Hudiksvall kommun Vi tänker framåt

Relevanta dokument
Kvalitetssäkrad inkludering verksamhet och organisation

Så här ska vi arbeta. Lunch: Fika (ca) Arbetspass 1. Vilka funktioner ska regionalt VO-College ha i relation till lokala?

Högbo. A4 Arbetssätt att skynda på tillvaratagande kompetens

Använd kompetensen rätt breddad kompetensförsörjning. Förändrat arbetssätt inom Örebro kommun 14 mars 2018

Önskad arbetstid med flextidsavtalet praktiska tips och riktlinjer. Mulle Meck bygger vidare

Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten

Mål/handlingsplan VO-College Värmland under certifieringsperioden 1 juli juni 2021

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Medledar- och arbetsmiljöpolicy

Trygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Sammanfattning av workshop: Anställningsbarhet och uppgiftsförskjutning hur säkrar vi kompetens och kvalitet?

Erfarenheter från Örebro län

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Målprogram för vård- och omsorgsnämnden

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

Personalpolicy. Laholms kommun

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Ronneby kommuns personalpolitik

Inkluderande/assisterande tjänster

Personalpolitiskt program - uppdatering

Personalpolicy för Laholms kommun

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Linköpings personalpolitiska program

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Personalpolitiskt Program

Verksamhetsplan 2018

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Grundläggande granskning 2017

Specialistsjuksköterska i Äldreomsorgen 23 november Kompetensutveckling till specialistsjuksköterskor i Stockholms stad

Personalenkät /2/2011

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Handlingsplan verka för att öka andelen heltidsanställningar

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Linköpings personalpolitiska program

Assisterande tjänster

Arbetsgivarpolitiskt

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting. Kristina Folkesson Sveriges Kommuner och Landsting

Färre skall försörja fler

Kommunikationsplan Heltidsprojektet

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

1. När och hur har du lärt dig ett nytt språk senast? 2. Kommer du ihåg hur lång tid det tog innan du började kunna kommunicera på det nya språket?

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Kommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Normkritisk och genusmedveten kompetensförsörjning. Peter Kempinsky och Åsa Trotzig

Medarbetarundersökning Totalrapport

Göteborgsregionens Vård- och omsorgscollege ett av landets största

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Medarbetar- och ledarskapsprogram

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

Vård- och omsorgscollege Kronoberg

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Personal inom vård och omsorg

Arbeta med människor En presentation av KompetensUtvecklingsInstitutet

Personal- och kompetensförsörjningsplan

ARBETSGIVARFRÅGOR - MED GEMENSAM KRAFT. Gunilla Nilsson HR-direktör

Introduktion av nyanställda

Ronneby kommuns personalpolitik

Den goda arbetsplatsen. Program

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Välkomna till Göteborgs Stad

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Ansvarig: Personalchefen

MÅL OCH HANDLINGSPLAN OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Göteborgsregionens Vård- och omsorgscollege ett av landets största

V ästerås stad står inför stora rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov.

Personalpolitiskt program

Sju nycklar. till ett friskt arbetsliv

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Vård och omsorg Barn och fritid. Dag Distans

Personalpolitiskt program

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Polisens medarbetarpolicy

Vård- och omsorgscollege är en modell där utbildningsanordnare, arbetsgivare och fackförbund samverkar för att höja kvaliteten på vård och omsorg.

Resursjobb. Sigtunamodellen 1.0 Från passiva bidrag till viktiga välfärdsjobb

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.

- Ett samverkanorgan för kompetensförsörjning inom vård och omsorg!

Transkript:

Hudiksvall kommun Vi tänker framåt

Förväntningar på chefen Högre lön Mer kompetensutveckling Högre sysselsättningsgrad

Önskad sysselsättningsgrad Inriktningsbeslut i KF 2001: Heltid ska vara en rättighet och deltid en möjlighet Flextidsavtal saknades

Vägen till önskad sysselsättningsgrad Lokalt flextidsavtal Spelregler på arbetsplatsen Rätten gäller både höjning och sänkning av sysselsättningsgraden

Flextidsavtal Schemalagt tid efter verksamhetens behov Flytande tid för att uppnå önskad sysselsättningsgrad Ordinarie personal vikarierar för varandra Timbank + 200 / - 40 timmar Lönetekniskt frånvaroschema

Utmaningar Skapa förutsättningar för delaktighet Öppen för arbete på andra enheter Solidariteten sätts på prov Pedagogiska utmaningar Timbankspsykos

Fördelar Färre timvikarier och ökad kontinuitet Bättre schemaprocess Lättare att följa budget Balans mellan arbete och egen tid Delaktigare personal

Stegvis mot målet Vill ha heltid, men blir ej erbjuden heltid Vill ha heltid men tackar nej på grund av dåliga scheman Tackar ja till heltid och är nöjd med schemat

Rekryteringsenhetens uppdrag Framtida personalförsörjning Attraktiv arbetsgivare Administrera rekryteringsstrategin Helhetsgrepp vid varje rekrytering Praktiksamordning Vikarieanskaffning

Grunden att bygga på Vilka är vi till för? Vad är vårt uppdrag? Vilka mål har vi? Hur blir vi det bästa alternativet?

Bäst på att bli bättre! Vi är en attraktiv arbetsplats där alla känner stolthet och glädje. Vår verksamhet ger ett stort värde för invånare. Detta åstadkommer vi genom vårt kvalitetsarbete med fokus på de vi är till för. Arbetet genomsyras av vår gemensamma värdegrund Genom att erbjuda professionellt och individuellt anpassat stöd ger vi dig förutsättningar till ett gott och värdigt liv.

Bemanningsekonomi Arbetsgivare Medledare Bra ekonomi Bra kvalitet Konkurrenskraft Trygghet Bra lön Arbetslust

Värdeskapande tid Agera/göra Prioritera Samverka Kommunicera Ansvara Korrigera Slutföra Hur använder vi tiden? Förutsättningsskapande tid Lära/Träna Förbereda Planera Undersöka Utvärdera Reflektera Utveckla Förlorad tid Passivitet Felsatsningar Dubbelarbete Missförstånd Konflikter Rollsökning Tjafs www.alamanco.se

Intraprenader 2007 Arbetsenheter med resultatansvar 2008 LOV eller inte? 2010 Första intraprenaderna 2017 14 av 17 grupp- och servicebostäder

Intraprenad Kvantitativt åtagande Kvalitativt åtagande Rättvis budget - stödbehovsmätning Treårig budget Max 5 % överskott och 80 % som tas med till nästa år Men även 100 % av underskott Kommunens policys och avtal gäller

Arbetsgivare Vinster för Medledare Bättre kvalitet Bättre ekonomi Konkurrenskraft Personalkontinuitet Lägre sjukskrivningstal Bättre kravställare Trygghet Arbetslust Högt till tak Högre delaktighet Påverkansmöjlighet Intresse för ekonomi

Fördelar för brukarna Hög delaktighet för brukare via husmöte/förslagslådor Fler utflykter, resor, utflyttad verksamhet Aktiviteter, bjuddisco, spa - hyra badhus Stor påverkansmöjlighet på gruppbostadsmiljö Renoveringar i gemensamhetsutrymmen, grillplats, terrasser Hönshus, odlingar, uteaktivitetsspel Möbler, tv-spel, träningsredskap, dubbelcykel Personalkontinuitet Trygghet Engagerad personal

Utmaningar Chefens nya roll - vill vågar kan Väl förankrat - alla funktioner Resultatbudgetmodell System för faktorer som ändrar förutsättningarna

Demografin m Hot, myt eller utmaning

Demografin m Hot, myt eller utmaning

Uppgiftsförskjutning Förskjutning över tid Succesiv högre kompetenskrav Rekryteringsutmaning Ekonomisk utmaning Rätt person på rätt ställe

Översyn av arbetsuppgifters fördelning Specialistsjuksköterska Specialistundersköterska med YH Undersköterska legitimerad Vårdbiträde roll oklar Serviceassistent anpassad för personer med funktionsnedsättning Personlig assistent brukarens krav Outbildad vikarie som testar yrket

Tydligare karriärvägar Differentierade arbetsuppgifter Tydlig lönespridning Utveckla handledarrollen Utbildning för inkluderingsvänliga arbetsplatser

KIVO Kvalitetssäkrad inkludering vård och omsorg Fokus på kompetensförsörjning, inte arbetsmarknad Vård- och omsorgsprogrammet Komvux AUB

Individflöde Individen aktualiseras för branschen Arbetspraktik, yrkesorientering Arbetspraktik, språkträning AF Yrkessvenska Vård- och omsorgsutbildning APL Introduktions anställning Tillsvidareanställning

Lokal organisation Kommunals samordnare AF KIVO samordnare AG KIVO samordnare Komvux samordnare AME samordnare

KIVO Metod för Kvalitetssäkrad Inkludering Vård och Omsorg Framgångsfaktorer: Systematik i samarbetet Stöd i aktiv språkutveckling Språknivåbedömning för anställningsbarhet Identifiering av funktionshinder Kulturstöd som spetskompetens

Hudiksvall - Sveriges bästa LSS-kommun!

I Hudiksvall vill vi vara kända för att vara: Bäst på att bli bättre www.hudiksvall.se/intraprenader per.iversen@hudiksvall.se