Utbildning för Valutskott

Relevanta dokument
En styrelse som gör skillnad

Upplaga 4 Upplaga 1. Vision utbildningar. Valutskott. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Valutskott. *Förslag på utbildningsmaterial*

Nyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*

En styrelse som gör skillnad

Nyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*

Vision utbildningar. Mitt jobb & Min karriär

Upplaga 1. Schyst arbetsliv. Vision utbildningar. Schyst arbetsliv 1

Upplaga 3 Upplaga 1. Vision utbildningar. Nu bygger vi Vision. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 4. Upplaga 1. Vision utbildningar. Schyst arbetsliv. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 5 Upplaga 1. Vision utbildningar. Medlemsutbildning. *Förslag på utbildningsmaterial*

Upplaga 4 Upplaga 1. Vision utbildningar. Medlemsutbildning. *Förslag på utbildningsmaterial*

Utbildning för Vision-ombud

Upplaga 8. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Visions utbildning för valutskott

Upplaga 6. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Upplaga 5. Vision utbildningar. Vision-ombud. Vision-ombud- 1

Verksamhetssamtal 2017

Vision Södertäljeavdelningen. Verksamhetsplan 2017

Visions utbildning för valutskott

Vi är Vision! Juni 2016

Vision är en Fair Union

Vision Göteborg, Valutskottet

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Upplaga 1. Skyddsombud. Material och övningar. Vision utbildningar. Skyddsombud 1

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

Verksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Vision Göteborg, Valutskottet

Christl Kampa-Ohlsson

Centrala arvoden i Vision

Bromma sdf Verksamhetsplan 2012

KLIMATSMARTA MATTIPS

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Vision Göteborg, Valutskottet

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG

Vision utbildningar. Skyddsombud

Förslag till verksamhetsplan Vision Södertäljeavdelningen

Upplaga 3. Vision utbildningar. Skyddsombud. Skyddsombud- 1

Gååsa raden. I detta nummer: Nr Redaktion: Monika Göl och Marie Holmgren. En tidning för Visions medlemmar i region Skåne

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Öppen på jobbet? Checklistor för HBTQ-frågor på arbetsplatsen

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Din lön och din utveckling

Märkvärdigt En guide i märkningsdjungeln

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Ledamot i avdelningsstyrelse

Välkommen som förtroendevald i Vision

Stockholms stads personalpolicy

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Frågor och svar om Köttguiden 2016

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Arbetsordning för Valberedningar inom Hyresgästföreningen

Din lön och din utveckling

Beslutat på förbundsmötet Vi bygger Vision!

Utskottet bifaller FS förslag. Utskottet bifaller FS förslag. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet

UTBILDNINGSPAKET FÖR SKOLINFORMATÖRER

Verksamhetsplan Vision Farsta-Skarpnäck Farsta Skarpnäck Sektion 15 INLEDNING

Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015

Delta i valet av förtroendevald En självklar rättighet!

Varför handla ekologiskt?

Måltidspolicy för Västerås stad

Miljömåltider i Göteborgs Stad

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Hållbar mat i offentliga kök

Personalpolitiskt program

Hållbarhetsprogram 2015, Slutversion

Verksamhetsplan 2016

Miljöpåverkan från mat. Elin Röös

Världen har blivit varmare

Personalidé Arvika kommun

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Stadgar Vision avdelning 200 Region Örebro län

Linköpings personalpolitiska program

VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Samtal om framtiden mot ny vision för Vårdförbundet

Besvara nedanstående frågor. Redovisa sedan era svar på webben wwf.se/matphv. Namn på butiken: Kommun:

Framgångsrik valberedning - en nyckelroll i förbundet

MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2014

Yttrande över motion om utredning av möjligheter för Eslöv att bli en Fairtrade City

Personalpolitiskt program

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

MATENS KLIMATPÅVERKAN

Linköpings personalpolitiska program

Praktisk information om nomineringsprocessen

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

Transkript:

Upplaga 1 Utbildning för Valutskott Vision utbildningar Valutskott 1

Innehåll: Handlingsplan 3 Schyst måltid 4 Bilagor Kompetensprofil 5 Nomineringsblankett 6 Valutskottets intervjufrågor 7 Valutskottets referensmall 8 Uppdragshandling 9 Övning: Diskussionsfrågor till Visions stadgar Välkommen till utbildning i Vision! Visions utbildningar bygger på en pedagogisk grundsyn där vi tror på människors förmåga att bidra. Genom dialog, pedagogisk variation och erfarenhetsutbyte skapar vi goda förutsättningar för lärande. Vi utgår från din kunskap och verklighet. Vi vill att Visions utbildningar ska ge dig de förutsättningar och redskap du behöver som medlem eller förtroendevald. Vi vill inspirera varandra till handling. Du är med och sätter tonen för framtidens arbetsliv. Erfarenhet Delaktighet Variation Valutskott 2

Handlingsplan Namn: Det här vill jag uppnå (mål) Det här ska jag göra (aktiviteter) Jag ska starta med att Jag ska vara klar den (datum): Jag ska följa upp (datum): Valutskott 3

Schyst matbord - en del av Fair Union Vegetariskt för klimatets skull Att äta mindre kött och vara noga med val av kött är ett enkelt sätt att minska matens klimatpåverkan. Sedan 1990 har vi svenskar ökat vår köttkonsumtion med över 50 procent. Köttproduktionen står för mycket stora utsläpp av växthusgaser, mer än världens transporter enligt FN. Varje kötträtt som byts ut mot en vegetarisk rätt mer än halverar måltidens klimatpåverkan. Även om vi köper svenskt kött, har djurens foder transporterats väldigt långt och påverkat både naturen och människornas liv i andra länder. Allt kött som inte är ekologiskt eller från naturbetesdjur kan vi förutsätta är uppfött med importerat sydamerikanskt sojakraftfoder. För att förse svenska djur med billigt foder skövlas regnskog och starka växtgifter gör människor sjuka. Allt visar på att vi måste minska på köttet för att det ska vara hållbart i framtiden. Med vegetarisk måltid menar vi att vi avstår från kött, fågel och fisk. Bordsvatten Att dricka vatten som buteljerats i fabriker och transporterats långt med lastbil tycker Vision är onödigt, när vi har förmånen att ha gott vatten direkt i kranen. Ingen hotad fisk Den omfattande fiskeindustrin har lett till att fiskebeståndet sjunker, och vissa arter är direkt utrotningshotade. Vision vill inte bjuda på någon fisk från hotade bestånd, och följer rekommendationerna från Världsnaturfonden. I deras fiskguide har de angett vilka fiskar som man inte bör äta alls (rött ljus), och vilka man bör vara försiktig med (gult ljus). Vision köper ingen fisk och inga skaldjur som fått rött ljus, som jätteräkor/scampi, ål, och vildfångad hälleflundra. Fairtrade-märkt kaffe och te Kaffe och te är producerat i utvecklingsländer där många producenter ofta har svårt att hävda sig på världsmarknaden. För att kunna sälja sina produkter tvingas de pressa priserna, sänka kraven på arbetsförhållanden och sälja via mellanhänder som själva tar en stor del av förtjänsten. När vi väljer Fairtrade-märkta varor skapar vi förutsättningar för odlare och anställda i utvecklingsländer att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Vision samarbetar med Fairtrade Sverige, och arbetar tillsammans med dem för att öka medvetenheten om schysta arbetsvillkor i andra länder. KRAV-märkt och ekologiskt I KRAV-godkänt lantbruk används inga kemiska bekämpningsmedel. I stället hålls ogräs och skadeinsekter i schack med förebyggande metoder, till exempel en mer varierad växtföljd. I KRAV-godkänt lantbruk används inte heller konstgödsel, och den biologiska mångfalden ökar. Djur på KRAV-gårdar utfodras inte med importerad soja, och det är högre krav på att djuren ska må bra. Ett schyst mat bord betyder att: en av måltiderna ska vara vegetarisk för alla om konferensen är längre än en dag bordsvatten som serveras ska vara kranvatten, aldrig flaskvatten om det serveras fisk får den inte ha rött ljus i Världsnaturfondens fiskguide Fairtrade-märkt kaffe och te ska efterfrågas ekologisk frukt ska efterfrågas Valutskott 4

Kompetensprofil för styrelseledamot i Vision Exempel på matris för valutskott Vikta resultatet från intervjun på varje område genom en skala 1 till 4, där 1 motsvarar stämmer inte och 4 motsvarar stämmer helt. För en gemensam och likvärdig viktning behöver ledamöterna i valutskottet gå igenom vad respektive siffra står för. Önskvärda egenskaper Ledaregenskaper Kandidat 1 Kandidat 2 Kandidat 3 Kandidat 4 Kommunikatör Framtidsorienterad Strateg Engagemang och intresse Ledaregenskaper Den som är en av Visions fackliga ledare stärker människors bild av Vision, genom sitt sätt att prata och agera. Det är en prestigelös och ärlig person som lär av sin omgivning och samtidigt delar med sig av sin kunskap. Kommunikatör En styrelseledamot i Vision förmedlar budskap på ett personligt och tydligt sätt. Det är en nätverkare som knyter nya kontakter och upprätthåller dem. Att lyssna av medlemmarnas behov och göra Vision synligt på arbetsplatser och i media är en naturlig del av arbetssättet. Framtidsorienterad En styrelseledamot i Vision tänker stort och framåt. Det är en målinriktad person som inspirerar till dialog, är öppen för nya idéer och har fokus på medlemmarnas intressen och framtid. Strateg En styrelseledamot i Vision har en tydlig bild av var vi är idag och driver på för att upprätta en långsiktig plan för hur vi når våra mål. Det är en person som tar Visions förändringsarbete på allvar, hittar nya lösningar genom samarbete och på så sätt når framgång. Engagemang och intresse Personen strävar efter att leva som vi lär när det gäller Visions framtidsidé och värdegrund. Personen utgår i sitt agerande från allas lika värde och att vara schyst. Som styrelseledamot har personen ett stort engagemang för människor och är ambassadör för Vision.

Nomineringsblankett Jag/vi vill nominera följande person till uppdrag som:.......................................................................................................................... Namn............................................................................................................... Personnr......................................................................................................... Yrke.................................................................................................................. Adress.............................................................................................................. Postadress....................................................................................................... Tel arb.............................................................................................................. Tel bostad....................................................................................................... Mobilnr........................................................................................................... Mejladress...................................................................................................... Arbetsplats.................................................................................................... Intresseområden och övriga upplysningar:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Eventuella fackliga uppdrag idag:............................................................................................................................ Nominerande avd/klubb /medlem.......................................................... Den nominerade är tillfrågad: O Ja Uppgiftslämnares tel................................................................................... Uppgiftslämnares mejladress...................................................................

Valutskottets intervjufrågor Exempel på intervjumall för valutskott i avdelning eller klubb. Dessa intervjufrågor är exempel på frågor som kan ställas vid intervjuer med nominerade styrelseledamöter. Valutskottet får själva välja ut och anpassa frågor man tycker är relevanta för den egna avdelningen eller klubben. Resultatet från valutskottets intervjuer ska sedan viktas in kompetensprofilen för att få fram ettkvalitativt underlag till förslag av kandidater. I kompetensprofilen finns även definition av de olika områdena Frågor kring goda ledaregenskaper Beskriv din syn på ledarskap Hur löser du uppkomna problem/meningsskiljaktigheter i en styrelse? Hur ser du på ditt agerande privat och på arbetet? Vad innebär mångfald för dig? Tycker du att du utmärker dig från andra, på vilket sätt i så fall? Vilka förändringar skulle du vilja göra i avdelningen eller klubben, om du får uppdraget? Frågor om folkrörelseerfarenhet Är du aktiv/har varit aktiv i någon annan folkrörelse/förening? Frågor om samhällsmedvetenhet Var hämtar du information om omvärldsförändringar? Vilka trender ser du för fackligt arbete i allmänhet och för Vision i synnerhet? Frågor om helhetssyn, strategiskt tänkande, analyser Hur ser du på Visions långsiktiga arbete? Vilka är de främsta hoten för Vision? Hur definierar du framgång för Vision? Kan du ge exempel på din förmåga till strategiskt tänkande och analytiska förmåga?

Frågor kring rollen som opinionsbildare Tycker du om att prata inför en grupp människor? Beskriv hur du får medlemmarna med dig Hur tycker du att styrelsen ska arbeta med rekrytering inom avdelningen/klubben? Frågor om social säkerhet Hur visar du att du står för dina åsikter? Hur visar du om du är tvärt emot andra? Frågor om engagemang, tid och intresse Har du varit ledamot i en styrelse tidigare? Vilka frågor är du mest intresserad av att engagera dig mer åt i det fackliga arbetet? Hur ser arbetsgivaren/arbetskamraterna/familjen på detta fackliga uppdrag? Vilka fritidsintressen har du? Hinner du med att ägna dig åt dem? Avslutande frågor Varför tycker du att årsmötet ska välja just dig? Är du fortfarande intresserad? Ta referenser (Se ex på referensmall)

Referenstagning av nominerade styrelseledamöter referenstagningsmall för valutskott i avdelning och klubb Nominerad Nominerades namn... Nominerad till... Referens Referensens namn... Telefonnummer... E-postadress... Exempel på frågor till referent Vilken relation har du till X? Hur tycker du att X utför sitt arbete? Vilken relation tycker du X har till sina kollegor? 1

Har X några personliga problem som du känner till? På vilket sätt tycker du X utmärker sig i grupp med andra människor? På vilket sätt tycker du X visar engagemang i sitt arbete? Vilket ansvar tycker du X tar för sitt arbete? Finns det något annat som vi bör veta för att skapa bra möjligheter för X att få uppdraget? 2

Uppdragshandling Ett medlemskap i Vision handlar om att få ut så mycket som möjligt av sitt arbetsliv. Som förtroendevald är du en av dem som bidrar till att göra arbetslivet bättre för medlemmarna. Det finns förväntningar på dig som är förtroendevald: från kollegor och från Vision. En del saker behöver uppfyllas enligt Visions stadgar. Men det är du som person som har blivit utvald till uppdraget, och det är bra att komma ihåg. Vad får dig att gå igång och dra med dig andra? Det du säger och gör påverkar människors uppfattning om Vision. Vi vill inspirera medlemmarna till att ta initiativ, använda Visions möjligheter till nätverk och kontakter och till att vara aktiva för att få ut så mycket som möjligt av sitt arbetsliv. Valutskott Namn... Avdelning/klubb/sektion... Uppdragshandling gäller perioden... Det här ingår i uppdraget: Rekrytera, det vill säga erbjuda medlemskap till dem som kan gå med i Vision Lyssna av medlemmarnas behov och gör valutskottets uppdrag synligt Öppna upp för dialog med medlemmarna kring vad olika fackliga uppdrag innebär Ta ansvar för generationsväxlingen och fånga upp intresserade personer Ta ansvar för vertikaliteten och att personer med olika yrken och bakgrund nomineras till uppdrag Under året vara engagerad i avdelningen/ klubbens verksamhet, för att skapa nätverk och få koll på olika uppdrag och sätt att engagera sig Valutskottet föreslår personer till fackliga uppdrag på årsmötet, som tillsammans bildar en aktiv styrelse Allt utgår från Visions värdegrund, medlemslöfte, hjärtefrågor och mål som du hittar på vision.se. Den... /... 20... Underskrift valutskott... Underskrift ordförande/ombudsman (om lokal styrelse saknas)...

Övning Diskussionsfrågor till Visions stadgar Diskustera följande frågor med stöd av valordningen. 1. Vad är meningen med en förening och varför ska Vision vara synlig på arbetsplatserna? 2. Kan vem som helst nomineras till ett förtroendeuppdrag och vad innebär det att vara ambassadör för Vision? 3. Hur ofta inträffar förbundsmötet och på vilket sätt kan det kopplas samman med Visions mål? 4. Vilket ansvar har avdelningen/klubben för att se till att Vision har förtroendevalda som utvecklas med uppdraget? 5. Vad krävs för att vi ska bli fler akademiker i Vision och vilket ansvar har valutskottet för att unga och akademiker nomineras? 6. På vilket sätt kan valutskottet bidra till att olika yrkeskategorier representeras i styrelsen? 7. Vilket är förbundets högst beslutande organ och hur kan Visions medlemmar påverka beslutsfattandet? 8. Hur länge ska en ordförande kunna ha sitt förtroendeuppdrag? 9. Är Visions förtroendevalda representativa för medlemmarna och har ålder någon betydelse i det fackliga uppdraget? 10. Kan chefer vara förtroendevalda i Vision? 1