3/16 Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal
|
|
- Bengt Eriksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R KN-KUS /16 Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal Diarienummer: KN-KUS Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Nämnden för kultur, utbildning och /16 friluftsverksamhet Beslut Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal godkänns. Sammanfattning Nämnden lämnar för verksamhetsområdet Dammsdal ett ekonomiskt utfall på +2,8 mkr. Bilagor Bilaga Verksamhetsberattelse 2015 Dammsdal Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal Beslutet expedieras till Landstingsstyrelsen Jörgen Striem, hälso- och sjukvårdschef Sven Nordlund, divisionschef psykiatri och funktionshinder Charlotta Widerberg, Tf. Verksamhetschef Dammsdal Akten Landstinget Sörmland Repslagaregatan Nyköping Fax Tfn E-post landstinget.sormland@dll.se SID 1(1)
2 TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Sven Olof Nordlund Gemensamt Division Psykiatri KN-KUS ÄRENDEGÅNG Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet MÖTESDATUM Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal Förslag till beslut Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet beslut Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal godkänns. Sammanfattning Nämnden lämnar för verksamhetsområdet Dammsdal ett ekonomiskt utfall på +2,8 mkr. Bakgrund Verksamhetsberättelsen är nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhets uppföljningsrapportering för Dammsdal skola och boende för verksamhetsåret Verksamhetsberättelsen bygger på landstingets reglemente för planering och uppföljning av åtaganden och indikatorer. Ärendebeskrivning Av verksamhetsberättelsen framgår hur fastställda åtaganden och indikatorer har uppfyllts. Verksamhetsberättelsen innehåller också ekonomiskt utfall för Dammsdal. Konsekvenser - Perspektivbelysning Ärendet är inte perspektivbelyst. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom Dammsdalsskolan. Beslutsunderlag Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal Landstinget Sörmland Repslagaregatan Nyköping Fax Tfn E-post landstinget.sormland@dll.se ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\kuf\2016\11 mars\nämnden\protokoll\2 Verksamhetsberättelse 2015 för SID 1(2) Dammsdal\(2)Tjänsteutlåtande - Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal.docx Utskriftsdatum: :06
3 Beslutet expedieras till Landstingsstyrelsen Jörgen Striem, hälso- och sjukvårdschef Sven Nordlund, divisionschef psykiatri och funktionshinder Marie Kvarsell, verksamhetschef Dammsdal Charlotta Widerberg, Tf. Verksamhetschef Dammsdal Akten ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\kuf\2016\11 mars\nämnden\protokoll\2 Verksamhetsberättelse 2015 för SID 2(2) Dammsdal\(2)Tjänsteutlåtande - Verksamhetsberättelse 2015 för Dammsdal.docx Utskriftsdatum: :06
4 Diarienummer: Verksamhetsberättelse 2015 Dammsdal Helår 2015 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet
5 Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
6 Innehållsförteckning Inledning... 4 Sammanfattande analys... 4 Medborgarperspektivet... 5 Medborgarperspektivet - Analys måluppfyllelse... 5 Personalperspektivet... 7 Personalperspektivet - Analys måluppfyllelse... 7 Process- och förnyelseperspektivet... 9 Process- och förnyelseperspektivet - Analys måluppfyllelse... 9 Miljöperspektivet Miljöperspektivet - Analys måluppfyllelse Ekonomiperspektivet Ekonomiperspektivet - Analys måluppfyllelse Ekonomiperspektivet - Övrig analys Ekonomiskt utfall Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
7 Inledning Sammanfattande analys Medborgarperspektivet Verksamhetens förmåga att leva upp till såväl vårdnadshavarens som betalande hemkommuners förväntningar beträffande måluppfyllelse men också delaktighet vid framtagandet av den individuella planeringen följs kontinuerligt upp. Såväl elever som vårdnadshavare och betalande kunder är nöjda med den verksamhet som bedrivs och upplever en hög grad av delaktighet i samråden som genomförs minst två gånger per läsår. Personalperspektivet Sjukfrånvaron har sjunkit sedan föregående år. Dammsdal arbetar hårt för att bibehålla ökat fokus på såväl rehabiliterande som förebyggande åtgärder för att förbättra hälsan hos medarbetarna. I enlighet med skollagen (2010) arbetar Dammsdal för att säkerställa kraven på lärarbehörighet hos lärare som undervisar i särskola, krav på behörighet är ställt fram till I skolans kvalitetsarbete finns en plan för hur lärarförsörjningen skall tillgodoses. Process- och förnyelseperspektivet Verksamhetens målsättning att varje elev, utifrån sina förutsättningar, skall kunna medverka i upprättande av sin individuella utvecklingsplan uppnås. Föregående läsårs kvalitetsarbete har lett till viss ökad närvaro i skolan, ett utvecklat elevrådsarbete, en behörig lärarkår i grundskola och gymnasium, samt ett utvecklat innehåll på arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal. Antalet registrerade avvikelserrapporter har ökat jämfört med Flertalet avvikelser avser arbetsmiljö - hot och våld. Dammsdals främsta marknadsföring är att visa upp ett bra resultat. Nöjda kunder kommer tillbaka och sprider också positiv information till andra kunder, kommuner och anhöriga. Miljöperspektivet Miljömedvetenheten på Dammsdal är god. Arbete med att minska elförbrukningen och matavfallet har bedrivits under året. Ekonomiperspektivet Dammsdal visar fortsatt ekonomisk stabilitet. Elevbeläggning har under året varit hög och har bidragit till att Dammsdal kan visa positiva siffror. Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
8 Medborgarperspektivet Medborgarperspektivet - Analys måluppfyllelse Strategiskt mål: Landstinget bidrar till god livskvalitet, en jämlik hälsa samt en livskraftig och levande region genom verksamheter med god kvalitet, tillgänglighet, öppenhet, respektfullhet och delaktighet Åtagande: Våra brukare/elever/resenärer/kunder känner sig delaktiga vid planering och är nöjda med de insatser som ges. Dammsdal erbjuder skola och boende för ungdomar inom autismspektrum. Ungdomarna som är mellan 12 och 21 år kommer från olika delar av landet och befinner sig på olika utvecklingsnivåer. Målet med verksamheten är att eleverna, efter avslutad skolgång, ska kunna leva ett så självständigt liv som möjligt. Det sker genom lärande, utvecklande, kompenserande och stödjande insatser. Individens behov ses ur ett holistiskt perspektiv, samtidigt som individens möjligheter och styrkor synliggörs och utvecklas. Samråd med vårdnadshavare och betalande kunder sker minst två gånger per läsår. Vid samrådsmöten, som genomförs tillsammans med eleven, dennes vårdnadshavare samt hemkommun diskuteras uppnådda mål samt de mål som ska vara underlag för kommande genomförandeplan på elevhemmet samt den individuella utvecklingsplanen i skolan. Vid samrådsmöten fångas vårdnadshavares och betalande kunders upplevelse av delaktighet och nöjdhet upp via enkäter, se diagram nedan. Av svaren framgår att merparten är nöjda med såväl samråden som med information. Verksamheten har dock identifierat området kommunikation som ett förbättringsområde. Under hösten genomfördes ytterligare en enkät för att få kännedom vilken typ av information som eventuellt saknas i kontakten med kunder och vårdnadshavare. Ytterligare ett syfte med enkäten var att få svar på med vem och på vilket sätt våra kunder och vårdnadshavare önskar kontakt. Våra kunder är nöjda med den information de får via lägesrapporterna och samråden. Vid kartläggningen framgår att kunden förväntar sig information inför näskommande möte när det gäller förändringar som kräver nya beslut eller förväntade insatser av hemkommunen. Samtliga vårdnadshavare var nöjda med den information de fick och alla utom en person svarade att vem informationen framfördes av inte hade någon avgörande betydelse. Vårdnadshavare önskar få information vid större förändringar alternativt vid problem i skolan eller boendet. Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
9 Av 44 inkomna svar avser 6 vårdnadshavare, 14 skolförvaltningar och 24 socialförvaltningar. I den trivselmätning som kontinuerligt genomförs av elever ställs frågor avseende personal, undervisning, aktiviteter och mat i såväl skola som boende. Sammantaget är eleverna nöjda i 89% av fallen. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andel köpare som upplever delaktighet vid planering av insatser för sin elev. (Dammsdal). Andel nöjda elever. 89 % 80 % 97,7% 90 % Avser kvaliteten på samrådsmöten. Åtagande: Vi är medvetna om människors olikheter och förutsättningar och arbetar aktivt för att främja jämlik hälsa och god livskvalitet. Elevens genomförandeplan i boendet och individuella utvecklingsplan i skolan utgör grunden för de insatser som ges. Varje elev skall så långt det är möjligt vara delaktig i de mål som sätts, samt i de insatser som planeras. Mål och insatser dokumenteras i genomförandeplanen samt skolans individuella utvecklingsplan. För de elever som inte önskar eller har förmåga att delta vid samrådsmöten fångas elevens önskemål upp under elevkonferensen och förmedlas via ombud vid samrådsmötet. Mål sätts såväl för skolarbetet som för den sociala utvecklingen. För de elever som inte når målen i den individuella utvecklingsplan i skolan handlar det ofta om att eleverna behöver längre tid att tillgodogöra sig ny kunskap. Utifrån detta finns ofta ett behov av att söka förlängd grundskola alternativt gymnasieskola. Dammsdals reviderade likabehandlingsplan för läsåret 2015/2016 antogs av nämnden i juni. Den är utarbetad av medarbetare och elever tillsammans och omfattar all verksamhet på Dammsdal och alla som verkar i verksamheten. Den syftar till motverka diskriminering, trakasserier eller annan kränkande behandling av elever och personal. Planen revideras årligen. Samtliga elever på Dammsdal har autismdiagnos vilket innebär en nedsatt förmåga att förstå sammanhang och inta andra människors perspektiv. Därför arbetar verksamheten dagligen med människor olikheter, förståelse för andra och att se sin egen del i olika sammanhang. Verksamhetens barnpiloter arbetar med att öka kunskapen om barnkonventionen i Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
10 verksamheten. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andel elever som utifrån den individuella utvecklingsplanen i skolan uppnått överenskomna mål. Andel elever som utifrån den pedagogiska planen i skolan uppnått överenskomna mål. Elevers delaktighet vid Samråd. 92,5% 85 % 95 % 90 % 95 % 95 % Personalperspektivet Personalperspektivet - Analys måluppfyllelse Strategiskt mål: Landstinget är en attraktiv arbetsgivare med kompetenta och engagerade medarbetare som deltar aktivt i utvecklingen av verksamheten. Åtagande: Vi arbetar systematiskt för att säkerställa verksamheternas kompetensförsörjning. Medarbetare med rätt kompetens är avgörande för verksamheten. Det kräver framförhållning för framtida pensionsavgångar, förändringsbehov och behov av kompetensutveckling. I enlighet med skollagen arbetar Dammsdal för att uppfylla kraven på lärarbehörighet hos samtliga lärare upphör övergångsreglerna att gälla för lärare i särskolan, vilket innebär att tre av de lärare som undervisar inom särskolan endast får behålla sina tjänster om de påbörjar lärarutbildning. En av dessa lärare med socialpedagogutbildning har påbörjat en förkortad form av lärarutbildning (Val), från höstterminen Två lärare har erbjudits tjänst inom särskolan fram till år I skolans kvalitetsarbete finns en plan för hur lärarförsörjningen ska tillgodoses. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andel lärare som har rätt kompetens för sitt uppdrag. 100 % 100 % Åtagande: Vi tar initiativ till och arbetar aktivt för att skapa förutsättningar för god arbetsmiljö och god hälsa. Dammsdal har under några år haft mycket höga sjuktal vilket har lett till ett ökat fokus på såväl rehabiliterande som förebyggande åtgärder för att förbättra hälsan hos medarbetare. Sjukfrånvaron är fortfarande hög men har mycket glädjande sjunkit rejält sedan delår 1. Ett aktivt arbete med stöd i Heromas HÄLSOSAM, med kontaktsamtal och tidiga insatser har minskat antalet sjuktillfällen för många medarbetare. Under hösten skedde en mycket tragisk incident med en av våra elever. I samband med den händelsen så behövdes mycket insatser från företagshälsovården. Vår personal fick Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
11 omedelbart krisstöd i grupp av psykologer och vidare individuella stödsamtal. Kamratstödjarna gjorde en betydelsefull insats För resurs- och ledningsgruppens utveckling har externhandledning köpts in under sex tillfällen. I insatsen så har även två av medarbetarna fått individuell handledning. Under året har Dammsdal erbjudit personalen kompetensutveckling, bland annat: Studio III ett lågaffektivt pedagogiskt förhållningssätt (Alla som tidigare gått kursen fick en uppföljningsdag, övriga anställda fick gå tredagars grundkurs). Grundkurs om Autism och tydliggörande pedagogik för nyanställda som börjat under året. Halvdagsföreläsning om lösningsinriktad pedagogik. Halvdagsföreläsning i ett föräldraperspektiv. Peter Vermuelen från Belgien har gett handledning till ett elevhem samt hela skolan. God hälsa är viktigt och Dammsdal arbetar för att på olika sätt främja den. Hälsoinspiratörer är utsedda på varje enhet och deras roll är att inspirera och främja hälsa på olika sätt. Gruppen träffas en gång i månaden för att ge varandra inspiration och idéer att ta med sig till sin enhet. Alla i gruppen har gått landstingets hälsoinspiratörutbildning. En mängd olika aktiviteter i hälsans tecken har planerats och genomförts. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andelen utannonserade tillsvidaretjänster som avser heltid Sjukfrånvarotid i relation till ordinarie arbetstid. Andel anställda som haft färre än sex sjukdagar under de senaste 12 månaderna. 100 % 93 % 6,6 % Max 4,5 % Minskat från 8,8% år % Minst 60 % Ökat från 46% år Åtagande: Delaktighet, Respekt och Ansvar genomsyrar chefers och medarbetares förhållningssätt Vår tidigare förvaltnings arbete med arbetsglädje och stolthet och utvecklingsområden (ledarskap, medarbetarskap, kommunikation, mål och roll hälsofrämjande arbetsplats) har lagt grunden för fortsatt arbete under året. Värdeorden: Delaktighet respekt och ansvar finns med som en röd tråd i medarbetarsamtalet och lönekriterier i lönesamtalet. Vi ser fram mot att få arbeta vidare med värdeorden för HSF, trygga patienter, smidig resa genom vården och rätt utnyttjade resurser. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andelen engagerade medarbetare (HME index) Andelen medarbetare som skulle rekommendera andra att söka till arbetsplatsen 84,7 % 85 % Ökat från 78% år ,3% Minst 85 % Minskat från 92,3% år Index för målkvalitet index67,2 index 70 Minskat från 69,7 år Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
12 Anställda Antalet anställda har ökat sedan förra året. Ökningen beror på utökning av tjänster under året baserat på ökat elevunderlag. Arbetade timmar och frånvarotimmar Den totala frånvaron har minskat till följd av den minskade sjukfrånvaron. Kostnaden för den arbetade tiden Den arbetade tiden har ökat och månadslönekostnaden har ökat med ca 5,8 procent. Om avräkning sker för 2014 års löneavtal, löneglidning och personalomsättning, har kostnaderna istället ökat med ca 4,4 procent. Process- och förnyelseperspektivet Process- och förnyelseperspektivet - Analys måluppfyllelse Strategiskt mål:landstinget levererar effektiva och säkra tjänster genom tydliga processer, ständiga förbättringar och samverkan Åtagande: Vi arbetar aktivt med ständig förbättring utifrån evidens och beprövad erfarenhet med syfte att ha kundorienterade, standardiserade och enkla processer. Nämnden är enligt skollagen skyldig att årligen utvärdera och revidera Dammsdals kvalitetsarbete. Nämnden har vid sitt sammanträde i oktober presenterats utvärderingen av genomfört kvalitetsarbete för läsåret 2014/2015 samt fastställa kvalitetsarbetet för innevarande läsår. Föregående läsårs kvalitetsarbete har lett till viss ökad närvaro i skolan, ett utvecklat elevrådsarbete, en behörig lärarkår, samt ett utvecklat innehåll på arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal. Kvalitetsarbetet för innevarande läsår inriktas på elevernas delaktighet, motivation och närvaro i skolan, fortsatt planering av lärarresurser och utveckling av det pedagogiska arbetssättet inklusive användning av modern teknik och utvecklad dokumentation. Arbete pågår med verksamhetens ledningssystem - Vårt arbetssätt. Ledningsgruppen på Dammsdal har gemensamt tagit fram en plan över vad som behöver göras samt arbetat igenom huvudprocesserna samt fördelat fortsatta arbetsuppgifter. Antalet registrerade avvikelser för året är 114 st (79 st 2014) vilket är en ökning jämfört med föregående år. Flertalet av avvikelserna ligger inom arbetsmiljöområdet - hot och våld. Åtgärder som vidtagits har varit enskilda samtal och diskussion kring det pedagogiska arbetet samt förbättrad säkerhet genom installation av larm med mera. Verksamhetens målsättning att varje elev, utifrån sina förutsättningar, ska kunna medverka i upprättandet av sin individuella plan uppnås i princip. Enskilda elevers mående och personliga omständigheter är förklaring till att så inte kunnat ske fullt ut. Ständigt arbete sker kontinuerligt för att öka elevers delaktighet i upprättande av sin individuella plan och genomförande plan. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
13 Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andel elever som medverkar i upprättande av sin plan. 95% 100 % Avser 38 av 40 elever Delår ; 40/40 elever Ny indikator för 2015 Åtagande: Vi initierar och deltar i samverkan för ökad brukarnytta. Dammsdals elever kommer från olika kommuner i landet vilket innebär att samverkan sker med respektive elevs hemkommuns social- och skolförvaltning. Ett av verksamhetens viktigaste uppdrag är att överföra kunskap till hemkommunen för att underlätta en bra insats för eleven även efter vistelsen på Dammsdal. Under de sista tre terminerna eleven vistas på Dammsdal ligger fokus för varje enskild elev på framtiden, för planering av boende och sysselsättning efter Dammsdal. Arbetet med att utforma ett material som ger underlag för att bygga upp en individuellt anpassad miljö, tydliggörande hjälpmedel, nivåanpassad skola och ett bra bemötande innan eleven kommer till Dammsdal, pågår. Detta material är även tänkt att kunna användas i samband med återflytt till hemkommunen och som ett stöd för att beräkna vilka insatser som fortsatt behövs för elevens framtid. Vi marknadsför våra tjänster såväl internt som externt. Dammsdals främsta marknadsföring är att visa upp ett bra resultat i arbetet med eleverna. Många kunder kommer tillbaka och vill ha plats för nya elever. Nöjda kunder sprider positiv information till andra kunder, kommuner och anhöriga. Dammsdal har länge haft ett gott rykte och fått rekommendationer av professionella ute i landet. Det viktigaste i arbetet att värna om detta, är att fortsätta att utveckla verksamheten, följa de rörelser som sker i samhället och anpassa verksamheten därefter. Miljöperspektivet Miljöperspektivet - Analys måluppfyllelse Strategiskt mål: Landstinget bedriver ett hållbart och effektivt miljöarbete fokuserat på att minimera miljöbelastning och förebygga föroreningar genom arbete med de betydande miljöaspekterna Åtagande: Våra prioriterade miljöaspekter för 2015 är energianvändning och transporter. Ett av målen 2015 är att sänka energiförbrukningen på Dammsdal. Ett projekt att försöka minska elförbrukningen pågår på två elevboenden. Personal och elever har fördjupat sig i skriften om att "Stoppa Onödan" och genom att tänka energisnålt, stänga av datorer, tv, släcka ljuset när man går ut ur rummet, duscha snabbt, sänka elförbrukningen. Det har tyvärr ännu inte visat några resultat, varken på elförbrukning eller varmvattenförbrukning Elevernas hemresor sker till största delen med kollektivtrafik, främst via tåg. Medarbetarna samåker och väljer kollektivtrafik i möjligaste mån vid resor till föreläsningar, utbildningar och möten. Skolan har delat in miljöarbetet för eleverna i olika underavdelningar (transporter, sopor, Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
14 uppvärmning, vatten och tillverkning). Dammsdal arbetar, på initiativ av medarbetare, med att minska hushållsavfallet och framför allt minska matsvinnet. Första insatsen var att väga allt matavfall. Avfallet kontollerades och man hittade mycket matvaror som var fullt användbara. Efter att ha fått ta del av resultatet engagerade sig elevhemmen och avfallsmängden minskade från 30 kg per vecka till 5 kg per vecka. Intresset för källsortering och avfallshantering har ökat markant. Indikator Utfall Målvärde Kommentar Andel elever och kursdeltagare som erbjudits grundläggande miljöutbildning som en del av sin utbildning Energianvändandet på Dammsdal ska minska. 100% Ingen minskning (årets elförbrukning i jämförelse med genomsnittet ) Ekonomiperspektivet Ekonomiperspektivet - Analys måluppfyllelse Strategiskt mål: Landstinget har en stark ekonomi i balans Åtagande: Nämnden har en stabil ekonomi med en ändamålsenlig användning av resurser. Dammsdal elevunderlaget har under senaste åren genomgått stora svängningar. På grund av lågt elevantal 2013 genomfördes en tillfällig stängning av ett elevhem och en klass vilket varade fram till våren Hösten 2014 avslutades med en hög beläggning. Dammsdal började 2015 med en god beläggning och under våren har det periodvis varit 2 elever överinskrivna. Sommaren och hösten har den goda beläggningen fortsatt och elevantalet har till stor del legat mellan 37 och 38 elever. Vid årets slut var elevantalet 36 och 2 elever kommer att skrivas in i början av januari Indikator Utfall Målvärde Kommentar Avvikelse mot budgeterat resultat i tkr tkr 0 Beläggningsgrad Dammsdal. 100,57% 90 % Investeringar Utav årets investeringsram på 300 Tkr så har ca 278 Tkr disponerats. Störst investering har gjorts när det gäller slöjdmaskiner då de gamla bedömdes som oanvändbara ur säkerhetssynpunkt. Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
15 Ekonomiperspektivet - Övrig analys Resultatanalys För året visar Dammsdal ett positivt resultat på Tkr vilket ligger nära föregående års resultat (2 864 Tkr). Dammsdal har som mål att nå minst ett nollresultat, vilket för året har uppnåtts. Det goda resultatet beror på att Dammsdal haft en väldigt god beläggning för året. Resultaträkning 2015 Dammsdal (Tkr) Verksamhetens intäkter Undervisning Dammsdal Utfall 2015 Budget 2015 Utfall Boende Dammsdal Verksamhetsstöd Skolverket Övriga intäkter Summa verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Personalkostnader Lokalkostnader Övriga kostnader Summa verksamhetens kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettoresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat efter finansnetto Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
16 Resultaträkning 2015 Dammsdal Förändring av eget kapital Ekonomiskt utfall Intäkter De totala intäkterna för året uppgår till Tkr och har ökat mot föregående år ( Tkr). De största intäktsposterna är boendeavgift, Tkr och skolavgift, Tkr vilket för året höjts enligt omsorgsprisindex (OPI) med 2,2 procent. Den höga beläggningen för året har inneburit att intäkterna för året överstiger budget. De övriga intäkterna består till störst del av ett verksamhetsstöd från Skolverket, Tkr vilket för året överstiger budget. I övrigt består de övriga intäkterna, 297 Tkr av mindre intäkter i form av lönebidrag, fastighetsunderhåll med mera. Personalkostnader Då Dammsdal under 2015 haft en hög beläggning och även periodvis haft en överbeläggning så har personalkostnaderna, Tkr ökat utöver årlig lönerevidering mot föregående år ( Tkr). Kostnader för obekväm arbetstid och jour har även ökat till följd av att ersättningarna gjordes om i slutet av När det gäller de övriga personalkostnaderna så har kostnaden för företagshälsovård ökat mot föregående år till följd av en mycket allvarlig incident som skedde under hösten. Kostnaderna har även ökat för utbildning vilket till stor del beror på en uppföljningsutbildning kring lågaffektivt bemötande som genomförts i samarbete med Enigma Education. Lokalkostnader Lokalkostnaderna uppgår till Tkr och har i jämförelse med föregående år (8 693 Tkr) ökat. Detta beror till stor del på hyran för det nya administrationshuset. Att kostnaderna understiger budget beror på att hyran blev lägre än väntat. I årets resultat ligger en delkostnad som fastighetsägaren har för renovering av ett badrum i det kommande akutboendet Äspetorp, som Dammsdal får stå för. Övriga kostnader De övriga kostnaderna uppgår till Tkr och har ökat mot föregående år ( Tkr). Detta beror till stor del på den högre beläggningsgraden. Dammsdal hyr sedan våren en extra bil på grund av att behov av en automatväxlad bil uppstått. Sedan slutet av 2014 hyr Dammsdal träningsutrustning som används i Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
17 verksamheten av både personal och elever. Marknadsföringen har ökat främst genom deltagande på fler mässor. Overheadkostnader har även ökat i jämförelse med föregående år. Under året har en kostnad på 123 Tkr tagits på grund av att avskrivningar för ett överfallslarm inte skett enligt plan. Avskrivningar Avskrivningarna har ökat vilket till stor del beror på kontorsmöbler som investerades i slutet av 2014 till det nya administrationshuset. Finaniella poster De finansiella posterna består nästan uteslutande av interna räntor. Dammsdal, Verksamhetsberättelse (14)
47/16 Kvartalsrapport september 2016 Dammsdal
Nämnden för kultur utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2016-12-08 KN-DAM16-0082-2 47/16 Kvartalsrapport september 2016 Dammsdal Diarienummer: KN-DAM16-0082
35/16 KN-DAM Delårsrapport 2016 Dammsdal
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-09-16 KN-DAM16-0068-3 35/16 KN-DAM16-0068 Delårsrapport 2016 Dammsdal Diarienummer: KN-DAM16-0068
Delårsrapport Dammsdal
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Ing-Britt Johansson Ledningskansli +46155245783 2015-04-21 KN-KUS15-0041-1 Ä R E N D E G Å N G Nämnden för kultur, utbildning och
10/16 Budgetunderlag för verksamheten Dammsdal
Nämnden för kultur, utbildning och PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-04-21 KN-DAM16-0034-2 10/16 Budgetunderlag 2017-2019 för verksamheten Dammsdal Diarienummer: KN-DAM16-0034 Behandlat
12/16 Kultur & Utbildning, kvartalsrapport januari - mars 2016
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2016-04-21 KN-KUS16-0003-2 12/16 Kultur & Utbildning, kvartalsrapport januari - mars 2016 Diarienummer:
Verksamhetsplan med budget
Diarienummer: Verksamhetsplan med budget 2015-2017 Nämnden för Kultur, utbildning och friluftsverksamhet Dammsdal Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Inledning Verksamhetens
FÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet FÖRSLAG DATUM DIARIENR 2010-09-20 KN-KUS10-004 28 Åtagande styrtal 2011 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet beslut 1. Nämnden för
54/16 Kultur & Utbildning, kvartalsrapport per september 2016
Nämnden för kultur utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2016-12-08 KN-KUS16-0003-13 54/16 Kultur & Utbildning, kvartalsrapport per september 2016 Behandlat
29/16 Uppdaterad rekommendation för assisterad befruktning med anledning av ny lagstiftning för ensamstående
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED16-1071-3 29/16 Uppdaterad rekommendation för assisterad befruktning med anledning
Delårsrapport 1. Gemensam nämnd för samverkan kring socialtjänst och vård Hjälpmedelscentralen Delår
Diarienummer: SOVIS15-0045 Delårsrapport 1 Gemensam nämnd för samverkan kring socialtjänst och vård Hjälpmedelscentralen Delår 1 2015 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet
Verksamhetsberättelse 2014
Diarienummer: KN-KUS15-0012 Version 2 Verksamhetsberättelse 2014 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet Dammsdal skola och boende Helår 2014 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa,
Kultur & Utbildning, kvartalsrapport per september 2016
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Marita Karlsson Stab (Kultur & Utbildning Sörmland) +46155247088 2016-10-19 KN-KUS16-0003-11 Ä R E N D E G Å N G M Ö T E S D A
29/16 Uppföljning av ekonomi per april, Kultur & Utbildning
Nämnden för kultur, utbildning och PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-06-02 KN-KUS16-0003-4 29/16 Uppföljning av ekonomi per april, Kultur & Utbildning Diarienummer: KN-KUS16-0003
11/16 Patientsäkerhetsberättelse 2015 för Dammsdal
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2016-04-21 KN-DAM16-0035-3 11/16 Patientsäkerhetsberättelse 2015 för Dammsdal Diarienummer: KN-DAM16-0035
Motionssvar - Stöd befintlig personal
MOTIONSSVAR SID 1(4) Monica Johansson (S) Landstingsstyrelsens ordförande DATUM DIARIENR 2016-02-04 LS-LED15-0762-4 ÄRENDEGÅNG MÖTESDATUM Landstingsstyrelsen 2016-02-16 Motionssvar - Stöd befintlig personal
163/16 Initiering av upphandling beträffande neuropsykiatriska utredningar
Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-09-20 LS-LED16-1193-3 163/16 Initiering av upphandling beträffande neuropsykiatriska utredningar Diarienummer: LS-LED16-1193 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr
Etablering av ny vårdcentral i Strängnäs
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Aina Nilsson Gemensamt Division Primärvård +46155247129 2015-10-10 PVN15-0165-1 Ä R E N D E G Å N G Primärvårdsnämnden M Ö T E
Handlingsplan - Tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Gunilla Carlson Kjell Utvecklingsenheten +46155247272 2015-09-22 LS-LED15-0830-2 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsen M Ö T
Maj 2019 MÅNADSRAPPORT MAJ. Barn- och skolnämnden
Maj 2019 MÅNADSRAPPORT MAJ Barn- och skolnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Förvaltningsberättelse... 4 Ekonomi... 4 Resultat... 4 Investeringar... 5 Personal... 6 Antal anställda... 6 Hälsa
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Kronan
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan Kronan 1-6 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 Redovisning av aktuella kunskapsresultat... 4 REDOVISNING AV UPPDRAG...
Sammanträde med Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet
Sammanträde med Nämnden för kultur, utbildning och Datum: 2016-09-16 kl. 8:00-17:00 Plats: Ledamöter: Ersättare: Sekreterare: Medverkande: Å-huset, Nyköping Åsa Kratz (S) ordförande Marianne Andersson
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
24/16 Anmälan av delegationsbeslut och anmälningsärenden
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-04-21 KN-KUS16-0002-10 24/16 Anmälan av delegationsbeslut och anmälningsärenden Diarienummer:
25/16 Yttrande över motion - Alkoholstopp för operationspatienter
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-11 LS-LED15-0548-5 25/16 Yttrande över motion - Alkoholstopp för operationspatienter Diarienummer:
30/16 Rekommendation till landsting och regioner om deltagande i och stöd för en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED16-1133-3 30/16 Rekommendation till landsting och regioner om deltagande i och stöd
KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
17/15 Utbildningsvårdcentral
Landstingsstyrelsens hälsovalsberedning PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2015-11-17 LS-LED15-1366-2 17/15 Utbildningsvårdcentral Diarienummer: LS-LED15-1366 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr
Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Hälsoundersökning på arbetstid
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Marie Johnsson Personalutvecklingsenheten (Landstingets ledningsstab) +46155245928 2013-10-08 LS-LED13-118-3 Ä R E N D E G Å N
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan. Kronan F
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan Kronan F-6 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 Redovisning av aktuella kunskapsresultat... 4 REDOVISNING
Hälso- och sjukvårdsnämnden. Hälso- och sjukvårdsnämnden; Paragrafen förklarades omedelbart justerad.
Hälso- och sjukvårdsnämnden FÖRSLAG DATUM 2010-10-27 74 Styrtal till budget 2011 - Hälso- och sjukvården Beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden; 1. Antar hälso- och sjukvårdens förslag på styrtal till budget
6/16 Landstingets idéstipendium - Byte till kvalitetspris, stadgar, kriterier och handläggning
Landstingsstyrelsens personalberedning PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-03-23 LS-LED16-0376-2 6/16 Landstingets idéstipendium - Byte till kvalitetspris, stadgar, kriterier och handläggning
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
1 Delårsrapport 2, 2013
D A T U M 2013-10-11 1 Delårsrapport 2, 2013 Diarienummer: Dokument: Handläggare: DU-UPP13-150 DU-UPP13-150-1 Åsa Torvaldsson Ärendegång Mötesdatum Ärendenr 1 DU-nämndens upphandlingsutskott 2013-10-18
Resursskola. - En del av särskilt stöd. Beskrivning av Resursskolans uppdrag och ansvar
Resursskola - En del av särskilt stöd Beskrivning av Resursskolans uppdrag och ansvar Karlskrona kommun Barn- och ungdomsförvaltningen - 2013 1 Resursskola en del av särskilt stöd Enligt Allmänna råden
239/16 Ökad mobilitet vid psykiatriska kliniken NLN/KSK
Landstingsstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-12-13 LS-LED16-1557-3 239/16 Ökad mobilitet vid psykiatriska kliniken NLN/KSK Diarienummer: LS-LED16-1557 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 Landstingsstyrelsens
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Kronans fritidshem 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem Kronans fritidshem 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3
Apr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL. Barn- och skolnämnden
Apr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL Barn- och skolnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Förvaltningsberättelse...4 Ekonomi...4 Resultat...4 Investeringar...5 Personal...6 Antal anställda...6 Hälsa och
22/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin
Primärvårdsnämnden PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-09-30 PVN16-0194-2 22/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin Diarienummer: PVN16-0194 Behandlat
49/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-09-28 LS-LED16-0678-3 49/16 Yttrande över motion - "Snabbspår" för unga vuxna inom psykiatrin Diarienummer:
Preliminär uppföljning av ekonomin för perioden januari - augusti
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Marita Karlsson Stab (Kultur & Utbildning Sörmland) +46155247088 2014-09-04 KN-KUS14-003-9 Ä R E N D E G Å N G Nämnden för kultur,
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
35/16 Yttrande över motion - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED15-0761-5 35/16 Yttrande över motion - Ingen ska behöva dö i ensamhet på sjukhus Diarienummer:
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Kvalitetsrapport Avseende läsåret 2010/2011
2011-04-28 1 (7) Dnr: Kvalitetsrapport Avseende läsåret 2010/2011 Södra Bäckby skolor Sofiaskolan Ansvarig: Birgitta Leijon Kvalitetsrapport grundskola och särskola Inledning I den nya skollagen är kravet
56/16 Yttrande över motion - Verksamhetsanpassad utbildningsbudget
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-11-23 LS-LED16-0224-6 56/16 Yttrande över motion - Verksamhetsanpassad utbildningsbudget Diarienummer:
9 37/13 Kvalitetspolicy för Landstinget Sörmland och dess bolag, yttrande över remiss
LANDSTINGET SORMLAND Nämnden for kultur, utbildning och fiiluhverksamhet PROTOKOLL DATUM 2013-09-19 DIARIENR KN-KUS 13-00 1 9 37/13 Kvalitetspolicy för Landstinget Sörmland och dess bolag, yttrande över
27/16 Avyttring utrustning Sörmlands Naturbruk
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-06-02 KN-KUS16-0051-2 27/16 Avyttring utrustning Sörmlands Naturbruk Diarienummer: KN-KUS16-0051
Verksamhetsplan och budget 2016-2018 Dammsdal
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Ing-Britt Johansson Utvecklingsenheten +46155245783 2015-11-23 KN-KUS15-0104-1 Ä R E N D E G Å N G Nämnden för kultur, utbildning
2 Delårsrapport Inköp
KALLELSE D A T U M 2015-11-20 2 Delårsrapport 2 2015 Inköp Diarienummer: Dokument: Handläggare DU-UPP15-0187 DU-UPP15-0187-1 Teemu Lehtimäki Ärendegång Mötesdatum Ärendenr 1 DU-nämnden 2015-11-27 1 Tjänsteutlåtande:
Vasaskolan. Läsåret 18/19. Plan mot kränkande behandling och diskriminering för all verksamhet på Vasaskolan
Vasaskolan Läsåret 18/19 Plan mot kränkande behandling och diskriminering för all verksamhet på Vasaskolan (Grundskola och särskilda undervisningsgrupper) 1 Innehåll Vad säger lagen? 3 Mål och syfte 3
Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2018 10 09, 167 Diarienummer: RS 2017 00684 Giltighet: från 2018 10 09 2023 10 09 Policy Medarbetarpolicy Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
49/16 Sörmlands museum, gallring av deponerade föremål hos Oxelö krog, tidigare Café bygdegården.
Nämnden för kultur utbildning och friluftsverksamhet PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(1) D A T U M D I A R I E N R 2016-12-08 KN-KUS16-0087-2 49/16 Sörmlands museum, gallring av deponerade föremål hos Oxelö krog,
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Verksamhetsberättelse 2013
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(1) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Lena Stengaard Administrativa enheten +46155247295 2014-02-07 HBN14-006-1 Ä R E N D E G Å N G Hållbarhetsnämnden M Ö T E S D A
GRANSKNING AV LANDSTINGET SÖRMLANDS DELÅRSRAPPORT
GRANSKNING AV LANDSTINGET SÖRMLANDS DELÅRSRAPPORT 2013-08-31 BAKGRUND Revisorerna ska enligt kommunallagen bedöma om resultatet i den lagstadgade delårsrapporten är förenligt med de av fullmäktige fastställda
9/16 Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-01-26 LS-LED15-1746-2 9/16 Mälarsjukhuset, hus E61, påbyggnad Diarienummer: LS-LED15-1746
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Dalkjusans fritidshem 2014
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem Dalkjusans fritidshem 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas...
RESURSSKOLAN. Beskrivning av Resursskolans uppdrag och ansvar
RESURSSKOLAN Beskrivning av Resursskolans uppdrag och ansvar Karlskrona kommun Barn och ungdomsförvaltningen - 2014 RESURSSKOLAN EN DEL AV SÄRSKILT STÖD SÄRSKILD UNDERVISNINGS- GRUPP ENLIGT SKOLLAGEN:
29/16 Nyköpings lasarett, ombyggnad av lokaler för Vårdcentral Åsidan i hus N19 och N20
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED16-0797-2 29/16 Nyköpings lasarett, ombyggnad av lokaler för Vårdcentral
Personalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Per-Olov Gustafsson Ledning (Landstingets ledningsstab) +46155247636 2013-02-20 LS-LED13-120-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsens
Medarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
13/16 Budget för DU-nämnden 2017
PROTOKOLL D A T U M D I A R I E N R 2016-12-12 DU-KAN16-0001-12 13/16 Budget för DU-nämnden 2017 Diarienummer: DU-KAN16-0008 Behandlat av Mötesdatum Ärendenr 1 DU-nämnden 2016-12-12 13/16 DU-nämndens beslut
3 Budget för DU-nämnd 2016
KALLELSE D A T U M 215-11-2 3 Budget för DU-nämnd 216 Diarienummer: Dokument: Handläggare DU-KAN15-9 DU-KAN15-9-1 Kajsa Johansson Ärendegång Mötesdatum Ärendenr 1 DU-nämnden 215-11-27 1 Handlingar ej färdigställda.
48/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar av VLS-stab - Projekt G6157
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) 2016-08-30 LS-LED16-1248-2 48/16 Mälarsjukhuset, hus E35, plan 4, ombyggnad av lokaler för FM-enheten, Inköp och delar
15/16 Revidering kulturstipendium Landstinget Sörmland
Nämnden för kultur, utbildning och PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-04-21 KN-KUS16-0036-2 15/16 Revidering kulturstipendium Landstinget Sörmland Diarienummer: KN-KUS16-0036 Behandlat
Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
Falkenberg gymnasieskolas plan för att främja närvaro och att uppmärksamma, utreda och åtgärda frånvaro i skolan (2013/2014)
Falkenberg gymnasieskolas plan för att främja närvaro och att uppmärksamma, utreda och åtgärda frånvaro i skolan (2013/2014) Vår vision Alla ska lyckas! Falkenbergs gymnasieskola och gymnasiesärskola är
30/16 Kullbergska sjukhuset, hus K1, renovering av trapphus
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED15-1736-2 30/16 Kullbergska sjukhuset, hus K1, renovering av trapphus Diarienummer:
Kvalitetsanalys för Myrans heldagsskola läsåret 2013/14
Saltsjö-Boo 2014-08-11 Kvalitetsanalys för Myrans heldagsskola läsåret 2013/14 Varje skola har enligt skollagen ansvar för att systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen.
En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag
En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag Ledningsdeklaration för Östra skolan 2018-2019 Vision Östra skolan skall inrikta sin utveckling mot nästa generations behov av kunskap
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Arbetsplan. Vår vision: Det goda livet i skolan - kunskap, trygghet och hälsa. Ållebergsskolan. Grundsärskola. Läsår 2010 / 2011.
Arbetsplan Vår vision: Det goda livet i skolan - kunskap, trygghet och hälsa Ållebergsskolan Grundsärskola Läsår 2010 / 2011 Charlotta Robson Rektor Innehållsförteckning Del 1 Enhet Kyrkerörs vision Del
Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Asyl och migranthälsa
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(3) H A N D LÄ G G A R E D A TU M D IA R IEN R Johanna Öjert Ekonomistaben +46155245842 2016-01-12 LS-LED15-1804-2 Ä R EN D EG Å N G Landstingsstyrelsen MÖ TES D A TU M Asyl och migranthälsa
11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A TU M D IA R IEN R 2016-01-26 LS-LED15-1795-2 11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd Diarienummer: LS-LED15-1795
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
28/16 Nyköpings lasarett, hus N16, plan 3, ombyggnad av lokaler för psykiatriska klinikens administration
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED16-0796-2 28/16 Nyköpings lasarett, hus N16, plan 3, ombyggnad av lokaler
Resultat- och kvalitetsberättelse
Dunkehalla hemtjänst Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Dunkehalla hemtjänst Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför en resultat- och kvalitetsberättelse?...
Gemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Nämndens verksamhetsberättelse 2014, Kultur & Utbildning - komplettering med rapport avseende intern kontroll
TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(1) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Marita Karlsson Stab (Kultur & Utbildning Sörmland) +46155247088 2015-03-31 KN-KUS14-003-19 Ä R E N D E G Å N G Nämnden för kultur,
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
3 Hälsoundersökning på arbetstid
KALLELSE 2013-10-10 D I A R I E N R 3 Hälsoundersökning på arbetstid Diarienummer: LS-LED13-118 Dokument: LS-LED13-118-3 Handläggare: Marie Johnsson Godkänt av: Solveig Lampe, Personaldirektör, 2013-10-10
Landstingsstyrelsens beslut
Landstingsstyrelsen PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2010-08-31 LS-LED10-447 145 Styrtal 2010 för hälso- och sjukvården. Revidering Landstingsstyrelsens beslut 1. Landstingsstyrelsen fastställer de reviderade
Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
52 Resultathantering bokslut 2006, LF. Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige
Landstingsstyrelsen PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2007-04-02 LS-LED07-235 52 Resultathantering bokslut 2006, LF Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige 1. Det ackumulerade resultatet för landstingets
Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:
Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga
Dnr: 2018/000120/600 id: Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Storebro skola
Dnr: 2018/000120/600 id: 23333 Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2018 Innehåll KOMMUNAL STYRNING OCH NÄMNDPLAN... 3 BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDENS PRIORITERADE OMRÅDEN... 3 SAMMANFATTANDE
Kvalitets och värdegrundsdeklaration
s och värdegrundsdeklaration på Fogdaröd: I vårt dagliga arbete på Fogdaröd strävar vi alltid efter att brukare, boende och elever med sina företrädare och anhöriga ska uppleva att vi med överlägsen yrkeskompetens
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Revideras april 2017 PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING Förskola: Grundskola: Gymnasium: Annan pedagogisk verksamhet: Ansvarig för planen Förskolechef: Rektor: Verksamhetschef:
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
36/16 Yttrande över motion - Inrätta Kliniskt träningscentrum, KTC
Landstingsstyrelsens hälso- och sjukvårdsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A T U M D I A R I E N R 2016-08-31 LS-LED15-0927-5 36/16 Yttrande över motion - Inrätta Kliniskt träningscentrum, KTC Diarienummer:
31/16 Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(3) D A T U M D I A R I E N R 2016-05-10 LS-LED15-1737-4 31/16 Kullbergska sjukhuset, hus K13, ombyggnad för Gods/Miljö/LSAB
MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp
MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN 2017-2018 Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp 2017-06-02 VISION Vi har Värmlands bästa skola i Hagfors kommun, när vi tidigt ser, hör och
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Tornet 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Tornet 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Bokslutskommuniké 2017
Bokslutskommuniké 2017 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2018.