutsmandat. Styrgruppen föreslås också besluta och godkänna viktiga punkter under hela projekttiden. Upphandling av konsult och entreprenör Eventuella upphandlingar av konsulter och entreprenörer behöver vara färdigställda i tid för att kunna planera och genomföra de vinnande förslagen inom rimlig tid. För att kunna påbörja upphandlingsprocessen i tid så behövs ett uppdrag av att upphandla konsulter och entreprenörer. Studieresa till Lissabon Syftet med studieresan är att lära mer av portugisiska kommuners arbete med medborgardialog och medborgarbudget. Anledningen till att Lissabon valts som resmål är att Portugal under de senaste åren arbetat mycket aktivt med att utveckla sin dialog med medborgarna. Drygt 80 kommuner i Portugal arbetar med medborgarbudget. SKL:s medborgardialogprojekt har även sedan 2007 samarbetat med Universitet i Coimbra. Studieresan kommer att ske den 3-5 maj 2017, med hemresa den 6 maj 2017. Kostnaden för att delta på studieresan är 6 650 kronor per person. I priset ingår tre övernattningar på hotell, tre luncher, två middagar, transporter till studiebesök, tolkning vid vissa besök samt konsultinsatser. Därutöver tillkommer kostnader för flygresor. SKL:s inbjudan till studieresan finns som bilaga. Ärendets beredning Ärendet har beretts på avdelningen för Stadsdelsutveckling. Förvaltningens synpunkter och förslag Anmälan om information om medborgarbudgeten Medborgarbudgetens projektplan och kommunikationsplan är under framtagande och kommer att färdigställas efter nämndens sammanträde i mars. Dokumenten planeras sedan att presenteras till stadsdelsnämnden under sammanträdet i april. Nedan redovisas svar på de frågor stadsdelsnämnden ställde vid godkännandet av medborgarbudgeten. Intressenter och projektorganisation Beställare och mottagare av projektresultatet är Spånga-Tensta stadsdelsnämnd.

Sida 5 (9) Styrgruppen består av medlemmar från Spånga-Tensta stadsdelsnämnd och stadsdelsförvaltningen. Kontinuerliga avstämningar planeras med styrgruppen under projekttiden. Styrgruppen presenteras närmare i tabellen nedan: Styrgruppens ordförande Styrgruppsmedlem Styrgruppsmedlem Ej beslutsmandat Styrgruppsmedlem Ej beslutsmandat Styrgruppsmedlem Ej beslutsmandat Sus Andersson (MP), ordförande i stadsdelsnämnden En representant från varje parti som har en ordinarie plats i nämnden, dvs S, V, M och L Per Kjellander, stadsdelsdirektör på stadsdelsförvaltningen Inger Cronlund, analys- och kvalitetschef på stadsdelsförvaltningen Sandra Wetterstrand, samhällsplanerare på stadsdelsförvaltningen Projektorganisationen består av medlemmar från Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning. Projektägare är Inger Cronlund, analys- och kvalitetschef och projektledare är Sandra Wetterstrand, samhällsplanerare. Övriga projektmedlemmar består av förvaltningens kommunikationsstrateg och medborgarvärdar. Projektorganisationen kommer att driva samt genomföra projektet. Övriga intressenter ingår i projektets referensgrupp. Medlemmarna i referensgruppen består av medarbetare i Sveriges kommuner och landsting (SKL), Trafikkontoret i Stockholms stad samt lokala utvecklingsprogrammet. Avstämningar kommer att hållas med referensgruppens medlemmar. Referensgruppen kommer även att bidra med sin expertis och granskning där behov finns. Stadsdelsnämndens delaktighet Stadsdelsnämnden involveras under hela projekttiden. En workshop med förtroendevalda genomfördes den 27 januari 2017 för att ta fram förslag på kriterier som ska vara styrande när förslag tas fram samt förslag på hur röstningsförfarandet ska genomföras. I den fortsatta processen deltar förtroendevalda genom att ta emot röstningsbara förslag, godkänna det vinnande förslaget och i samband med invigningen av det vinnande förslaget. Återrapportering till stadsdelsnämnd sker i samband nämndens beslutspunkter samt tertialrapporter.

Sida 6 (9) Inriktning och mål för pilotprojektet Vid godkännandet av att genomföra medborgarbudgeten redogjordes övergripande mål för medborgarbudgeten. Syftet är att genom dialog och medbestämmande engagera invånarna i utvecklingen av den egna stadsdelen. Medborgarna ska vara med och prioritera hur skattemedel används inom investeringsbudgetens ramar. Syftet är även att engagera medborgare som normalt inte deltar i liknande processer och få fram praktik på hur dessa grupper kan nås. På detta sätt vill projektet bidra till bland annat att bygga tillit och förtroende samt öka tryggheten i stadsdelen. Vidare förslag på kriterier samt röstningsförfarande togs fram på workshopen med förtroendevalda den 27 januari 2017. Projektprocess I medborgarbudgetens tidplan bör höjd tas för den tid planeringen och genomförandet av de vinnande förslagen kan innebära. Om de vinnande förslagen innebär mark- och anläggningsarbeten bedömer stadsdelsförvaltningen att de vinnande förslagen kan vara genomförda och invigda under våren eller sommaren 2018. Detta på grund av att de vinnande förslagen kan behöva program-, projekterings-, system- och bygghandlingar samt bygglovsansökningar innan själva genomförandet. Pilotprojektets övergripande process och hur projektet ska organiseras inom förvaltningen presenteras i tabellen nedan. Beslutspunkterna är markerade med grått. Planerad tidpunkt Januari 2017 Mars 2017 April-maj 2017 Beskrivning Workshop med stadsdelsnämnd för att ta fram förslag på kriterier som ska vara styrande när förslag tas fram samt förslag på hur röstningsförfarandet ska genomföras. Beslutspunkt. Beslut om styrgruppens mandat, om upphandling och om studieresa. Medborgarna lämnar utvecklingsförslag utifrån kriterier och fastställd budget på 2 mnkr enligt beslut av Ansvariga och involverade Projektgruppen, Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Projektgruppen

Sida 7 (9) Maj-juni 2017 Augusti 2017 Augusti- September 2017 September 2017-maj 2018 nämnd den 27 oktober 2016. För att nå grupper som vanligtvis inte gör sin röst hörd kommer workshops med olika grupper att genomföras vid insamling av förslag. Även öppna workshops kommer att genomföras. Eventuell omarbetning till röstningsbara förslag. Omröstningen genomförs. Det ska vara möjligt att rösta på webben och på olika strategiska platser i stadsdelen. Beslutspunkt. Röstningen ska vara beslutande och det vinnande förslaget lämnas därefter vidare till stadsdelsnämnden för ett formellt beslut. Nämnden beslutar om genomförande av medborgarnas prioriterade förslag. Genomförande av beslutat förslag. Höjd behöver tas för framtagande av eventuell programhandling, projektering, systemhandling, bygglovsansökan och bygghandling. Projektgrupp Projektgrupp Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Projektgruppen Maj-juni 2018 Invigning. Projektgruppen, Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Maj-augusti 2018 Uppföljning av projektoch effektmål och utvärdering av pilotprojektet. Projektgruppen

Sida 8 (9) Utvärdering och uppföljning Projektets resultat ska kunna vara vägledande för eventuella framtida arbeten med medborgarbudget samt för andra medborgardialoger som stadsdelsförvaltningen genomför. Projektorganisationen kommer att presentera utvärderingen i slutrapporten. Pilotprojektets resultat och utvärdering ska spridas i stadsdelsförvaltningen, Stockholms stad och genom SKL till andra kommuner. För att få underlag till utvärderingen och uppföljningen av projektet kommer antalet invånare som deltagit i pilotprojektets olika steg att dokumenteras. De medborgare som vill ha återkoppling ska ha möjlighet att lämna kontaktuppgifter. Beräknade kostnader Projektets kostnader uppskattas fördelas enligt följande: Kostnad för genomförande av vinnande förslag: 2 000 000 SEK (materialkostnader samt kostnader för entreprenörer) Eventuella kostnader för externa konsulter Kostnader för kommunikation: 100 000 SEK Kostnader webbverktyg för röstning: 50 000 SEK Övriga kostnader: 20 000 SEK (exempelvis förtäring i samband med workshop och invigning) I projektgruppen ingår ett flertal personer som samtliga bidrar med sin tid. Lokalisering och avgränsningar Medborgarbudgeten lokaliseras till Gullingeparken i Tensta centrum, då ett av SKL:s kriterier för pilotprojektet är att engagera medborgare som normalt inte deltar i liknande processer och få fram praktik på hur man kan nå dessa grupper. Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning föreslår att Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att lägga informationen om medborgarbudgeten till handlingarna. Styrgruppens mandat Kontinuerliga avstämningar planeras med styrgruppen. Under avstämningarna rapporteras läget i pilotprojektet. För att kunna genomföra pilotprojektet inom planerad tidplan behöver de olika stegen i projektet vara effektiva och tydliga. Därför föreslås styrgruppen få mandat att besluta och godkännande vissa punkter i pilotprojektet. Styrgruppen föreslås få mandat att godkänna följande punkter:

Sida 9 (9) - Projektplan med bilagor - Kriterier för framtagande av förslag - Röstningsförfarandet - Ändringar och avvikelser i projektplan med bilagor - Slutrapport och projektavslut Upphandling av konsulter och entreprenörer Ett tidigt beslut angående upphandling av konsulter och entreprenörer innebär att upphandlingsprocesser kan påbörjas och genomföras parallellt med projektets övergripande process, vilket är tidseffektivt. Kostnader för konsulter och övriga aktiviteter finansieras inom ramen för nämnd- och administration. Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning föreslår därför att Spånga- Tensta stadsdelsnämnd beslutar att uppdra stadsdelsdirektören att upphandla konsulter och entreprenörer inom projektet Medborgarbudget. Studieresa till Lissabon Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning bedömer att studieresan ökar kunskapen om medborgarbudget som system och ger tillfälle för erfarenhetsåterföring. Därmed kan studieresan ge värdefulla inspel till den medborgarbudget som genomförs i Spånga-Tensta stadsdelsområde. Stadsdelsförvaltningen föreslår att både förtroendevalda och tjänstemän från projektet åker på studieresan. För att begränsa kostnaderna föreslås sammanlagt tre personer delta. Studieresan finansieras inom ramen för nämnd- och administration. Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning föreslår att Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att godkänna studieresa till Lissabon. Bilaga 1. Sveriges kommuner och landstings inbjudan till studieresa