Verksamhetsberättelse 2017 Kultur- och fritidsnämnden. Uppdrag

Relevanta dokument
Kultur- och fritidsnämnden Per Lithammer. Datum Dnr17/76

Kultur- och fritidsnämnden. Datum Dnr KFN18/55

Kultur- och fritidsnämnden. Datum KFN18/

Kultur- och fritidsnämnden Christian Hårleman. Datum KFN15/

Verksamhetsberättelse 2014 Kultur- och fritidsnämnden

Kultur- och fritidsnämnden. Datum Dnr KFN13/78

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Verksamhetsplan för Kulturnämnden

KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden

Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden Dnr KFN19/38-008

Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1

Kulturpolitiskt program

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

Kultur- och fritidsplan Laxå kommun

Nämnd- och bolagsplan Kulturnämnd

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Verksamhetsberättelse 2017 Bygg- och tekniknämnden, skatt

Södertörns nyckeltal för år 2011

Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)

Perspektiv och övergripande mål. Kritiska framgångsfaktorer

Ung livsstil på Lidingö 2015/2016

(Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8. Nettokostnad -17,5-17,3-18,5

Vår gemensamma målbild

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015

Antal invånare totalt Antal invånare 7-20 år (föreningsstöd)

Utvecklingsförvaltningen. Fritidsenheten. Enhetsplan 2011

BUDGET tillgänglighet

Yttrande avseende kulturpolitiskt program för Lunds kommun

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Nyckeltal och Statistik

Mål och budget för kulturnämnden

Uppföljningsplan 2015, för Musikskolan

8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik

Verksamhetsberättelse 2015 Utbildnings-, arbetsmarknads- och integrationsnämnden

Kulturförvaltningen- nyckeltal

Styrdokument - Kulturplan

Budgetdialog

Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET

2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef

TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET 2015

1 (8) Årsanalys Kulturnämnden. Datum KFN 2019/75. Årsanalys Kulturnämnden 2018

Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET

Fritids- plan Landskrona stad

Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET

framtida möjligheter för kulturskolan Resultat av en enkätstudie bland Sveriges musik- och kulturskolor 2018

KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare

Verksamhetsberättelse 2014 Miljönämnden

Nämndernas verksamhetsberättelse 2016

En handbok från Kulturskolerådet. Från musikskola till kulturskola - tips på vägen

Verksamhetsplan med budget Musikskolan

Kultur- och fritidspolitiskt program

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2019 med inriktning

Bokslut 2017 FRITIDSVERKSAMHET

Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)

Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.

Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET

Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Ändring av HKF 8000 Reglemente för kultur- och fritidsnämnden

Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv

Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Mål och budget

Kultur- och fritidsnämndens budgetdokument 2010

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET

Reviderat idrottspolitiskt program

62 KoF Budget 2014 med flerårsplan 2015 och 2016 samt investeringsbudget

Granskning av kommunens kultur- och fritidsverksamhet Cecilia Fehling Stefan Wik Mars 2014 Hultsfreds kommun

Verksamhetsplan Kulturskola och fritidsgårdar

Norrköpings kommuns bidrag till studieförbunden KFN 2017/

2019 Strategisk plan

Kulturpolitisk policy för Stenungsunds kommun

Informationsmöte för föreningar

Kulturförvaltningennyckeltal

Kultur- och fritidspolitiskt program

Nedanstående regler och riktlinjer för stöd gäller Surahammars kommuns sätt att se på det kommunala stödet till föreningslivet

Sammanfattning av uppföljningen av Strategi för integration och social sammanhållning

1 (5) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial

Idrottspolitiskt program kommunfullmäktige 11 november 2013

Enhetsplan Biblioteket

Verksamhetsberättelse 2015 Bygg- och tekniknämnden, skatt

Kulturplan. JanOlof Karlsson, Kulturutvecklare

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Gemensamma planeringsförutsättningar. Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 11. Kultur

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten

Ung livsstil i Täby 2013 Andra presentationen inför nämnden. 9 december 2013.

Kultur- och fritidsnämndens uppdragsplan Antagen av kultur- och fritidsnämnden den 14 december

Kontantstöd stipendier och enskilda aktiviteter

Brukarundersökning 2017 Kultur- och fritid

Nämndplan med budget 2013

En stad med ett rikt kulturliv

Ansökan om delfinansiering av evenemanget Kulturfestival 2014

Tertialrapport, januari-april FN

Transkript:

Verksamhetsberättelse 2017 Uppdrag Folkbibliotek Kulturverksamhet Historien om staden (skyltprogram) Bryggeriområdet Kulturskola Konst Bidrag till föreningar och studieförbund Idrotts- och fritidsanläggningar (ej Rosvalla) Fritidsgårdar Lokalbokning Konsumentvägledning Lotteritillstånd Stipendier för kultur, idrott och insatser i föreningslivet 1

ÅRET SOM GÅTT Idrottsföreningarna måste numera vaccinera sig mot doping för att vara bidragsberättigade. Det lyckades föreningarna så bra med att Nyköpings kommun gick upp i toppen bland kommuner som har flest vaccinerade kommuner, endast en kommun låg före och det var ingen av de större. Vi förändrade Föreningsutskottets arbetssätt. Arbetet med det Idrottspolitiska programmet påbörjades med ett dialogmöte med föreningarna. Biblioteksplanen skickades ut på remiss. Förord 2017 var det 700 år sedan Kung Birger bjöd in sina bröder hertigarna Valdemar och Erik till Gästabud, ett Gästabud som fick en blodig utgång. Blodigt blev det inte när vi firade Gästabudsåret 2017 med ett rikt utbud av evenemang och arrangemang. Det fanns något som passade alla, liten som stor, under hela året. Ett stort tack till jubileumsgeneralen, alla föreningar och Nyköpings arenor som gjorde detta möjligt! Det har även varit ett innehållsrikt år vad gäller övrig verksamhet, några av händelserna tänkte jag kortfattat presentera. Under våren fattades beslut om att Musikskolan skulle omvandlas till Kulturskola med fyra inriktningar, dessutom kommer Kulturskolan att ligga under. I början av september så kom verksamheten igång med alla inriktningar och det ska bli spännande att få den första återrapporteringen och att få följa utvecklingen i framtiden. Fritidsgårdutredningen blev klar och beslut togs bl a om att ta fram styrdokument för gårdarna och ta fram underlag med sikte på en kommunalt driven fritidsgård en fördjupad utredning, allt utifrån den analys som gjordes i utredningen Nämnden kommer att avsluta arbetet med de olika styrdokumenten; Biblioteksplanen, Fritidsgårdsutredningen och det Idrottspolitiska programmet och fatta beslut om desamma. Nästa styrdokument som är aktuellt är ett Kulturpolitiskt program. Den blivande Ridanläggningen kan nämnden också bli mer eller mindre inblandad i. Ett stort konstprojekt i Brandkärr ska också slutföras. Ja, det var en del av det som händer, men naturligtvis fortsätter utvecklingen och arbetet med våra olika ansvarsområden och verksamheter. Det här var lite av nämndens arbete, men det finns mycket mer som görs tack vare alla våra föreningar. Här kan jag nämna kulturarvsmuséet Stadsvakten som ett utmärkt exempel på vad en förening som arbetar helt ideellt kan åstadkomma utan att nämnden är direkt involverad. Det ser ut att bli ett spännande och innehållsrikt 2018, som ju dessutom är ett valår. Men utan våra föreningar skulle inte arbetet i nämnden vara så innehålls- och händelserikt som det är. De gör ett fantastiskt arbete, de flesta helt på ideell basis vilket gör det än mer fantastiskt! Carina Wallin Ordförande 2

Sammanfattning Under Gästabudsåret genomfördes en extra satsning på kulturprogram/evenemang på 1 mkr. Medel har kunnat sökas för arrangemang under året vilket bemötts positivt och har bidragit starkt till ett brett och innehållsrikt Gästabudsårsprogram. Förutsättningen var att evenemanget varit publikt, nytt eller gammalt men i nya former. Ny stadshistorisk utställning invigd i Kungstornet Nyköpingshus. Det nya Hjortensbergsbadet drabbades av driftstopp nov 2016 - mars 2017 på grund av läckage i bassäng. Detta fick till följd att öppnandet av hela badet fick lov att skjutas fram. Nyköpings musikskola omformades till Kulturskola och flyttades från Barn- och ungdomsnämnden till Kultur- och fritidsnämnden. Verksamheten vänder sig till barn och unga 0-25 år med intresse för musik, dans, teater, bild och slöjd. Gästabudsspelet jubileumsföreställning hade över 7000 sålda biljetter. Teater Sörmland satt upp en helt nyskriven version med ett nytt perspektiv av det årliga sommarspelet på Nyköpings Hus. Nytt konstverk "Aqua Spiritus" installerades vid Hjortensbergsbadet. Förslag till biblioteksplan för Nyköpings kommun arbetades fram och sändes ut på remiss till berörda nämnder och verksamheter. Fritidsgårdsutredning presenterad för nämnden varvid nämnden beslutat om att underlag för beslut om kommunalt driven fritidsgård med öppnande 2019 återkommer till nämnden våren 2018. Uppstart för arbetet med att ta fram ett idrottspolitiskt program för Nyköpings kommun. Workshop, föreningsdialoger och möten med Nyköpingsbor har pågått hela hösten. På uppdrag av kommunstyrelsen har dialog har förts med ridverksamheter i Nyköpings kommun gällande ny ridanläggning i kommunen. 3

Årets verksamhetsresultat Måluppfyllelse för prioriterade målområden Målområde: Hållbar tillväxt Nämndmål Indikator 2014 2015 2016 Målvärde Utfall Bedömning Trend Medborgarna är mer nöjda med kommunens kultur- och fritidsliv än föregående år Kultur Nöjd medborgarin dex (SCB) 66 66 64 >60 66 Medborgarna är mer nöjda med kommunens kultur- och fritidsliv än föregående år Idrott- och fritidsanläggningar Nöjd medborgarin dex (SCB) 61 58 60 >58 64 Kommentar till nämndmål Målet är uppfyllt gällande medborgarnas nöjdhet både gällande kultur och idrott- och fritidsanläggningar. Målområde: Grön omställning Nämndmål Indikator 2014 2015 2016 Målvärde Utfall Bedömning Trend Antalet aktiviteter för att stimulera kommunens friluftsliv har ökat Ranking frilufts kommun 114 35 65 34 42 Kommentar till mål Målet är inte uppnått men en förbättring jämfört med föregående år kan konstateras. Ett internt friluftsnätverk har uppstartats under året vilket sannolikt påverkat resultatet. 4

Målområde: Social sammanhållning Nämndmål Indikator 2014 2015 2016 Målvärde Utfall Bedömning Trend Andel föreningar med genomförd kvalitétssäkring Procent 97 98 99 99 99 Tillgängligheten vid kommunens badplatser förbättras Medborgarna är lika nöjda med kultur- och fritidslivet oavsett kön Antal insatser Differens i index 2 3 4 5 5 8 11 6 8 9 Kommentar till mål Tillgängligheten har förbättrats med ytterligare en insats gällande tillgängligheten vid kommunens badplatser. Differensen mellan könen gällande nöjdhet med kultur- och fritidsverksamhet har ökat något jämfört med föregående år. (nöjd medborgarindex/kolada 2017 kvinnor 69 män 60) Sammantaget under social sammanhållning är bedömningen att verksamheten svarar upp mot de mål nämnden antagit för målområdet. Årets ekonomiska resultat Mnkr Budget 2017 Bokslut 2017 Avvikelse Budget - Utfall Bokslut 2016 Förändring 16-17 Intäkter 2 121 1 766-355 568 1 197 Kostnader -112 683-113 456-773 -97 446-16 010 Resultat -110 562-111 691-1 129-96 878-14 813 Kommentar till det ekonomiska resultatet En utökad budget jämfört med 2016 på grund av övertagandet av Kulturskolan. Avvikelse på intäkter jämfört budget beroende på för optimistisk plan gällande elevavgifter kulturskolan. Avseende kostnader finns en avvikelse som i huvudsak beror på driftsstoppsersättning i samband med att Hjortensbergsbadet tvingades stänga under januari mars. Sammanfattningsvis konstateras att utan ovan nämnda avvikelser har budgeten i stort följts. 5

Årets händelser och aktiviteter Grunduppdraget Internkontroll Måluppfyllelsen är överlag god. Nämndens bedömning är att alla delar av verksamheten utförts väl i enlighet med uppdragen i nämndens reglemente. Internkontrollen har under året utförts enligt plan och inga avvikelser har identifierats. Kvalitetssystemet Under året sker jämförelser med övriga kommuner genom medborgar- och brukarundersökningar gällande följande; Ranking barnbokslån 0 14 år, E-bokslån, deltagartillfällen i idrott 7 20 år, Idrottsföreningar med flickdominans, Idrottsföreningar med pojkdominans, Idrottsföreningar utan vare sig flick- eller pojkdominans, Kostnad kulturverksamhet kr/invånare, Kostnad fritidsverksamhet kr/invånare. Dessa jämförelser följs upp och redovisas i delårsbokslut och ligger med som underlag i budgetarbetet för kommande år. ÅREN SOM KOMMER Var tredje Nyköpingsbo är medlem i en idrottsförening. Utöver föreningsidrotten finns också skolans idrottsundervisning, det kommersiella utbudet och det spontana idrottandet. Mot bakgrund av detta kommer ett idrottspolitiskt program för åren 2018-2022 att antas av kommunfullmäktige. Programmet beskriver hur kommunen kan samverka med idrotten för att främja samhällsutvecklingen. Vidare på hur kommunen kan säkerställa att så många som möjligt får möjlighet att delta på lika villkor och kan få ta del av det framtida utbudet. Musikskolan omvandlades till Kulturskolan under 2017 och nämnden övertog ansvaret för densamma från Barn- och ungdomsnämnden. Inriktningarna på Kulturskolan är nu musik, teater, dans och slöjd. Uppbyggnaden av Kulturskolan kommer att ske succesivt med ett fokus på att möta behov och förändringar på ett snabbt och effektivt sätt. Ett särskilt uppdrag har givits att nå grupper som hittills är underrepresenterade i verksamheten. Det nya länsmuseumet invigs under hösten 2018 och Nyköpings kommun kommer i vissa delar samverka gällande utställningar och lokaler med region Sörmland, bland annat genom Maria Gripe samlingarna som permanent kommer att förevisas i de nya lokalerna. Gripesamlingarna fanns tidigare i Barnkulturcentrums lokaler. På Länsmuseet kommer även finnas ett Stadsmuseum med fokus på Nyköpings Kommun. En utredning om framtida fritidsgård i centrala Nyköping kommer att framläggas för nämnden med plan på genomförande/öppnande 2019. 6

VOLYMER OCH NYCKELTAL 2017 2016 2015 2014 2013 Volymer Lån tryckta medier, totalt, antal 356088 423 872 437 574 471 572 481 614 Lån tryckta medier barn, antal 191072 207 684 209 760 * * Lån tryckta medier bokbuss, antal 102145 111 535 * * * Fysiska besök totlat, antal 257737 265 222 276 682 233 852 229 652 E-bokslån, antal 9903 10906 * * * Kulturprogram totalt, antal 1055 1045 938 972 1008 Varav barn, antal 727 875 789 715 736 Bokning idrottshallar (ej Rosvalla) % 15,68 25 * * 29 Bokning kulturlokaler (teatern, Culturum) % 61 60 * * 55 Besök Hjortensbergsbadet 161 184 76449 ** 30645 73289 Nyckeltal Nöjdhet bibliotek, skala 1-10 9,0 8,8 8,9 8,9 9,0 Nöjdhet kulturprogram. Skala 1-10 9,1 7,4 7,1 5,7 7,7 Nöjdhet fritidsgård,skala 1-10 8,5 8,9 9,0 * * Nöjdhet lokalbokning, skala 1-10 8,6 8,5 * * * *uppgift saknas ** Badet stängt 2015 Analys av utfall volymer och nyckeltal 2017 Glädjande är att notera att nöjdheten vad gäller kulturprogram ökat från 7,4 till 9,1 detta på en skala 1-10. Detta är en toppnotering över de år som redovisas. Vi kan också se att besöken på Hjortensbergsbadet skjutit i höjden, detta trots att badet drabbades av driftstopp under januari mars. 7