Dnr 2017/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Rumskulla skola och fritidshem

Relevanta dokument
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2018

Barn- och utbildningsnämnden Nämndplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Frödinge skola och Tuna skola

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Brännebro skola och Storebro skola

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Mosippan, Skogsbacken, Snövit

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen MS. Årsredovisning Junibacken, Kotten, Lunden, Lilla Lunden

Årsredovisning Vimmerby Lärcenter. Barn- och utbildningsförvaltningen. Dnr 2018/000039/043 Id 23178

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Astrid Lindgrens skola F-6

Verksamhetsplan Vimmerby lärcenter. Kommunal vuxenutbildning på gymnasial och grundläggande nivå samt i svenska för invandrare

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Backsippan, Björkkullen, Bullerbyn, Katthult

Dnr 2018/120/600 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Brännebro skola

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Vimmerby gymnasium 1 Introduktionsprogrammen.

Årsredovisning Vimmerby gymnasium 3 EE, IN, FT, TE, LÄ. Barn- och utbildningsförvaltningen. Dnr 2018/39/043, id 23158

Områdesplan omfattande verksamhetsmål och indikatorer för skolområde VÄST för 2015 med sikte mot juni 2016

Dnr: 2018/000120/600 id: Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Storebro skola

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Djursdala skola och Södra Vi skola

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Vimarskolan

Dnr 2019/000076/600 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Djursdala och Södra Vi

Områdesplan Skolområde Öst Dnr 2015/50 Id 18660

Verksamhetsplan 2018/2019

Verksamhetsplan. Vimarskolan Åk /2016

Verksamhetsplan Astrid Lindgrens skola F-6 samt Astrid Lindgrens skolas och Gullvivans fritidshem. Barn- och utbildningsförvaltningen

Verksamhetsplan

Dnr 2018/ Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Astrid Lindgrens skola 7-9

Dnr 2018/39/043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Årsredovisning Norrängens förskola, Rumskulla förskola, Stenshults förskola

Dnr: 2018/000120/600 Id: Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Frödinge och Tuna skolor med fritidshem

Dnr: 2018/ Id: Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Vimarskolan. Grundskola F-9, fritidshem samt grundsärskola

Astrid Lindgrens skola AAstirid LIndgresn skola DOKUMENTNAMN

Dnr 2016/33 /043 Id Barn- och utbildningsförvaltningen BS/BSF. Årsredovisning Barn- och utbildningsnämnden

Tillsammans når vi toppen!

STRATEGI. Strategi för förbättrade kunskapsresultat

Årsredovisning Skolområde VÄST 2014

Verksamhetsplan Grundsärskola/ fritidshem 2014/2015

Verksamhetsplan 2018

Tillsammans når vi toppen!

2016/2017. Mariebergsskolan HÄLSA LÄRANDE TILLSAMMANS

Verksamhetsplan Astrid Lindgrens skola F-6 samt Astrid Lindgrens skolas och Gullvivans fritidshem. Barn- och utbildningsförvaltningen

Genom att ha fokus på uppdraget och att ha höga förväntningar. Genom nyfikenhet och att ta tillvara andras idéer.

Genom att ha fokus på uppdraget och att ha höga förväntningar. Genom nyfikenhet och att ta tillvara andras idéer.

STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan

Tillsammans når vi toppen!

Verksamhetsplan fritidshem VÄST

Tillsammans når vi toppen!

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Åsaka fritidshem 2014

Områdesplan omfattande verksamhetsmål och indikatorer för skolområde ViGyLär:s verksamheter

Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober

Verksamhetsplan 2013

Utvecklingsplan. Tingbergsskolan Förskoleklass, grundskola 1 6, fritidshem Läsåret 2017/2018. Upprättat:

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan för Brännebro skola 2013/2014

Dnr. 2019/ id Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Vimarskolan. Grundskola F-9, fritidshem samt grundsärskola

Grundskolor skolområde VÄST Astrid Lindgrens skola F-6 Brännebro skola F-6 Gullringen Djursdala skola F-6 Rumskulla skola F-6 Södra Vi skola F-6

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan. Skola och fritidshem i Frödinge 2013/2014

Verksamhetsplan Vimarskolan åk /2015

Verksamhetsplan Vimarskolan Förskoleklass - åk 6/fritidshem

Verksamhetsplan förskola 18/19

Verksamhetsplan Ekeby skola och fritidshem 2016/2017

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Kronan

Verksamhetsplan 2015/2016. Rombergaskolan

Verksamhetsplan 2014 Vimmerby gymnasium

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan. Kronan F

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Kronans fritidshem 2013

Handlingsplan för Djursdala skola och fritidshem 2015/2016. Upprättad i juni 2015

Redovisning av systematiskt kvalitetsarbete Kingelstad Byskola skola

Kvalitetsrapport för Knutsbo/Junibacken skolområde läsåret

Trygg, kompetent, målinriktad och jämlik skola som uttrycks av glädje där alla får utvecklas efter sin förmåga.

Arbetsplan 2013/2014. Vintrosa skola och fritidshem Skolnämnd sydväst

Kvalitetsrapport för Knutsbo/Junibacken skolområde läsåret

Lokal arbetsplan för skolan i Östra Färs

Verksamhetsplan

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Verksamhetsplan för Norrgårdens förskola 2013/2014

Verksamhetsplan

2015/2016. Mariebergsskolan HÄLSA LÄRANDE TILLSAMMANS

Skolplan Med blick för lärande

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR VAD SKOLA LÄSÅRET

IT-strategi för bättre lärande. Värdegrund. Utveckling & Lärande. Kompetens & Omvärld

Lokal arbetsplan för förskolan i Östra Färs 2014

Kvalitetsredovisning Fritidshem

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Stavreskolans fritidshem 2014

Arbetsplan för Nolbyskolans fritidshem Läsåret 2014/2015

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Mätbandet 2012

V Ä L K O M M E N. Bengt Thorngren Skolverket

Pedagogisk Verksamhetsidé

Fullersta rektorsområde

Utvecklings-/Arbetsplan läsåret 2017/2018. Skola: Sandarne skola

Lovisedalsskolan RO Skolplan

Transkript:

Dnr 2017/39/043 Id 23161 Barn- och utbildningsförvaltningen Årsredovisning 2017 och fritidshem

Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 INLEDNING... 3 VOLYMER... 4 BESKRIVNING AV NÄMNDPLANENS INDIKATORER... 4 EKONOMI I BALANS... 4 ANALYS... 5 NULÄGE... 5 PROCESSER... 5 FÖRUTSÄTTNINGAR... 5 TJÄNSTER AV HÖG KVALITET... 6 ANALYS... 7 NULÄGE... 7,8 PROCESSER... 8 FÖRUTSÄTTNINGAR... 9 ATTRAKTIV ARBETSGIVARE... 10 ANALYS... 11 NULÄGE... 11 PROCESSER... 11 FÖRUTSÄTTNINGAR... 11 HÅLLBAR UTVECKLING OCH HÖG LIVSKVALITET... 12 ANALYS... 13 NULÄGE... 13 PROCESSER... 13,14 FÖRUTSÄTTNINGAR... 14 2

Inledning är en F-6 skola, men nuvarande elever i år 6 har valt att gå år 6 på Astrid Lindgrens skola och Vimarskolan, så i realiteten finns elever från F-5 på skolan. Lokalerna är välskötta och rena och erbjuder elever och personal en god fysisk arbetsmiljö. Eleverna kommer från landsbygden i och kring Rumskulla och från Mariannelund. Viktiga händelser under året Utökat antal elever från 27 till 40 elever Utökat antal SvA- elever Förändring i ledning och därmed samordningsuppdrag Förändring i ledning och därmed i personalgrupp PULS -projektet startades hösten 2017 Fortbildning i Läslyftet av pedagogisk personal Tematiska dagar som Nobeldagen och Vänskapsdagen Cirkusprojekt ett samarbete skola och fritidshem Åsa Fastmarken Biträdande rektor och fritidshem 3

Volymer 2013 2014 2015 2016 2017 Antal barn i fritidshem 24 26 28 24 27 Antal elever F-6 grundskola 29 32 30 29 40 Beskrivning av nämndplanens indikatorer De nyckeltal/indikatorer som ligger till grund för barn- och utbildningsnämndens uppföljning av nämndens verksamheter består dels av nyckeltal som även redovisas på nationell nivå och dels av nyckeltal som baseras på de enkäter som barn- och utbildningsförvaltningen regelbundet genomför med medarbetare, elever och vårdnadshavare Dessa enkäter har mätvärden som ryms inom ramen 0 10 och där 10 är bästa värde. Nyckeltalen är att se som indikatorer när kvaliteten på nämndens verksamheter ska bedömas. I nämndplanen redovisas nyckeltal på nämndsnivå. I enheternas analys av resultaten används även andra nyckeltal för att hitta styrkor och svagheter i verksamheten. Denna analys presenteras i enheternas årsredovisning i början av året. Det övergripande målet är att verksamheterna ständigt ska förbättras. Ekonomi i balans Budget i balans på alla nivåer Effektiv och flexibel organisation Samarbete med andra Behovsstyrd resursfördelning Mål: En ekonomi i balans där resurserna fördelas behovsstyrt Barn- och utbildningsnämndens verksamheter håller genomgående en hög kvalitet. Organisationen präglas av kostnadseffektivitet, där behovsstyrd resursfördelning är ett självklart arbetsätt. Resultatmedvetna chefer leder verksamheten mot gemensamma mål inom given budgetram. Nyckeltal 2014 2015 2016 2017 Bokslut (mnkr) 4,156 4,349 4,243 4,504 4

Analys Nuläge Det är svårt att återge hur det ekonomiska läget för verksamheten ser ut, och det finns ett stort behov av ett tydligt budgetuppföljningsprogram där uppgifter går att hämta. Budgeten är hårt ansträngd pga av Barn och utbildningens besparingar. Processer Ökat behov av digitala verktyg med medföljande support p.g.a. den påbörjade digitaliseringen är en orsak till höga kostnader för IT. 2017 drogs kostnader för skolskjuts till och från slöjd vilket inte var beräknat Fler elever med behov av assistent finns på skolan Personalen har fått ofta täcka upp för varandra vid sjukdom eller annan frånvaro Vi har arbetat för en utökad samverkan mellan skola, fritidshem och förskola för en minskad kostnad för vikarier Personalen tar på sig många ansvarsområden för att minska kostnaden Biträdande rektor har sparat mycket på den del av budget som är ofördelad Förutsättningar Det är svårt att få enhetens budget att gå ihop sig när skolskjutsar till och från slöjd tas på skolans budget Enligt Lgr11 och våra handlingsplaner om entreprenöriellt lärande ska kontakter med arbetslivet genomföras, vilket innebär busskostnader för en ytterskola Uppföljningen av målet sker även genom egna utvärderingar av kurser och verksamhet på enheterna. 5

Tjänster av hög kvalitet Nöjda vårdnadshavare, barn och elever Fokus på kunskap och resultat Likvärdighet i omsorg, lärande och bedömning Evidensbaserade och beprövade metoder lära av andra Kunskap är kul! Kunskap och resultat Välutbildade, kompetenta och engagerade medarbetare skapar möjligheter för alla barn och elever att nå mål de själva inte trodde var möjligt. Pedagogerna ska ha goda kunskaper inom informations- och kommunikations teknik (IKT) och lärande och tillgången till datorer och andra tekniska läromedel är god i all pedagogisk verksamhet Mål: Alla elever ska lyckas Utbildningen i kommunens skolor ska vara likvärdig Genom samarbete inom och mellan enheter skapas en gemensam syn på planering, undervisning och bedömning och goda exempel kan spridas inom kommunen. För att höja kunskapsresultaten i skolan behöver varje enhet arbeta med att öka läslusten hos barn och elever för att därigenom öka läsförståelsen. Eleverna har de åren valt att byta till Astrid Lindgrens skola och till Vimarskolan till år 6 Nyckeltal 2014 2015 2016 2017 Andel elever som uppnått kunskapskraven i alla ämnen åk 6 ej deltagit ej deltagit ej deltagit ej deltagit : 6

Elever, vårdnadshavare och medarbetare ska mötas av höga förväntningar och rimliga krav Genom samverkan, information och återkoppling skapas delaktighet Samverkan mellan hem och förskola/skola och mellan olika verksamheter skapar en helhetsbild, vilket gör att varje barn och elev kan mötas och få det stöd som behövs för att nå sin fulla potential. Varje barn och elev ska känna sig sedd och bekräftad. Genom att ha tydliga kommunicerade mål för undervisningen och genom att lärarna ger återkoppling på kunskapsutvecklingen ökar elevernas motivation. Nyckeltal 2014 2015 2016 Enkät Ansvar, Mod och fantasi elever 8,9 8,9 9,3 9,1 Enkät Ansvar, Mod och fantasi vårdnadshavare 9,4 9,7 9,5 8,2 SKL:s skolenkät åk5 (andel Stämmer helt och Stämmer ganska bra ) Uppföljningen av målet sker även genom egna utvärderingar av kurser och verksamhet på enheterna. 2017 95 86 96 98 Inkomna klagomål enligt förvaltningens synpunktshantering 0 0 0 Kritik från Skolinspektionen Nyckeltal 2014 2015 2016 Kritik från Skolinspektionen/BEO 0 0 0 0 2017 Analys Nuläge Eleverna på och fritidshem har en god lärande situation med kompetent och engagerad personal. Det finns höga förväntningar på elevernas lärande, och målen tydliggörs för både elever och föräldrar. Det finns en god samverkan mellan förskola, skola, fritidshem och vårdnadshavare. Läshastigheten har nått förbättrade resultat Vi har ett kollegialt lärande genom Läslyftet och ytterskolornas träffar Alla i år 3 klarade godkänd nivå på NP Vi har kommit långt med arbetet med det entreprenöriella lärandet, och lyckats utveckla det under året 7

Samspelet mellan skola och fritidshem har utvecklats, men vi ska fortsätta att arbeta för ännu bättre samspel, särskilt i anslutning till utvecklingssamtalen Fritidshemmen har ett kollegialt lärande och fortbildning igenom försteläraruppdraget Lärande fritidshem Vårdnadshavarna upplever vi vara mycket nöjda även om vi ser en liten minskning av resultatet för AMF jämfört med 2016. Vi har lyft detta på ett föräldramöte Det finns en god samverkan mellan vårdnadshavare och skola, och vårdnadshavarna är ytterst engagerade och har t.ex. anordnat en fixardag på skolgården under våren. Rumkulla skola och fritidshem har varken mottagit klagomål enligt förvaltningens synpunkthantering eller kritik från Skolinspektionen. Vi strävar förstås mot samma resultat framöver Processer Läsningens förbättrade resultat beror på lågstadiepedagogens arbete med Fonomix, och att fokus har lagts på att öka läshastigheten och utveckla läsförståelsen. Vi har lyckats få bidrag till lågstadiesatsningen, vilket har fungerat mycket bra och bidragit till förbättrade läsresultat. Dessutom pågår det kollegiala lärandet genom Läslyftet under 2017-2018 Tydliga mål har bidragit till att samspelet mellan skola och fritidshem fungerar bra och har utvecklats. Personalens positiva inställning till varandras verksamheter och vilja att samplanera är en viktig faktor På fritidshemmet har vi arbetat med den reviderade upplagan av Lgr11 och det textavsnitt som förtydligar fritidshemmets viktiga roll bl.a. genom träffar med ytterskolorna sedan hösten 2017 på träffar som hålls av en förstelärare. Vi har börjat synliggöra för skolan och vårdnadshavarna att även fritidshemmet bedriver undervisning bl.a. genom att skicka ut pedagogiska planeringar Vi har haft en fortbildning för personalen på fritidshemmet i hur de ska arbeta med lässtrategier Den väl fungerande samverkan med vårdnadshavarna beror på att personalen medvetet arbetar med att vara informativa och tydliga och håller en regelbunden kontakt. PULS -projekt påbörjades hösten 2017 8

Förutsättningar Det statliga bidraget till lågstadiesatsningen har gett verksamheten förutsättningar att arbeta aktivt med läsningen på lågstadiet. och fritidshem är en liten verksamhet, vilket kan underlätta vissa processer. Eftersom det är samma personer som arbetar både i skolans verksamhet och i fritidshemmets verksamhet är det ganska lätt att samverka och det finns en naturlig kontakt. Samtidigt är det väldigt svårt att hitta gemensam planeringstid och tid för gemensamma konferenser eftersom fritidspersonalen oftast är uppbundna på fritidshemmet när lärarna är lektionsfria. Det är lättare att hålla en regelbunden kontakt med vårdnadshavare i en mindre verksamhet. 9

Attraktiv arbetsgivare Framåtanda och kunskapstörst Motivation och delaktighet God fysisk och psykisk arbetsmiljö Motivation skapar drivkraft! Motivation och delaktighet Genom delaktighet och inflytande skapas inre motivation som gynnar både personlig utvecklig och lärande. Medarbetarna upplever Vimmerby kommun som en positiv arbetsplats, där kompetens och framåtanda tas till vara. Mål: Alla förvaltningens arbetsplatser präglas av en god psykisk och fysisk arbetsmiljö. Medarbetarna upplever barn- och utbildningsförvaltningen som en positiv arbetsplats, där kompetens och framåtanda tas till vara och där alla ges förutsättningar att lyckas. Verksamheterna drivs i ändamålsenliga lokaler och präglas av en god psykisk och fysisk arbetsmiljö. Genom att ha tydliga mål med arbetet och att medarbetarbetarna kontinuerligt får återkoppling på hur de lyckas skapas en större motivation. Genom samarbete inom personalgruppen och en tydlig delaktighet i det systematiska kvalitetsarbetet bygger man upp ett gemensamt ansvar för hela verksamheten. På detta sätt skapas en stolthet för den egna enheten och medarbetarna kan därmed vara goda ambassadörer för sin arbetsplats. Nyckeltal 2014 2015 2016 2017 Psykosociala enkäten - Organisation och ledarskap 9,6 9,5 9,0 9,8 Psykosociala enkäten Medarbetarskap och kompetens 9,6 9,6 9,0 9,6 Psykosociala enkäten Arbetsklimat och trivsel 9,5 9,4 9,2 9,9 Enkät Ansvar, Mod och fantasi - medarbetare 9,4 9,7 9,5 9,5 Sjukfrånvaro fritids 2.01 16.13 6,16 1.69 Sjukfrånvaro skola 2,33 2,22 1,21 0,12 10

Analys Nuläge Medarbetarna upplever och fritidshem som en positiv arbetsplats och trivseln är hög.. Processer Medarbetarna arbetar aktivt med vi-känslan, och synliggör samverkan och gott samarbete De skolutvecklingsarbeten vi driver i verksamheten är en bidragande orsak till att medarbetarna känner sig kompetenta och upplever att de får kompetensutveckling. Förutsättningar Verksamheten drivs i ändamålsenliga lokaler och präglas av god fysisk miljö. Medarbetarna måste vara väldigt måna om varandra och verksamheten eftersom de är väldigt beroende av varandra på en sådan liten enhet 11

Hållbar utveckling och hög livskvalitet Attityder och likabehandling Estetiska värden i kultur och skapande Internationellt arbete med fokus på ett hållbart samhälle NYTÄNKANDE Vaffö gör vi på detta viset? Mål: Alla förskolor och skolor har en miljö fri från kränkande behandling, diskriminering eller trakasserier. En trygg miljö skapar förutsättningar för att alla barn och elever ska kunna växa och utvecklas. Genom att möta estetiska lärprocesser och genom samarbete mellan skola och arbetsliv skapas ett sammanhang för undervisningen, vilket kan rusta eleverna för framtiden. Genom varje enhets systematiska kvalitetsarbete hittar man nya vägar att nå eleverna och skapa nyfikenhet i deras lärande. I framförallt de yngre åldrarna är leken en viktig väg in i lärandet och barnen behöver därför mötas av lekfulla miljöer i sin vardag. Reflektion och samarbete där barnen och eleverna är delaktiga skapar en förskola och skola i ständig utveckling. Alla kommunens förskolor och skolor präglas av öppenhet och mångfald. Trygghet är viktigt! Värdegrund och likabehandling Kommunens skolmiljöer är drogfria och upplevs som välkomnande och trygga för alla. Studiero i klassrummen är en självklarhet. Alla förskolor och skolor arbetar aktivt för en miljö fri från kränkande behandling, diskriminering eller trakasserier. Nyckeltal SKL:s skolenkät åk 5: 1. Jag känner mig trygg i skolan (andel Stämmer helt och Stämmer ganska bra ) 2014 Uppföljning av målet sker genom likabehandlingsarbetet på varje enhet. 2015 2016 2017 100 100 100 100 12

Kultur utvecklar! Kultur och skapande Med utgångspunkt i bland annat Astrid Lindgrens författarskap får barn och elever pröva, utveckla och uppleva olika former av estetik och kultur. Kulturgarantin är navet i de estetiska lärprocesserna och uttrycksformerna är många och varierade Uppföljning av fokusområdet Kultur och skapande sker enligt Kulturgarantin Nätverk gör underverk! Skola och arbetsliv Kontakten med arbetslivet är en naturlig del genom hela skolgången. Genom lärande möten får både pedagoger, barn och elever veta mer om och lära känna arbetslivet i Vimmerby kommun. I samverkan, kunskap och tillväxt möter skola och arbetsliv morgondagens behov tillsammans. Uppföljning av fokusområdet Skola och arbetsliv sker enligt riktlinjerna för entreprenöriellt lärande. Analys Nuläge Eleverna i och fritidshem trivs bra och känner sig trygga. De har fått uppleva pröva estetiska uttryckssätt i olika sammanhang både i skolan och på fritidshemmet och har tagit del av kulturgarantin De är delaktiga genom bl.a. klassråd och elevråd där arbetsmiljö alltid finns med på dagordningen De har fått åka på flertalet studiebesök under 2017 Processer En bidragande orsaker till att eleverna känner sig trygga och trivs är ett gott likabehandlingsarbete där både skola, fritidshem och ibland förskolan samverkar. Temadagar genomförs där eleverna är delaktiga i likabehandlingsarbetet. Tid har öronmärkts för planering av gemensamt likabehandlingsarbete. Under våren genomfördes Vänskapsdagen och under hösten Nobeldagen med fokus på likabehandlingsarbete. Verksamheten har rastvärdar och bussvärdar 13

Under året har eleverna fått pröva olika former av estetiska uttryckssätt och fått kulturupplevelser t.ex. genom att hålla en cirkusföreställning Kontakter medarbetslivet har genomfört bl.a. på Ö&B och Ryttargården Förutsättningar De höga resultaten på elevernas trygghetsenkät kan delvis bero på det låga elevantalet på skolan. Samarbetet i likabehandlingsarbetet mellan skola, fritidshem och förskola underlättas av att verksamhetens lokaler ligger i anslutning till varandra och att personalen har en mycket god vilja att driva arbetet. Tid ges för att kunna träffas gemensamt och därför får personalen möjlighet att ses på kvällstid Tid och kostnad för resor till och från studiebesök är ett försvårande faktum i arbetet med kontakter med arbetslivet i Vimmerby kommun. 14