SVENSKA BID-MODELLEN BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT LÄGESRAPPORT 2016-06-10 UTVECKLINGSPROGRAM AV SVENSKA PRE-BID-MODELLEN Inger Alfredsson Nationell samordnare Box 186, 201 21 Malmö Besök Jörgen Kocksgatan 1 B Tel +46 40 18 44 00 info@svenskastadskarnor.se www.svenskastadskarnor.se LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 1
LÄGESRAPPORT Steg 3 genomfördes i Örebro i samband med Svenska Stadskärnors Årskonferens. Det blev tre intensiva dagar där alla fick ny kunskap och nya briljanta idéer att ta med hem och inte minst många möten och värdefulla kontakter med stads- och samhällsbyggare från hela landet. Vi går nu in i en mer coachningsintensiv period där inspiration, utbildning, support och påverkan är ryggraden i vår metod. Med den samlade erfarenhet, kompetens och möjligheter till kunskapsspridning, via våra olika nätverk och konferenser, känner vi inom Svenska Stadskärnor att vi har vunnit förtroende hos våra fem orter. Ett förtroende som vi förvaltar genom att vara lyhörda och flexibla för varje orts unika förutsättningar. Den första dagen genomfördes en workshop där BID-städerna hade sin egen tid tillsammans. Till uppgift hade varje ort att förbereda en presentation av sitt arbete samt att ta med ett utkast av nulägesanalysen för att delge varandra. Det var även inplanerat ett besök av Örebros cityförening och delar av deras styrelse. Ett inspirerande och lärorikt möte där de delade med sig av sina erfarenheter kring samverkan och vägen fram till att bli Årets Stadskärna. Vi gjorde även en gemensam stadsvandring för att ta del av stadens utmaningar, möjligheter och deras goda exempel. DETTA SKULLE ORTERNAS POWERPRESENTATIONER INNEHÅLLA 1. Hur ser organisationen ut med styrgrupp/arbetsgrupper och referensgrupper och hur finansieras detta idag? Här såg vi om någon aktör saknades och behövde kompletteras. 2. Resultat av nulägesanalysen. För att kunna coacha städerna på bästa sätt är det viktigt att varje ort visar både sina styrkor som svagheter. Det kommer att ligga till grund för det fortsatta arbetet och framtagningen av affärsplanen. Anpassade lösningar ges till varje ort. 3. Hur har orterna planerat sitt arbete fram till nästa träff i september i Torsby? De orter som hade gjort en sammanfattning av nulägesanalysen delade ut den i pappersform till de andra. (Orsa, Ludvika). Genom att ta del av varandras analyser får orterna nya tips, idéer och lär av varandra. Detta för att de ska kunna nå resultat så snabbt som möjligt. Nulägesanalysen är ett viktigt dokument som kommer att behövas som ett arbetsunderlag på hemmaplan i det löpande arbetet och i förankringsprocessen bland intressenterna. LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 2
ARBETSMETOD I STEG 3 STUDIEBESÖK OCH COACHNING AV NULÄGESANALYSEN I samband med detta möte genomförde vi en gemensam workshop med processledning där orterna delade med sig av sina erfarenheter kring arbetet med nulägesanalysen. Vi jobbade med kunskapsöverföring och rätade ut frågetecken. Max 4 personer från respektive ort deltog. På agendan fanns även ett studiebesök i Örebro Cityförening med en gemensam stadsvandring. WORKSHOP INNEHÅLL: Redovisa resultatet av nulägesanalysen styrkor och svagheter. Erfarenhetsutbyte Vad kan vi lära av varandra? Goda exempel. Förankring av nulägesanalysen Hur går vi vidare? Vad saknas? Kan vi stärka nulägesanalysen ytterligare? Fastställa målsättning och möjlighetsanalysen. Fastställa målinriktningen för det fortsatta arbetet. Studiebesök med stadsvandring i Örebro, där deras samarbete bland intressenterna och goda exempel lyftes fram. Fokus ligger nu på handledning av nulägesanalysen samt förankring hos de aktuella intressenterna i respektive ort. För att orterna ska nå önskat resultat och framgång behöver samverkan organiseras. En tydlig struktur, styrning av arbetet och uthållighet är oerhört viktiga delar i arbetsprocessen, liksom vision, strategi, samverkansformer, arbetssätt, åtgärdsprogram och ekonomi. Det är ett långsiktigt arbete som kräver både engagemang och tydliga gemensamma mätbara mål i det gränsöverskridande samarbetet. Detta arbete måste ha påbörjats på samtliga orter till nästa träff i Torsby. Orterna behöver också komplettera och färdigställa sina nulägesanalyser. Dessa ska vara inlämnade senast den 31 augusti! De andra två dagarna fick orterna delta i Årskonferensen den 25-26 maj på Conventum i Örebro, där över 400 delegater var samlade under två dagar för att inspireras, utbildas och underhållas! LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 3 DETTA FICK DE TA DEL AV:
ÅRSKONFERENSEN i korthet Tisdag 24 maj 19.00-22.00 Mingelkväll på Örebro Slott Massor med magiska möten mellan stadsbyggare från när och fjärran! Onsdag 25 maj 09.00-12.00 Pre-Seminars och utställning Man kunde välja mellan fem olika stråk och 25 mini-seminarier där våra Preferred Partners bjöd på sin kompetens, erfarenhet och goda exempel. 13.00-17.30 Årskonferens med mycket kunskap och inspiration samt guidad stadstur. 19.00 Mingel på Örebro Konserthus. 20.00 Bankett, underhållning samt utnämning av Årets Stadskärna 2016, och Årets Centrumutvecklare 2016. Varberg blev Årets Stadskärna och Per Eriksson, City i Samverkan Stockholm utnämndes till Årets Centrumutvecklare 22.30 Fortsatt eftermingel och Club City Heat med DJ-Battle mellan de nominverade städerna. Varberg och Borås delade på första platsen. Torsdag 6 maj 08.15 Årsmöte Svenska Stadskärnor 09.00 Årskonferensen fortsätter 10.30 Urbana samtal med goda exempel. Deltagarna fick välja mellan 25 olika runda-bord-samtal för utbyte av erfarenheter, idéer och kontakter. Ett nytt och väldigt uppskattat inslag. 11.30 Inspirationsföreläsare Micke Darmell Uppkopplad eller Avkopplad? Micke Darmell, en av Sveriges mest anlitade föreläsare, berättade om konsten att verka i en uppkopplad värld. Hans tes är att oavsett om du är chef, ledare, kollega, vän, förälder eller kärlekspartner så kommer du att misslyckas om du inte kan vara härvarande. 12.30 Lunch on the go 13.30-15.30 Post-seminar Örebro stadsutveckling. Vi vågar påstå att alla deltagarna från respektive ort har fått med sig nya tankar, idéer och nya spännande vänner till sina nätverk genom vår Årskonferens i Örebro. LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 4
DATUM FÖR KOMMANDE BID-TRÄFFAR 12-13 sept kl 12.00-12.00 i Torsby Program och upplägg kommer inom kort. 19-20 okt kl 12.00-12.00 i Filipstad 8-9 feb 2017 kl 12.00-12.00 i Orsa/Rättvik 5-6 april 2017 kl 12.00-12.00 i Ludvika DIPLOMERING Kommer att ske 17-18 maj, 2017 i Varberg, i samband med Svenska Stadskärnors Årskonferens. SUMMERING Projektet har nu varit igång i ca 9 månader och det har väckt ett mycket stort intresse och uppmärksamhet, både lokalt och nationellt. Respektive orts utveckling samt modellens utveckling följs noga upp av Svenska Stadskärnors styrelse. Den 10 maj besökte Jakob Ebner, Länstyrelsen Dalarna, Svenska Stadskärnors styrelse där han höll ett föredrag om Länsstyrelsens erfarenheter och tankar kring utvecklingen av BID-projektet. Det var mycket uppskattat av samtliga styrelseledamöter. Spridningen av projektets utveckling görs inom Svenska Stadskärnors olika nätverk samt under Årskonferensen, där vi hade vi ett särskilt informationsseminarium om Pre-BID-projektet. Spridning kommer även att ske den 6 juli i år, i Almedalen. Det genomslag som BID-projektet fått visar det enorma behovet av en utvecklingsmodell med konkreta och strukturerade steg, så kallade hands on -metodik med syfte att utveckla en handlingskraftig verksamhet som bygger på samverkan mellan olika intressenter, där alla har ett tydligt gemensamt mål. Det är en modell som kommer att göra stor skillnad och bidra till att utveckla hållbara platser och städer och göra dem mer attraktiva både för den enskilda medborgaren och besökaren! LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 5
Stadsrundvandring med Örebro City. LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 6
Under Årskonferensen var flera mingelträffar inplanerade, här är vi samlade på Örebro Konserthus. Kvällen innan var det på Örebro Slott. Urbana samtal pågår kring 25 olika frågeställningar ett nytt och mycket uppskattad inslag där kunskap och erfarenheter delades och värdefulla kontakter knöts. LÄGESRAPPORT 2016-06-09 SVENSKA PRE-BID-MODELLEN SVENSKA STADSKÄRNOR 7