Hur får vi nollorna att bli ettor?

Transkript

1 Hur får vi nollorna att bli ettor? RegLab, 9 feb 2017 Magnus Rudehäll Andreas Skog Digital strateg magnus.rudehall@regionvasterbotten.se Projektledare, digital kompetens andreas.skog@regionvasterbotten.se

2 Digitaliseringen anses vara den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället fram 6ll år 2025 (Regeringskansliet, Kansliet för strategisk analys, 2016)

3

4 Digitalisering - Ett paradigmskifte, en evolution eller revolution. - Genomsyrar alla branscher och områden. - Allt som kan digitaliseras kommer att digitaliseras. - Nu kommer det en ny fjärde våg.

5 Digitalisering Digital ångest

6

7 Hur får vi nollorna att bli ettor? foto/källa: TeliaSonera

8 foto/källa: Fujitsu

9 Fram6den är här, den är bara lite ojämnt fördelad ( William Gibson )

10 EU 2020 Innovationsunion Digital agenda för Europa Innovationsstrategi för Sverige Digital agenda för Sverige Strategi för esamhället Regional utvecklingsstrategi Nationell strategi ehälsa Regional innovationsstrategi Regional digital agenda ERUF evästerbotten Sociala fonden ehälsa Landsbygdsprogrammet

11 Digital delaktighet och kompetens Hållbart och smart digitalt samhälle Utveckla det digitala lärandet Stärka forskning och innovation utifrån ett digital perspektiv Regional digital agenda - minskar avstånden - Ökad delaktighet, kvalitet och effektivitet inom vård och omsorg Digitalt entreprenörskap och företagsutveckling Den uppkopplade regionen

12 Digitala servicecenter Datadrivet labb Digitala Västerbotten Sense Smart Region DCI-plan AC Ett hållbart och smart digitalt samhälle Digital delaktighet och kompetens Regional digital agenda Utveckla det digitala lärandet Ökad delaktighet, kvalitet och effektivitet inom vård och omsorg Stärka forskning och innovation utifrån ett digital perspektiv Den uppkopplade regionen Digitalt entreprenörskap och företagsutveckling SOS GMC Slussfors FOU Servicedesign SPIN Kickstart Digilyft Bredband till fler

13 Digitala Västerbotten Samverkan Digital kompetens E-tjänster E-förvaltning E-lärande ehälsa

14 Digital kompetens för beslutsfahare och ledare i offentlig sektor Vad är det? Varför behöver man det? Hur får man det?

15 Sverige ska vara bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter, att göra Digitalt först

16 Förståelse för den transformering som digitaliseringen innebär i samhället med dess möjligheter och risker samt motivation att delta i utvecklingen You can manage what you can not understand, but you can not lead it

17 Vad innebär digital kompetens för beslutsfattare?

18 Digital kompetens för beslutsfattare Vad innebär digital kompetens för beslutsfattare?

19 Digital kompetens för beslutsfattare Digitaliseringskommissionens definition Digital kompetens utgörs av i vilken utsträckning man är förtrogen med digitala verktyg och tjänster samt har förmåga att följa med i den digitala utvecklingen och dess påverkan på ens liv. kunskaper att söka information, kommunicera, interagera och producera digitalt färdigheter att använda digitala verktyg och tjänster förståelse för den transformering som digitaliseringen innebär i samhället med dess möjligheter och risker och en motivation att delta i utvecklingen.

20 Kompetenstopografi Tjänstepersoner Politiker Kommunchefer

21 Digital kompetens för beslutsfattare Vad kan motivera beslutsfattare att delta i utvecklingen?

22 Hur får vi nollorna att bli ettor? Politisk kompetens <3 digital kompetens?

23 Hur får vi nollorna att bli ettor?

24 Politisk kompetens <3 digital kompetens? Inspirera möte på hemmaplan Nätverka möte på distans Utbilda utifrån behov och flexibelt i tid och rum

25 Hur får vi nollorna att bli ettor? Att leda digitalisering

26 Frågor eller funderingar?

27 Diskussion Är digitalisering en generationsfråga? Hur får vi tjänstemän och politik att gå i takt?

28 Tack för uppmärksamheten Magnus Rudehäll Digital strateg Region Västerbotten Andreas Skog Projektledare Region Västerbotten