Verksamhetsinriktning Personskadeförbundet RTP

Transkript

1 Verksamhetsinriktning Personskadeförbundet RTP Värdegrund Personskadeförbundet RTPs arbete genomsyras av tron på ett jämlikt och likvärdigt samhälle där alla medborgare har samma rättigheter och skyldigheter. Vision Personskadeförbundet RTP ska vara den ledande, mest värdefulla och efterfrågade intresseorganisationen för våra skadegrupper både som opinionsbildare och medlemsorganisation. Alla i Sverige ska känna till vår organisation. Inledning Personskadeförbundet RTP har med sin kompetens och trovärdighet samt 60 års samlade erfarenheter en självklar roll att fylla i dagens samhälle och för samhällsutvecklingen som sådan. Bland annat kommer implementeringen av FN:s konvention för personer med funktionsnedsättning att utgöra en viktig grund i vårt fortsatta arbete. Vi kommer fortsätta att arbeta på olika sätt för att de frågor som rör våra skadegrupper, personer med; polio, nackskador, ryggmärgsskador, traumatiska hjärnskador och amputation uppmärksammas. De olika skadegrupperna återfinns under nedanstående rubriker. Följande huvudområden kommer att vara centrala för Personskadeförbundet RTP som organisation den kommande 3-årsperioden. att skapa en stark medlemsbas som speglar det samhälle vi lever i att göra organisationen känd för den breda allmänheten att vara en ännu starkare och mer självklar opinionsbildare inom våra frågor att skapa en mer tidsenlig organisationsstruktur där medlemmarna lätt kan påverka och ta till sig information samt känna att det finns mötesplatser för erfarenhetsutbyte att följa samhällsutvecklingen och ständigt förnya verksamheten att stärka lokalföreningarna genom utbildning och annat stöd I den följande texten finns det några huvudrubriker och under dem anges i punktform det vi vill göra. Vissa av punkterna skulle kunna placeras under flera rubriker beroende på hur man definierar dem eftersom mycket går i varandra.

2 Medlemmar En stark medlemskår är basen för vår organisation. Personskadeförbundet RTP finns så länge våra medlemmar har behov av oss. Medlemmarna ger Personskadeförbundet RTP legitimitet att bedriva påverkansarbete. Vi har en mycket viktig plats att fylla i dagens samhälle, både för de som skadar sig men också för samhället i stort. Vi ser att ett skifte kommer att ske där vår medlemskår på sikt kommer att bestå av trafik- och olycksfallsskadade personer. Vi vill vara en dynamisk påverkansorganisation där medlemmarna har lätt att komma till tals, hitta mötesplatser samt finna trovärdig kunskap och kompetens. Genom riktade insatser till yngre personer och personer med annan etnisk bakgrund än den svenska bättre spegla samhället. Ta fram en gemensam strategi till lokalföreningarna för medlemsvärvning. Marknadsföra möjligheten att vara juridisk medlem. Via till exempel invandrarföreningar värva personer från andra länder som värvar medlemmar med invandrarbakgrund. Bättre vårda medlemmar dels genom centrala aktiviteter och dels genom att stötta lokalföreningarna med olika tips på hur detta kan göras. Undersöka möjligheten för nya former av uppsökande verksamhet för nyskadade personer inom de områden där detta inte redan finns. Utveckla informationsutbytet så att förbundet kan informera potentiella medlemmar vad som pågår i aktuell lokalförening. Stötta lokalföreningarna med att få fler medlemmar att engagera sig. Utveckla hemsidan så att man från datorn i sjuksängen som nyskadad direkt kommer in på hemsidan och får tips när man söker på trafikskada, nackskada och så vidare. Tipsen ska omfatta juridik och ekonomi. Arbeta för att handikappförbunden blir inblandade i rehabiliteringskedjan på ett tidigt stadium.

3 Profilering För att vi ska kunna ha legitimitet att ägna oss åt politisk påverkan behöver vi få fler medlemmar. Därför måste vi profilera oss bättre och synas mer, annars vet ingen vilka vi är och vad vi vill. Det finns många aktörer som vill synas och höras så det är viktigare än någonsin att bryta genom bruset. Vi ska tydligt arbeta mot visionen att alla i Sverige ska känna till oss. Vår verksamhet och vårt budskap ska styra var vi syns och vilka vi samarbetar med. Sprida information vid bland annat lokal arrangemang genom att ta fram informationspaket för olika ändamål och målgrupper, till exempel mässor, bilskolor etcetera. Ta fram informationsmaterial på fler språk. Ta fram en årlig kommunikationsplan där bland annat de olika skadegrupperna tydligt marknadsförs. Om kongressen beslutar om namnbyte, marknadsföra det 2010 genom en informationskampanj där bland annat redan planerade aktiviteter nyttjas. Årligen ta fram fokusfrågor som kommunikationsarbetet koncentreras runt. Undersöka kännedom om vårt namn i en sifo-buss minst två gånger. Genom att ingå minst tre företagssamarbeten bättre profilera oss. Arbeta för att skapa minst tre oväntade allianser så att vi kan synas på nya ställen och bland nya målgrupper. Undersöka möjligheten att utveckla ett Gula Fjärilen -koncept (liknande Rosa Bandet). Uppdatera den grafiska profilen efter det eventuella namnbytet och ta fram mallar för brev, insändare, protokoll med mera för hela organisationen. Följa tidsandan och synas på platser där bland andra yngre människor finns som till exempel Facebook.

4 Påverkansarbete Personskadeförbundet ska bedriva ett påverkansarbete gentemot politiker, andra makthavare och samhället i stort i frågor som rör våra medlemmar. Ett effektivt påverkansarbete bedrivs både centralt och lokalt och bör alltså genomsyra hela organisationen. När vi bedriver påverkansarbete ska vi skapa ett positivt samtalsklimat och när vi påtalar brister ska vi i möjligaste mån komma med förslag på lösningar. Definiera vad vi menar med medborgarperspektivet och ha det som bas i vårt påverkansarbete. Sprida vår vision och vår värdegrund såväl internt som externt. Vara vakna och synliga i debatter i de frågor som rör våra medlemmar. Arbeta för ett bättre bemötande i vården. Skapa opinion för begreppet Livsinriktad rehabilitering Föra fram Personskadeförbundet RTPs åsikter gällande färdtjänst, bilstöd och handikappersättning. Arbeta för möjligheten till val av vård i andra landsting och andra länder. Arbeta för etableringen av fler poliomottagningar samt ökad kompetens om postpolio i primärvården. Arbeta för centraliserad och därmed specialiserad ryggmärgsskadevård och en nordisk ryggmärgsskadedag. Arbeta för behandlingskoncensus av nackskadade över hela landet. Arbeta för enhetlig vård och rehabilitering för personer med förvärvade hjärnskador. Bevaka försäkringskassans bedömningar. Årligen genomföra RTP-dagen. Årligen uppmärksamma trafikoffrens dag. Följa upp trafikförsäkringsutredningens förslag samt se till att kontinuerligt få lämna synpunkter. Fortsätta arbetet med att få till stånd en lagstadgad rätt till ombud under trafikskaderegleringen samt gå vidare med kravet om att erhålla möjligheten att få ett ombud vid skaderegleringen efter en personskada.

5 Fortsätta arbetet mot åldersdiskriminering. Arbeta trafikskadeförebyggande. Personskadeförbundet RTP skall verka för att det i läkarutbildningen ingår en försäkringsmedicinsk bedömning som de medicinska rådgivarna har. Vidare skall Personskadeförbundet RTP fortsätta verka för att det bildas en så kallad läkarpool dit den skadade kan vända sig för att få en objektiv bedömning av en medicinsk rådgivare som är fristående från försäkringsbolagen. Läkarna i poolen ska stå under tillsyn. Att effekterna från sjukförsäkringens regelverk följs upp och utvärderas.

6 Personskadeförbundet RTPs skadespecifika arbete Som en röd tråd under kommer vi att arbeta med etableringen av en modell för livsinriktad rehabilitering. Det är mycket som måste fungera för att rehabiliteringen ska bli livsinriktad i Personskadeförbundet RTPs mening. Efter en skada måste det akuta omhändertagandet vara snabbt och bra. Detta är totalt avgörande om man till exempel får en hjärnskada. Därefter behöver man hjälp med att öva upp sina funktioner både på det fysiska och psykiska planet. Slutligen måste rehabiliteringen ses som en livslång och återkommande process för att personen ska kunna leva ett innehållsrikt liv med målet att vara tillgänglig i arbetslivet så långt det är möjligt. Det behövs ett individperspektiv på rehabiliteringen istället för dagens myndighetsperspektiv. För att göra rehabiliteringen mer individuell föreslår Personskadeförbundet RTP att man inför: en aktiv personlig rehabiliteringsplan, med brukaren som projektledare rehabiliteringspengar som följer brukaren Personskadeförbundet RTPs skadegrupper Under den kommande verksamhetsperioden kommer vi att öka profileringen av Personskadeförbundet RTPs fem skadegrupper. Personskadeförbundet RTP ska vara det självklara alternativet för personer med förvärvade hjärnskador, nack- och ryggskador, ryggmärgsskadade, traumatiskt amputerade samt personer som har haft polio. På olika sätt, genom olika aktiviteter och projekt kommer respektive skadegrupps specifika problem att lyftas fram. För Personskadeförbundet RTPs medlemmar med traumatiska hjärnskador kommer arbetet bland annat att handla om att synliggöra problematiken med att leva med en hjärnskada. Bland dessa medlemmar finns personer som lever med såkallade lättare hjärnskador som idag många gånger inte uppmärksammas och får korrekt vård och rehabilitering. Fokus kommer att ligga på behovet av tillgång till en enhetlig vård och rehabilitering för personer med förvärvade hjärnskador. För Personskadeförbundet RTPs medlemmar med nack- och ryggskador kommer denna verksamhetsperiod bland annat präglas av arbete för en etablerad behandlingskonsensus. En behandlingskonsensus som även skall inkludera ett sammanhållet rehabiliteringsperspektiv med uppföljning. Vi skall också arbeta för att begreppet whiplashskadad som relaterar till hur skadan uppstår tas bort. Detta begrepp skall ersättas med nack- och ryggskadad som fokuserar på den faktiska skadan. För Personskadeförbundet RTPs medlemmar med ryggmärgsskador kommer denna verksamhetsperiod bland annat att handla om arbete för en centraliserad ryggmärgsskadevård, vilket kommer att ske ur ett nationellt och europeiskt perspektiv. Vi kommer också att fokusera på att etablera den Nordiska ryggmärgsskadedagen, som ska äga rum i april varje år.

7 För Personskadeförbundet RTPs medlemmar som är amputerade kommer denna verksamhetsperiod bland annat att innebära ett fortsatt arbete för att tillvarata hälsa och livskvalitet för personer som är amputerade. Arbetet med att skapa aktiviteter av olika slag för att få till stånd en helhetssyn på det dagliga livet kommer att fortsätta att utvecklas. För Personskadeförbundet RTPs medlemmar som haft polio kommer denna verksamhetsperiod bland annat att verka för etablering av fler poliomottagningar och en större kunskap om polio och postpolio i primärvården i syfte att skapa en kompetent poliovård över hela landet. Vi skall också följa forskningsläget inom respektive skadegrupp och förmedla viktig information ut till medlemmarna. För samtliga skadegrupper kommer även fokus att läggas på fortsatt kompetensutveckling i lokalföreningar och distrikt för stöd till enskilda medlemmar. Vi ska fortsätta bevaka vårdvalets konsekvenser. Vi ska verka för att alla som har en nedsatt arbetsförmåga av neurologiska orsaker ska bedömas av läkare med neurologisk kompetens.

8 Organisation För att kunna utföra en bra verksamhet för medlemmar behöver organisationsstrukturen vara ändamålsenlig. Det ska vara lätt för medlemmarna att påverka och verka inom organisationen. Fler yngre behöver komma till tals och fler idéer behöver komma fram. Förbundsnivå och lokalnivå behöver knytas närmare varandra. Vi behöver bli ett tydligt förbund. Införa ett ungdomsråd samt utveckla ett försök med mentorskap Införa en medlemspanel för att förbundet ska kunna pröva nya medlemsinriktade idéer och genomföra enkäter. Utse kontaktpersoner inom förbundsstyrelsen för varje lokalförening. Inrätta ett innovationsråd där framtiden och nya tankar och idéer diskuteras. Verka för förändringar av det reglemente som styr statsbidraget så att det baseras på organisationens totala antal medlemmar. Ta fram en genensam Alkohol- och drogpolicy, Etisk policy samt en mall för internkontroll och ekonomisk uppföljning för lokalföreningarna så att det blir enhetligt och tydligt.

9 Verksamhet Tillsammans med det opinionsbildande arbetet är själva verksamheten kärnan i organisationen. Verksamheten bedrivs i huvudsak i lokalföreningarna. Från förbundet kan verksamheten också ledas i projektform. Kvalitetssäkra och tydliggöra verksamheten inom lokalföreningarna genom att ta fram ett basutbud att erbjuda alla medlemmarna oavsett vilken lokalförening man än väljer att tillhöra. Uppmuntra lokalföreningarna att nyttja RTP-akademin i sin verksamhet och gärna tillsammans med andra lokalföreningar för att öka nätverkseffekten. Bistå lokalföreningarna med en verktygslåda för att kunna genomföra bra verksamhet, till exempel från Tredje Språket, mallar på debattartiklar etcetera. Uppmuntra lokalföreningarna att anordna Tredje Språket-kurser i samarbete med studieförbunden. Undersöka möjligheten att utbilda RTP-inspiratörer inom lokalföreningarna med uppgift att vara ute och informera och inspirera i det skadeförebyggande arbetet. Ta fram ett material gällande friskvård och kostråd som lokalföreningarna kan använda. Fortsätta att informera om postpolio framför allt till primärvården men även till presumtiva medlemmar. Fortsätta arbetet som idag bedrivs inom projektet hkp-coach (hälsa, kvalitet, prestanda) för amputerade och vidga det till att omfatta hela landet. Påbörja arbetet med en certifiering av advokaterna i RTPs Juridiska Nätverk. Fortsätta bedriva internationellt arbete via Norr (Nordiskt Ryggmärgsskaderåd), EPU (European Polio Union), Sveri (Svenska kommittén för Rehabilitation International), Shia (Svenska handikapporganisationers Internationella Biståndsförening) och Escif (European Spinal Cord Injury Federation) och 3 N (Nordiskt nackskadenätverk).

10 Projekt Vi ska fortsätta arbeta projektbaserat och på så sätt kunna ha en flexibel verksamhetsstruktur som följer samhällsutvecklingen och de frågor som berör våra medlemmar. Vi har flera projektansökningar som väntar på svar. Här redovisas de som har beviljats. Under kommande 3-årsperiod löper följande projekt: Nationellt kunskapscenter för bostadsanpassning RTP ska med medel från Arvsfonden samla kunskap och information om bostadsanpassning och göra den tillgänglig i form av ett virtuellt center. Vi ska också ta fram kurser på olika nivå. Målgrupp är dels de som är i behov av bostadsanpassning och dels de olika handhavarna i ett bostadsanpassningsärende. Utbildning Kontinuerlig utbildning är ett centralt verktyg för att säkra kompetens och för att hålla sig ajour med samhällsutvecklingen. Detta gäller hela organisationen, såväl lokal- och distriktsplan som förbundsnivå, såväl medlemmar som anställda. Vi vill också sprida den kunskap och kompetens som finns inom organisationen till myndigheter och personer som kommer i kontakt med våra medlemmar och frågor. Driva och utveckla RTP-akademin Erbjuda utbildning, seminarier eller information för Försäkringskassans personal, vårdpersonal, försäkringsbolagens skadereglerare, nämndemän med flera. Erbjuda enkel, saklig utbildning för personer med annan etnisk bakgrund än den svenska i hur den svenska vårdapparaten fungerar.