(Dnr. LED 1.1-2017/165) 1 (av 1) 2017-03-31 Malmö högskola, Fakulteten för teknik och samhälle, Andreas Jacobsson, tf dekan FÖLJEBREV Strategiska prioriteringar för Fakulteten för teknik och samhälle På uppdrag av fakultetsstyrelsen överlämnas härmed fakultetens förslag på strategiska prioriteringar. Detta dokument består av följande delar: - Strategiska prioriteringar för Fakulteten för teknik och samhälle - Bilaga A: Plan för finansiering och sökstrategier - Bilaga B: De strategiska prioriteringarna ur ett jämställdhetsperspektiv Styrelsen för Fakulteten för teknik och samhälle beslöt den 27 mars 2017 om att fastställa strategiska prioriteringar för fakulteten. Prioriteringarna är väl förankrade i fakultetens forskargrupper och har diskuterats på institutionernas APT:er och slutligen diskuterats på ett internat med fakultetsstyrelsen, chefer och ledande representanter för forskningen. För Fakulteten för teknik och samhälle, Andreas Jacobsson Tf dekan Postadress Malmö högskola Fakulteten för teknik och samhälle 211 18 Malmö Besöksadress Nordenskiöldsgatan 1 Telefon 040-665 81 51 E-post elisabet.hammaburg@mah.se Webb www.mah.se
(Dnr. LED 1.1-2017/165) 1 (av 7) 2017-03-27 Malmö högskola, Fakulteten för teknik och samhälle Fakultetsstyrelsen Beslut Strategiska prioriteringar för Fakulteten för teknik och samhälle Inledning och bakgrund Detta dokument beskriver förslag på strategiska prioriteringar för Fakulteten för teknik och samhälle i samband med det ökade statsanslaget av fakultetsmedel från 2018 och framåt. Förslaget är väl förankrat i fakultetens forskargrupper och har diskuterats på institutionernas APT:er och slutligen stämts av på ett internat med fakultetsstyrelsen, chefer och ledande representanter för forskningen. Under internatet framkom och diskuterades flera möjliga synergieffekter mellan de båda institutionerna som inte redovisas nedan, men som kommer att bli viktiga för fakultetens arbete med att implementera strategierna. I analysen av de strategiska prioriteringarna har vi använt oss av målbilden för Malmö universitet nedbruten i följande mål vars numrering också genomgående används i dokumentet: 1. Balans mellan forskning och utbildning 2. Forskningsanknuten utbildning av hög kvalitet 3. Sammanhållna och berikande akademiska miljöer 4. Flervetenskapliga forskningsprogram och forskarskolor Sammanfattning Tabell 1. Sammanfattning av strategiska prioriteringar med beräknade kostnader (inkl OH och lokalkostnader) i form av ökade fakultetsanslag för 2018 (tkr) samt förväntad måluppfyllelse för mål enligt ovan. Prioriteringarna delas in i inom tilldelad ram, vilka bedöms vara fakultetens viktigaste prioriteringar och som ryms inom beslutad tilldelning av ökade fakultetsanslag, samt utanför ram, vilka utgörs av strategiska prioriteringar som fakulteten äskar ytterligare fakultetsanslag för. Strategiska prioriteringar Kostnad (TKR) Berör mål 2017 2018 1 2 3 4 Prioriteringar inom ram 1. Forskarskola inom datavetenskap 200 3360 x x x x 2. Senior forskare inom Data Science 0 360 x x x x 3. Senior forskare inom Autonomous Systems 0 360 x x x x 4. Materialvetenskap och fysik vid MAX IV/ESS 0 1540 x x x x 5. Doktorand inom matematisk modellering 0 700 x x x x Totalt 200 6320 x x x x Prioriteringar utanför ram 1. Professor inom Smart health 0 640 x x x x 2. Postdoc inom riktad tumörbehandling och materialkarakteristik 0 760 x x x 3. Doktorand/postdoc inom digital byggkonstruktion 100 760 x x x Totalt 100 2160 x x x x Postadress Malmö högskola Fakulteten för teknik och samhälle 211 18 Malmö Besöksadress Nordenskiöldsgatan 1 Telefon 040-665 75 58 E-post andreas.jacobsson@mah.se Webb www.mah.se
2 (av 7) Prioriteringar inom ram Nedan beskrivs fakultetens fem strategiska prioriteringar inom den tilltänkta årliga ökningen av fakultetsmedel fr.o.m. 2018 (6 274 tkr). För ytterligare information, se bilaga A. 1. Forskarskola inom datavetenskap Institutionen för datavetenskap och medieteknik (DVMT) har i nuläget en dålig balans mellan disputerade forskare (31 st.) och doktorander (6 st.), vilket också innebär att forskarutbildningsämnet datavetenskap har en underkritisk volym (mål 1). Däremot har institutionen en väl utbyggd utbildning på såväl grundläggande som avancerad nivå och utgör en väl sammanhållen och komplett miljö (mål 2, 3). Det bör också nämnas att en forskarskola inom datavetenskap väl ansluter till den beviljade nätverksansökan inom digitalisering. Ansökan om kompletterande extern finansiering är redan under planering, t.ex. för industriforskarskola (ev. Professionell Licentiat) relaterad till IoTaP och doktorander inom Software Center (SC) och nationellt kunskapscentrum för kollektivtrafik (K2). Totalt räknar vi med 12 doktorander, varav finansiering motsvarande fyra doktorander skulle komma från MAH, fem från IoTaP/KKS, två från Software Center/Vinnova och en från K2. Ett ytterligare alternativ som övervägs är en EU-finansierad forskarskola (H2020 MSCA ITN) där finansiering för ytterligare två doktorander skulle kunna erhållas. Doktoranderna medfinansieras enligt olika modeller beroende på finansiär. För varje doktorand tillkommer 20 % seniortid (uppdelat lika på professorer och lektorer) i form av handledning, doktorandkurser, etc. Doktoranderna förväntas ha aktivitetsgrad om 80 %. Under andra halvåret 2017 reserveras tid för senior forskare (25 %) att förbereda starten av forskarskolan (koordinera utlysningar, ansökningar om extern finansiering, m.m.) 2. Senior forskare inom Data Science Data Science (inklusive data mining, machine learning, big data, m.m.) är ett område som är mycket aktuellt och vars betydelse sannolikt kommer att öka under överskådlig tid. Vidare är denna kompetens högst användbar inom såväl DVMT:s större forskningsinitiativ som IoTaP, SC och K2 (mål 1, 4) som flera utbildningsprogram på både grundläggande och avancerad nivå (mål 2, 3). Vi tänker oss en tjänst med 50 % forskning och 50 % undervisning med tillsättning 1 januari 2018. Av de 50 % forskning förväntas 20 % finansieras via forskarskolan ovan i form av handledning av doktorand(er) m.m. 3. Senior forskare inom Autonomous Systems Autonoma system (inklusive systems of systems, programvaruarkitektur m.m.) är ett område som i likhet med Data Science är mycket aktuellt och vars betydelse sannolikt kommer att öka framöver. Vidare är denna kompetens högst användbar inom såväl DVMT:s större forskningsinitiativ som IoTaP, SC och K2 (mål 1, 4) som flera utbildningsprogram på både grundläggande och avancerad nivå (mål 2, 3). Vi tänker oss en tjänst med 50% forskning och 50% undervisning med tillsättning 1 januari. Av de 50 % forskning förväntas 20 % finansieras via forskarskolan ovan i form av handledning av doktorand(er) m.m. 4. Materialvetenskap och fysik vid MAX IV/ESS Institutionen för materialvetenskap och tillämpad matematik (MTM) har precis som DVMT en dålig balans mellan disputerade forskare och doktorander (mål 1). En mer sammanhållen akademisk miljö håller dock på att skapas genom tillblivelsen av en masterutbildning (Computational Materials Science) med förväntad start H18 (mål 2, 3). Eftersom forskarutbildningsrättigheter saknas för den bedrivna forskningen, utgör de strategiska prioriteringarna viktiga och nödvändiga steg för att i närtid skapa ett uthålligt forskarutbildningsområde med relevans för forskning inom såväl utanför Malmö högskola, exempelvis genom beviljad nätverksansökan smarta material för framtidens hälsa (mål 4). Sammantaget är bedömningen att med en forskningsledare (lektor/docent) som vill meritera sig till professor, och en doktorand inriktade mot materialvetenskap/fysik experimentell verksamhet skulle omfattningen av verksamheten vid anläggningarna likt MAX IV och ESS öka betydligt och få den stabilitet och kontinuitet som möjliggör ett utökat samarbete med industrin inom det materialvetenskapliga fältet. Då lektorn/docenten även förväntas undervisa, kommer motsvarande
3 (av 7) tid att frigöras till redan tillgänglig personal med erfarenhet av arbete på stora anläggningar, vilket ger ytterligare tyngd åt satsningen. Vidare skulle forskningsgruppen även kunna starta experimentell verksamhet mot astrofysik, men också mot tillämpningar inom medicin, bland annat riktad tumörbehandling (se prioritering 7 nedan), där vi har en stark teoretisk verksamhet med nationella och internationella samarbeten. 5. Doktorand inom matematisk modellering Vid MTM bedrivs forskning inom inversa resonansproblem i vågspridning, som på något års sikt medger företagstillämpningar och vidare samarbeten med befintlig forskning på centrumbildningen Biofilmer. En fokuserad forskning av högsta klass inom detta fält bedöms ha möjlighet att stödjas av medel från VR, vilket skulle öka andelen forskning jämfört med undervisning (mål 1). Matematisk modellering ingår vidare som en stor och viktig del av masterprogrammet i Computational Materials Science (mål 3) och skrivs fram i nätverksansökan smarta material för framtidens hälsa (mål 4). Vi tänker oss en doktorandtjänst med tillsättning 1 januari 2018. Prioriteringar utanför ram Nedan beskrivs tre för fakulteten viktiga strategiska prioriteringar som inte ryms inom den tilldelade ökningen av fakultetsmedel, men som bedöms fullt realiserbara om ytterligare skulle medel tillföras. 6. Professor inom Smart Health E-hälsa och speciellt utnyttjande av olika typer av uppkopplade enheter är ett område som är mycket aktuellt och vars betydelse förmodligen kommer att öka under överskådlig tid. I regionen pågår och planeras flera stora satsningar inom området och en professur i ämnet hade kunnat stärka MAH:s position i dessa satsningar. Vidare är denna kompetens högst användbar inom IoTaP (mål 1, 4) samt flera utbildningsprogram på både grundläggande och avancerad nivå (mål 2, 3). Vi tänker oss en tjänst med 70 % forskning och 30 % undervisning, och med tillsättning 1 januari. 7. Postdoc inom riktad tumörbehandling och materialkarakteristik Studiet av atomära innerskalsprocesser är ett befintligt forskningsområde på MTM med många tillämpningsområden inom bl.a. medicin och materialvetenskap. Verksamheten behöver dock stärkas för att komplettera satsningen på prioritering 4 ovan (mål 1, 3) och möjliggöra utökade aktiviteter i anläggningar som MAX IV. Vidare har prioriteringen alla förutsättningar att stärka kopplingen mellan forskning och grundutbildning (mål 2). Vi tänker oss en postdoc-tjänst med tillsättning 1/1 2018. 8. Doktorand/postdoc inom digital byggkonstruktion Building Information Modeling (BIM) är ett viktigt digitalt redskap i byggprocessen och föremål för ett ökande forskningsintresse. Med en satsning inriktad mot BIM och dess digitaliseringsaspekter kan ett flervetenskapligt forskningsområde etableras vid MTM, men med starka kopplingar till IoTaP och övriga forskning på DVMT (mål 4) samt inom t ex fastighetsvetenskap på Institutionen för urbana studier. Vidare är det ett naturligt sätt att forskningsanknyta existerande utbildning på grundnivå (mål 1-3). Vi tänker oss en postdoc-tjänst med tillsättning 1/1 2018 en doktorandtjänst med tillsättning 1/1 2019.
4 (av 7) Bilaga A: Plan för finansiering och sökstrategier Plan för finansiering Tabell 2: Plan för finansiering av de strategiska prioriteringarna 2017 2021 uppdelat på fakultetsmedel (Fak.) och externa medel (Ext.). Belopp anges i tkr (inkl. OH- och lokalkostnader). 2017 2018 2019 2020 2021 Fak. Ext. Fak. Ext. Fak. Ext. Fak. Ext. Fak. Ext. 1. Forskarskola inom datavetenskap Seniora forskare 200 1120 2240 1120 2240 1120 2240 1120 2240 Doktorander 2240 4480 2240 4480 2240 4480 2240 4480 Totalt 200 3360 6720 3360 6720 3360 6720 3360 6720 2. Senior forskare inom Data science Senior forskare 360 360 360 360 360 360 360 360 3. Senior forskare inom Autonomous Systems Senior forskare 360 360 360 360 360 360 360 360 4. Materialvetenskap och fysik MAX IV/ESS Seniora forskare 840 360 840 360 840 360 840 360 Doktorand 700 560 140 560 140 560 140 Utrustning/material 100 100 100 100 100 100 Totalt 1540 360 1500 600 1500 600 1500 600 5. Doktorand inom matematisk modellering Doktorand 700 700 700 560 140 Totalt inom ram 200 6320 7800 6280 8040 6280 8040 6140 8180 6. Professor inom Smart Health Seniora forskare 640 640 640 640 640 640 640 640 7. Postdoc inom riktad tumörbehandling och materialkarakteristik Postdocs 760 190 760 190 8. Doktorand/postdoc inom digital byggkonstruktion Seniora forskare 100 Doktorander 350 350 350 350 350 350 Postdocs 760 190 760 190 Totalt 100 760 190 1110 540 350 350 350 350 Totalt utanför ram 100 2160 1020 2510 1370 990 990 990 990 De strategiska prioriteringarna 1 5 föreslås för 2018 att finansieras med 14 120 tkr fördelade på 6 320 tkr (45 %) fakultetsmedel och 7 800 tkr (55 %) externa medel. Belopp och fördelning mellan fakultetsmedel och externa medel beräknas vara ungefär desamma för perioden 2019 2021. Som jämförelse noteras att fakultetens totala intäkter för forskning 2016 var 26 366 tkr fördelade på 8 890 tkr (34 %) fakultetsmedel och 17 476 tkr (66 %) externa medel.
5 (av 7) Sökstrategier Nedan anges sökstrategier specifika för varje prioritering och därefter beskrivs fakultetens generella sökstrategi. 1. Forskarskola inom datavetenskap Vi avser att lämna in en ansökan till KKS om en Professionell licentiat under 2017 för start 2018. År 2020 avser vi att lämna in en ansökan om Företagsforskarskola för att erbjuda de som har tagit licentiatexamen en fortsättning, samt för att ta in en ny omgång doktorander. Vidare planeras medel att avsättas för doktorander via SC (ansökan inlämnad till Vinnova om ett Kompetenscenter). Dessutom förbereds ansökningar inom K2 för delvis finansiering av doktorander. Slutligen övervägs det att lämna in en ansökan om en EU-finansierad forskarskola (H2020 MSCA ITN). 2. Senior forskare inom Data Science Pågående och nya projekt inom IoTaP, SC och K2 (finansierade av framför allt KKS, Vinnova och EU) 3. Senior forskare inom Autonomous Systems Pågående och nya projekt inom IoTaP, SC och K2 (finansierade av framför allt KKS, Vinnova och EU) 4. Materialvetenskap och fysik vid MAX IV/ESS Prioriteringen öppnar för utökat samarbete med industrin, varför uppbyggnad av en långsiktig relation till KKS är av största vikt. Uppbyggnad av kompetens inom neutrondiffraktionsforskning är prioriterat, varför medel från VR också kan sökas. Även EU:s interregprojekt, samt Vinnova är möjliga finansiärer. 5. Doktorand inom matematisk modellering Pengar för matematisk modellering (postdoc) har sökts från Crafoord och tid för gästforskare från Krapperup och Wenner-Gren. Seniorforskningen är mycket stark och bedöms ha möjlighet att stödjas av medel från VR. Prioriteringen öppnar på något års sikt för utökat samarbete med industrin via t.ex. KKS eller Vinnova. 6. Professor inom Smart Health Pågående och nya projekt inom IoTaP (KKS, Vinnova, EU) 7. Postdoc inom riktad tumörbehandling och materialkarakteristik Inriktningen mot riktad tumörbehandling har tidigare attraherat mindre uppstartsmedel från ett antal finansiärer. I samarbete med radiofysiker (LU och KI) vill vi försöka få medel för ett större projekt t.ex. finansierat via Strålskyddsmyndigheten, Wenner-Gren eller Carl Trygger. För materialkarakteristik är önskan att hitta företag så att vi kan gå in med en KKS HÖG ansökan. 8. Doktorand/postdoc inom digital byggkonstruktion Sökstrategi behöver utvecklas under det kommande året. Avslutande kommentar Bedömningen är att de beskrivna sökstrategierna och finansiärerna ovan är väl anpassade till de strategiska prioriteringarnas utformning. De viktigaste finansiärerna med hänsyn tagen till de forskningsområden som regeringen har prioriterat i Forskningspropositionen, och som fokuserar på samhällsutmaningar, är KKS, Vinnova och EU (Digitaliseringsutmaningen) samt Strålskyddsmyndigheten (Hälsoutmaningen).
6 (av 7) Generell sökstrategi I syfte att förbättra kvalitén i forskningsansökningar har vissa forskargrupper sedan tidigare använt sig av kollegial granskning. Resultaten från sådana granskningar är naturligtvis svåra att mäta, men inblandade forskare har uppskattat den feedback som givits. Dessutom är det ett viktigt stöd i fall där ansökningar författas av enskilda forskare. Vidare har det förekommit att beviljade och avslagna ansökningar och har specialstuderats för att om möjligt identifiera vinnande koncept. Framför allt har man då tittat på hur väl resultatet av forskningen skrivs fram, vilket har visat sig bli en allt viktigare aspekt i forskningsansökningar. Framöver finns det anledning att systematisera ovan beskrivna aktiviteter på fakulteten för att ytterligare öka möjligheten att attrahera externa medel. Det har även förts fram synpunkter till biblioteksavdelningen om att MUEP i dagsläget inte är optimalt för att kommunicera forskningsresultat på gruppnivå. Ett annat förbättringsområde är beskrivningen av forskningsgrupper på MAH:s hemsidor. Det bör slutligen noteras att forskare vid fakulteten, med beaktande av fakultetens storlek och erhållna fakultetsanslag, trots allt måste betecknas vara framgångsrika i att erhålla externa medel. I förslaget till de strategiska prioriteringarna är redan medfinansiering medräknad. Det bör dock tilläggas att kommunikation på ett tidigt stadium kring ansökningar som kräver medfinansiering är av största vikt och att fakulteten sedan tidigare har ett relativt väl inarbetat system som stöder detta. Detta system kan komma att ses över för att ytterligare underlätta kommunikationen kring medfinansiering. Att säkerställa samverkan med externa samarbetspartners är något som fakulteten generellt har god erfarenhet av sedan tidigare. Samtliga forskargrupper har antingen goda och etablerade kontakter med näringsliv/offentlig sektor eller har ett väl utbyggt kontaktnät med nationella och internationella forskningsgrupper. Dock förekommer grupper, framför allt på MTM, som mestadels ägnar sig åt grundforskning utan omedelbara tilllämpningsområden. På senare tid har det dock även i dessa fall vuxit fram tillämpningsområden och kontakter har inletts för att etablera samarbeten med näringsliv/offentlig sektor. I detta arbete kommer de goda erfarenheterna som finns vid fakulteten att utnyttjas. För att säkerställa att jämställdhetsaspekter iakttas och främjas i arbetet med ansökningar följer och arbetar fakulteten efter högskolans handlingsplan för jämställdhet och lika villkor för medarbetare. Konkret innebär detta att kommande utlysningstillfällen kommuniceras, diskuteras och planeras vid regelbundna möten, där alla bjuds in. Informationen görs också tillgänglig digitalt för att garantera att alla får ta del av informationen. Vid kollegial läsning av ansökningar uppmärksammas också likabehandlingsaspekter, vilket leder till en bättre medvetenhet och praxis. I ett fält med få kvinnor, som teknik och naturvetenskap, finns där en viktig balansgång som måste beaktas; i en strävan att få kvinnlig representation i nämnder och andra organ tar man samtidigt tid från både forskning och ansökningsskrivande för kvinnliga forskare. Problemet är uppmärksammat och är något som fakulteten arbetar med. Även om det finns en uttalad vilja, och goda exempel finns, att ingå i finansiärers bedömargrupper så hämmas detta i praktiken av att högskolans professorer i en nationell jämförelse har en begränsad garanterad forskningstid. Även med en utökning till 30 % garanterad forskningstid behöver finansiellt stöd för medverkan i bedömargrupper diskuteras, då det är en viktig komponent i arbetet att författa konkurrenskraftiga ansökningar.
7 (av 7) Bilaga B: De strategiska prioriteringarna ur ett jämställdhetsperspektiv Fakulteten för teknik och samhälle verkar inom ett av tradition mansdominerat vetenskapsfält. Av studenterna är idag 30 procent kvinnor och 70 procent män. Detta är något lägre än riksgenomsnittet för utbildning inom naturvetenskap och teknik. Bland lärarna är ca 25 procent kvinnor, vilket motsvarar riksgenomsnittet. Fakulteten har mycket att vinna på att ytterligare komma ur föreställningar om vem som är mest lämpad att utföra teknisk och naturvetenskaplig forskning. Ett sådant normkritiskt förhållningssätt kan ha en positiv inverkan på vilka som söker sig till fakulteten och vilka utvecklingsmöjligheter befintliga medarbetare får. Fakultetens avsikt är att de strategiska prioriteringarna ska främja jämställda forskarmiljöer eller jämställda akademiska karriärvägar. För att göra detta vill vi särskilt vidareutveckla arbetet med: - Utformningen av inriktning på de tilltänkta nya anställningarna - Beskrivning i ord och bild av utlysningar samt val av kommunikationskanaler för dessa - Genusmedveten rekryteringsprocess till de tilltänkta nya anställningarna - Genusmedvetna karriärvägar för befintliga medarbetare - Genusmedveten fördelning av uppdrag, ansvar och tid i tjänsteplanering I sökstrategin i bilaga A finns ett separat avsnitt om jämställdhetsintegrering vilket även är tillämpligt på de strategiska prioriteringarna. Fakulteten avser att arbeta vidare med en plan för hur ovanstående insatser ska genomföras.