Sista sidan beskriver hur översiktsplanen ska hållas levande och vad som gäller om man i framtiden finner att planen är inaktuell.
|
|
- Hugo Henriksson
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Del 6 Så här ska vi arbeta för framtiden! I avsnittet Så ska vi arbeta för framtiden beskrivs ett arbetssätt som vi tror kan bidra till att Växtplats Ulricehamn verkligen kommer att användas som ett verktyg för att nå vår vision. Vi har format en vision, en framtidsbild, vi har formulerat strategier och riktlinjer som ska leda oss mot en god framtida utveckling i Ulricehamns kommun. Det finns möjligheter till en kraftfull positiv utveckling. För att Växtplats Ulricehamn inte bara ska bli planer på papperet utan också ge resultat som syns i verkligheten, den verklighet som för Ulricehamnarna innebär ett gott liv krävs ett nytt arbetssätt. Genom att låta de övergripande och långsiktiga målsättningarna knyta ihop verksamheter med olika inriktning så kan vi på ett effektivt sätt gemensamt röra oss i rätt riktning mot en önskad framtid. På de följande sidorna har vi listat de planeringsinsatser och åtgärder som krävs för att intentionerna ska kunna förverkligas. Här beskriver vi också hur viktigt det är att det finns en gemensam bild av vilka faktorer i vår omvärld som påverkar beslut som fattas i kommunen. Kan vi enas kring vikten av de långsiktiga målen, visionen, så måste detta sedan få påverka kommunens olika verksamheter. Det kan göras i budgetprocessen, genom uppföljningar av målen i översiktsplanen och i det kontinuerliga kvalitetsarbetet. Sista sidan beskriver hur översiktsplanen ska hållas levande och vad som gäller om man i framtiden finner att planen är inaktuell. Vår ambition har varit att skapa en översiktsplan som kan bli ett levande dokument med betydelse för alla som bor och är verksamma i Ulricehamns kommun. Förändringar i vår omvärld sker i allt snabbare takt och det ska vi ge utrymme för i vår planering. Men de grundläggande värdena är stabila. Och de finns i rik mängd hos oss som växer upp och växer till i Ulricehamns kommun. Och de kommer att gälla för lång tid framöver. 83
2 Saker vi behöver göra för att nå intentionerna! För att genomföra och fullfölja översiktsplanens intentioner krävs en rad fortsatta planeringsinsatser och övriga aktiva åtgärder. Planeringsåtgärd Övergripande planering Den lokala demokratin ska utvecklas så att underifrånperspektivet från medborgarna samerkar med kommunen och formar morgondagens samhälle Fördjupning av översiktsplanen ska upprättas över Ulricehamns stad. Ett samlat grepp ska tas från kommunens sida för utvecklingen i Gällstadområdet. Kommunen ska verka för att bibehålla servicen på landsbygden och aktivt arbeta för en levande landsbygd. Boende Boendekvalitéerna i kommunen ska marknadsföras till presumtiva inflyttare. Sjönära mindre bebyggelseområden ska planläggas vid Tolken, Åsunden och Strängseredsjön. Ge möjlighet för enkla ungdomsbostäder och seniorboende 55+ i centrala lägen, nära service och kommunikationer. Ansvarig STUBO Åtgärder Kommunikationer Utredningsarbetet kring ombyggnad av riksväg 40 till motorvägsstandard ska intensifieras. Utredningsarbetet med Götalandsbanan ska intensifieras. 84
3 Kommunen ska verka för att standard- höjande åtgärder samt drift och underhåll sker med god kvalitet på det robusta vägnätet, enligt den kommunala vägnätsplanen. Kommunen ska verka för ett miljöanpassat transportsystem. Gång- och cykeltrafik, kollektivtrafik och samåkning ska främjas. (MöTs-projektet) Kommunen ska satsa på hållbara transporter och i enlighet med resepolicyn välja säkra och miljövänliga fordon. (MöTs-projektet) Kollektivtrafikens turtäthet och attraktivitet ska förbättras. Funktionshindrades, barns och äldres tillgänglighet i systemet ska öka. Pendelparkeringar ska ordnas vid kollektiv- Serviceförvaltningen trafikens knutpunkter. En satsning på anropsstyrd trafik med gemensam beställningscentral i Sjuhärad för sjukresor, färdtjänst, kompletteringstrafik och ringbil ska göras. Trafiknätsanalyser ska upprättas och genomföras i de större orterna. Nollvisionen ska vara riktmärke för åtgärderna. Vård- och omsorgsförvaltningen Kommunen ska arbeta för att skapa trafik- Serviceförvaltningen säkra miljöer med minimerade personskaderisker. Uppställningsplatser och haveriplats för farligt gods på väg ska anordnas. En kommuntäckande bredbandsutbyggnad ska ske. Serviceförvaltning UEAB Åtgärder 85
4 Arbete och företag I samråd med företagare och forskare ska näringslivets framtida behov studeras. Attraktiva industriområden och områden för tjänsteproduktion ska skapas. Marknadsföra och sprida information om EU-projekt och internationell lansering. Företagarklimatet ska marknadsföras till presumtiva inflyttande företag och nyföretagande ska stödjas. Utbildning Samverkan med högskolor och universitet ska stärkas. Skolorna i Ulricehamn ska vidareutvecklas och fördjupa samarbetet med näringslivet och högskolor. Barn- och utbildningsförvaltningen Social omsorg Samarbetsformerna för social omsorg, utbildning och övrig planering ska utvecklas. Ett strategiskt Vård- och omsorgsprogram ska tas fram. Vård- och omsorgsförvaltningen Kulturverksamhet Ett strategiskt kulturprogram ska tas fram. Kulturförvaltningen Åtgärder En kulturell mötesplats ska skapas. En gestaltningsskola ska utvecklas. Kulturförvaltningen Barn- och utbildningsförvaltningen 86
5 Övrigt För att säkerställa de kulturhistoriska värdena ska ett kulturmiljövårdsprogram för hela kommunen upprättas. Naturvårdsprogram ska upprättas som underlag för säkerställande av naturvåden. Ett åtgärdsprogram ska också tas fram för kommunens naturvårdsarbete. Sanatorieskogen ska säkerställas för friluftslivet. Komosse ska utveckla till ett internationellt Ulricehamns turistbyrå besöktsmål och lärcentrum. Ett alternativt läge för Prångens camping ska utredas. En alternativ lokalisering av Vistavallen ska utredas. Agenda 21 och Energiplanens intentioner ska genomföras. Energiplanen ska uppdateras en gång per mandatperiod. Värmeplaner ska upprättas för Blidsberg, Dalum, Gällstad, Hökerum, Timmele En riskanalys, inriktad på det kommunaltekniska försörjningssystemet, farligt gods på väg och industrier som hanterar mycket farligt gods ska genomföras. Markbäcks dricksvatten ska förbättras genom att en vattenledning dras dit från Ulricehamns stad. Verka för att dåliga enskilda VAanläggningar förändras till gemensamma med större driftsäkerhet och lägre miljöbelastning. Serviceförvaltningen Åtgärder 87
6 Så ska intentionerna knytas till vår vardag! Fortsatt hantering av översiktsplanen Förändringar sker idag i allt snabbare takt. Många förändringar i omvärlden påverkar oss i Ulricehamn i vårt arbete och vår planering. Det är därför viktigt att vi har tillgång till en bra och aktuell omvärldsanalys. De omvärldsfaktorer som har betydelse för kommunens verksamheter ska få genomslag i både översiktsplanen och budgeten. Våra långsiktiga och kortsiktiga mål påverkas ju av samma faktorer i omvärlden, faktorer som vi inte själva styr över men som påverkar vilka åtgärder som ska planeras. Kommunens framtidsbild, vision Växtplats Ulricehamns kommun, ska styra arbetet med såväl översiktsplan och budget. Översiktsplanen har en längre tidshorisont än budgeten men båda ska leda mot samma mål. Visionen visar mot en framgångsrik utveckling för Ulricehamns kommun. Visionens uppgift är att ge inriktning, motivation och inspiration, men för att förverkligas måste den också ligga till grund för beslut och beteende. Den ska se till att alla processer leder mot samma mål. Mål, strategier och riktlinjer ska formas utifrån visionen. I budgetanvisningarna ska detta tydligt framgå. Det politiska handlingsprogrammet för mandatperioden är av stor vikt när översiktsplanen ska kopplas samman med budgetprocessen. Verksamhetsidéer och inriktningar bör ansluta till översiktsplanens mål och strategier. Varje budgetprocess bör därför starta med ett arbete där översiktsplanens intentioner diskuteras och ses över mot en aktuell omvärldsanalys. (Tjänstemannaseminarie i december). Ett kontinuerligt uppdaterad långsiktig bedömning av varje års nuläge ska sedan påverka budgetarbetet så att de åtgärder som görs på kort sikt också får de avsedda följderna på lång sikt. I budgetarbetet ska också översiktsplanens intentioner omvandlas till prioriterade åtgärder inom de resursramar som finns tillgängliga. Nämnderna ska i sin verksamhet ta hänsyn till hur de påverkas av omvärlden och av vision Växtplats Ulricehamns kommun. De övergripande målen konkretiseras här i verksamhetsmål, nyckeltal och aktiviteter/åtgärder. (Politiskt seminarie - Budgetberedning och dialog i april). Varje budgetår följs upp i ett bokslut, som visar hur de genomförda aktiviteterna och åtgärderna har svarat upp mot verksamhetsidé, mål, vision och omvärldskrav. Med ett sådant väl genomtänkt arbetssätt kommer vi succesivt att öka våra möjligheter att nå en långsiktigt hållbar utveckling i Ulricehamns kommun. (Politiskt seminarie - Bokslutsberedning och uppföljning mot översiktsplanen i februari). 88
7 Kopplingen mellan den långsiktiga och kortsiktiga planeringen, på de olika politiska nivåerna. Detta är ett nytt arbetssätt och tanken är att bättre samordna, knyta ihop, kommunens verksamhet och få in ett långsiktigt tänkande. Kvalitet, demokrati och kundperspektiv är viktiga delar. Kommunens arbete i förvaltningarna ska ske utifrån översiktsplanens intentioner och den kommunpolitiska viljan. Detta ska genomsyra vår verksamhet! Fortsatt hantering av översiktsplanen 89
8 Tidsschema för det rullande arbetet! Fortsatt hantering av översiktsplanen Månad December Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September - December Aktivitet Tjänstemannaseminarium - Ca 2 dagar. Berörda på förvaltningarna och ledningsgruppen. Omvärldsanalys och diskussion kring översiktsplanens aktualitet och intentioner vad gäller vision och mål, mm. Resultatet redovisas i ett särskilt dokument som innehåller grundförutsättningarna för budgetarbetett Budgetanvisningar för nästa 3 år arbetas fram. KS antar budgetanvisningarna. Politiskt seminarium - Ca 2 dagar. KSAU, nämndspresidierna och tjänstemannaledningsgruppen. Alla partier ska vara representerade. Bokslutsberedning och uppföljning mot översiktsplanen. Har vi satt pengar på rätt saker och går vi mot en långsiktigt hållbar utveckling? Budgetarbetet pågår på förvaltningarna. Budgetarbetet pågår på förvaltningarna. Uppföljning. Årsredovisningen antas i KF. Politiskt seminarium - Ca 2 dagar. KSAU, nämndspresidierna och tjänstemannaledningsgruppen. Alla partier ska vara representerade. Budgetberedning och dialog. Avstämning av budgeten mot omvärldsanalysen, översiktsplanens vision, mål och strategier samt mot verksamhetsidén. Politisk behandling av budgeten. Uppföljning. KF antar budgeten för 3 år. Delårsbokslut. Uppföljning. Fördelning av anslag på förvaltningsnivå. 90
9 Aktualitetsförklaring ska ske minst vart fjärde år! Översiktsplanen består av följande handlingar: Del 1 Mål- och strategidokument, Del 2 Kunskapskälla, Del 3 Konsekvensbeskrivning samt fördjupningar över Gällstad Rånnaväg, Sanatorieskogen, Trädet och Älmestad. (De gamla kommundelsplanerna gäller inte längre.) Aktualitetsförklaringen inbegriper såväl den kommunomfattande planen som ändringar i form av fördjupningar eller tillägg. Varje kommun ska ha en aktuell översiktsplan och kommunfullmäktige ska minst en gång under varje mandatperiod ta ställning till översiktsplanens aktualitet. Ställningstagandet avser enbart översiktsplanens aktualitet, dvs i vilken utsträckning översiktsplanens intentioner fortfarande är aktuella med hänsyn till nya förutsättningar. Innehållet i planen ändras inte i något avseende genom beslutet. Om kommunfullmäktige finner att planen är inaktuell, är det dock naturligt att kommunen tar ställning till att inleda en översyn av planen. Om översiktsplanen behöver ändras, följer en period då kommunen i vissa avseenden har en inaktuell plan. Planen gäller dock tills en ny antagits. Denna situation kräver uppmärksamhet när planen används som beslutsunderlag. Inför aktualiseringen ska länsstyrelsen redovisa de synpunkter i fråga om statliga intressen som kan vara av betydelse för kommunens beslut. Länsstyrelsen ska också samlat redovisa sin syn på hur dessa synpunkter förhåller sig till planen. Kommuninvånarna och andra intressenter ska informeras om kommunfullmäktiges beslut. Detta kan ske genom ortspressen och på kommunens anslagstavla. Beslutet om planens aktualitet ska fogas till översiktsplanens handlingar. Det bör också sändas till länsstyrelsen och Boverket så att de får en aktuell bild av översiktsplanen. Fortsatt hantering av översiktsplanen 91
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Översiktsplanering. Strategi. Antagen KS 2012-11-27
Översiktsplanering Strategi Antagen KS 2012-11-27 Tyresö kommun / 2012-11-15 / 2012 KSM 0789 2 (9) Strategin har tagits fram av Carolina Fintling Rue, översiktsplanerare på Samhällsbyggnadsförvaltningen,
Styrning, ledning och uppföljning
Kommunledningsförvaltningen Ärendenr: KS 2016/314 Fastställd: KS 2016-11-09 Reviderad: - RIKTLINJE Styrning, ledning och uppföljning 2/9 Innehållsförteckning Inledning... 3 Målstyrning... 4 Begrepp i målstyrningen...
Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige
Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål Antagen av Kommunfullmäktige 2018-12-12 165 Innehållsförteckning Övergripande... 3 Kommunfullmäktiges beslut... 7 2 Övergripande
Aktualitetsförklaring av Tranemo Kommuns översiktsplan
Aktualitetsförklaring av Tranemo Kommuns översiktsplan 1 Innehållsförteckning Aktualitetsförklaring av Tranemo Kommuns översiktsplan... 1 1.1 Lagrum... 3 2 Länsstyrelsens sammanfattande redogörelse...
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge
Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning Tema-PM inom Strukturbild Blekinge April 2019 Hur hänger det ihop? Samhällsplanering och samhällsutveckling är idag komplexa frågor med många olika aktörer
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell
Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell Beslut i kommunfullmäktige den 22 november 2007 STADSKONTORET 1. Bakgrund 1.1 - Hur har kommunens vision Halmstad 2020 och visionsstyrningsmodellen arbetats fram?
POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR OMRÅDE FUNKTIONSHINDER
1 (3) POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR OMRÅDE FUNKTIONSHINDER Förord De politiska inriktningsmålen är ett komplement till gällande lagstiftning, lagar och förordningar som reglerar stöd och service för målgruppen
Vision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och
Vad är en översiktsplan och hur går det till?
228 Vad är en översiktsplan och hur går det till? 9. VAD ÄR EN ÖP? 229 VAD ÄR EN ÖVERSIKTSPLAN? Den kommunövergripande översiktsplanen är ett viktigt strategiskt dokument. Planen medverkar till en gemensam
Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen
Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen Fastställd av förvaltningschef 2011-05-25 1 INNEHÅLL Bakgrund 3 Strategiska frågor för högskolan 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Aktiviteter 6 2 Högskolans förvaltning Bakgrund
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun
181 Riktlinje 2014-12-08 Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun KS 2013/0558 Beslutad av kommunstyrelsen den 10 januari 2011. Redaktionella ändringar införda den 10 maj 2011 och den 8
Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser
Dnr BTN13/65 RIKTLINJE Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser Antagen av Bygg- och tekniknämnden 2015-12-15 Dnr BTN13/65 2/6 Innehållsförteckning
Yttrande över betänkandet En utvecklad översiktsplanering. Del 1: Att underlätta efterföljande planering (SOU 2018:46)
KOMMUNSTYRELSEN Handläggare Andersson Johan Lundholm Maria Datum 2018-10-04 Diarienummer KSN-2018-2386 Näringsdepartementet N2018/03415/SPN n.remissvar@regeringskansliet.se helene.lassi@regeringskansliet.se
Malmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret. FODRAL Stockholm 2008.03.12
Malmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret FODRAL Stockholm 2008.03.12 Malmö regionens tillväxtcentrum - Motiv till utredning Malmö växer snabbast bland Sveriges 10 största städer sedan 2000,
Vision Arvika kommun
Vision Arika kommun Arika - en attraktiare kommun Vision Arika en attraktiare kommun Visionen beskrier kommunens långsiktiga inriktning och politiska ilja. Den konkretiseras i strategiska mål och strategier
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR KONSTNÄRLIG GESTALTNING I OFFENTLIG MILJÖ ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2018-10-04, 274 GÄLLER FRÅN OCH MED: 2019-01-01 ANSVAR
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa. Tillväxt- och regionplaneförvaltningen
RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Samrådsförslag RUFS 2050 en del i en större planprocess RUFS 2010 Aktualitetsarbetet Program ny
Folkhälsopolitisk program för Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS
Folkhälsopolitisk program för 2015-2018 Beslutad av kommunfullmäktige 15 juni 2015, 85. Dnr KS2015.0118 Dokumenttyp: Program Dokumentet gäller för: Skövde kommun Diarienummer: KS2015.0118 Reviderad: Ej
POLITISKA RIKTLINJER. för styrmodellen i Norrköpings kommun
POLITISKA RIKTLINJER för styrmodellen i Norrköpings kommun... 10 januari 2011 Politiska riktlinjer för styrmodellen i Norrköpings kommun Beslutade av kommunstyrelsen den 10 januari 2011. Redaktionella
Yttrande om översiktsplan Flens kommun
Kommunstyrelsen 2017-05-10 Kommunledningskontoret Miljö och samhällsbyggnad KSKF/2017:298 Kristina Birath 016-710 51 56 1 (3) Kommunstyrelsen Yttrande om översiktsplan Flens kommun Förslag till beslut
Halmstads kommun Sammanträdesprotokoll
hållbar utveckling 2019-08-20 1(18) Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal & Fredblad Arkitekter, 20 augusti 2019 kl 08:30-14:30 ande Ledamöter Jonas Bergman (M), Ordförande Lovisa Aldrin (L), 1:e
En utvecklad översiktsplanering del 1 : Att underlätta efterföljande planering - SOU 2018:46
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2018-10-12 Sektionen för planering, säkerhet och miljö Eva Hägglund Näringsdepartementet 10333 STOCKHOLM En utvecklad översiktsplanering del 1 : Att underlätta efterföljande planering
Satsa på kollektivtrafiken
Satsa på kollektivtrafiken Grön strategi för att stärka kollektivtrafiksystemen i Östergötland Miljöpartiet de gröna i Östergötland 1 Inledning Stora nationella trafikstråk passerar genom och fångar upp
Kommunfullmäktiges Övergripande måldokument
Kommunfullmäktiges Övergripande måldokument 2013-2016 Antaget av Kommunfullmäktige 2012-05-24 82 Dnr KS/2012-0216 Vers 3 1 Vision, övergripande mål, verksamhetsidé och värderingar Visionen är en bild av
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Aktuella kommunomfattande översiktsplaner LÄGET I LANDET MARS 2014
Aktuella kommunomfattande översiktsplaner LÄGET I LANDET MARS 2014 1 2 Förord Sveriges Kommuner och Landsting har undersökt hur aktuella de kommunomfattande översiktsplanerna är i Sverige, mars 2014. Läget
Kallelse Sammanträdesdatum
Kallelse Sammanträdesdatum 2016-11-24 Plats Stadshuset, plan 3, Hamnen Tid Torsdagen den 24 november kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia Gillerstedt
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen
Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen Beståndsdelar Styrmodell Styrande dokument Budgetprocess Mål och uppdrag i budget 2016-2018
Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum
Plan för kunskap och lärande med kvalitet och kreativitet i centrum Förord Östersunds kommunfullmäktige har som skolhuvudman antagit denna plan. Med planen vill vi säkerställa att de nationella målen uppfylls.
Handläggare Datum Diarienummer Göran Carlén KS
KS 5 7 MAJ 2013 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Göran Carlén 2013-04-17 KS 2013-0459 Kommunstyrelsen Direktiv för arbete med aktualitetsprövning och revidering av översiktsplanen
Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017
Koncernkontoret Koncernstaben för ekonomistyrning Enheten för budget, redovisning och finansiering Datum 2014-09-16 Anna Benemark Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
ÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN. Samråd.
ÖVERSIKTSPLAN 2035 Samråd ÄNGELHOLMS KOMMUN FOLDER www.engelholm.se/op2035 2(32) HUVUDDRAGEN I ÖVERSIKTSPLAN Den nya översiktsplanen är ett strategiskt dokument, en vision över den framtida utvecklingen
Projektplan - Hållbarhetsintegrering
Projektplan - Hållbarhetsintegrering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2015-01-09 1.0 Susanna Jakobsson, Lotta Heckley, Maria Kronogård, Jenny Theander Stadskontoret
Översiktsplan för Vingåkers kommun
INLEDNING 3 UTGÅNGSPUNKTER 3 ÖVERSIKTSPLANENS UPPBYGGNAD 4 ÖVERSIKTSPLANEN GER SPELREGLER 4 ANDRA BESLUT SOM BERÖR ÖVERSIKTLIG PLANERING 4 ARBETET MED ÖVERSIKTSPLANEN 4 SAMRÅD OCH UTSTÄLLNING 5 PLANERINGSFÖRUTSÄTTNINGAR
Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Ulricehamns kommun
Allmänna lokala ordningsföreskrifter för Ulricehamns kommun Fastställda av kommunfullmäktige 2009-05-25, 86. Ulricehamns kommun föreskriver följande med stöd av 1 i förordningen (1993:1632) med bemyndigande
RIKTLINJE Sandvikens kommuns Budget- och planeringsprocess - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2014-12-15,
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Vattenplan för Ystads kommun. Del 2: VA-policy. Remissversion Antagen av kommunfullmäktige 2016-XX-XX
Vattenplan för Ystads kommun Del 2: VA-policy Remissversion 2016-02-29 Antagen av kommunfullmäktige 2016-XX-XX VA-policy Inledning VA-policyn avser att vara ett dokument som tydliggör målsättningarna och
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Utvecklingsplan 2015 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen. Antagen av förvaltningens ledningsgrupp 2014-12-15
1 Utvecklingsplan 2015 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen Antagen av förvaltningens ledningsgrupp 2014-12-15 2 Utvecklingsplan 2015 Förvaltningens uppdrag, mål och strategier Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen
Policy för funktionshinderfrågor
Styrdokument 1 (5) 2014-06-24 Fastställd: Kommunfullmäktige 2014-09-18 x, att gälla fr.o.m. 2015 Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentig: Kanslichefen Reviderad: revideras senast 2018-12-31
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Uppdragsplan. Kommunstyrelsens uppdragsplan KS 2017/1600. Fastställd av kommunstyrelsen den 5 februari 2018.
Uppdragsplan 2018-02-05 Kommunstyrelsens uppdragsplan 2018 KS 2017/1600 Fastställd av kommunstyrelsen den 5 februari 2018. Uppdragsplanen vänder sig till kommunstyrelsens kontor och översiktsplaneringen
1 Varje kommun ska ha en aktuell översiktsplan, som omfattar hela kommunen.
Plan- och bygglag (2010:900) 3 kap. 3 kap. Översiktsplan 1 Varje kommun ska ha en aktuell översiktsplan, som omfattar hela kommunen. 2 Översiktsplanen ska ange inriktningen för den långsiktiga utvecklingen
Vision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
POLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet
Kommunfullmäktiges vision och mål 2016-2019. Antagna den 26 november 2015 108 Habo den hållbara kommunen för hela livet I Habo kommun ska alla få plats och känna sig välkomna oavsett ålder, etniskt ursprung,
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.
2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell
Remissvar, regionalt trafikförsörjningsprogram Sörmland 2017
KF 20:1 KF 20:2 KF 20:3 TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Dnr KS/2016:675-014 2017-01-03 1/2 Handläggare Kristina Welin 0152-29245 Remissvar, regionalt trafikförsörjningsprogram Sörmland 2017 Förslag till
Styrmodell för Varbergs kommun - Vision, mål och ramstyrning
Antagen i kommunfullmäktige den 20 november 2012, 162 Styrmodell för Varbergs kommun - Vision, mål och ramstyrning Visionen Visionen kan jämföras med ledstjärna som ska vara styrande för kommunens utveckling
Regionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Dnr:2018/129. Säffle kommuns. Energi- & klimatplan. Med målsättningar till år Version Beslutad i kommunfullmäktige
Dnr:2018/129 Säffle kommuns Energi- & klimatplan Med målsättningar till år 2030 Version 2018-12-03 Beslutad i kommunfullmäktige 2018-12-17 Innehåll 1. Varför Energi- och klimatplan... 3 1.1. Omfattning
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
2014-08-28. Vi blir Region Jönköpings län
2014-08-28 Region Jönköpings län Vi bildar region i Jönköpings län. Det är en resa mot en ny kraftfull och demokratiskt vald organisation med ansvar för hälso- och sjukvård och för regional utveckling
Granskning av målstyrning enligt god ekonomisk hushållning
www.pwc.se Jörn Wahlroth 21 januari 2014 Granskning av målstyrning enligt god ekonomisk hushållning Torsås kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.2.1.
Folkhälsoplan för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-06-16 73 Gäller fr o m: 2015-01-01 Myndighet: Diarienummer: Nämnden för hållbart samhälle KS/2013:43-0092 Ersätter: Folkhälsoplan beslutad av kommunfullmäktige 2010-02-22
Ledning och styrprinciper
TÖREBODA KOMMUN Ledning och styrprinciper Utkast nov 2010 4 Innehåll Politisk organisation:... 3 Förvaltningsorganisation:... 3 Dialogen... 4 Ekonomistyrning... 5 Mål- och budgetprocess... 5 Kommunfullmäktige...
haninge kommuns styrmodell en handledning
haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Riktlinjer för mål- och styrdokument Värnamo kommun
KS 2016.160 Riktlinjer för mål- och styrdokument Värnamo kommun Beslutad av: Kommunstyrelsen 2016-05-09 231 Dokumentansvarig på politisk nivå; Kommunstyrelsen Dokumentansvarig på tjänstemannanivå; Kommunchef
Ny familjecentral i Karlskoga
Tjänsteskrivelse 1 (6) Handläggare Per Blom Barn- och utbildningsnämnden Ny familjecentral i Karlskoga Sammanfattning Arbetet med att utforma en ny familjecentral i Karlskoga har pågått under de senaste
Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015
Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål Nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen År: Förvaltning/bolag: Kommunstyrelsens förvaltning Kommun- Inriktningsmål Effektmål gemensamt mål Nr. Önskvärt resultat: Nuläge
Internationell strategi för Ronneby kommun
Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar
Bredbandsstrategi 2012
1 (5) Antagen av kommunstyrelsen 2013-01-15 5 Bredbandsstrategi 2012 Bredbandsstrategins syfte Syftet med en bredbandsstrategi för Mörbylånga kommun är att skapa en gemensam målbild samt att belysa utvecklingsbehoven
Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2009-2011 Överförmyndarnämnden Inledning 3 Verksamhetsidé 4 Verksamhet 5 Nöjda medborgare 5 Bra kvalitet 5 Medarbetare 6 Trygg, säker och utvecklande arbetsmiljö 6 Delaktighet och inflytande
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan - 2016-1 Inledning Hela Sverige ska leva Sjuhärad är kanske viktigare än någonsin. I och med en ny omvärld, nya utmaningar och nya möjligheter har vår organisation en mycket viktigt roll
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
För en levande kommun. Mariestad
För en levande kommun Mariestad Handlingsprogram 2011-2014 Vår vision Mariestad ska vara en säker och trygg kommun för alla. Mariestad ska vara en kommun där människor vill leva och bo. Den service kommunen
POLICY. Policy för medborgardialog
POLICY Policy för medborgardialog Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2016/509 101 Giltighetstid Från och med den 15 juli 2017 och tillsvidare
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust Den politiska majoriteten i Orust kommun, Socialdemokraterna, Centernpartiet, Miljöpartiet de
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2019-2021 Budget 2019 Överförmyndarnämnden 1 Innehåll Omvärldsanalys -------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Styrmodell --------------------------------------------------------------------------------------------------
ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR
ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR 2020-2021 1 ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR 2020-2021 Vi är överens med minoritetsstyret
Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden
Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4
Bredbandsstrategi Burlövs kommun
1/5 FÖRFATTNINGSSAMLING BKFS 2018:9 DIARIENUMMER KS/2018:459-005 Bredbandsstrategi 2018 2022 Burlövs kommun Strategisk inriktning för bredbandsutbyggnaden i Burlövs kommun Burlöv är en kommun i stark tillväxt
Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg
Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Skatteverket: Dina uppgifter- till nytta för dig och samhället. Datum: Dnr: Komm2018/
Skatteverket: Dina uppgifter- till nytta för dig och samhället Datum: 2018-04-19 Dnr: Komm2018/00461-1 Dina uppgifter - Framtidens folkbokföring I Sverige har vi haft folkbokföring sedan 1600-talet. En
Översiktsplan för Borås
Dnr: 2017-00018 Översiktsplan för Borås Att godkänna förslag till yttrande, daterat 2017-03-15. Att omedelbart justera protokollsparagrafen. Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) har i skrivelse från
Riktlinje. Tjänstemannariktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun 2015-08-31 KS 2013/0559
Riktlinje 2015-08-31 Tjänstemannariktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun KS 2013/0559 Fastställd av kommundirektören den 28 februari 2011. Redaktionella ändringar införda den 10 maj 2011. Ändringar
RUFS 2010 - aktualitet och användbarhet Remissvar från Stockholm Nordost
2013-12-06 Handläggare: Mikael Engström Stockholms läns landsting tel. dir: 076 643 96 70 registrator.lsf@sll.se Shula Gladnikoff Diarienummer LS 1304-0578 tel. dir. 076 643 96 73 RUFS 2010 - aktualitet
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Regionalt trafikförsörjningsprogram
Hela resan ska vara smidig för alla. Var får bussarna ta plats? Vi behöver samarbeta för framtidens kollektivtrafik! Vi måste ha hållbarhet i ekonomin också. Hållbarhet ska genomsyra allt! Samarbete på