DIGITAL INFRASTRUKTUR FÖR TRANSPORTSYSTEMET

Relevanta dokument
Workshop III - 4 December 2018

Digital infrastruktur för transportsystemet. Workshop den 29 augusti 2018

ITS från potential till förutsättning

Nationell Strategi och handlingsplanför användning av ITS. Petter Åsman

Filip Kjellgren

arbetet kännetecknas av en öppen process.

Regeringsuppdrag: Test- och demonstrations projekt med geostaket i urbana miljöer

Lina Moritz Programansvarig CLOSER

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Transportsveriges viktigaste steg för framtiden

Filip Kjellgren Forums kansli

Komplettering av Nationell strategi och handlingsplan för användning av Intelligenta transportsystem i Sverige

Trafikverkets inriktning för datautbyte väg. Workshop Digital Infrastruktur Per-Olof Svensk. TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.

ITS handlingsplan. Möte mellan myndigheter. Välkommen. Arlanda Sky City

UPPKOPPLADE SAMVERKANDE TRANSPORTER

Uppkopplade och samverkande system

Nationell Strategi och handlingsplanför användningen av digitalisering i transportsystemet

Uppdrag att genomföra test- och demonstrationsprojekt med geostaket i urbana miljöer

Workshop långa fordon Nationella HCT-programmet. Viktor Åkesson Schenker Consulting AB Göteborg

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

KORTVERSION. Trafikslagsövergripande. Strategi och handlingsplan för användning av ITS

Infrastruktur för effektiv och hållbar logistik

Smart Swedish Industry

Så blev arkitekturen ett kitt mellan IT och den övriga verksamheten

Sveriges nationella strategi och handlingsplan för ITS

Svensk kompetens- & innovationsutveckling. Var står vi idag?

Nu lägger vi grunden för smarta samhällen!

Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?

Nationell strategi för användandet av ITS. Kortversion.

ELVÄGAR. För ett hållbart och konkurrenskraftigt Sverige Martin Gustavsson & Conny Börjesson 20 januari RISE IKT RISE Viktoria

Strategisk inriktning digitalisering Christer Hårrskog

GO:SMART. Projektmål A+ utveckla och testa en innova9v tjänst som underlä+ar och premierar hållbara resor i urban miljö.

Plattform för hållbar stadsutveckling. Samarbete för ett bättre liv i staden!

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

Forsknings- och innovationsagenda 2019

Bergslagsbanan. Idéstudie Förutsättningar som testanläggning

Akademins bidrag till framtida innovationer. Annika Stensson Trigell Professor i Fordonsdynamik

Framtidens uppkopplade fordon möjliggör mer effektiva fordon & transportsystem

Diskussionsmöte om behov av gemensam förvaltning av e-hälsostandarder

Ett alltmer digitalt baserat och automatiserat transportsystem

Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

En presentation av NEA, det svenska nätverket för elektroniska affärer. Vi gör e-affärer enklare!

WORKSHOP FÖR FRAMTIDEN

ITS Ökad tillgänglighet till data och information

Country presentations of Big data and analytics

Drivkrafter KUND/BETEENDE AFFÄRER

ALLMÄNT. Vi ger i följande dokument både ramar men också våra tankar på upplägg för seminarie- serien.

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Myndigheten för digital förvaltning

Infrastruktur för framtiden

Resultat Utgångspunkten för beslutsunderlaget är en GAP-analys mellan nuläge och förväntade effekter av plattformen.

till Regeringskansliet senast den 31 mars samt slutredovisas till

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Innovationsupphandling

Effektiva, kapacitetsstarka och hållbara godstransporter en nationell godstransportstrategi

Effektiva, kapacitetsstarka och hållbara godstransporter en nationell godstransportstrategi

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Svar på remiss från kommunstyrelsen.

Svenskt agerande i EU inom ITSområdet. ITS Rådet Christer Karlsson, ITS Sweden Alf Peterson, ITS Sekretariatet

In- och Kringfartslogistik Effektivare utnyttjande av dagens infrastruktur

Digitalisering på Trafikverket. Dataföreningen Nätverk e-förvaltning och digitalisering. Anne Grön. TMALL 0794 Presentation bilder sommar

Kommittédirektiv. Initiativet Fossilfritt Sverige. Dir. 2016:66. Beslut vid regeringssammanträde den 7 juli 2016

Forskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan

Forskning och innovation för bättre måluppfyllelse Trafikverkets FoIstrategi

Sammanfattande beskrivning

Workshop Smart Built Livscykelperspektiv

Agenda Livsmiljö. - för bättre kunskap i samhällsbyggandets tidiga skeden

Arbetet med Sveriges ITS-strategi och handlingsplan. Fokusområden. Webinarium 11 November kl 09.00

Strategi för digitalisering

Godstransportstrategi. Västra Götaland

Vallentunas väg till en digital samhällsbyggnadsprocess. Sanna Sparr Olivier och Markus Ek

Föredragande borgarrådet Ulla Hamilton anför följande.

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Transportstyrelsen Ingela Sundin Maria Marton

Vinnovas arbete med Hållbara Städer. Jenny Sjöblom & Marie Karlsson

INNOVATIONSKLUSTER FÖR INTERNATIONALISERING INOM BIOENERGIOMRÅDET

Vad innebär förändringarna TAF TAP för branschen. Mats Lindqvist, Trafikverket

Workshop och dialog kring strategi för ehälsa

Tjänster för elektronisk identifiering och signering

Myndigheten för digital förvaltning

Verklighetslabb digital järnväg

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Uppdrag att driva en kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Välkomna till workshop LÄNSPLAN FÖR VÄSTMANLAND

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Turismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)

Analys av Plattformens funktion

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Innehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning

Smarta elnät en framtida svensk tillväxtbransch?

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

E-strategi för Strömstads kommun

Välkommen till Det digitala Malmö

KUNGLIGA AUTOMOBIL KLUBBEN. Policy om autonoma fordon. Expertrådet

Vilken betydelse har järnvägens organisation?

IT-strategkonferens. Säröhus september 2011 Göteborg Open

Fossilfria transporter i Värmland hur lyckas vi med omställningen?

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Projektbeskrivning Effektivare integration mot portaler och dokumentplattformar SBUF-projekt Stockholm

Transkript:

DIGITAL INFRASTRUKTUR FÖR TRANSPORTSYSTEMET Workshop II Niklas Grybe Senior Advisor 17 Oktober 2018 RISE Research Institutes of Sweden

Agenda 9:00-09:15 Introduktion 09:15-09:40 Återkoppling från intervjuer 09:40-09:50 Reflektioner (bikupa) 09:50-10:00 Digital infrastruktur i staden 10:00-10:15 Kaffepaus 10:15-11:20 Workshop att använda use case 11:20-11:50 Inspel, förslag 11:50-12:00 Nästa steg

Bakgrund Inom ramen för Forum för transportinnovation och inom regeringens samverkansprogram Nästa generations resor och transporter så har området digital infrastruktur vuxit fram som en angelägen fråga. Den traditionella transportinfrastrukturen (vägar, järnvägar och farleder) är föremål för omsorgsfull planering genom myndigheter, medan den digitala infrastrukturen förväntas utvecklas av marknadskrafter och ideella föreningar. I dagsläget är det ingen enskild aktör som har tagit på sig ledartröjan och säger sig nationellt ansvara för denna digitala infrastruktur. 3

Projektet adresserar Projektet arbetar för att stärka den digitala infrastrukturens plats i planeringssystemet och vara en mötesplats där berörda aktörer kan enas om nödvändiga och gemensamma insatser Hur definieras digital infrastruktur för transportsystemet? Vad ingår? Vem ska utveckla, förvalta och drifta denna digitala infrastruktur? Ska det vara ett gemensamägt bolag? Ska marknaden äga och förvalta detta utan staten/städers inflytande/påverkansmöjlighet? Vilka delprojekt/tillämpningsområden ska vi börja med för att påbörja denna uppbyggnad? Hur ska detta gå till? Vilka aktörer ska vara med? Var börjar vi geografiskt?

Förutsättningar Vinnova finansierar en förstudie/planeringsfas inför en kommande genomförandefas under 2019 och 2020 Finns en beredskap för att finansiellt stötta 2019 och 2020, men det kommer krävas andra finansiärer såsom kommuner, statliga myndigheter och näringsliv Det här är initiativet är främst ett strategiskt projekt och inte ett tekniskt Måste vara uppkopplat mot internationella strategier/agendor. 5

Övergripande mål Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter 2025. För att nå det övergripande målet sätts fem delmål upp om digital kompetens, digital trygghet, digital innovation, digital ledning och digital infrastruktur. En väl utbyggd och fungerade digital infrastruktur är själva grunden för all digital utveckling. 6

Projektet Projektet digital infrastruktur för transportområdet avser skapa den breda mötesplats där berörda aktörer kan enas om nödvändiga och gemensamma insatser för en att Sverige skall nå en världsledande position 2025. Består av 3-4 workshops och bilaterala möten Resultat förstudie och förslag på fortsättning Projektledare: Niklas Grybe, RISE 7

Deltagande parter Trafikverket Zenuity Forum för transportinnovation Scania Stena AB Volvo Stockholm stad Post och Telestyrelsen RISE Göteborgs stad Lindholmen Science Park Bombardier Jernhusen Schenker Telia Göteborg stad Trafikkontoret Volvo Cars Ericsson Transportstyrelsen Näringsdepartementet CLOSER EIT LTH Vinnova SKL Traton Waysure 8

Förstudien vad ingår? Förstudierapport inklusive lägesbeskrivning Definition av området DI för transportsystemet Kartläggning aktörer inom vald definition Avgränsningar samt motiv för dessa Översiktlig analys - vad händer inom området? Nationellt och internationellt Nationell vision för området Projektets mål/delmål Projektförslag för kommande genomförandefas Deltagare och arbetsformer i genomförandefasen Organisering och styrform Koppling till andra program och initiativ Ekonomi Kommunikation och spridning

Återkoppling från samtal 10

23 genomförda samtal (15 oktober ) Organisationer Transportstyrelsen Telia Trafikkontoret Göteborg Ericsson Traton AB Volvo RISE Victoria Sweco Trafikverket Closer Things Waysure Projekt Samverkande trafikledning, Digitala stambanan City as a platform CaaP Urban Digital Infrastructure Nordic Way Autonom sjöfart 11

Frågor i samtalen Definition vad konstituerar en infrastruktur? Vad ingår? Vad uppnås med en digital infrastruktur? Vad skall lösas och vilka mål och krav ställs? Utmaningar, målbild, syfte, eget intresse i området Vad gör ni i området idag? Erfarenheter från tidigare/nuvarande projekt Hur bör gemensamma projekt riggas för att vi skall komma vidare? Vad görs inte av aktörerna själva? Konkreta förslag på insatser!

Återkoppling så här långt Ett gemensamt projekt kring digital infrastruktur ses positivt i alla läger Det saknas en gemensam referensram med begreppsbenämningar, dataformat, roller och ägandeskap Det saknas tydliga incitament (affärsmässiga, legala) för en sammanhållen digital infrastruktur med tillgång till harmoniserad och öppen data (alla vill äga sin egen data) Teknikutvecklingen gör att förutsättningarna för en digitala infrastrukturen förändras över tiden och det är viktigt att man väljer vilket tidsperspektiv som projektet ska fokusera på Staten skall göra det ingen annan gör, dvs basala funktioner inom safety Om du vill ha en digital infrastruktur, så måste du tro på datan. Branschen är inte överens om format och tillgänglighet Det finns djupgående målkonflikter kopplat till en långsiktig strategi och utveckling inom området 13

Vilka krav ställs på den digitala infrastrukturen för transportsystemet? Hållbart (ekonomi, social, miljö) Multimodalt (alla trafikslag) Tillgängligt Robust Säkert Integritet Innovativt, agilt och framtidssäkrat Standardiserat

Digital infrastrukturen över tiden 1. Tidigt skede (strategi) 2. Vertikala lösningar (silos) 3. Samverkande horisontell integration (manuell) 4. Autonom(automation, system-av-system) 2015 2020 2030

Tre kartor som beskriver digital infrastruktur IT och kommunikationsarkitektur - innehåll Beskriver ingående komponenter - hårdvara och mjukvara för kommunikation, databehandling, lagring Lösning som beskriver dataflöden till integrationsplattformar och nationell databas Pekar på teknikval, kostnader, investeringsbehov Aktörskarta - regelverk Beskriver aktörer, typ av interaktion, gränssnitt, regler avtal och affärsmodeller Funktionskarta - förmågor Visar den digital infrastrukturens funktioner och prestanda (förmågor) Beskriver förmåga som finns för tjänster i ett geografiskt och tidsmässigt perspektiv Utgår från användarscenarion. Svarar t ex på var autonom körning är möjlig, eller var dynamisk geofencing.

Vad konstituerar en digital infrastruktur? Har en arkitektur som svarar på hur denna är uppbyggd i olika delsystem och komponenter Bygger på regelverk med tydliga roller som pekar ut ägande, ansvar, rättigheter Tillhandahåller data mellan de olika aktörerna Tillsammans utgör dessa delar den digitala infrastrukturens förmåga = ( funktion och prestanda)

Digital infrastruktur för transportsystemet - är den IT- och kommunikationsarkitektur som tillsammans med regelverk och standarder möjliggör interoperabilitet och digital samverkan mellan uppkopplade fordon, människor, infrastruktur och andra datakällor.

IKT arkitektur En digital infrastruktur definieras av de IKT-lösningar (mjuk- och hårdvara) som behövs för att data ska samlas in, tillhandahållas för transportsystemets funktioner och tjänster

Regelverk En väl fungerande digital infrastruktur kräver lagar, standarder, avtal, gemensam begreppsanvändning och protokoll, det vill säga det som gör att data kan utbytas mellan olika system och aktörer. Digital samverkan, interoperabilitet, handlar i detta sammanhang om förmåga och möjlighet hos system, organisationer eller verksamhetsprocesser att fungera tillsammans och kunna kommunicera med varandra genom att överenskomna regler följs.

Aktörer Privatpersoner Företag Tjänsteleverantörer Infrastruktursägare Fordonstillverkare Teknikleverantörer Kommunikation och IT, sensorer, molnlösningar, affärssystem, AI Städer Kommuner, fastighetsägare Myndigheter och EU Regelverk och krav, finansiärer, polis, SOS

Förväntan och krav som uttrycks Mellan aktörer Följer regler, standarder och kvalitet Håller avtal, affärsuppgörelser Tar ansvar Följer process Krav på infrastrukturen Håller standard, kvalitet Ger prioritet Säkert och med bibehållen integritet Skall kunna påverkas (förändra, ändra, lägga till)

Dataformat Den digitala infrastrukturen hantera data med en mängd olika egenskaper Statisk - Transient Dynamisk Absolut - Ungefär Strömmande - lagrad Öppen begränsad Läsbar - skrivbar

Summering Alla är överens om att digital infrastruktur är viktig Den digitala infrastrukturen består av en IKT arkitektur, regelverk och data En väl fungerande digital infrastruktur kräver lagar, standarder, avtal, gemensam begreppsanvändning Digital samverkan, interoperabilitet, handlar om förmåga och möjlighet hos system, organisationer eller verksamhetsprocesser att fungera tillsammans och kunna kommunicera med varandra genom att överenskomna regler följs Viljan att bygga gemensam infrastruktur finns, men förutsätter standardiserade plattformar och processer skapar förutsättningar samverkan, ger skala och incitament för nödvändiga investeringar Vill vi att den digitala infrastrukturen skall lösa allt, löser den ingenting

Återkoppling på förstudien / presentationen Det finns en fantastisk möjlighet att samverka. Sverige ligger bra till jämfört med andra länder Det är viktigt att vi enas om vad vi menar med transport, just nu är det mest fokus på trafik, fordon och trafikinformation. Var börjar och slutar transporter? Och då inte bara idag utan längre fram, t ex i innerstäderna Det är viktigt att skilja på digital infrastruktur och digitaliseringen av transportssystemet Den vidareutvecklade definitionen har blivit tydligare, om än det är svårt att täcka alla aspekter i en kort formulering. Ordet sensorer som bör ersättas med tjänsteleverantörer och andra datakällor Det är extremt viktigt med standardiseringar & interface. Det är även viktigt reda ut grundläggande regelverk. Blir annars hinder för innovation. Information måste fungerar mellan länder. 28

Workshop

Digital infrastruktur- att utgå från rätt användarscenarion 1. Undersök hur användarscenarion kan användas för att klargöra funktion, prestanda och krav på aktörer och infrastruktur 2. På vilken nivå blir scenarion relevanta/användbara? 3. Beskriv centrala frågor för era respektive roller/organisationer 4. Vad krävs för att man skall kunna avgöra vilket stöd som finns i arkitektur och regelverk? 5. Ge exempel på lämpliga scenarion, att fokusera på i genomförandefasen

Några kommentarer från gruppdiskussionerna För detta komplexa område behöver man nog göra detta iterativt under vägens gång. Svårt att konstruera de bästa användarscenariorna. Kanske att man kan fokusera på bas-användarscenarion? Dvs. börja med utbytandet av information/data. När vi ska prata användarscenarion är det viktigt att identifiera vilka olika aktörer som blir involverade i de olika scenarierna. Vilka data kan och vill en kommunal väghållare stoppa in där, och vad krävs av väghållaren (kompetens, arbetssätt, system) Kan man arbeta utifrån behovsperspektivet? Vad vill vi uppnå inom policy/regelverk, miljö/buller, säkerhet, framkomlighet och nya affärer? Det blir komplext att prata om slutanvändarscenarion, t.ex. få ett paket hem. Hur ska vi välja dessa? På vilka kriterier/grunder? Digitala infrastrukturen kräver pålitlighet, säkra gränssnitt. Integritet- vad ska bilen dela med sig. Vad stannar i bilen vad delas med andra? Digital handel och fysisk verklighet? Paket kan delas ut direkt där man är. Hur dela data och samordning- öka fyllnadsgrad. Vad gör man affär på, måste finnas incitament. Ex DBSchenker och Postnord- kan de samordna. Affärsmodellerna måste hänga ihop. 31

Exempel för användarscenarion som kom upp Hur använda geo-fence zoner till fysiska hinder ex vägarbetare, tvinga ned fordon att köra 30 km/h Flödeshantering i trafikkorsningar Datahantering i trafikledning Automatiserad matartrafik i kollektivtrafik Godstransporter samt transport av mat och avfall (i städer) 32

Förslag på frågor att ta vidare Utifrån resultaten i dagens grupparbeten jobba vidare med att konkretisera och beskriva några av användarscenarierna, definiera vilka aktörer som måste samverka, och vad de olika aktörernas roll blir (vad de faktiskt ska göra). Detta borde sedan som en del av resultatet från förstudien mynna ut i att identifiera konkreta nästa steg för kommande arbete. Olika aktörer måste veta vad som förväntas av dem, och vilka frågor man har att ta tag i och jobba vidare med. Om vi kan nå någon form av samsyn på hur spelplanen ser ut, och vad som förväntas av de olika aktörerna vore det bra. Tillhandahålla och kvalitetssäkra trafikdata blir viktigt. Hur ska det hanteras i praktiken? Kan man bygga vidare på Innovation cloud (från Drive Sweden) på riktigt, för framtida tillämpning? Vem ska förvalta och hur ser affärsmodellen ut? Ex Halkinformation- fordon imorgon kommer vara suveräna informationsbärare, men släpper fordonsföretaget detta vidare till trafikutövaren och vidare till entreprenören som ska agera på halka. Hur prata på ett bra sätt? Utgå från rätt användarscenario. Fordonentreprenör med halkinformation. Samspel mellan offentligt och privat. Trafikverket jobbar idag med fem olika lager- info om vägarna- vägmärken/räcken-tillfälliga förändringar-gods/trafik/fordon/-environmental/väder. Vid sidan om informationslager finns governance med olika aktörer. Erfarenheter från pågående projekt där uppkopplade fordon kräver stöd av infrastrukturen ( ex v Nordic Way) är viktiga att ta med i detta projekt. 33

KONTAKTUPPGIFTER Niklas Grybe niklas.grybe@ri.se 0705715881 RISE Research Institutes of Sweden

Nästa steg Bilaterala samtal fortsätter okt-dec Workshop III (Förslag 4 dec) Formering av fortsättningsprojekt Förstudierapport 35