Projektet Utbildningskvalitet
|
|
- Alexandra Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Diskussionsunderlag: Projektet Utbildningskvalitet Bakgrund Linnéuniversitetet har hög ambition inom området attraktiv kunskapsmiljö. Målet är att erbjuda studenterna en utbildning och utbildningsmiljö som nationellt och internationellt är av högsta möjliga kvalitet. I universitetets strategidokument "En resa in i framtiden, strategi " lyfts den attraktiva kunskapsmiljön upp som ett centralt prioriterat område. Målen som anges där är att erbjuda utbildningar som är attraktiva, efterfrågande och har högt ställda kunskapsmål, erbjuda en kunskapsmiljö som kännetecknas av pedagogik av högsta kvalitet, vara en integrerad utbildnings- och forskningsmiljö som samverkar med det omgivande samhället samt vara en plats för engagerade, kreativa och kritiska medarbetare och studenter. För att kunna framgångsrikt nå målen är det fördelaktigt att universitetet tar ett samlat grepp om kvalitetsarbetet i syfte att systematiskt utveckla och säkra kvaliteten. Vår kvalitetspolicy samlar kvalitetsarbetet inom en gemensam ram. Med den som utgångspunkt är syftet nu att kunna sätta fokus på konkreta åtgärder för att utveckla kvaliteten. Detta är syftet med det kvalitetsprojekt som beskrivs nedan. Den utgår från fyra olika områden: studenternas resultat, studenternas upplevelse, utbildningens förutsättningar samt kvalitetssystemet som sådant. De nationella kvalitetsutvärderingarna sätter exempelvis fokus på studenternas resultat i förhållande till de examensmål som beskrivs i förordningen. Det är dock viktigt att inte bara titta på examensarbetenas kvalitet, såsom fallet är med UK-ämbetets nuvarande utvärderingar, utan att titta på resultaten i ett bredare perspektiv. Studenternas upplevelse av sin utbildning är även det en del av kvalitetsbegreppet och inte minst viktigt för att universitetet skall uppfylla löftet om en attraktiv kunskapsmiljö. Vår målsättning är att studenterna skall uppleva såväl att utbildningen och lärarna håller högsta kvalitet som att utbildnings- och studiesociala miljön är mycket god. Förutom fokus på studenternas resultat och upplevelse är det också viktigt att utveckla förutsättningarna att ge utbildning av hög kvalitet. Exempelvis spelar lärarnas kompetens en stor roll. Kompetensen gäller såväl den pedagogiska förmågan att bedriva högskoleutbildning som den vetenskaplig kompetensen och i förekommande fall den professionsinriktade kompetensen. En sista del i kvalitetsarbetet gäller systematiken i kvalitetsarbetet för att identifiera förbättringsområden i verksamheten dvs. utformningen av ett bra kvalitetssystem. Projektet Förslaget är att under perioden prioritera kvaliteten i utbildningar som ett sammanhållet projekt. Projektet innehåller flera delar och dessa kan delas in i fyra kategorier 1. Studenternas resultat 2. Studenternas upplevelse av sin utbildning samt fysisk och studiesocial miljö 3. Förutsättningar för utbildning 1
2 4. Kvalitetssystemet 1. Studenternas resultat Inom denna del ligger fokus på att följa upp och utveckla kvaliteten i studenternas resultat. Studenternas resultat kan evalueras ur ett kvalitetsperspektiv genom att studera resultaten av examinationen på utbildningen ifråga. Man kan även studera examinationen i sig och de krav som ställs på godkänt samt högre betyg vilka indirekt är ett mått på studenternas resultat. Styrande i detta fall är kursplaner, utbildningsplaner samt de nationella examensmålen. Viktigt i förhållande till UK-ämbetets utvärderingar är examensarbetet. Viktigt är också att dessa tre kategorier av styrande dokument är i samklang med varandra. En annan aspekt på studenternas resultat i sin utbildning är utbildningens användbarhet för studenten i sin framtida yrkeskarriär. I detta sammanhang är kopplingen mellan utbildningen och omvärlden både i utformningen av utbildningen och som inslag i utbildningen viktiga. Alumnuppföljning samt kontakt med företag och organisationer som anställer f d Lnu studenter utgör goda möjligheter att kunna ta reda på hur studenternas resultat står i förhållande till omvärldens krav och förväntningar. Användbarhet är ofta förknippade med kunskaper och färdigheter med en tydlig och direkt koppling till en yrkeskarriär. Mindre ofta förknippas användbarhet med indirekta kunskaper och färdigheter såsom förståelse av olika kulturer, genusaspekter, hållbar utveckling, internationella aspekter samt bildning i största allmänhet. Samtidigt är alla dessa viktiga i ett framtida yrkesliv och ger studenter viktiga perspektiv som de bör ha med sig när de lämnar universitetet. De är också viktiga för att studenterna skall kunna bidra till samhällets utveckling och vara engagerade samhällsmedborgare i Sverige och världen. Några konkreta förslag på delprojekt och mål: a. Analys och åtgärder kring genomströmningen på kurser och program. Med utgångspunkt från statistik och kursvärderingar diskuteras genomströmningen på olika kurser och program. Särskilt viktigt är att titta på kurser/utbildningar med låg genomströmning. Mål: Under perioden skall antalet kurser med lägre genomströmning än 80% vara högst x till antalet. Den genomsnittliga genomströmningen skall ha ökat. b. Examensarbetets kvalitet. Ett kvalitetssäkringssystem i förhållande till examensarbetet är central för att upprätthålla kvaliteten. Dessutom bör kvaliteten på examensarbetena utvärderas med jämna mellanrum tills dess att man anser att kvalitetssystemet fungerar. Utvärderingen kan ske genom att man slumpvis väljer ut en antal uppsatser och bedömer dem utifrån examensmålen för utbildningen. Mål: Under perioden har ett system för kvalitetssäkring av examensarbetena upprättas. En genomgång av samtliga examensberättigade ämnens hantering (såsom handledning och examination) av examensarbetena har genomförts och i förekommande fall har brister åtgärdats. Man har också genomfört en slumpvis utvärdering av examensarbeten på alla examensberättigade utbildningar minst två år före UK- ämbetets utvärderingar. 2
3 c. Utvärdering av en utbildning. I vissa fall kan det vara viktigt att göra en helhetsbedömning av studenternas resultat i förhållande till de styrande dokumenten. Detta sker lämpligen genom att låta externa experter göra denna bedömning. Den externa bedömning kan genom att göra stickprov på examinationen göra en bedömning av studenternas resultat. Bedömarna skall också granska de olika styrande dokumentens innehåll och samklang i förhållande till varandra. Mål: Inom en fakultet skall årligen några av fakultetens utbildningar genomgå extern bedömning. Under projekttiden skall x % av en fakultets utbildningar ha bedömts. Efter varje bedömning skall en åtgärdsplan arbetas fram med mål och tidplan för olika åtgärder. d. Forskningsanknytning. Det är viktigt att våra utbildningar i möjligaste mån har en forskningsanknytning där studenterna får del av aktuell och relevant forskning och den vetenskapliga kopplingen till utbildningen blir synlig. Forskningsanknytningen är också av vikt för att utbildningarna skall kunna utvecklas och relevant ny kunskap från forskningen infogas i utbildningen. Mål: Samtliga programutbildningar har en tydlig forskningskoppling. Under perioden kvalitetssäkras detta. Antalet forskningsaktiva lärare ökar på samtliga program. Kurser på grund- och avancerad nivå följs upp så att forskningsanknytning uppnås så långt det är möjligt. e. Samhällskoppling av utbildning. Många av våra utbildningar har en tydlig samhällsrelevans. Andra har inte det men kan ändå ges en god koppling till det omgivande samhället. Ur ett studentperspektiv kan en tydlig koppling till intressenter i samhället öka utbildningens kvalitet samt öka motivationen för studier och möjligheten till en anställning. Mål: Samtliga programutbildningar (vidar-)utvecklar kopplingen mellan utbildningen och relevanta samhällsaktörer genom olika inslag såsom praktik, studiebesök, externt motiverade examensarbeten, lärare från arbetslivet. f. Det entreprenöriella universitetet. Ett entreprenöriellt förhållningssättet ökar studenternas möjlighet att bidra till en positiv utveckling av samhället. Linnéuniversitetets projekt "Det entreprenöriella universitetet" som startade 2010 är unikt i Sverige och har fått stor uppmärksamhet regionalt och nationellt. Mål: Samtliga utbildningsprogram erbjuder aktivt studenterna att delta i olika utbildningsinslag kring det entreprenöriella förhållningssättet och entreprenörskap. Antalet studenter som kontaktar Drivhusen i Kalmar och Växjö ökar under perioden med xx %. Antalet studentidéer till företagsinkubatorerna ökar med yy%. g. Vidgade utbildningsperspektiv. Den är viktigt att studenter inte bara får fördjupade kunskaper inom ett visst område, utan också ett vidgat utbildningsperspektiv. Exempel på vidgade perspektiv kan vara förståelse för olika kulturer och internationella aspekter kopplade till utbildning, genusaspekter, aspekter på hållbar utveckling och bildning i största 3
4 allmänhet. Dessa olika aspekter ge studenterna en bättre grund att stå på efter avslutade studier såväl inom som utanför arbetslivet. För att försäkra sig om att dessa aspekter finns med bör man införa mål kopplade till dessa aspekter i utbildningsplaner. Det bör också finnas möjlighet att välja kurser med innehåll som kopplar till ovanstående aspekter. Mål: Efter perioden slut skall vidgade utbildningsperspektiv (se ovan) finnas inom samtliga programutbildningar. Minst xx% av universitetets programstudenter har studerat utomlands alternativt har deltagit i en internationell kurs på hemmaplan. Minst yy% har deltagit i åtminstone en kurs för att utvidga sitt utbildningsperspektiv. Andelen utbildningar och kurser med internationell studiemiljö dvs. med internationella studenter och ev. även lärare från utländska lärosäten ökar. h. Betygssystemet. Inom universitetet finns åtminstone fyra olika betygssystem som används. I många fall används två eller flera parallellt. Dels finns ett två-gradigt system (U, G), ett tregradigt system (U, G, VG), ett fyrgradigt system (U, 3, 4, 5) samt det sjugradiga ECTS systemet (F, Fx, E, D, C, B, A). Internationellt finns en tradition av att betygssystem med flera betygssteg används. Då internationella studenter studerar hos oss får de betyg enligt den sjugradiga ECTS skalan. Ett betygssystem med färre steg riskerar att ge problem för den internationella jämförbarheten. Dessutom riskerar våra studenter att inte konkurrera på lika villkor med andra internationella studenter på den globala arbetsmarknaden. Erfarenheten från Stockholms universitet av att mer generellt införa ECTS betygen är att studenter tenderar att inte nöja sig med lägre betyg, utan i högre utsträckning studerar för att få de högsta betygen. Mål: Under perioden genomförs ett pilotprojekt där ECTS betyg införs på några utbildningar. Samtidigt studeras erfarenheter från andra lärosäten i Sverige och internationellt samt erfarenheterna från pilotprojekt för att ge rekommendationer om ev. förändringar av betygssystemet. 2. Studenternas upplevelse av sin utbildning och studiemiljö En viktig kvalitetsfaktor ur ett studentperspektiv är hur studenten upplever sin utbildning och studiemiljö (fysisk och social). I viss mening kan man se det som en förutsättning för goda studieresultat, då en positiv upplevelse av stödet från lärare och administrativ personal för sitt lärande är central för studenternas lärande och därmed för deras resultat. En god studiemiljö, inkluderande även den fysiska och studiesociala miljön, är också viktig i detta sammanhang. Några konkreta förslag på delprojekt och mål: a. Studenternas upplevelse av sin utbildning genom en "sista-års" enkät. Enkäten "Linnébarometern" (som i år har testats) används på alla programutbildningar och riktas till samtliga studenter året innan planerad examen. Mål: Vid periodens slut har alla programutbildningar på grundläggande nivå infört 4
5 Linnébarometern. Svarsfrekvensen är minst xx%. Samtliga fakulteter har infört rutiner för att ta tillvara Linnébarometerns resultat. b. Studenternas upplevelse av sin utbildning genom kursenkäter. Ett obligatoriskt moment i alla kurser är att genomföra kursvärderingar. För att kunna jämföra resultaten mellan olika kurser i samma program och mellan kurser på olika program utvecklas universitetsgemensamma frågor som skall ingå i alla kursvärderingar. Dessa frågor kan sedan kompletteras med kurs- eller fakultetsspecifika frågor. Genom att de universitetsgemensamma frågorna också kopplas till Linnébarometern kan man lättare identifiera förbättringsområden i en utbildning. Mål: Vid periodens slut har alla kurser infört de universitetsgemensamma frågorna på kursvärderingarna. Samtliga fakulteter har infört rutiner för att ta tillvara kursvärderingarnas slutsatser och rekommendationer. c. Alumnundersökningar. Alumners upplevelse av sin utbildning i förhållande till det arbetsliv och den verklighet som mött de, efter avslutad utbildning är viktig att ta tillvara och ger en god möjlighet för att förbättra en utbildning. Detta delprojekt syftar till att under perioden bygga upp ett system för återkoppling från alumner. Mål: Efter periodens slut finns ett bra system för återkoppling av alumner gällande deras utbildning samt hur dessa erfarenheter tas tillvara i verksamheten. Minst xx% av alla utbildningar har ett väl fungerande nätverk av alumner. 3. Förutsättningar för utbildning Det finns ett antal viktiga förutsättningar för utbildning som främjar kvaliteten i utbildningen. Den kanske viktigaste är kvaliteten på det stöd och den inspiration som studenterna får från sina lärare. Här spelar lärarnas pedagogiska skicklighet och kompetens en stor roll. Även lärarnas vetenskapliga och/eller konstnärliga kompetens samt i förekommande fall deras professionsinriktade kompetens spelar stor roll. Dessutom är den lärarledda tiden som studenterna får viktig för lärarens möjlighet att vara framgångsrik. En annan viktig förutsättning för studenternas lärande är utformningen av examinationen. Examinationen är styrande för studenternas uppfattning av kraven på kunskaper och färdigheter. Genom en god utformning av examinationen kan studenterna förmås att maximera sitt lärande. Det administrativa stödet är mycket viktig förutsättning för att vår utbildningsverksamhet skall fungera bra. Det administrativa stödet skall hjälpa studenterna och lärarna och stödets olika delar skall samverka optimalt för att vara effektivt och ändamålsenligt. Några konkreta förslag på delprojekt och mål: a. Lärares kompetens och skicklighet. Detta delprojekt syftar till att höja lärarnas kompetens och skicklighet i att undervisa. Det gäller lärarnas pedagogiska, vetenskapliga/konstnärliga och i förekommande fall professionsinriktade kompetenser. Särskilt viktigt är att öka den vetenskapliga kompetensen då universitetet har en låg andel av vetenskapligt kompetenta 5
6 lärare jämfört med andra universitet. Det finns också ett antal obehöriga lärare dvs. lärare som inte uppfyller kraven på en viss anställning enligt gällande anställningsordning, vars kompetens måste höjas. Andelen professorer som undervisar på grundläggande nivå är i dag inte så högt, vilket inte är tillfredsställande. Mål: Efter periodens slut skall andelen disputerade lärare på universitetet vara minst xx %. Andelen adjunkter med minst masterexamen ökar till yy% under perioden och andelen med minst licentiatexamen till zz%. Efter periodens slut finns inga obehöriga lärare kvar på kurser eller kursmoment som vilar på vetenskaplig grund. Andelen professorer som undervisar på grundläggande nivå har under perioden ökat med ww%. Under perioden tas ett "karriärsystem" fram för lärares utbildningskompetens. I slutet av perioden har åtminstone xx% av lärarna kvalificerat sig till ett högre steg i karriärsystemet. b. Kompetensutvecklingen av lärare. Kompetensutvecklingen av lärare är en mycket stor investering som universitetet årligen gör. För att få bästa möjliga effekt i ett verksamhetsperspektiv, är det nödvändigt att man utnyttjar kompetensutvecklingstiden så att den bidrar till universitetets övergripande mål. Några av dessa mål finns beskrivna ovan. Mål: Under perioden tas övergripande prioriteringar fram v g kompetensutvecklingen och implementeras. Kompetensutvecklingen leder bl. a till mål som anges i punkten a. ovan. c. Studenters användning av sin tid för studier. En utbildning utgör en för studenten livslång investering. Det är därför viktigt att den tid studenterna använder för studier används så bra och optimalt som möjligt. Ju mer kunskaper och färdigheter en student kan få under sin utbildning, desto mer användbar är utbildningen för studenten. Detta delprojekt syftar till att öka den tid som studenterna lägger på sina studier särskilt i de fall tiden understiger den nominella studieinsatsen för den aktuella studietakten (för 100% studietakt definieras den nominella studieinsatsen till 40 timmar i veckan). Mål: Under perioden genomförs en pedagogisk diskussion och utveckling i syfte att utforma utbildningens upplägg, undervisning och krav så att studenterna använder sin tid för utbildning så bra som möjligt. Efter periodens slut har flertalet av studenterna i genomsnitt en tidsåtgång för studier som minst motsvarar den nominella studieinsatsen för den aktuella studietakten. d. Undervisningens upplägg och tid för lärarlett stöd. En viktig förutsättning för att studenter skall få ett bra stöd för sitt lärande är att tiden för det lärarledda stödet är tillräcklig. Detta gäller i synnerhet kontakttiden mellan lärare och studenter för utbildningar på plats s k campusutbildningar. För studier på distans är det viktigt att studenterna får ett stöd i sitt lärande som är av hög kvalitet och adekvat i sin utformning. Oavsett studieform finns ofta utrymme för förbättringar på vilket sätt och hur ofta lärare kan stödja studenterna i sitt lärande. Mål: Under perioden undersöks olika möjligheter för lärare att använda sin tid så att den lärarledda kontakttiden och kvaliteten i det lärarledda stödet kan öka inom de ramar som de 6
7 ekonomiska förutsättningar sätter. Efter periodens slut har den lärarledda kontakttiden i genomsnitt ökat. Flertalet kurser erbjuder en kontakttid som minst är xx tim/vecka vid heltidsstudier (och motsvarande vid lägre studietakt). Under perioden har ett antal förbättringsförslag testats v g undervisningens upplägg och stödet från lärare. e. Studietakt på kurser. I dag finns kurser med olika studietakt. Förutom kurser på helfart finns kurser på halvfart och kvartsfart (även andra studietakter kan finnas). Kursernas längd varierar också. En vanligt förekommande längd är 5 veckor för en helfartskurs om 7,5 hp. En annan vanlig variant är 10 veckor för en halvfartskurs om 7,5 hp. En heltidsstudent läser då två sådana kurser parallellt. I Storbritannien är det vanligt med terminslånga kurser som examineras vid terminens slut. En heltidsstudent följer ett antal sådana kurser parallellt. Kunskaper som inhämtats under kort tid och i hög takt ger ofta sämre inlärning och kunskaper som försvinner snabbare ur minnet än kunskaper som inhämtats under längre tid med lägre takt. Därför är det viktigt ur ett inlärningsperspektiv att diskutera vilket val av studietakt kombinerat med uppläggningen av studierna (dvs. parallelläsning mm.) som är optimalt för en viss utbildning. Mål: Under perioden diskuteras frågan om studietakt och uppläggning av studierna inom alla utbildningsmiljöer. En utredning av erfarenheterna av olika studietakter vid olika utbildningar inom och utanför Lnu genomförs och jämförs med relevanta vetenskapliga studier. Några utbildningar genomför under perioden pilotprojekt med ändrad studietakt och upplägg utifrån utredningens slutsatser. f. Verksamhetsstödet. En viktig förutsättning för kvalitet i utbildningen är ett bra och effektivt verksamhetsstöd. De flesta av de delprojekt som nämns här involverar på olika sätt verksamhetsstödet. I detta hänseende är verksamhetsstödet i högsta grad involverat i projektet. Men det kan vara skäl att även undersöka verksamhetsstöd mera system- och processorienterat i förhållande till kvalitet i utbildningen. Mål: Under perioden identifieras ett antal processer och system där verksamhetsstödet har en central roll i förhållande till utbildningens kvalitet. Det genomförs en analys av dessa utifrån ett kvalitetsperspektiv och förbättringsförslag tas fram. 4. Kvalitetssystemet Centralt i Linnéuniversitetets kvalitetsarbete är att systematiskt hämta in och analysera underlag som ligger till grund för måluppfyllelse. Lika viktigt är dock att systematiskt arbeta vidare med resultat av slutsatser och analyser. Att identifiera brister eller förtjänster är inte en slutpunkt utan del av ett övergripande kvalitetsarbete. Att arbeta vidare med insatta åtgärder och uppföljning av åtgärder är andra steg för att säkra måluppfyllelse och därmed förverkliga universitetets vision och strategi. En central utgångspunkt för det systematiska kvalitetsarbetet är de riktlinjer för systematisk uppföljning som formulerats i Linnéuniversitets kvalitetspolicy. Det finns också ett system av indikatorer som används för att följa upp kvaliteten. Ansvaret för att mer konkret utveckla och följa upp kvalitetsarbetet ligger på fakulteterna och institutionerna. I dag 7
8 genomförs t ex kursvärderingar på varje avslutad kurs. Samtidigt har själva kursvärderingen inget egenvärde, utan värdet uppkommer om man på ett bra sätt kan ta hand om de synpunkter och förbättringsförslag som framkommit. På samma sätt måste kvalitetsprojektet leda till ett kvalitetssystem och en kvalitetskultur som förmår att omsätta de insikter och förslag till förbättringar av verksamheten som är ett resultat av projektet. Kvalitetssystemet är också av vikt för att detta projekt inte bara skall ge tillfälliga förbättringar under projekttiden, utan ge ett varaktig grund för ständiga förbättringar. En central del av projektet syftar m a o till att utveckla kvalitetssystemet så att projektets olika delar helt eller delvis permanentas i form ett systematiskt kvalitetsarbete. Mål: Efter periodens slut skall ett bra, effektivt och konkret kvalitetssystem för utbildning vara framtaget och i bruk. Det innehåller handlingsplaner som är relevanta för alla nivåer: universitetsövergripande, fakultetsövergripande och institutionsövergripande. Handlingsplanerna utgör tillsammans med universitetets kvalitetspolicy kvalitetssystemet. Universitetets system av kvalitetsindikatorer som är en del kvalitetssystemet utvecklas vidare under perioden. Ansvar och genomförande Kvalitetsarbetet måste mynna ut förbättringar i den del av verksamheten som möter (faktiskt eller virtuellt) studenterna. Det är här som kvaliteten ytterst blir avgörande. Därför måste ett framgångsrikt kvalitetsprojekt involvera lärare och administrativ personal som möter studenterna. Alla lärare har därför ett stort ansvar att delta med tankar, idéer och förslag på förbättringar som är möjliga att genomföra inom de utbildningar som lärarna är engagerade i. Institutionsledningen leder och fördelar arbetet och är därmed mycket viktiga för projektets framgång. Fakulteterna, med den traditionella uppgiften som garanter för kvaliteten, har en viktig uppgift att leda och samordna arbetet inom fakulteten. Många viktiga och relevanta beslut kopplade till detta projekt fattas på fakultetsnivå. Därför har fakulteterna en mycket central roll i kvalitetsprojektet. Den samordnande rollen på universitetsövergripande nivå har kvalitetsrådet, som m a o har ett övergripande ansvar att driva på projektet och följa upp resultaten. Kvalitetsrådet rapporterar till Rektor som i sin tur rapporterar till universitetsstyrelsen i frågor av vikt för universitetet samt att hålla styrelsen informerad om utvecklingen av projektet. 8
Kvalitetsrådets sammanträde 12 februari 2014
Kallelse/Dagordning 2014-02-05 Kvalitetsrådets sammanträde 12 februari 2014 Datum: Onsdag 12 februari 2014 Tid: 09.30 12.30 Plats UB 3018 Växjö Vid eventuell föredragning via Kalmar finns möjlighet att
Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora
Beslutsdatum: 2014-03-25 Dnr: 2013/415-1.1 Fakulteten för konst och humaniora Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Fakultetsstyrelsen
Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och
Linnéuniversitetets kvalitetspolicy
Linnéuniversitetets kvalitetspolicy Rektorsbeslut nr: 199 Datum: 2013-11-11 Dnr: ST 2013/417-1.1 Rektors förord Linnéuniversitetet har högt ställda ambitioner som lärosäte. För att nå upp till vår vision
Plan för systematiskt kvalitetsarbete vid Ekonomihögskolan
Dnr: 2014/427-1.1 Ekonomihögskolan Plan för systematiskt kvalitetsarbete vid Ekonomihögskolan läsåren 2014/2015 2016/2017 Beslutat av Fakultetsstyrelsen Gäller från Våren 2015 Beslutat av: Beslutsdatum:
System för säkring och utveckling av kvalitet
STYRDOKUMENT Dokumenttyp: Direktiv Ärendenummer: HIG-STYR 2017/79 Samlingsnummer: HIG-STYR 2016/105 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2017-05-08 Giltighetstid: Tillsvidare System för säkring och utveckling
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
Kvalitetssystem för utbildning
Kvalitetssystem för utbildning Riktlinjer för kvalitetsarbete inom utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå vid Högskolan i Skövde Dessa riktlinjer har fastställts av rektor 2018-06-18 och
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
Vägledning för utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå
1 2018-03-28 Dnr STYR 2016/179 Utbildningsnämnden Vägledning för utvärdering av utbildning på grundnivå och avancerad nivå Lunds universitets policy för kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av utbildning
En resa in i framtiden. Vision och strategi 2015 2020
En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En fortsatt resa in i framtiden 6 En kreativ kunskapsmiljö i Linnés anda 9 Vision 9 Övergripande
Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga)
Rektor ANVISNINGAR 2018-02-13 Dnr HS 2017/790 Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga) 1 Allmänt Varje utbildningsprogram vid Högskolan i Skövde (Högskolan) ska årligen följas upp. Programuppföljningen
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Vision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Handläggningsordning för säkring av nationella examensmål vid Umeå universitet
Handläggningsordning för säkring av nationella examensmål vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-06-18 Dnr: UmU 100-818-13 Typ av dokument: Handläggningsordning Beslutad av: Rektor Giltighetstid:
Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå
Dnr: FAK 2011/467 Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå Fastställda 2011-12-16 av ordförande i Fakultetsnämnden för hälsa, socialt arbete och beteendevetenskap (FHSAB) Fakultetsnämnden
Anvisning för självvärdering
2016-06-13 Treklövern - utvärdering av utbildningskvalitet Innehållsförteckning Inledning... 2 Upplägg och omfattning... 2 Utvärderingsmatris... 3 Utvärderingsfrågor... 4 1 Inledning Karlstad universitet,
Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen
PRÖVNINGAR AV EXAMENSTILLSTÅND för om tillstånd att utfärda examen Yrkesexamen BILAGA 4 för om tillstånd att utfärda examen: Bilaga 4 Yrkesexamen Universitetskanslersämbetet Löjtnantsgatan 21 Box 7703,
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2013/39-2.2.4 Strategisk plan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-01 Innehåll Inledning 3 1. Kompetensförsörjning 5 2. Utmanande utbildningar 5 3. Framstående
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010 Göteborgs universitet www.gu.se/kvalitet Form och layout: Anders Eurén Foto: Göran olofsson Tryck: Geson Reg.nr: S-000256 Reg.nr: 3750M Innehåll Plan för kvalitetsarbetet
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram 2015-2018 Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden 2014-12-04, dnr L 2014/159. Dnr: L 2014/159 2014-12-04 Forsknings- och utbildningsnämndens
Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen
PRÖVNINGAR AV EXAMENSTILLSTÅND Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen Generell och konstnärlig masterexamen Bilaga 2 Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen: Bilaga 2 Generell
Programrapport XXXXXXX
Läsåret 20XX/YY UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSKANSLIET Programrapport XXXXXXX Syftet med programrapporten är att följa upp programutbildningar inom Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsens utbildningsuppdrag.
Riktlinjer för validering av ej programbaserad utbildning som kan leda till examen
RIKTLINJER Dnr LS 2009/471 2011-05-16 Ledningsstöd Utvärdering Erik Hedberg Riktlinjer för validering av ej programbaserad utbildning som kan leda till examen I. Inledning och bakgrund Validering av utbildning
Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen
PRÖVNINGAR AV EXAMENSTILLSTÅND för om tillstånd att utfärda examen Generell och konstnärlig masterexamen BILAGA 2 för om prövning av tillstånd att utfärda examen: Bilaga 2 Generell och konstnärlig masterexamen.
Vägledning för utbildningsutvärderingar
UPPSALA UNIVERSITET utbildningsutvärderingar på forskarnivå Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden 2018-11-27 Innehållsförteckning Inledning 3 Aspekter
KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER
LINNÉUNIVERSITETET Nämnden för utbildningsvetenskap BESLUT 2010-12- 02 KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER Inledning Linnéuniversitetet etablerades 2010-01- 01, och under våren 2010 har bl.a. Linnéuniver-
Policy för kvalitetsarbetet
Dnr: BTH-.2.-0278-205 Policy för kvalitetsarbetet gällande utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå Beslutad av högskolestyrelsen 205-2-, 8 Gäller från och med 206-0-0 Ersätter dnr: BTH-.2.-040-204
Plan för arbetet med utbildningskvalitet Fakulteten för samhällsvetenskap Fastställd Dnr: 2014/ samt 2014/277-1.
Plan för arbetet med utbildningskvalitet Fakulteten för samhällsvetenskap Fastställd 2014-12-04 Dnr: 2014/286-1.1 samt 2014/277-1.2 Inledning Olika initiativ har tagits på central nivå inom Linnéuniversitet
Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen
PRÖVNINGAR AV EXAMENSTILLSTÅND Vägledning för ansökan om tillstånd att utfärda examen Generell och konstnärlig högskoleexamen, kandidatexamen och magisterexamen Bilaga 1 Vägledning för ansökan om tillstånd
Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år
Institutionen för musik och bild Verksamhetsplan år 2015-2017 I verksamhetsplanen beskrivs de avsikter och prioriteringar som institutionen för musik och bild (MB) kommer att göra under de kommande verksamhetsåren.
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Institutionen för fysik Fastställt 2009-xx-zz av Kjell Rönnmark, prefekt
Definitioner och begrepp inom kvalitetsområdet Institutionen för fysik Fastställt 2009-xx-zz av Kjell Rönnmark, prefekt Institutionen för fysik KVALITETSSYSTEMET Handläggare: Magnus Cedergren Fastställt
UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN. Nordiskt masterprogram i pedagogik med inriktning mot aktionsforskning, 120 högskolepoäng
Utbildningsplan Dnr G 2018/372 UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Nordiskt masterprogram i pedagogik med inriktning mot aktionsforskning, 120 högskolepoäng Nordic Master's Programme in Education with
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Uppföljning fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning
Lunds universitet Medicinska fakulteten Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Uppföljning fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning 11-08 Sakområde Fokus Mål Strategi Tid Ansvar
Strategi för kvalitetsarbete vid fakulteten hälsa och samhälle
(Dnr. LED 1.3-2017/366) 1 (av 7) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Strategidokument
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Universitetsövergripande rutin för hållbar utveckling i utbildning inom ramen för miljöledningssystemet
RUTIN Gäller från och med Diarienummer 2019-02-22 V-2019-0216 Beslutsfattare Datum för beslut Ansvarig avdelning Hållbarhetschef 2019-02-22 KTH Sustainability Office Universitetsövergripande rutin för
Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng
Utbildningsplan Dnr G 2018/203 IT-FAKULTETEN Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng Learning, Communication and Information Technology, Master's Programme,
Dnr: 2014/396-1.1. Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från 2014-11-17
Dnr: 2014/396-1.1 Regeldokument Språkpolicy Beslutat av Rektor Gäller från 2014-11-17 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2014-11-17 Dnr: 2014/396-1.1 Innehåll Inledning 3 Linnéuniversitetet en kreativ kunskapsmiljö
MASTERPROGRAM I STATSVETENSKAP
UTBILDNINGSPLAN MASTERPROGRAM I STATSVETENSKAP 120 HÖGSKOLEPOÄNG MÅL - självständigt och kritiskt med teori och metod identifiera och analysera centrala problem inom det statsvetenskapliga kunskapsområdet;
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
MAGISTERPROGRAM I UTBILDNINGSLEDNING, 60 HÖGSKOLEPOÄNG
AKADEMIN FÖR HUMANIORA, UTBILDNING OCH SAMHÄLLSVETENSKAP Utbildningsplan Dnr CF 52-654/2008 Sida 1 (6) MAGISTERPROGRAM I UTBILDNINGSLEDNING, 60 HÖGSKOLEPOÄNG Programme in Educational Management and Leadership,
UTBILDNINGSPLAN. Lärarutbildning på heltid och distans för examen mot förskola och förskoleklass, 210 högskolepoäng
Dnr: 254/2009-515 Lärarutbildningsnämnden UTBILDNINGSPLAN Lärarutbildning på heltid och distans för examen mot förskola och förskoleklass, 210 högskolepoäng Teacher Education intended for Preschool and
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
En resa in i framtiden Strategi 2010 2015. Kalmar Växjö
En resa in i framtiden Strategi 2010 2015 Kalmar Växjö Rektor har ordet 5 Ett universitet i Linnés anda 6 Linnéuniversitetet en resa in i framtiden Strategi 2010 2015 En resa in i framtiden 9 Vägen mot
Handlingsplan för kvalitetsarbete läsåret 2012-2013 Sektionen för Lärarutbildning
Handlingsplan för kvalitetsarbete läsåret - 2013 Sektionen för Lärarutbildning Inledning Sektionen för lärarutbildningen har utifrån kvalitetsprogramet för sektionen upprättat en handlingsplan för läsåret
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Riktlinjer för forskningsanknytning vid Högskolan i Halmstad. Beslutat av rektor , dnr L 2017/178.
Riktlinjer för forskningsanknytning vid Högskolan i Halmstad Beslutat av rektor 2019-01-15, dnr L 2017/178. Inledning I Högskolelagen (HL) framgår de bestämmelser som gäller för universitet och högskolor.
Masterprogram i socialt arbete med inriktning mot verksamhetsanalys och utveckling i civilsamhället, 120 hp UTBILDNINGSPLAN
1 (7) Institutionen för socialvetenskap Masterprogram i socialt arbete med inriktning mot verksamhetsanalys och utveckling i civilsamhället, 120 hp UTBILDNINGSPLAN Master Programme in Social Work Research
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Utbildningsplan för Masterprogram i socialt arbete 120 högskolepoäng
Utbildningsplan för Masterprogram i socialt arbete 120 högskolepoäng (30 högskolepoäng motsvarar kurser från avancerad nivå inom socionomprogrammet) Programme for Master of Social Science with a Major
PDA515 Barns tidiga lärande med fokus på tal, skrift och matematik ur ledarperspektiv, 30 högskolepoäng
1 / 5 Utbildningsvetenskapliga fakulteten PDA515 Barns tidiga lärande med fokus på tal, skrift och matematik ur ledarperspektiv, 30 högskolepoäng Children's early learning in Language, Emergent Literacy
Rapport från processledargruppen för professionell utveckling på läkarprogrammet vid Sahlgrenska akademin
Rapport från processledargruppen för professionell utveckling på läkarprogrammet vid Sahlgrenska akademin Projekttid VT11-HT13 Liisa Carlzon Katarina Jood Elisabet Lönnermark Mats Wahlqvist Anders Ågård
Dokumentation vid inrättande av nytt utbildningsprogram
1 (2) BESLUT 2016-06-03 Dokumentation vid inrättande av nytt utbildningsprogram Vid anhållan från institution att inrätta nytt program skall ansökan ställas till Grundutbildningsberedningen och följande
Magisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp
1 (5) Utbildningsplan för: Magisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp Master (one year) of Working Life, Health and Rehabilitation, 60 Credits Allmänna data om programmet Programkod Tillträdesnivå
Riktlinjer för självständiga arbeten inom fakulteten för teknik vid Linnéuniversitetet
Styrelsebeslut 2014-06-13 Dnr: ST 2014/231-1.1 Fakulteten för teknik Riktlinjer för självständiga arbeten inom fakulteten för teknik vid Linnéuniversitetet Syftet med riktlinjerna är att få en enhetlig
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
KVALITETSARBETE VID KFS KONSTNÄRLIGA FAKULTETENS BEREDNING FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (KF BUGA)
KVALITETSARBETE VID KFS S BEREDNING FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (KF BUGA) Syfte med förmiddagen Presentera kvalitetsarbetet vid KFS med särskild fokus på de aktiviteter som ni som programansvariga
Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola
Beslutad av högskolestyrelsen 2017-02-14 Dnr: BTH-1.2.1-0053-2017 Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola Denna strategiska plan är högskolestyrelsens och högskoleledningens dokument för att på
Utbildningsplan. Utbildningens mål. Utbildningens omfattning och innehåll. Kunskap och förståelse. Färdigheter och förmågor
Utbildningsplan Magisterprogram, Teknik, hälsa och arbetsmiljöutveckling Master's Programme, Technology, Health and Work Environment Development, 60 credits 60,0 högskolepoäng Gäller för antagna till utbildningen
MASTERPROGRAM I STATSVETENSKAP
UTBILDNINGSPLAN MASTERPROGRAM I STATSVETENSKAP 120 HÖGSKOLEPOÄNG INLEDNING Masterprogrammet i statsvetenskap är en utbildning på avancerad nivå som ger verktyg för att förstå och analysera politik, demokrati,
Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
HUMSAM 2014/48 och strategier Vetenskapsområdet för humaniora och Fastställd av områdesnämnden för humaniora och 2015-09-24 Innehållsförteckning Detta är vetenskapsområdet för humaniora och (humsam-området)
Ta ställning till nedanstående påståenden om utbildnings- och kunskapsmiljön i den kurs du nu läst: Instämmer delvis
De fyra första frågorna i kursvärderingen är beslutade av rektor. Frågorna är kopplade till universitetets vision och strategi och finns med i alla universitetets kursvärderingar. Med frågorna vill vi
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
Handlingsplan för internationalisering
Handlingsplan för internationalisering Biomedicinska analytikerprogrammet 2012 2013 Inledning Biomedicinsk analytiker (engelska biomedical scientist) är ett internationellt yrke och utbildning finns världen
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete
Lunds universitet Fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning Medicinska fakulteten 02-01 Kristina Hansson och Boel Heister Trygg Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Sakområde
Systematiskt kvalitetsarbete inom grundutbildning
2018-06-13 Dnr G 2018/166 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN Systematiskt kvalitetsarbete inom grundutbildning I detta PM beskrivs Konstnärliga fakultetens kontinuerliga kvalitetsarbete med fokus på terminsvisa och
Ramverk. för Mittuniversitetets kvalitetsarbete. Utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå
Dnr 2012/197 ersätter tidigare beslut med Dnr 2009/2092 och 2007/1321 Ramverk för Mittuniversitetets kvalitetsarbete Utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå 2 INNEHÅLL 1. Inledning och
POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Regler för utbildningsgranskningar
Regler för utbildningsgranskningar Typ av dokument Regler Beslutad av Rektor Beslutsdatum 2019-06-27 Dnr SU FV-1.1.2-2143-19 Giltighetstid 2019-07-01 - tillsvidare Ersätter dokument - Ansvarig förvaltningsavdelning
SWOT-analys. Lärande och samhälle Malmö högskola. Stort antal studenter
SWOT-analys Lärande och samhälle Malmö högskola Stort antal studenter 1) Skolan/förskolan ska ta emot ett stort antal studenter relaterat till sin storlek 2) Skolan/förskolan ska ta emot flera studenter
KVALITETSPOLICY FÖR HÖGSKOLAN I HALMSTAD
Dnr. 19-2005-76 Kvalitetspolicy för Högskolan i Halmstad KVALITETSPOLICY FÖR HÖGSKOLAN I HALMSTAD Fastställd av styrelsen för Högskolan i Halmstad, juni 2011 Högskolan i Halmstad För utveckling av verksamhet,
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Vi erbjuder möten som kan utveckla ditt företag. Och dig. Att samverka med forskare sätter igång kreativa processer och lyfter frågan
UTBILDNINGSPLAN. Masterprogram i pedagogik, 120 högskolepoäng. Master Programme of Pedagogical Science, 120 ECTS Credits
Dnr 145/2007-515 Fakultetsnämnden för humaniora och samhällsvetenskap UTBILDNINGSPLAN Masterprogram i pedagogik, 120 högskolepoäng Master Programme of Pedagogical Science, 120 ECTS Credits Ansvarig institution
Masterprogram i humaniora. Inriktning retorik. Studieplan
Uppsala universitet Historisk-filosofiska fakulteten Litteraturvetenskapliga institutionen Masterprogram i humaniora Inriktning retorik Studieplan 1 Studieplan Masterprogram i humaniora 120 Hp Inriktning
Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning NLU
Verksamhetsplan för Nämnden för lärarutbildning 2017-2019 NLU 2017-02-09 Dnr: ST 2016/4704-1.1 Verksamhetsplan NLU 2017-2019 A. Kompetensförsörjning I. Vetenskaplig kompetens Målsättning: NLU ska genom
Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå
Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå Beslutat av Rektor Gäller från 2016-04-18 Innehåll Inledning 3 1 Inrättande av ämne och inriktning 4 1.1 Ansökan 4 1.2 Bedömningsgrunder
Specialistsjuksköterskeprogram med inriktning mot omvårdnad av personer med infektionssjukdomar 60 högskolepoäng
Specialistsjuksköterskeprogram med inriktning mot omvårdnad av personer med infektionssjukdomar 60 högskolepoäng Postgraduate Programme in Specialist Nursing Nursing Care of Persons with Infectious Diseases
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Utbildningsplan för. Masterprogram inom huvudområde Business & Design, 120 högskolepoäng
för Avancerad nivå 2 I. Beslut om inrättande av utbildningen samt fastställande av utbildningsplan Utbildningsplanen är godkänd av rektor för Högskolan för Design och Konsthantverk (HDK) genom beslut 2007-09-24
Utbildningsplan för: Masterprogrammet i pedagogik med inriktning mot professionsutveckling och forskning, 120 hp MIUN 2017/460. Utbildningsvetenskap
1 (5) Utbildningsplan för: Masterprogrammet i pedagogik med inriktning mot professionsutveckling och forskning, 120 hp Master Programme in Education with Specialisation in Professional Development and
Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle
Dnr KS 15-2013/674 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Strategidokument 2013-11-25 Fakultetsstyrelsen
UTBILDNINGSPLAN MASTERPROGRAM I UTBILDNINGSLEDARSKAP, 120 HÖGSKOLEPOÄNG
STYRDOKUMENT Dnr G 2016/234 UTBILDNINGSPLAN MASTERPROGRAM I UTBILDNINGSLEDARSKAP, 120 HÖGSKOLEPOÄNG MASTER S PROGRAMME IN EDUCATIONAL LEADERSHIP, 120 HIGHER EDUCATION CREDITS AVANCERAD NIVÅ/SECOND CYCLE
Intentionsdokument för högskolemässig verksamhetsförlagd utbildning i Landstinget Sörmland
2018-09-13 Intentionsdokument för högskolemässig verksamhetsförlagd utbildning i Landstinget Sörmland Inledning Följande intentionsdokument är en konkretisering av de övergripande avtal Landstinget Sörmland
Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden
Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden Fastställd av rektor 2015-05-19 Dnr: FS 1.1-707-15 Denna handläggningsordning
Underlag till diskussion kring Kvalitet Referensgruppsmöte i Mittuniversitetets visions och strategiarbete
Underlag till diskussion kring Kvalitet Referensgruppsmöte i s visions och strategiarbete 2018-01-09 Instruktion På mötet den 9 januari kommer vi att fokusera på att formulera och konkretisera ett nyläge,
Magisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp
1 (6) Utbildningsplan för: Magisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp Master (one year) of Working Life, Health and Rehabilitation, 60 Credits Allmänna data om programmet Programkod Tillträdesnivå
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad
Beslutsuppgifter. Programbeskrivning. Naturvetenskapliga fakulteten
Naturvetenskapliga fakulteten NAASK, Masterprogram i atmosfärvetenskap och biokemiska kretslopp, 120 högskolepoäng Master Programme in Atmospheric Sciences and Biogeochemical Cycles, 120 credits Program
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Turism och destinationsutveckling, 180 hp
1 (6) Utbildningsplan för: Turism och destinationsutveckling, 180 hp Tourism and destination development, 180 Credits Allmänna data om programmet Programkod Tillträdesnivå Diarienummer STUDG Grundnivå
tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans
tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans 1 STRATEGI 09 Vilka är vi? Vad vill vi 2 VISION Vår vision beskriver vad vi vill och även vad vi vill uppnå, vi som arbetar på Hälsa och samhälle.
MEDICINSKA SEKRETERARPROGRAMMET, 120 HÖGSKOLEPOÄNG PROGRAMME FOR MEDICAL SECRETARIES, 120 ECTS
Utbildningsplan Dnr CF 52-210/2007 Sida 1 (6) MEDICINSKA SEKRETERARPROGRAMMET, 120 HÖGSKOLEPOÄNG PROGRAMME FOR MEDICAL SECRETARIES, 120 ECTS Utbildningsprogrammet är inrättat den 8 maj 2001 av fakultetsnämnden