Vård och omsorg Budget- och verksamhetsuppföljning per den 30 april 2010
|
|
- Alexander Eklund
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vård och omsorg - och verksamhetsuppföljning per den 30 april
2 BUDGET- OCH VERKSAMHETSUPPFÖLJNING PER APRIL 2 TERTIALBOKSLUT PER APRIL OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS FÖR 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 PERSONALSTATISTIK 3 SJUKFRÅNVAROMÖNSTER 4 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 5 LEDNING OCH STÖD 5 KONCERNGEMENSAMT 6 PERSONLIGT OMBUD 9 JÄRFÄLLA HEMSTÖD 10 RESTAURANGERNA KÄRNMAKAREN OCH OLOVSLUND 13 VAKANSEN 15 ÄLDREOMSORG 17 HEMTJÄNST 17 KALLHÄLLS MÖTESPLATS OCH SOCIAL DAGVERKSAMHET 19 TRYGGHETSLARM 21 NATTPATRULL 24 BJÖRKENS ÄLDREBOENDE 26 OLOVSLUNDS ÄLDREBOENDE 28 EKENS ÄLDREBOENDE 30 HANDIKAPPOMSORG 32 PERSONLIG ASSISTANS 32 KALLHÄLLS DAGLIGA VERKSAMHET 34 HUMMELMORA CENTER 37 KULANS VERKSAMHETER 40 RÖSVÄGENS GRUPPBOSTAD 42 BLOMSTERVÄGENS GRUPPBOSTAD 44 LÄDERSÄTTRAVÄGENS SERVICEBOENDE 46 KORPRALSVÄGENS SERVICEBOENDE 48 ADA 50 ASPEN 52 FANJUNKARGRÄND 54 TENORGRÄND 56 BOENDESTÖD 58
3 - och verksamhetsuppföljning per april Tertialbokslut per april och budgetutfallsprognos för Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Eget kapital ,0 Enhet: Tkr Ledning & stöd Koncerngemensamt Restaurangerna Vakansen Hemtjänsten Mötesplatsen Natt- och Larmpatrull Björkens äldreboende Olovslunds äldreboende Ekens äldreboende Personligassistans KDV Hummelmora Kulan Rösvägen Blomstervägen Lädersättra Korpralsvägen Aspen inkl ADA Boendestöd Fanj.-/Tenorgränd Personligt ombud Hemstöd Total Enhet: Tkr Ersättningsinventarier IT-utrustning Arbetsmiljöåtgärder Total
4 Väsentliga personalförhållanden Personalstatistiken ligger alltid ca en månad efter vid tertialboksluten. Detta på grund av att löneberäkningen månaden efter måste vara verkställd för att hela månaden innan ska vara med i statistiken. Eftersom inlämnandet av tertialbokslutet ligger innan löneberäkningen i maj, finns ännu inte statistik för april, vilket innebär att endast perioden januari tom mars kan redovisas. Personalstatistik Antalet anställda inom Vård och omsorg har mellan åren och legat i princip stilla. Detta trots volymökningarna i hemtjänsten. En anledning till detta är att flera av dem som slutat under året inte varit i produktion på grund av sjukdom. Andelen tillsvidareanställda ligger kvar på en mycket hög nivå. Andelen heltidsanställda har minskat. Huvudskälet är att volymökningen finns inom hemtjänst, där kundens behov av insatser sällan möjliggör heltidsanställningar. mars mars diff Antal personer (månadsanställda) Antal årsarbetare 566,3 571,6 5,3 % % %-enhet Andel Kvinnor 83,6 83,9 0,2 Andel Män 16,4 16,1-0,2 Tillsvidareanställda - personer Totalt 94,8 93,9-0,9 Kvinnor 95,6 93,8-1,8 Män 90,7 94,3 3,7 Heltidsanställda - personer Totalt 46,8 45,1-1,7 Kvinnor 45,0 42,8-2,2 Män 55,7 56,6 0,9 Genomsnittlig sysselsättningsgrad Totalt 87,4 86,6-0,8 Åldersstruktur % yngre än 30 år 9,3 10,1 8, år 21,0 21,2 0, år 30,9 32,0 3, år 27,2 24,4-10,3 60 år och äldre 11,7 12,5 6,4 Medelålder Personalstruktur år 45,7 45,2-0,4 Medelåldern har minskat med 0,4 år. Det stora inflödet har varit i åldersgruppen yngre än 30 år, samtidigt som en stor förskjutning gjorts till gruppen 60 år och äldre. 3
5 Sjukfrånvaromönster Den totala sjukfrånvaron per arbetad tid har fortsatt minska. Ett trendbrott är dock att minskningen inte gäller alla åldersgrupper. Personer under 30 år har ökat sin sjukfrånvaro dramatiskt jämfört med samma period förra året. Jämför man med 2008, då sjukfrånvaron i gruppen var 5,1 procent, ser man dock att åldersgruppen ändå ligger på en nivå drygt 17 procent lägre än då. Sjukfrånvaromönster jan-mars jan-mars diff Sjukfrånvaro av arbetad tid % % % totalt 7,2 6,7-7,8 för kvinnor 8,3 7,9-5,3 för män 3,4 2,4-29,1 exklusive sjukersättningar totalt 5,6 5,3-4,7 Per åldersgrupp yngre än 30 år 3,6 4,2 16, år 6,6 5,9-11,6 50 år och äldre 9,0 8,6-4,5 Ingen sjukfrånvaro under året 49,6 49,5-0,3 Räknar man bort dem som har tidsbegränsad sjukersättning, en tillfällig pensionsform, är den totala sjukfrånvaron av arbetad tid 5,3 procent för januari till och med mars mot 5,6 procent och 6,7 procent samma period 2008, en minskning med 21 procent på 2 år. Nu står sjukersättningar för ca 21 procent av all sjukfrånvaro, mot 2008 då motsvarande siffra var ca 29 procent. Andelen personer som inte har någon sjukfrånvaro alls under perioden är marginellt lägre än året innan och omfattar ungefär hälften av de anställda. Korttidsfrånvaron ligger på i stort sätt samma nivå som året innan. En osäker siffra att dra slutsatser av på så kort period, då en influensa eller magsjuka på exempelvis ett äldreboende får stort utslag. Korttidsfrånvaro januari tom mars antal dagar per person (ack årsprognos) 8,0 8,1 7,5 7,9 6,8 7,5 7,9 årsresultat 6,3 6,2 6,2 5,7 5,6 6,7 4
6 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER Ledning och stöd Enhetens uppdrag är att leda, samordna och stödja verksamhetscheferna inom olika områden såsom ekonomi, personal, utredning och verksamhetsutveckling. Ekonomi Utfallet för årets första fyra månader är ett överskott med 91 Tkr vilket är i nivå med planerat utfall. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Viktiga händelser under perioden Arbete med bokslut och verksamhetsberättelse för, genomförande av Carpe-projektet, utveckling av budget- och prognosverktyg, uppföljning av arbetsmiljöarbete och förberedelser för införande av kvalitetssystem har varit prioriterade aktiviteter under årets första fyra månader. Framtid Verksamhetschefernas behov av att kunna följa och analysera sina verksamheter ökar. Samarbete med andra kommuner/aktörer inom branscherna och olika utbildningsanordnare kommer att vara en nödvändighet för att säkerställa medarbetarnas kompetens samt den framtida rekryteringen. Under är ambitionen att Vård och omsorg ska bli kvalitetscertifierade enligt ISO 9000 eller motsvarande system. Användningen av Balanserade styrkort kommer att utvecklas ytterligare. Arnfinn Kleveland Chef Vård och omsorg 5
7 Koncerngemensamt Ekonomi Det ackumulerade utfallet för årets första fyra månader visar på ett överskott med 286 Tkr vilket är i nivå med planerat utfall. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Viktiga händelser under perioden Kvalitetsarbete Hur nöjda kunderna är med Vård och omsorgs insatser mäts varje år genom enkäter vissa genom beställarens försorg övriga genom Vård och omsorg. Det gäller ledsagning/avlösning för barn och ungdom, ledsagning för vuxna, kontaktperson, korttidsvistelse i familj, korttidstillsyn, korttidshem, personlig assistans, trygghetslarm, boendestöd, nattpatrull samt Aspens sysselsättning. I april skickades enkäter till kunder som har hjälp av nattpatrullerna. Övriga mäts igen hösten. Resultaten ger en bra fingervisning om hur insatserna kan utvecklas för att nå ännu högre kundnöjdhet. Kunder och andra kan ta del av och jämföra resultaten på Vård och omsorgs webbsida För att nå samordningsvinster i kvalitetsarbetet på Vård och omsorgs tre äldreboenden har utvecklingsarbetet med översyn av rutiner, informationsinsatser etc fortsatt under året. Utredning om ett certifieringssystem för Vård och omsorgs kvalitetsarbete har påbörjats. Information Informationsfoldrar och blad sammanställs successivt för att marknadsföra Vård och omsorgs verksamheter och att tydliggöra vad beviljad insats innehåller. Under året kommer foldrar att revideras och tryckas på nytt. Introduktionsmappar till nya kunder och medarbetare ger svar på många frågor. En informationskanal som vässar Vård och omsorgs marknadsföring ytterligare är webbsidan Lokalredaktörer = medarbetare uppdaterar den egna enhetens sidor. Vi strävar efter att öka antalet besökare genom att exponera adressen tydligare och i flera sammanhang. 6
8 Fortbildning För att utveckla kvaliteten i utförda insatser satsar Vård och omsorg på fortbildning på såväl enhetsnivå som organisationsnivå. Äldreomsorgens medarbetare inom äldreboenden, hemtjänst, natt- och larmpatruller har fått kompetensutveckling genom den nationella Kompetensstegen. För handikappomsorgens medarbetare erbjuder Carpe-projektet kompetensutveckling genom medel från ESF-rådet. Ett projekt som pågår fram till 30 juni Till Carpe - som betyder ta tillvara - har merparten av Stockholms läns kommuner nu anslutit sig. Fortbildningarna omfattar föreläsningar, gymnasiekurser och högskolekurser om 7,5 p och riktar sig till medarbetare och chefer. Ett arbete för att kvalitetssäkra nyanställdas introduktion genom ett databaserat program har pågått under året. Den första versionen planeras vara klar till juni när sommarvikarierna börjar sina anställningar. 40 medarbetare deltog i årets första Uppdateringsdag som genomfördes i den 13 april. Dagen innehåller teman som kommunkunskap, lagar mm som styr verksamheten samt seminarium om etik. 95 medarbetare deltog i fem kurser i grundläggande brandutbildning som gavs i januarifebruari. Medarbetarna vid Björkens äldreboende har fått kontaktmannautbildning och medarbetarna vid Ekens äldreboende har fått dokumentationsutbildning. SpråkSam Målet för projektet SpråkSam är att utveckla verktyg för att främja språkutveckling på arbetsplatsen. Projektet pågår fram till 14 april Järfälla hemtjänst från Vård och omsorg deltar tillsammans med kommunerna Solna, Stockholm, Sundbyberg, Södertälje och Täby. Projektledningen finns på Äldrecentrum. Medarbetare får undervisning i svenska en ½-dag per vecka genom Järfälla kommuns vuxenutbildning. Språkombud bidrar till att höja den språkliga kommunikationen och kompetensen på arbetsplatsen. Friskvård Målen i Vård och omsorgs friskvårdspolicy har ändrats så att målet "att öka frisknärvaron genom att minska korttidsfrånvaron med 10 procent" har ersatts med "att behålla korttidsfrånvaron på samma nivå som ". Det andra målet "att öka arbetstrivseln" har ändrats till att "målet är att behålla andelen positiva svar på samma nivå som " dvs 97 procent mätt genom kommunens personalenkät vartannat år. Enheternas friskvårdsombud arbetar med att sprida information och inspirera på våra arbetsplatser om vad som gör att vi mår bra och upplever välbefinnande. En stegtävling i maj och Vård och omsorgs deltagande i Blomomloppet den 9 juni har förberetts under perioden. Målet är lika många deltagare som. Temat för friskvårdsföreläsningen har föreslagits vara "Sömnens betydelse för vårt välbefinnande". Arbete pågår att hitta föreläsare. Etik Enheternas etikombuden har träffats vid ett tillfälle hittills under året för att stödja och inspirera varandra i arbetet att hålla diskussionen levande om våra "Etiska riktlinjer - en vägledning för vårt förhållningssätt". Som en hjälp finns riktlinjerna tryckta på affisch, i folder samt på plastkort i fickformat samt en handbok med övningar och diskussionsämnen.. Årets etikseminarium - Seminarieteaterns föreställning med scener från äldre- och 7
9 handikappverksamheterna och tillhörande diskussionsfrågor - kommer att genomföras vid två tillfällen den 29 september. Framtiden För att bli mer konkurrenskraftig fortsätter vi arbetet med att utveckla en systematisk och synlig kvalitetssäkring inom Vård och omsorgs enheter. Pågående processkartläggningar och uppgiftsbeskrivningar bidrar till att nå dit. En ständigt pågående diskussion om hur vi kan ta del av hur kunderna upplever kvaliteten i våra tjänster är också en betydelsefull del. Inom de kundvalsstyrda verksamheterna blir konkurrensen allt tuffare vilket gör att Vård och omsorg behöver synas mer genom en aktiv marknadsföring, tydligt informationsmaterial, en lättillgänglig informativ webbsida osv. Att medarbetarna har rätt grundkompetens är en nyckelfråga för en insats med hög kvalitet. Ett samarbete pågår bland annat med Didaktus AB i syfte att utveckla praktik och teori i omvårdnadsutbildningen. Under året har bland annat ett projekt med Ungdomar i äldreomsorgen genomförts - vårdutbildningens elever har terminen innan praktiken besökt ett äldreboende under två halvdagar med målet om generationsöverskridande möten. Vård och omsorg är också representerad vid KY-utbildningen för samordnare/gruppledare inom vården, som Didaktus AB anordnar (KY= Kvalificerad Yrkesutbildning). Carpe-projektet har som ett mål att påverka yrkesutbildningens innehåll - Vård och omsorg är representerad i styrgruppen. Arnfinn Kleveland Chef Vård och omsorg 8
10 Personligt ombud Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning i kontakt med myndigheter, vårdgivare, hyresvärdar och andra för att den enskilde ska få ett fungerande vardagsliv. Medverka till att den enskilde får en individuell genomförandeplan. Ekonomi Det ackumulerade utfallet per april visar på ett positivt resultat, då vi haft lägre drifts kostnader än planerat för perioden. Helårsprognosen visar på ett nollresultat vilket är i linje med budget. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Viktiga händelser under perioden Ombudet har under perioden haft kontakt med 19 personer för rådgivning och stöd. Ärendena har gällt kontakter med skatteverket, försäkringskassan, vårdgivare, socialtjänsten mm. Ombudet har under perioden varit på; - en tvådagarskonferens anordnad av YPOS (yrkesförening för personliga ombud). - en endagskonferens inom inställning och diskriminering av psykiskt funktionshindrade. Framtiden Uppdraget bedöms vara oförändrat de närmaste åren. Tendensen är att antalet personer som behöver stöd ökar. Under ska en modell att följa upp kvaliteten i stödinsatsen prövas. Marie Sandfeldt Personligt ombud 9
11 Järfälla hemstöd Enheten arbetar på uppdrag av socialnämnden med att tillhandahålla expertstöd med syfte att möjliggöra att äldre kan bo kvar i ordinarie boende och att stödja anhöriga. Enheten ska även erbjuda kompetensstöd inom områdena demenssjukdomar och syn- och hörselnedsättningar samt genomföra färdtjänstutredningar. Ekonomi Utfallet för årets första fyra månader visar på överskott med 123 Tkr, vilket ligger i nivå med planeringen för året. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Volymer Studiecirklar för anhöriga, antal Stödsamtal med anhöriga, antal (tim.) (tim.) Uppdrag, antal Aktiviteter på mötesplatser, antal Utbildning i rehab mm Utbildning specifik diagnos Kurser för nyanställda och vikarier Funktionsbevarande arb.sätt/utv. I rehab Färdtjänstutredningar, antal Syn-hörselinstruktör, antal besök Uppsökande hembesök, antal besök Fixartjänst, antal besök
12 Viktiga händelser under perioden Under årets första fyra månader har det inte funnits underlag för någon anhörigcirkel. En halv planeringsdag har hållits med frivilligorganisationerna. Planering inför årets anhörigdag/vecka har påbörjats tillsammans med Järfälla Anhörigförening och Röda Korsets Järfällakrets. 29 stödsamtal har genomförts. ACTION har 32 användare fördelade på 14 anhörigvårdare, 14 ensamstående samt 4 i gruppen Att leva med demens. Det finns 6 personaldatorer fördelade på 4 mötesplatser, Kastanjen och ACTION-centralen. En gång i månaden hålls anhöriglunch och en gång i månaden hålls internetcafé. En grupp från Holland har varit på studiebesök på ACTION och visade stort intresse för verksamheten. Totalt 6 uppdrag, samtliga från biståndsbedömare, har enheten haft under perioden. På mötesplatserna i Barkarby och Kallhäll har enheten hållit gruppgymnastik varje vecka, tre grupper i Kallhäll och två grupper i Barkarby. I Barkarby har även två info-träffar hållits. Vidare har introduktion i sekvensträning hållits på både Kallhälls och Barkarby mötesplatser. På uppmaning av Statens folkhälsoinstitut hölls en hälsovecka i hela landet under vecka 16. Där deltog Hemstöd med en hälsoföreläsning på Tallbohovs mötesplats. Utbildningar för hemtjänst, både privat regi och egen regi, enligt följande: stroke tre tillfällen, ergonomi 12 tillfällen, funktionsbevarande arbetssätt två tillfällen Färdtjänst har haft totalt 289 ärenden, varav 46 ärenden under 65 år. Syn- och hörselinstruktören har efter behov besökt äldreboenden samt vid fem tillfällen haft öppen rådgivning på kommunens mötesplatser. Vid sex tillfällen, deltagit i utbildningar som Hemstöd hållit för hemtjänstpersonal, för att på så sätt sprida kunskap om hörselhjälpmedel. Deltar i nätverket för syn- och hörselinstruktörer i Stockholms län. Demenssjuksköterskan har konsulterats av biståndsbedömare, handikappsekreterare, personal i hemtjänst och på boenden. Deltagit, på initiativ från biståndsbedömare eller handikappsekreterare, vid vårdplaneringar. Basdemensutbildning avslutades i mars. Det har varit två grupper som gått. Förfrågan har skickats till verksamhetscheferna för att kartlägga behovet av demensutbildning i höst. Förberett arbetsterapeuten på ett av egen regis äldreboenden för att kunna starta en grupp med dans som metod för kommunikation och rörelse samt inköp av material. Skickat ut inbjudan till enheterna om seminarium som handlar om vårdarhundar och anordnas av Gothias bokförlag. Även skickat ut inbjudan till sjuksköterskor och chefer till en eftermiddagsutbildning med temat en jämlik demensvård med nationella riktlinjer anordnad av Kloka listan. Planerat en tvådagars utbildning i reminiscenstekniken och värdegrund samt introduktionsföreläsning om införande av vårdarhundsteam på Almen. 11
13 Deltagit i nätverk för demenssjuksköterskor, Alzheimercaféverksamhet på Ersta och i Djursholm samt medverkat i kognitiva klubben som samarbetar med Demensrådet. Uppsökande verksamhet har genomfört 86 hembesök. Frivilligsamordning. Möte med samverkansgruppen hölls i april. Deltagit på SKL:s seminarium Den ideella kartan där 11 kommuner har kartlagt sina relationer med det civila samhället. Ett led i att skapa ett bättre underlag för att följa och utveckla kommunens samverkan med det civila samhället. När det gäller volontärer och äldre har sju matchningar gjorts. En genomgång av besöksverksamheten visar att antalet volontärer och äldre har minskat på grund av att en del volontärer inte har haft möjlighet att fortsätta och en del äldre har avlidit. Totalt finns 17 volontärer och 38 äldre. Fixartjänsten har besökt 319 hushåll varav 60 var nya kunder. Förutom att invånarna själva ringer, så slussa även många ärenden internt på Hemstöd till fixaren. De huvudsakliga uppdragen är främst sådana där fall kan förebyggas. De består t.ex. i att byta glödlampor, hjälp vid gardinbyten och rengöring av taklampor. Framtiden Arbetet med att matcha volontärer med äldre som vill ha stöd kommer att implementeras i ACTION-verksamheten. ACTION-verksamheten kommer att vidareutvecklas under. IT-teknikens utveckling skapar nya möjligheter att stödja äldre som väljer att bo kvar i ordinärt boende. Arbetet med att tidigt hitta anhörigvårdare prioriteras, likaså stödet till ensamstående äldre. Ett fortsatt och utvecklat samarbete med mötesplatserna för att nå kommunens pensionärer. Under kommer även samarbetet med korttidsboendet Kastanjan att utvecklas. Antalet personer med demensdiagnoser tenderar att öka och utbildning och handledning för personal efterfrågas allt mer. Intresset för besök i hemmet har genom projektet Förebyggande hembesök blivit stort och kommer under att erbjudas alla som fyller åttio år. Färdtjänstuppdragen tenderar att öka för varje år. Under kommer enheten även att utreda färdtjänstbehov för personer som är yngre är 65 år. Arnfinn Kleveland Chef Vård och omsorg 12
14 Restaurangerna Kärnmakaren och Olovslund Vård och omsorg driver två restauranger: Kärnmakaren som är belägen i seniorboendet i Kallhäll. Där tillagas mat och serveras lunch till de boende som så önskar, pensionärer boende hemma som kommer till matsalen eller får sin matlåda hämtad av hemtjänstpersonal och leverans av lunch och middag till Björkens och Ekens äldreboenden. Olovslunds äldreboende där köket tillagar alla måltider som serveras under dygnet till de boende, personal och matlådor som hämtas av hemtjänsten. Ekonomi Ok Utfallet visar på ett resultat enligt budget Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Kund Vi har under året haft ett matråd. Enligt de senaste matråden (kunder, anhöriga och personal) upplevs maten som god och med en bra kvalitet. Av hygieniska skäl började vi under att leverera kalla matlådor till våra kunder/boende hemma. Alla kunder har nu två alternativa rätter att välja på till lunchen. Enligt senaste enkät tycker gästerna att de får den mat de förväntar sig och de är även nöjda med kringservicen. 13
15 Medarbetare Enligt den senaste psykosociala enkäten är 90 procent av personalen nöjda med sitt arbete. Arbetsmiljön har förbättrats sedan vi fick portioneringsdisken, ugnarna och diskmaskinen utbytta på restaurang Kärnmakaren. Viktiga händelser under perioden Avtal om leverans om måltider till extern entreprenör har upphört. Framtiden Ett ökat antal matlådor gör att en större sval behöver installeras för att snabbt kunna kyla ner matlådorna. Margareta Andersson Verksamhetschef 14
16 Vakansen Vakansen är Vård och omsorgs interna bemanningsenhet och har som uppdrag att rekrytera och förmedla korttidsvikarier till Vård och omsorgs samtliga enheter. Vakansen har öppet från 06:45 årets alla dagar. Ekonomi Ok Efter årets första fyra månader har enheten ett överskott på 201 Tkr. Utfallet är något lägre än planerat men bedömningen är att enheten ska klara ett nollresultat vid årets slut. Antalet bemannade uppdrag är åtta procent högre än beräknat för perioden. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Kund Enheten saknar ett system för systematisk uppföljning av kundnöjdheten. Ett sådant ska tas fram under. Dock finns det ett antal indikatorer som visar på en relativt hög kundnöjdhet. Under hösten påbörjades en dialog med uppdragsgivarna med syftet att öka kontinuiteten avseende vikarier. Antalet obemannade pass är över målet men det beror på att redovisningen görs på ett nytt sätt från och med år. 15
17 Medarbetare Ok Enligt den psykosociala personalenkäten som genomfördes under hösten är 72 procent av medarbetarna nöjda med sin arbetssituation vilket är lägre än målet som är minst 80 procent. Det finns områden som vi måste utveckla under. Enhetens korttidssjukfrånvaro är efter tre månader på planerad nivå. Alla timanställda genomför en utbildning i förflyttningsteknik innan de förmedlas ut i arbete. Samtliga tillsvidareanställda är utbildade undersköterskor eller vårdbiträden. Viktiga händelser under perioden Den första februari övergick enheten till ett nytt bemanningssystem. Övergången gick relativt bra. Från och med den första april var de flesta övergångsproblemen lösta. Enheten har ökat antalet fast anställda poolare tack vare övergångar från andra enheter inom Vård och omsorg. Framtiden Vård och omsorgs volymer inom framför allt de kundvalsstyrda verksamheterna ökar. Detta påverkar behovet av korttidsvikarier. Bedömningen är att Vakansens volymer kommer att öka. Det nya bemanningssystem som startades den 1 februari kommer att effektivisera lönehanteringen för alla timanställda. Vakansen kommer att fortsätta sitt arbete med att i nära samarbete med verksamheterna öka kontinuiteten avseende korttidsvikarier. Ett närmare samarbete med förskolor och grundskolor kan bli aktuellt. Arnfinn Kleveland Chef Vård och omsorg 16
18 ÄLDREOMSORG Hemtjänst Hemtjänst omfattar insatser dels av servicekaraktär som hjälp med hemmets skötsel (städning, disk och tvätt), hjälp med inköp, post- och bankärenden, tillredning av måltider eller distribution av färdiglagad mat, dels personlig omvårdnad vilket omfattar insatser som behövs för att tillgodose fysiska, psykiska och sociala behov såsom att äta, dricka, klä sig, förflytta sig, personlig hygien samt känna trygghet och säkerhet i det egna hemmet. Järfälla hemtjänst ger insatser som utförs alla dagar mellan kl och till personer som bor i eget boende efter biståndsbeslut enligt socialtjänstlagen. Ekonomi et för perioden visar en positiv utveckling för Järfälla hemtjänst. Utfallet per april visar på ett överskott, dock är överskottet sämre än plan för perioden. Vi har under perioden haft högre personalkostnader till följd av att innestående semester har betalats ut under januari och februari samt att kostnaden för sjukvikarier blev högre än beräknat. en för indikerar ett positiv resultat. En förklaring är att vi använder befintliga personalresurser på ett effektivt och flexibelt sätt vilket är möjligt eftersom medarbetarna har en ekonomisk medvetenhet. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Volymer Utfört antal timmar
19 Kund Utmärkt Målet för år är att alla Järfälla hemtjänsts kunder ska kunna ha en direkt kontakt med sin kontaktperson. På så sätt underlättas arbetet med att följa upp kundens dagliga livsföring genom dialog och samarbete. Kunderna har också informerats om kontaktpersonens mobiltelefonnummer och kan ta kontakt vid behov. Verksamhetsledarna utför hembesök hos flertalet kunder. Under perioden har det kommit in två klagomål från Järfälla hemtjänsts kunder. Klagomålen har åtgärdats och besvarats. Medarbetare Utmärkt Under årets fyra första månader har en satsning på kompetensutveckling för medarbetarna genomförts dels en halvdags utbildning i dokumentation i Procapita samt dels en utbildning i att lägga schema i schemaläggningssystemet TimeCare. Dessutom har en friskvårdsatsning genomförts då tjugotvå medarbetare deltog i Stora måbra dagen. Verksamhetschefen avslutade Järfälla kommuns chefsakademi ett samarbete med Nacka och Sollentuna kommuner. Viktiga händelser under perioden Under perioden har flera förändringsarbeten planerats och startats bland annat nya rutiner för att anpassa uppdrag och medarbetare samt att utöka simuleringsmöjligheten i Lapscare3, ett nytt datasystem som används för att planera alla insatser och TimeCare, ett schemasystem. All personal har gått utbildning i självservice och börjat använda verktyget. En friskvårdssatsning för medarbetarna har påbörjats då tjugofem medarbetare var på en endagsföreläsning Stora må bra-dagen. Framtiden Järfälla hemtjänst arbetar för att behålla en stark ställning bland kundvalets utförare inom hemtjänst genom fortsatt utveckling av medarbetarnas kompetens, kvalitetsarbete och ekonomi förutsättningar för nöjda kunder och för att vara ett förstahandsval för kunden. Fenote Mengesha Verksamhetschef 18
20 Kallhälls mötesplats och social dagverksamhet Mötesplatsen är en öppen verksamhet där kommunens pensionärer kan umgås och delta i aktiviteter eller samtala över en kopp kaffe. Den sociala dagverksamheten är en biståndsbedömd insats enligt socialtjänstlagen. Ekonomi Utmärkt Det ackumulerade utfallet per april visar på ett positivt resultat. Vi har under första tertialet haft en ökning av antalet kunder. Årsprognosen visar på ett nollresultat vilket är i linje med budget. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Volymer Antal utförda dagar i social dagverksamheten jan feb mars april
21 Kund Kunderna trivs på den sociala dagverksamheten och mötesplatsen. Vi har ett trettiotal olika aktiviteter att välja på. Nuvarande personalstyrka och utrymmet i den sociala dagverksamheten gör att vi kan ta emot i snitt personer samtidigt. Vi har under våren/vintern tagit emot flera nya kunder samt utökat tiden för befintliga kunder. Medarbetare Medarbetarna trivs med sina arbetsuppgifter och kunder. Enheten har ingen sjukfrånvaro. Årsarbetstid har införts för att personalen på ett flexibelt sätt ska kunna ändra sina arbetstider inför förändrade öppettider. Två medarbetare har gått en mycket uppskattad utbildning i Bemötande av äldre med psykisk funktionsnedsättning Trygga möten. En fortsätter utbildningen till handledare. Viktiga händelser under perioden Sekvensträning med våra nya maskiner är en populär gymnastikform. Gymnastik i olika former, bingo och filmvisning har under året varit de populäraste arrangemangen. Framtiden Vi kommer att fortsätta med de utökade öppettiderna, att erbjuda de kunder som önskar att komma till den sociala dagverksamheten lördagar och söndagar eller stanna längre på eftermiddagen. Mötesplatsen kommer att inbjuda till en operaföreställning i maj. Då det finns många idéer från våra deltagare och personal ser vår framtid både ljus och kreativ ut. Margareta Andersson Verksamhetschef 20
22 Trygghetslarm Larmpatrullen arbetar uppdelat på tre arbetspass med två medarbetare per pass veckans alla dagar. De servar de 986 trygghetslarm som beviljats enligt socialtjänstlagen. De ansvarar för att installationer genomförs och att uppkomna fel/batteribyten utförs och åker ut på inkomna larm via Trygghetsjouren i Malmö. De åker även ut på enstaka uppdrag som kommer via socialjouren, polisen och närakuten. Ekonomi Det ackumulerade utfallet per april visar på ett överskott. Vi har haft lägre kostnader för driften än planerat för perioden. Helårsprognosen visar på ett nollresultat vilket är i linje med budget. Viss osäkerhet finns om semester- och sjukvikariekostnaderna blir högre än planerat. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa 0 0 Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat
23 Volymer Larmorsaker Dag Jan Feb Mars April Ramlat Akut Dörrlarm Toabesök Övrigt Tot Larmorsaker Natt Jan Feb Mars April Ramlat Akut Dörrlarm Toabesök Övrigt Tot Kund Utmärkt Inga klagomål har inkommit under året. Testlarm sker automatiskt varje dygn. Vi får varje månad information om alla uteblivna prov-larm (där kunden inte larmat på 30 dagar). Vi har för närvarande 1006 larm, 7 dörrlarm samt 1 röstlarm. Kundenkäten som gjordes under hösten visade på 97 procent positiva svar. Svarsfrekvensen var 63 procent. 22
24 Medarbetare Alla larmpatrullens medarbetare är utbildade undersköterskor. Under vintern/våren har en medarbetare genomfört kommunens Medarbetarskapsakademi. En har gått utbildning i sårvård. Fyra medarbetare har gått utbildning i Bemötande av äldre med psykisk funktionsnedsättning Trygga möten. Vi har påbörjat en utbildning i Konsten att skapa arbetsglädje enligt boken Dubbelstjärnan. Höstens psykosociala personalenkät visar att 87 procent av medarbetarna är nöjda med sin arbetsplats. Viktiga händelser under perioden För att säkerställa det administrativa arbetet i larmpatrullen gällande nya larm och avslut. har vi köpt in ett nytt system, helt anpassat efter våra behov. Framtiden Antal larmutryckningar ökar och för att vi snabbt ska kunna åka på larm måste vi se över våra nuvarande administrativa rutiner. För att effektivisera rutinerna behöver vi ett lättanvänt datasystem. Vi kommer också att se över kundernas dörrlås för att se om det går att på ett bra och säkert sätt installera lås som öppnas via vår mobil. Fungerar det kommer vi att tjäna restid, då vi inte behöver åka tillbaka till lokalen för att hämta nycklar utan kan åka direkt från ett larm till nästa. Under införs automatiserad förenklad biståndsbedömning avseende trygghetstelefoner. Margareta Andersson Verksamhetschef 23
25 Nattpatrull Nattpatrullen arbetar Åtta personer tjänstgör per natt och disponerar fyra bilar. Nattpatrullen utför biståndsbedömda insatser enligt socialtjänstlagen nattetid både inom äldreomsorg och personlig assistans. Ekonomi Ok Det ackumulerade utfallet per april visar på ett litet överskott, vilket beror på lägre driftskostnader än planerat. Helårsprognosen visar på ett noll resultat vilket är i linje med budget. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa 0 0 Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Kund Inga klagomål eller anmälningar har inkommit under perioden. Höstens kundenkät kommer att genomföras under våren. Bedömningen är vi har en bra kvalitet i vår verksamhet. Under året har vi fått fler kunder. För att öka kundnöjdheten har vi sett över kontinuiteten och delat in medarbetare i grupper vilket innebär att kunderna träffar färre personer. Medarbetare Vi har påbörjat ett arbete i Konsten att skapa arbetsglädje. Utfallet på den psykosociala personalenkäten hösten visar att 74 procent av medarbetarna är nöjda med sin arbetsplats. 24
26 Viktiga händelser under perioden Ett nytt arbetsschema startade den 18 januari där den stora fördelen är att kontinuiteten ökar för kunderna. Framtiden Vi kommer under att börja dokumentera i Procapita. Margareta Andersson Verksamhetschef 25
27 Björkens äldreboende Björkens äldreboende erbjuder särskilt boende (omvårdnad för personer över 60 år) enligt Socialtjänstlagen samt medicinska insatser enligt Hälso- och sjukvårdslagen. Enheten arbetar på uppdrag från socialnämnden. Ekonomi Det ackumulerade resultatet per april visar ett positivt resultat på 463 tkr, vilket är i linje med plan. Årsprognosen visar på ett noll resultat. Viss osäkerhet råder då uppräkningen av Björkens ersättning inte är klar. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Kund Målet är 85 procent nöjda kunder. Kundenkäten som genomfördes hösten visade att kundnöjdheten låg på 91 procent. Enheten uppnår målet väl. På Björken arbetar vi aktivt för att de boende ska ha en meningsfull vardag med goda möten och goda samtal. Vi har haft levande underhållning, allsång, tipspromenader samt prioriterat utevistelser vid fint väder för dem som önskar det. 26
28 Medarbetare Målet är att Björkens äldreboende ska vara en arbetsplats med hög delaktighet, god arbetsmiljö och medarbetare med hög kompetens. Målet är att 85 procent av medarbetarna ska vara nöjda med sin arbetsplats. Enheten lever upp till målet. Den psykosociala enkäten som genomfördes i november visar att 87 procent av medarbetarna är nöjda med sin arbetsplats. Under årets första fyra månader har personalen fått utbildning om Vård och omsorgs kontaktmannaskap, brandskydd nivå 1 samt om enhetens larmsystem. Viktiga händelser under perioden Under årets första fyra månader har stort arbete lagts ned på utveckling av verksamheten, nya rutiner har utarbetats, samt att personalen har bytt schema och börjat arbeta var tredje helg istället för två av fem. Antalet sjuksköterskor har minskats från fyra till tre vilket har bidragit till en bättre kontinuitet för boende och personal. Hälso- och sjukvårdsinsatserna har fortsatt att utvecklas och förbättras vilket har lett till ökad medicinsk säkerhet för de boende. Medicinskt ansvarig sjuksköterska/mas har följt upp det medicinska arbetet på Björken vilket resulterat i en bedömning att Björken har en säker och mycket bra hälso- och sjukvård. Med hjälp av praktikanter från Jobbcenter samt två killar som fått ungdomsanställningar på Björken kan vi erbjuda de boende social samvaro och utevistelse i högre utsträckning. Alla boende har en genomförandeplan dokumenterad i Procapita. Under april månad har vi haft ett informationsmöte för anhöriga på Björken. Framtiden Arbetet med att förbättra och utveckla arbetsrutinerna och kvaliteten på Björken fortsätter under resterande del av. Under hösten ska alla medarbetare få utbildning i diabetes och dess följdsjukdomar som del i enhetens kvalitetsarbete. De boende på Björken kommer även fortsättningsvis att erbjudas aktiviteter såsom tipspromenader, utevistelser, levande musik, bingo, gymnastik, andakter och säsongens aktiviteter. Under våren och sommaren ska vi vara ute så mycket som det bara går. Under ska all personal dokumentera enligt Hälso- och sjukvårdslagen och Socialtjänstlagen i Procapita. Sofia Edholm Verksamhetschef 27
29 Olovslunds äldreboende Olovslunds äldreboende erbjuder särskilt boende (omvårdnad för personer över 60 år) enligt Socialtjänstlagen samt medicinska insatser enligt Hälso- och sjukvårdslagen. Ekonomi Ej godkänt Det ackumulerade resultatet visar på ett positivt resultat på 239 tkr. Utfallet är dock lägre än beräknat för perioden. Avvikelsen beror bland annat på att vi har varit tvungna att ta in extra nattpersonal vid hög vårdtyngd på en av demensavdelningarna samt att vi har haft högre kostnader för semester- och sjukfrånvaro än planerat. Helårsprognosen visar på ett negativt resultat vilket är sämre än budget för året. Detta som en följd av den höga sjukfrånvaro och den extra nattpersonal som vi haft under första tertialet. Vi arbetar kontinuerligt med att se över vikariekostnaderna samt driftskostnaderna i hopp om att nå ett noll resultat. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Kund Utmärkt Enhetens mål är att ha 93 procent nöjda kunder. Kundenkäten visade att kundnöjdheten låg på 93 procent. Under kommer enheten att arbeta systematiskt inom området aktiviteter/social stimulering samt att fånga den meningsfulla dagen för dem som bor på enheten. 28
30 Medarbetare Verksamhetens mål är att vara en arbetsplats med hög delaktighet, god arbetsmiljö och medarbetare med hög kompetens. Målet är att ha 90 procent nöjda medarbetare. Den psykosociala skyddsronden som genomfördes i november visar att 86 procent är nöjda med sin arbetsplats. Arbetet med att utveckla arbetsgrupperna sker kontinuerligt, samarbete och gemenskap ses som den viktigaste delen för att kunna utföra uppdraget på ett bra sätt, ge god kvalitet till kunderna och vara en förutsättning för att skapa den goda arbetsmiljön. Alla medarbetare har genomgått en brandutbildning i januari och februari. Två medarbetare på demensavdelningarna har genomfört demensutbildningen. Viktiga händelser under året Under första kvartalet har vi fortsatt med utveckling av social stimulering och aktiviteter för de boende. Vi har fortsatt samarbetet med Jobbcenter, arbetsförmedlingen och Sfi och erbjuder praktik i olika former. Vi har två språkelever från Sfi en på vardera demensavdelning och två ungdomsanställningar också en på vardera demensavdelning. Språkeleverna hjälper till med litet av varje som till exempel duka, sitta och prata, gå ut och gå. Ungdomsanställningarna arbetar heltid och deltar i omvårdnadsarbetet. Från och med maj kommer ytterligare en ungdomsanställning på heltid som skall arbeta på omvårdnadsavdelning Violen. Framtiden Vi kommer att fortsätta vårt arbete med att se över rutiner och arbetsmetoder. Vi har tagit bort sjuksköterskeexpeditionen på plan 2 och har nu en gemensam expedition för hela huset på plan 1. Detta kommer att öka säkerheten, rutinerna blir desamma i hela huset vilket bland annat underlättar för eventuella sjuksköterskevikarier. Gamla expeditionen på plan 2 görs om till ett aktivitetsrum för bakning och matlagning. Rummet kommer även vid behov att användas för servering av måltider. Boende och anhöriga skall kunna låna rummet om de till exempel vill laga mat tillsammans eller bara umgås. Vi kommer att fortsätta vårt samarbete med Jobbcenter, arbetsförmedlingen och Sfi och erbjuda bland annat nyanlända praktik på Olovslund. På plan 2 har man startat en ny temaaktivitet för de boende. Exempel på en sådan aktivitet kan vara kafferep, chokladprovning mm. Syftet är att skapa gemenskap mellan de boende byggd på deras erfarenheter. Cecila Bengtsson Verksamhetschef 29
31 Ekens äldreboende Ekens äldreboende erbjuder särskilt boende (omvårdnad för personer över 60 år) enligt Socialtjänstlagen samt medicinska insatser enligt Hälso- och sjukvårdslagen. Enheten arbetar på uppdrag från socialnämnden. Ekonomi Ok Det ackumulerade utfallet per april visar på ett positivt resultat. Resultatet är dock lägre än målet för perioden då vi har haft högre kostnader för sjuk- och semesterfrånvaro än budgeterat för perioden. Årsprognosen visar på ett noll resultat vilket är i linje med budget. Stor osäkerhet finns då det nya löneavtalet för Kommunal inte är klart, samt att kostnader för sjuk- och semestervikarier blir högre än beräknat. Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Kund Ok Målet är att 95 procent av kunderna ska vara nöjda med sina insatser. års kundenkät visar på 90 procent nöjda kunder vilket är något lägre än målet. Under våren har vi arbetat systematiskt med aktiviteter och social stimulering samt att fånga upp den meningsfulla dagen för dem som bor på Eken. För att nå dit har fler kulturombud utbildats och mer aktiviteter har utvecklats för våra boenden. Anhörigträffar är inbokade i början på juni månad 30
32 Medarbetare Målet är att arbetsplatsen ska kännetecknas av hög delaktighet, god arbetsmiljö och medarbetare med hög kompetens. Målet är att 85 procent av medarbetarna är nöjda. Hösten genomfördes en psykosocial personalenkät som visade att 87 procent är nöjda. Arbetet med att utveckla arbetsgruppen pågår kontinuerligt en viktig del för att kunna utföra uppdraget med hög kvalitet och skapa den goda arbetsmiljön. Personalen har under våren fått utbildning i demens och validation. Alla har genomgått medarbetarsamtal. Viktiga händelser under perioden Under våren har vi arbetat med hälso- och sjukvårdsrutiner samt uppdraget kontaktmannaskap. Personalen som arbetar med demens har genomgått demensutbildning och validitetsutbildning. Baspersonalen samt våra månadsvikarier har fått en utbildning i Social dokumentation syftet är att alla skall känna sig trygga i vad och hur man skriver i det nya dataprogrammet, all social dokumentation skall skrivas på datorn. Genomförandeplanerna för de boende är inkörda i det nya dataprogrammet. Våra sjuksköterskor flyttar inom kort till ett gemensamt kontor på entréplanet. Vi har genomfört ett projekt i syfte att minska driftkostnaderna, bland annat har en ny rutin för beställningar av inkontinensskydd införts. En av demensavdelningarna har haft besök av två forskare från Japan som har studerat hur vi arbetar inom demensvården - vi fick bra och positiv respons. Framtiden Under år kommer vi att fortsätta arbetet och utveckla kontaktmannaskap, aktiviteter och social stimulering. Vi kommer att satsa på hälso- och sjukvårdsområdet då de som flyttar in har större medicinska behov än tidigare. Rutiner kommer vi att arbeta med och uppdatera fortlöpande. Stödet till anhöriga kommer att utvecklas och så även kulturutbudet till våra boenden. Några i personalgruppen kommer gå en kurs i taktil massage och reminiscens-utbildning till hösten. Anhörigträffar är inplanerade under början på juni månad. År 2007 fick Eken en utmärkelse för bästa demensboende och utifrån det har vi blivit kontaktade av ett socialt förbund från Österrike med en förfrågan om ett studiebesök. Studiebesöket kommer att äga rum i maj månad och gruppen kommer för att studera demensvården på Ekens äldreboende. Carina Eliasson Verksamhetschef 31
33 HANDIKAPPOMSORG Personlig assistans Enheten för personlig assistans inkluderar sex olika arbetsområden: Personlig assistans, Hjälp i hemmet, Ledsagarservice, Avlösarservice, Korttidsfamiljer och Kontaktpersoner. Av dessa arbetsområden utgör personlig assistans enhetens huvudsakliga uppdrag. Ekonomi Det ackumulerade utfallet visar på ett positivt resultat, vilket är bättre än målet för perioden. Det förklaras främst av att personal- och driftskostnader varit lägre än planerat. Vi har under perioden utfört timmar vilket är timmar sämre än målet som var timmar för perioden. Volymavvikelsen (-4,2 procent) beror på att tre kunder har avlidit och tre kunder bytt till annan utförare. Timmarna för ledsagare och avlösare ligger på en fortsatt hög men stabil, nivå. Helårsprognosen visar på ett nollresultat vilket är i linje med budgeten. Viss osäkerhet finns om vi fortsätter att tappa volymer och får merkostnader till följd av övertalig personal. Dessutom finns en stor osäkerhet kring det nya löneavtalet med Kommunal som i dagsläget inte är klart Volymer Enhet: Tkr Intäkter Interna Externa Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Driftkostnader Kapitalkostnader Summa kostnader Resultat Personlig ass enl LASS, LSS Hjälp i hemmet över 65 år Hjälp i hemmet under 65 år Ledsagning SOL;LSS Avlösare, SOL, LSS Totalt utförda timmar Kontaktperson, SOL, LSS-pers Kortidsfam SOL, LSS
34 Kund Ok Vi har under perioden januari till april tappat kunder till följd av dödsfall samt att kunder bytt till annan utförare. Marknadsandelen uppgår till 49 procent, vilket är något under målet för perioden som är 50 procent. Den kundenkät som genomfördes under hösten visar på att andelen positiva svar fortfarande ligger på en hög nivå, 90 procent. Medarbetare Ok De personliga assistenterna har deltagit i de av Vård och omsorg anordnade utbildningar så som uppdateringsdag, etik- och friskvårdsombudsträffar. De har även deltagit i utbildningar som anordnats av EU-projektet Carpe. Vi har under perioden haft bortfall av kunder vilket medfört att personal blivit övertalig. Av dessa har några slutat, några är sjukskrivna, sex medarbetare har förts över till Vakansen, övriga schemaläggs på vakanta rader. Den psykosociala enkät som genomfördes under hösten visade att andelen positiva svar var 81procent ett resultat som visar att vi uppnått vårt mål om 80 procent nöjda medarbetare. Viktiga händelser under perioden Mycket tid har ägnats åt att finna lösningar för den övertalighet som uppstått till följd av volymminskningen under perioden. Tack vare Vakansen har vi snabbt fått ut medarbetarna på nya uppdrag, vilket bidragit till att omställningskostnaderna blivit lägre än befarat. I januari deltog vi på ett möte angående projektet som rör sammanställningen av statisk via elektronisk tidredovisning för personliga assistenter. Dessvärre hade inte projektet kommit så långt som vi hoppats på. Framtiden Viss osäkerhet finns fortfarande gällande Försäkringskassans omprövningar av beslut angående personlig assistans. Risk finns att antalet beviljade timmar minskas för våra kunder. Vi kommer att fortsätta delta i projektet som rör elektronisk tidredovisning för personliga assistenter. Vi kommer att delta i kompetensutveckling både internt och inom ramen för EU-projektet Carpe. Kerstin Jolstedt Verksamhetschef 33
Vård och omsorg Budget 2012
Vård och omsorg VÅRD OCH OMSORG BUDGET 2 SAMMANSTÄLLNING 2 LEDNING OCH STÖD 3 KONCERNGEMENSAMT 4 PERSONLIGT OMBUD 5 JÄRFÄLLA HEMSTÖD 6 RESTAURANGERNA 7 VAKANSEN 8 ÄLDREOMSORG 9 JÄRFÄLLA HEMTJÄNST 9 KALLHÄLLS
Läs merVård och omsorg Delårsrapport per den 31 augusti 2010
Vård och omsorg Delårsrapport per den 31 augusti Delårsrapport per augusti 2 Tertialbokslut per augusti och budgetutfallsprognos 2 Väsentliga personalförhållanden 3 Personalstatistik 3 Sjukfrånvaromönster
Läs merVård och omsorg Budget 2011
Vård och omsorg VÅRD OCH OMSORG BUDGET 2 SAMMANSTÄLLNING 2 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 3 LEDNING OCH STÖD 3 KONCERNGEMENSAMT 4 PERSONLIGT OMBUD 5 JÄRFÄLLA HEMSTÖD 6 RESTAURANGERNA KÄRNMAKAREN OCH OLOVSLUND
Läs merBUDGET 2014, VÅRD OCH OMSORG 2 SAMMANSTÄLLNING 2 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 2
Vård och omsorg, BUDGET, VÅRD OCH OMSORG 2 SAMMANSTÄLLNING 2 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 2 LEDNING OCH STÖD 3 KONCERNGEMENSAMT 4 PERSONLIGT OMBUD 5 JÄRFÄLLA HEMSTÖD 6 RESTAURANGERNA 7 VAKANSEN 8 ÄLDREOMSORG
Läs merVård och omsorg [BUDGET 2013]
Vård och omsorg [BUDGET ] VÅRD OCH OMSORG BUDGET 2 BUDGET SAMMANSTÄLLNING 2 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 4 LEDNING OCH STÖD 4 KONCERNGEMENSAMT 5 PERSONLIGT OMBUD 6 JÄRFÄLLA HEMSTÖD 7 RESTAURANGERNA 8 VAKANSEN
Läs merVård och omsorg [BUDGET 2013]
Vård och omsorg [BUDGET ] VÅRD OCH OMSORG BUDGET 2 BUDGET SAMMANSTÄLLNING 2 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 4 LEDNING OCH STÖD 4 KONCERNGEMENSAMT 5 PERSONLIGT OMBUD 6 JÄRFÄLLA HEMSTÖD 7 RESTAURANGERNA 8 VAKANSEN
Läs merVård och omsorg Budget- och verksamhetsuppföljning per den 30 april 2011
Vård och omsorg - och verksamhetsuppföljning per den 30 april BUDGET- OCH VERKSAMHETSUPPFÖLJNING PER APRIL 2 TERTIALBOKSLUT PER APRIL OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS FÖR 2 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 5 LEDNING
Läs merBudget 2016 Son/Dnr 2015/534
0 Son/Dnr /534 BUDGET 2 BUDGET - VÅRD OCH OMSORG TOTAL 2 INVESTERINGSBUDGET 2 SAMMANSTÄLLNING BUDGET - PER ENHET 3 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 4 LEDNING OCH STÖD 4 KONCERNGEMENSAMT 5 PERSONLIGT OMBUD
Läs merTERTIALBOKSLUT PER APRIL OCH PROGNOS FÖR HELÅR 2012... 3 ÄLDREOMSORG... 18
Tertialbokslut per april och prognos för helår TERTIALBOKSLUT PER APRIL OCH PROGNOS FÖR HELÅR... 3 TERTIALBOKSLUT PER APRIL OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS... 3 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN JANUARI TILL MARS...
Läs merVerksamhetsberättelse. Socialnämnden Vård och omsorg
Verksamhetsberättelse Socialnämnden Vård och omsorg VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2 ANSVARSOMRÅDE 2 ÅRETS RESULTAT 2 EKONOMISKT UTFALL 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 MILJÖREDOVISNING 5 VIKTIGA HÄNDELSER UNDER
Läs merVård och omsorgs system med kundenkäter
2013-05-17 1 (13) Vård och omsorgs system med kundenkäter Kundernas synpunkter på beviljad insats är en betydelsefull komponent i arbetet med att utveckla kvaliteten i kundens insatser. Genom kundenkäterna
Läs merVård och omsorg Delårsrapport per den 31 augusti 2011
Vård och omsorg Delårsrapport per den 31 augusti DELÅRSRAPPORT PER AUGUSTI 2 DELÅRSRAPPORT PER AUGUSTI OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 MILJÖREDOVISNING 4 VIKTIGA HÄNDELSER
Läs merDelårsrapport per augusti 2013
Delårsrapport per augusti TERTIALBOKSLUT PER AUGUSTI OCH PROGNOS HELÅR 2 TERTIALBOKSLUT PER AUGUSTI OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 5 LEDNING OCH
Läs merSocialförvaltningen, Vård och omsorg. Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos helår för 2013
Socialförvaltningen, Vård och omsorg - och verksamhetsuppföljning per april och prognos helår för BUDGET- OCH VERKSAMHETSUPPFÖLJNING PER APRIL 2 TERTIALBOKSLUT PER APRIL OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS 2 VÄSENTLIGA
Läs merSTÖD OCH SERVICE FRÅN HANDIKAPPFÖRVALTNINGEN
Stöd & Service STÖD OCH SERVICE FRÅN HANDIKAPPFÖRVALTNINGEN STÖD OCH SERVICE till dig som har en psykisk funktionsnedsättning -Team Psykiatri- STÖD OCH SERVICE till dig som har en intellektuell funktionsnedsättning
Läs mer[BUDGET OCH VERKSAMHETSUPPFÖLJNING PER AUGUSTI 2012]
Vård och omsorg [BUDGET OCH VERKSAMHETSUPPFÖLJNING PER AUGUSTI ] DELÅRSRAPPORT PER AUGUSTI 2 EKONOMISKTUTFALL 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 LEDNING OCH STÖDVERKSAMHETER 5 LEDNING OCH STÖD 5 KONCERNGEMENSAMT
Läs merDelårsrapport per augusti 2015 Son/Dnr 2015/29
0 Delårsrapport per augusti Son/Dnr /29 DELÅRSRAPPORT PER AUGUSTI OCH PROGNOS HELÅR 3 DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS HELÅR - VÅRD OCH OMSORG TOTAL 3 DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI OCH BUDGETUTFALLSPROGNOS
Läs merVerksamhetsberättelse VÅRD OCH OMSORG
Verksamhetsberättelse VÅRD OCH OMSORG VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2 ANSVARSOMRÅDE 2 ÅRETS RESULTAT 2 EKONOMISKT UTFALL 2 INVESTERINGAR 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 MILJÖREDOVISNING 5 VIKTIGA HÄNDELSER
Läs merStöd & Service. Funktionsstödsförvaltningen
Stöd & Service Funktionsstödsförvaltningen STÖD OCH SERVICE FRÅN FUNKTIONSSTÖDSFÖRVALTNINGEN Vi vill att denna broschyr ska ge dig en bild av de insatser som Funktionsstödsförvaltnigen kan erbjuda dig
Läs merMålprogram för vård- och omsorgsnämnden 2011 2014
program för vård- och omsorgsnämnden 2011 2014 program för vård- och omsorgsnämnden 2011-2014 Vår vision Köpings kommuns insatser inom vård och omsorg ska vara bland de bästa i Sverige. Det ska kännas
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013
VERKSAMHETSBERÄTTELSE VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2 ANSVARSOMRÅDE 2 ÅRETS RESULTAT 2 EKONOMISKT UTFALL 2 INVESTERINGAR 2 VÄSENTLIGA PERSONALFÖRHÅLLANDEN 3 MILJÖREDOVISNING 5 VIKTIGA HÄNDELSER UNDER PERIODEN
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR OMSORG OM FUNKTIONSHINDRADE 2013-2015
VERKSAMHETSPLAN FÖR OMSORG OM FUNKTIONSHINDRADE 2013-2015 Upprättad 2013-01-23 2(7) INLEDNING Omsorgen om funktionshindrade riktar sig till personer med fysiska och psykiska funktionshinder och deras familjer.
Läs merStöd och service till pensionärer och personer med funktionsnedsättningar i Norrköping
Stöd och service till pensionärer och personer med funktionsnedsättningar i Norrköping Det är vård- och omsorgsnämnden som har ansvar för kommunens äldre- och handikappomsorg. Vård- och omsorgsnämnden
Läs merSTÖD OCH FÖREBYGGANDE VERKSAMHETER I JÄRFÄLLA
STÖD OCH FÖREBYGGANDE VERKSAMHETER I JÄRFÄLLA STÖD OCH FÖREBYGGANDE VERKSAMHETER I JÄRFÄLLA Verksamhetschef: Karoline Lundvall 08-580 229 28 Karoline.lundvall@jarfalla.se Ansvarar för Stöd och förebyggande,
Läs merOm du får ett negativt beslut kan du överklaga. För mer information, ring mottagningsgruppen på 011-15 27 37.
Hemtjänst i Norrköping Det är vård- och omsorgsnämnden som har ansvar för kommunens äldre- och handikappomsorg. Vård- och omsorgsnämnden erbjuder stöd, omsorg och omvårdnad i livets olika skeden. I vård-
Läs merVerksamhetsbeskrivning
Verksamhetsbeskrivning Fyrislundsgatan 62 plan 1, 4 och 5 Kontaktuppgifter Besöksadress: Fyrislundsgatan 62 Telefon: 018-727 69 45 vardochomsorg.uppsala.se www.sober.uppsala.se www.uppsala.se Sida 2 av
Läs merMina timmar. Gullspångs kommuns riktlinjer för beställning och utförande av Mina timmar. Antagen av VON. Datum KS 2014/
Mina timmar Gullspångs kommuns riktlinjer för beställning och utförande av Mina timmar Antagen av VON Datum 2018-06-11 KS 2014/373 233 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Mål... 3 Vem har tillgång till
Läs merSocialnämnden i Järfälla
2014 Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår 2014 Socialnämnden i Järfälla (samhällsuppdraget) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHET - SAMHÄLLSUPPDRAGET... 2 2. DRIFTBUDGETEN...
Läs merPlan för införandet av lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre i Håbo Kommun
TJÄNSTESKRIVELSE 1(6) Socialförvaltningen Förvaltningens stab/kansli Britt-Louise Thorberg, utvecklingsledare 0171-525 56 britt-louise.thorberg@habo.se Plan för införandet av lokala värdighetsgarantier
Läs merTrygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och
Målprogram för vård- och omsorgsnämnden 2015 2019 Vår vision Köpings kommuns insatser inom Vård & Omsorg ska vara bland de bästa i Sverige. Alla människor har lika värde och ska känna att de har samma
Läs merSVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016
KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016 Verksamheten leds av verksamhetsansvarig, fyra enhetschefer, fyra arbetsledare och två samordnare. Kompetenserna inom företagets ledning är socionom, jurist, ekonom och IT.
Läs merVälkommen till äldreomsorgen i Karlskrona kommun
Välkommen till äldreomsorgen i Karlskrona kommun 1 Denna broschyr har arbetats fram av Birgitta Håkansson, Margareta Olsson, Eleonore Steenari och Ewa Axén Gustavsson, Äldreförvaltningen våren 2004 Layout,
Läs merVerksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2009 Bemanningsenheten
Omsorgsnämnden Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2009 Bemanningsenheten 1 2009-04-28 Innehållsförteckning 1 Omsorgsnämndens kvalitetsarbete 1.1 Metod. 4 1.2 Enkäter 4 2 Verksamhetsinformation 2.1 Presentation
Läs merVerksamheten för personer med psykiska funktionsnedsättningar
1(8) LSS Verksamheten för personer med psykiska funktionsnedsättningar i Hylte kommun Verksamhetstillsyn genomförd av Arbetsmiljöverket, Länsstyrelsen i Hallands län och Socialstyrelsens regionala tillsynsenhet
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR NÄRSTÅENDESTÖD I GULLSPÅNGS KOMMUN
Senast gjord revidering: 12 10 15 Beslutet fattat av: Utförd av: Äldreomsorgsutskottet och IFO/LSS-utskottet Antagen av kommunfullmäktige 2013-01-28, 14 Eva Thimfors HANDLINGSPLAN FÖR NÄRSTÅENDESTÖD I
Läs merFörebyggande insatser, service, omsorg, hälso- och sjukvård samt rehabilitering
Scandinav.se Foto Maria Carlsson Förebyggande insatser, service, omsorg, hälso- och sjukvård samt rehabilitering Vård- och äldreförvaltningen Borås Stad erbjuder många former av stöd till dig som är äldre
Läs merBokslut 2018 LSS-VERKSAMHET
Bokslut 2018 LSS-VERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 Brukaren ska uppleva att hon eller han får de behov
Läs merTill dig som behöver stöd, hjälp eller service Bistånd enligt Socialtjänstlagen
Till dig som behöver stöd, hjälp eller service Bistånd enligt Socialtjänstlagen Välfärdsförvaltningen Rättighetsförklaring Socialtjänstlagen Socialtjänstlagen anger att nämnden ska verka för att äldre
Läs merHemstöd. För dig med en psykisk funktionsnedsättning
Hemstöd För dig med en psykisk funktionsnedsättning 1 INNEHÅLL HEMSTÖD...3 Ansökan Beslut Kontaktman Avgift SYSSELSÄTTNING...5 Avgift TRYGGHETSLARM... 6 Ansökan, beslut och avgift SÄRSKILT BOENDE... 7
Läs merPersonlig assistans TILLSAMMANS FÖR ATT FRÄMJA HÄLSA OCH INFLYTANDE I VARJE MÖTE. jonkoping.se
Personlig assistans TILLSAMMANS FÖR ATT FRÄMJA HÄLSA OCH INFLYTANDE I VARJE MÖTE jonkoping.se I område personlig assistans i Jönköpings kommun arbetar vi tillsammans med dig för att främja hälsa och inflytande
Läs merOmsorg om funktionshindrade. Information och stödformer
Omsorg om funktionshindrade Information och stödformer Vård och omsorg om de som lever med funktionshinder Det handlar egentligen inte om människor med särskilda behov utan om människor med alldeles vanliga
Läs merVerksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten
Omsorgsnämnden Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten 1 Innehållsförteckning 1 Omsorgsnämndens kvalitetsarbete 1.1 Metod. 4 1.2 Enkäter 4 2 Omsorgsnämndens mål... 4 3 Verksamhetsinformation
Läs merverksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016
MÅNGKULTURELL HEMTJÄNST I STOCKHOLM AB 2016-01-08 verksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016 Mångkulturell Hemtjänst bedriver hemtjänst i Solna. Verksamhetens kontor är beläget med adress, Norgegatan
Läs merRiktlinjer inför sommarplanering gällande vård- och omsorgspersonal
SOCIALFÖRVALTNINGEN Medicinskt ansvarig sjuksköterska Annika Nilsson 2015-03-25 annika.nilsson@kil.se Riktlinjer inför sommarplanering gällande vård- och omsorgspersonal BAKGRUND Under sommarperioden ska
Läs merVerksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad
Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad Orrekullens gruppbostads Verksamhetsplan 2012 Orrekullen är ett särskilt boende enligt LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade. Gruppbostaden
Läs merVård och Omsorg är vår uppgift! Så här söker du hjälp
Hälsa och Omsorg Vård och Omsorg är vår uppgift! Det ska finnas vård och omsorg av god kvalitet för dig som på grund av ålder, sjukdom eller funktionsnedsättning behöver stöd och hjälp. Du ska kunna känna
Läs merHEMVÅRD. Välkommen till Landskrona stads
HEMVÅRD Välkommen till Landskrona stads LANDSKRONA STADS HEMVÅRD - med dina önskemål i fokus Med god lokal kännedom, mångårig erfarenhet och bred kunskap är vår ambition att ge dig hemvård med hög kvalitet.
Läs merInformation om Handikappomsorgen/LSS Mottagningssekreterare kontaktuppgiter. Åstorps Kommun
Information om Handikappomsorgen/LSS Mottagningssekreterare kontaktuppgiter i Åstorps kommun Varje individ ska mötas med värdighet och respekt med utgångspunkt i att stärka den egna förmågan. Åstorps Kommun
Läs merFoto Maria Carlsson. Scandinav.se. Äldreomsorg i Borås Stad. Förebyggande insatser, service, omsorg, hälso- och sjukvård samt rehabilitering
Scandinav.se Foto Maria Carlsson Äldreomsorg i Borås Stad Förebyggande insatser, service, omsorg, hälso- och sjukvård samt rehabilitering Du som är äldre ska ha möjlighet att leva ett gott liv var dag.
Läs merVård och omsorgsförvaltningens organisation
Vård och omsorgsförvaltningens organisation Organisationen vof Förvaltningschef Marita Edlund Stab, IT Per Thulin, Förvaltningssekreterare/utredare Sangrid vvon Zedtwitz-Liebenstein Områdeschefer Område
Läs merMånadsrapport september 2013. Kundvalskontoret
Månadsrapport september 2013 Kundvalskontoret Innehållsförteckning 1 Ekonomi och verksamhet... 3 1.1 Resultat per verksamhet... 3 1.2 Investeringsuppföljning... 7 1.3 Volymer, statistik och kostnadsnyckeltal...
Läs merStöd i Sundbyberg. För dig som är vuxen och har en funktionsnedsättning SOCIAL- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN
Stöd i Sundbyberg För dig som är vuxen och har en funktionsnedsättning SOCIAL- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Vem kan få stöd? Det finns en lag som kallas LSS. Det står för Lagen om stöd och service till
Läs merKvalitet inom äldreomsorgen
Revisionsrapport* Kvalitet inom äldreomsorgen Mora kommun Februari 2009 Inger Kullberg Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning och bakgrund...4 2.1 Revisionsfråga...5 2.2 Revisionsmetod...5
Läs merGranskning av Tyresö kommuns hemtjänst
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2009-11-13 Socialförvaltningen Maria Johansson, kvalitetsinspektör 1 (6) Diarienummer 095/09-739 Granskning av Tyresö kommuns hemtjänst Beslut Tillsynen avslutas Socialförvaltningen
Läs merBemötande Äldreomsorg
Bemötande Äldreomsorg En service- och är ett löfte om innehåll och kvalitet på dig som har insatser inom äldreomsorgen. Det första mötet är ofta avgörande för att en relation ska ha förutsättningar att
Läs merVälj mellan kommunal och privat utförare Kundval inom hemtjänsten
Välj mellan kommunal och privat utförare Kundval inom hemtjänsten Vård- och omsorgsförvaltningen Enköpings kommun vård- och omsorgsförvaltningen. December 2010. Foto omslag IBL Kundval inom hemtjänsten
Läs merRiktlinje för stöd till Anhöriga som vårdar eller stödjer en närstående
Riktlinje för stöd till Anhöriga som vårdar eller stödjer en närstående Socialförvaltningen Vård och Omsorg 2012-04-10 Innehåll 1 Bakgrund 5 2 Direkt stöd till anhöriga i Arboga kommun 6 2.1 Information...
Läs merInformation om Äldreomsorgen i Borlänge kommun
Information om Äldreomsorgen i Borlänge kommun När du behöver hjälp När du behöver hjälp eller stöd vänder du dig till den behovsbedömare som ansvarar för det område där du bor. För det mesta gör behovsbedömaren
Läs merHjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING
Hjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING HJÄLP OCH STÖD I HEMMET Svedala kommun har enligt Socialtjänstlagen (SoL) ansvar för att personer som bor eller vistas i kommunen
Läs merTillsynsenheten. Administrativ chef MAS/MAR Omsorgskonsulenter Dietist
Tillsynsenheten Administrativ chef MAS/MAR Omsorgskonsulenter Dietist Omsorgskonsulent Tillhör Tillsynsenheten Ansvarar för uppföljning och tillsyn i enskilda ärenden enligt SoL och LSS Upprättar riktlinjer
Läs merStöd i Sollentuna. Information till dig som är vuxen och har en funktionsnedsättning. Senast uppdaterad:
Stöd i Sollentuna Information till dig som är vuxen och har en funktionsnedsättning Senast uppdaterad: 2016-09-08 Innehåll Vem kan få hjälp och stöd enligt LSS Så här gör du för att ansöka Ledsagarservice
Läs merBemötande Äldreomsorg
Bemötande Äldreomsorg som du kan förvänta dig av socialtjänsten. Garantin gäller för dig som har insatser inom äldreomsorgen. Det första mötet är ofta avgörande för att en relation ska ha förutsättningar
Läs merInsatser enligt Socialtjänstlagen
SOCIAL- OCH OMSORGSKONTORET Myndigheten för personer med funktionsnedsättning Insatser enligt Socialtjänstlagen - för personer med funktionsnedsättning under 65 år Vem vänder sig insatserna till?... 3
Läs merSocialnämndens inriktningsmål/effektmål
Socialnämndens inriktningsmål/effektmål Höörs Kommuns Socialtjänst Vision Vi är den naturliga kunskapsparten inom samhällsplaneringen. Vi säkerställer en god kvalitet genom en aktiv medborgardialog och
Läs merVerksamhetsbeskrivning
Verksamhetsbeskrivning Fyrislundsgatan 62 plan 4 och 5 Kontaktuppgifter Besöksadress: Fyrislundsgatan 62 Telefon: 018-727 69 45 vardochomsorg.uppsala.se www.sober.uppsala.se www.uppsala.se Sida 2 av 5
Läs mer1 Beskrivning av stödinsatser. 2 Omsorgsinsatser. 3 Serviceinsatser
1 Beskrivning av stödinsatser Här beskrivs vilka insatser som du kan ansöka och vad de innebär: 1. Dagverksamhet demens Insatsen riktar sig till äldre personer som har en kognitiv funktionsnedsättning
Läs merHjälp i hemmet Hjälp i hemmet kan beviljas i form av omsorgsinsatser, serviceinsatser samt trygghetslarm.
Hjälp i hemmet Hjälp i hemmet Hjälp i hemmet kan beviljas i form av omsorgsinsatser, serviceinsatser samt trygghetslarm. Omsorgsinsatser Du kan få hjälp med din personliga hygien och med på och avklädning.
Läs merJämställdhetsanalys biståndsbedömning hemtjänst
Jämställdhetsanalys biståndsbedömning hemtjänst Jämställdhet innebär att kvinnor och män har lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter inom livets alla områden. Lycksele kommun arbetar sedan 2009
Läs merTILL DIG SOM ÄR ANHÖRIG ELLER NÄRSTÅENDE Har du en anhörig eller närstående som är sjuk, gammal eller funktionshindrad?
ANHÖRIGSTÖD INFORMATION OCH STÖD TILL DIG SOM VÅRDAR EN ANHÖRIG ANHÖRIGSTÖD 2 TILL DIG SOM ÄR ANHÖRIG ELLER NÄRSTÅENDE Har du en anhörig eller närstående som är sjuk, gammal eller funktionshindrad? Du
Läs merHJÄLP & STÖD VID DEMENSSJUKDOM HJÄLP & STÖD VID DEMENSSJUKDOM
HJÄLP & STÖD VID DEMENSSJUKDOM HJÄLP & STÖD VID DEMENSSJUKDOM 1 Hjälp och stöd vid demenssjukdom Minnesstörning behöver inte alltid vara ett tecken på demenssjukdom och en anledning till oro. Det är ändå
Läs merStöd enligt socialtjänstlagen (SoL)
Stöd enligt socialtjänstlagen (SoL) Omsorg, stöd och service för dig som har en funktionsnedsättning och som bor i Huddinge. Vart vänder jag mig? Du som bor eller vistas i Huddinge kommun, är under 65
Läs merGrundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Socialnämnden Revisionsrapport 2017-10-26 Sammanfattning I denna rapport sammanfattas resultatet av granskning av bemanningssituationen. ens syfte är att undersöka och bedöma
Läs merVerksamhetsuppföljning Kontaktperson, Ledsagare, Avlösning, Korttidsvistelse i form av stödfamilj LSS samt Kontaktperson SOL Första halvåret 2017
Verksamhetsuppföljning Kontaktperson, Ledsagare, Avlösning, Korttidsvistelse i form av stödfamilj LSS samt Kontaktperson SOL Första halvåret 2017 Bakgrund Verksamhetsuppföljning för stödenheten har genomförts
Läs merRiktlinje. modell plan policy program. regel. rutin strategi taxa. för biståndsbedömning av hemtjänst ... Beslutat av: Socialnämnd
modell plan policy program Riktlinje för biståndsbedömning av hemtjänst regel rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Socialnämnd Beslutandedatum: 2018-02-28 23 Ansvarig: Verksamhetschef
Läs merSERVICE TILL DIG SOM ÄR ÄLDRE I NACKA KOMMUN
20 5 SERVICE TILL DIG SOM ÄR ÄLDRE I NACKA KOMMUN Äldreenheten Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Innehåll Service till dig som är äldre
Läs merIntroduktion av vikarier gällande vård- och omsorgspersonal i hemtjänsten
KIL1000, v1.1, 2014-01-31 KILS KOMMUN Annika Nilsson, 0554-191 56 annika.nilsson@kil.se RUTIN 2019-03-01 Beslutade i ledningsgrupp 190319 Introduktion av vikarier gällande vård- och omsorgspersonal i hemtjänsten
Läs merHjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING
Hjälp och stöd i hemmet FÖR ÄLDRE OCH FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING HJÄLP OCH STÖD I HEMMET Svedala kommun har enligt Socialtjänstlagen (SoL) ansvar för att personer som bor eller vistas i kommunen
Läs merUppföljning av individuella genomförandeplaner för handikappomsorgen per 31 december 2009
Uppföljning av individuella genomförandeplaner för handikappomsorgen per 31 december 2009 Maria Sandberg Februari 2010 Dnr Son 2010/41 2009-01-29 1 (6) Innehåll 1. BAKGRUND...2 2. SYFTE...2 3. METOD...2
Läs merLSS Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade. lättläst
LSS Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade lättläst Introduktion LSS betyder lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade och ger rätt till särskild hjälp. LSS är en lag som ger
Läs merStöd till dig som har en funktionsnedsättning
Stöd till dig som har en funktionsnedsättning norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Stöd för ett självständigt liv Att ha en funktionsnedsättning kan innebära att vissa delar av livet är svåra
Läs merResultat- och kvalitetsberättelse
Pool hemtjänst Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Pool hemtjänst Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför en resultat- och kvalitetsberättelse?... 3 Vår enhet...
Läs merTill dig som stödjer någon i din omgivning
Till dig som stödjer någon i din omgivning En presentation av stödinsatser som kan underlätta både för dig som är anhörig och för den du stödjer Köpings kommun, Vård & Omsorg Vi ger stöd när det behövs
Läs merBemötande Äldreomsorg
Bemötande Äldreomsorg dig som har insatser inom äldreomsorgen. Det första mötet är ofta avgörande för att en relation ska ha förutsättningar att bli bra. Äldreomsorgens insatser ska vara individuellt anpassade
Läs merHÄRNÖSANDS KOMMUN. Socialförvaltningen Information till äldre och personer med funktionsnedsättning
HÄRNÖSANDS KOMMUN Socialförvaltningen Information till äldre och personer med funktionsnedsättning RÄTTIGHETSFÖRKLARING Socialtjänstlagen Socialtjänstlagen anger att socialnämnden skall verka för att äldre
Läs merStöd och service för äldre I Torsås Kommun. vi informerar..
Stöd och service för äldre I Torsås Kommun vi informerar.. Innehållsförteckning Sida Värdegrund 3 Stöd och service till äldre i Torsås kommun 3 Ansökan om insatser enligt Socialtjänstlagen (SoL) 3 Taxor
Läs merInsatser som kan beviljas av biståndshandläggare
Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län Insatser som kan beviljas av biståndshandläggare inom ramen för socialtjänstlagen Sammanställd
Läs merStöd & service. För dig som är äldre eller har en funktionsnedsättning
Stöd & service För dig som är äldre eller har en funktionsnedsättning 1 INNEHÅLL HEMTJÄNST HEMTJÄNST...3 Ansökan, beslut Eget val av utförare... 4 Kontaktperson Avgift DAGVERKSAMHET...5 Ansökan, beslut
Läs merInformation vård och omsorg
Information vård och omsorg Uppdrag ge äldre och andra i behov av stöd, vård och omsorg, en god omvårdnad och hälso- och sjukvård. förebyggande verksamhet och stöd till anhöriga. varje människa ska få
Läs merBRUKARUNDERSÖKNING INOM OMSORGEN FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2014
BRUKARUNDERSÖKNING INOM OMSORGEN FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2014 Genomlysning av samtliga LSS-verksamheter samt boendestöd med undantag av daglig verksamhet Sammanställd juni 2014 Sammanfattning
Läs merKundval inom hemtjänsten. Välj mellan kommunal eller privat utförare
Kundval inom hemtjänsten Välj mellan kommunal eller privat utförare Innehåll Kundval Hemtjänst Hemsjukvård Privat utförare Kommunal utförare Valet Kommunens ansvar I 3 I 3 I 4 I 5 I 5 I 5 I 6 På följande
Läs merStöd till anhöriga, riktlinjer
Stöd till anhöriga, riktlinjer Dokumenttyp Riktlinje Fastställd/upprättad Kommunstyrelsen 2017-11-29, 138 Senast reviderad Kommunstyrelsen 2018-10-31, 137 Detta dokument gäller för Vård och Omsorg och
Läs merVerksamhetsplan för Hemvårdsområdet Hästen
Verksamhetsplan för Hemvårdsområdet Hästen Socialnämnden 2006-04-26 2 Verksamhetsplan för hemvården Hästen... 3 Uppdrag... 3 Värdegrund synsätt... 3 Respektfullt bemötande... 3 Engagemang... 3 Flexibilitet...
Läs merKvalitetsberättelse för område Vård och omsorg
Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-25 Maria Ottosson Lundström Dnr: 2013-80 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4 Struktur
Läs merAnna Setterström. Omsorgskonsulent Karlstads kommun
Anna Setterström Omsorgskonsulent Karlstads kommun 2012-09-25 Omsorgskonsulent Ansvarar för uppföljning och tillsyn i enskilda ärenden enligt SoL och LSS Upprättar riktlinjer och instruktioner enligt SoL
Läs merFörslag till lokala värdighetsgarantier för äldreomsorgen i Järfälla kommun
Förslag till lokala värdighetsgarantier för äldreomsorgen i Järfälla kommun Inledning Den nationella värdegrunden för äldreomsorgen ligger till grund för lokalavärdighets - garantier i Järfälla kommun.
Läs merFörklaring av föreskriften (HSLF-FS 2016:86)
Förklaring av föreskriften (HSLF-FS 2016:86) Vård och omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning enligt socialtjänstlagen (2001:453), SoL. Uppgifterna samlas in med stöd av förordningen (1981:1370)
Läs merInformation om förslag till allmänna råd om baspersonalens kompetens
Information om förslag till allmänna råd om baspersonalens kompetens Värnas konferens vid Sigtunastiftelsen 25 september 2013 Ulla Clevnert 2013-10-08 Grundläggande kunskaper hos personal som ger stöd,
Läs merSocialstyrelsens författningssamling
1 Socialstyrelsens författningssamling Ansvarig utgivare: Chefsjurist Eleonore Källstrand Nord 2013 05 06 SOSFS 2013:X (S) Utkom från trycket den 2013 Socialstyrelsens allmänna råd om grundläggande kunskaper
Läs merBemötande Äldreomsorg
Bemötande Äldreomsorg som du kan förvänta dig av socialtjänsten. Garantin gäller för dig som har insatser inom äldreomsorgen. Det första mötet är ofta avgörande för att en relation ska ha förutsättningar
Läs merGuiden för vård och omsorg
Timrå Kommun SocialförvaltningenTimrå Kommun Socialförvaltningen Guiden för vård och omsorg i Timrå kommun 2017 En informationsbroschyr från Socialtjänsten i Timrå Kommun till dig som är äldre och/eller
Läs mer