Tjänster & Service Tertial

Transkript

1 HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / BRÅDSKANDE Karriär på egna villkor Fackliga tenderser inom mediebranschen S T R A T E G I S K P Å V E R K A N Tilltron ökar i bemanningsbranschen Tjänsteföretagens tillväxt Lön och anställningsvillkor för It-chefer It-cheferna och ledarskapet Omdaningar i branschen Jämställdheten i dagspressen Det blir dyrare att strunta i arbetsmiljön Bättre arbetsvillkor hos de bästa arbetsgivarna Bemanningsbranschen, en väg in på arbetsmarknaden LÄGRE STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE LÄGRE STRATEGISK PÅVERKAN / BRÅDSKANDE Årsrapport i bemanningsbranschen 2013 Den nya teknikens påverkan på den egna arbetsmiljön Twitter bland den yngre generationen B R Å D S K A Page 1 / 9 Printing date:

2 HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / BRÅDSKANDE FACKLIGA TENDERSER INOM MEDIEBRANSCHEN Gränsdragningskonflikt mellan journalistförbundet och Unionen. Journalistförbundet kritiserar Unionen skarpt för att de vägrar göra en överenskommelse om gränsdragning inom public service. Journalistförbundet ser på sikt att det kan skada det fackliga arbetet i framtiden. Bakgrunden till denna skarpa kritik är att Unionen valt att möjliggöra längre visstidsanställningar i deras kollektivavtal som enligt journalistförbundet skapar större otrygghet på redaktionerna. Journalistförbundet har försökt motverka otrygga anställningar i branschen genom ett skärpt regelverk, därav konflikten. Till konfliken hör även att journalistförbundet tappar medlemma till Unionen. Skälet är att Unionens nya avtal med public serviceföretagen gör det möjligt för dem att vara programanställda längre utan att bli utlasade. LO startar mediehus LO:s styrelse har beslutat att etabelra ett mediehus där de LO-förbund som vill ska kunna samla sina tidningar. Genom att samla flera tidningar under samma tak som har självständiga redaktioner men gemensam ledning och vissa gemensamma stödfunktioner, hoppas LO på att skapa bättre möjligheter för att utveckla tidningarna. Det gäller särskilt på det digitala området. Vision möts av stark kritik Visions beslut att lägga medlemstidningen under kommunikationavdelningen har väckt starka reaktioner. Det är just att tidningen läggs under kommunikationsavdelningen som rört upp känslorna. Detta eftersom redaktionell självständighet är en principiellt viktig demokratifråga. Enligt Kristina Flemming som är ordförande i journalistklubben på Vision, så vill förbundet ha ut sitt budskap och det ogillas om vi för fram negativa röster kring exempelvis de sifferlösa avtalen. Visions ordförande Annika Strandell försvarar beslutet med att styrelsen har ett ansvar att använda resurserna från medlemsavgifterna på bästa sätt. Page 2 / 9 Printing date:

3 OMDANINGAR I BRANSCHEN 80 tjänster bort på Hallpressen När Hallpressen ska spara 50 miljoner kronor så innebär det att ca 80 tjänster försvinner. Hallpressens vd Christina Björklund säger i ett pressmeddelande att förhandlingar ska inledas inom kort och att minst 80 tjänster kommer försvinna. Samtidigt som dessa nedskärningar och besparingar sker så behöver Hallandspressen pengar för att kunna satsa på den digitala utvecklingen. Problembilden för Hallpressen är densamma som för andra i branschen. Hallpressen har aldrig na tt fler la sare a n nu, men kämpar med vikande annonsinta kter i papperstidningen och fortsatt tapp av prenumeranter Eva Hamilton lämnar SVT SVT:s vd Eva Hamilton väljer att lämna sitt jobb hon har inget nytt uppdrag som väntar. Efter åtta år som vd för SVT säger nu Eva Hamilton att hon gett det bästa hon har och tycker att det är dags för nya krafter att ta vid. Eva Hamilton kommer att sitta kvar på posten tills hennes efterträdare är utsedd. Eva Hamilton började på SVT 1990 som nyhetsreporter. Hon efterträdde Christina Jutterström som vd 2006 efter att ha suttit i ledningsgruppen i sex år. Massprotest från TV4-chefer TV4-ledningens besked att de lokala nyheterna ska läggas ner har väckt många starka känslor. 15 nyhetschefer på TV4 har gått ut med ett öppet brev till kanalledningen där de menar att de högsta cheferna gjort sig skyldiga till ett allvarligt strategiskt felbeslut. TV4 Nyhetsbolaget får en ny organisation med färre chefstjänster och cheferna måste söka om sina jobb. "Eftersom vi gör om organisationen får chefstjänsterna ett nytt innehåll. Det blir lite färre tjänster så det är naturligt att ha en ansökningsprocess, säger Nyhetsbolagets vd Åsa Tillberg" Mediecheferna sitter inte med lösningarna Cheferna sitter inte på alla svar om framtidens kompetensbehov, de svaren måste vi hitta tillsammans, skriver Tidningen Ångermanlands nyhetschef Marcus Melinder i ett svar till Jonas Nordling. Jonas Nordling, ordförande för SJF, undrar varför mediebranschens arbetsgivare inte motsätter sig bilden av att de skiter i kompetensutveckling. Marcus Melinder håller inte med om den verklighetsbeskrivning som Jonas Norling målar upp utan framhåller att "hans" koncern Mittmedia satsar stora pengar och resurser på just kompetens- och personllig utveckling. Att alla mediechefer inte resonerar på samma sätt som Mittmedia är säkert troligt, precis som Nordling framhåller i sin text. Men att påstå att kompetensutvecklingen i mediebranschen är i fritt anser Marcus Melinder är att skruva det lite väl hårt. Page 3 / 9 Printing date:

4 HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE KARRIÄR PÅ EGNA VILLKOR Att vara ständigt tillgängling och arbeta många timmar övertid är en vardag som allt fler småbarnsföräldrar befinner sig i. I SvD Näringslivs läsarenkät om övertidsfällan uppgav hela 13 procent, de allra flesta småbarnsföräldrar, att de arbetar mer än 20 timmar övertid i veckan. Många upplever att de måste välja mellan barn och karriär i dagens arbetsliv. De rapporterar inte bara att övertid är mycket vanligt förekommande, utan även att övertid ofta ses som en nödvändighet om man över huvud taget ska kunna göra karriär. Chefsorganisationen Ledarna känner väl igen beskrivningen som SvD Näringslivs presenterar. Enligt en undersökning som Ledarna nyligen presenterade anser nästan 6 av 10 av landets chefer att det ingår i jobbet att arbeta övertid utan att få någon ersättning för det. Undersökningen visar även att majoriteten av cheferna arbetar övertid. Anki Udd, ledarskapsexpert på ledarna, framför vikten av att cheferna själva har ett stort ansvar genom de normen de sätter för hur medarbetarna ser på övertidsarbete. Mejlar man på kvällen, ringer på helgen eller jobbar sent jämnt, då är det klart att medarbetarna får intrycket att det krävs av dem också. Du måste leva som du lär, säger hon. En annan syn på karriär på egna villkor kan man hitta i åldersgruppen 50+. Manpower Work Lifs stora arbetslivspanel visar att var tredje svensk i åldergruppen 50+ kan tänka sig att skjuta upp pensioneringen mot att de får flexiblare arbetstider eller möjlighet att arbeta deltid samt i högre grad bestämma när och var arbetet ska utföras. I framtiden bör partena på arbetsmarknaden fundera på hur villkoren på arbetsmarknaden kan anpassas fäör ett flexiblare arbetsliv. TILLTRON ÖKAR I BEMANNINGSBRANSCHEN 36 miljoner människor jobbar i bemanningsbranschen internationellt. Bemanningsbranschen är en allt viktigare del av en väl fungerande arbetsmarknad världen över, 36 miljoner människor beräknas jobba i branschen och omsätter miljarder kronor. I den internationella branschorganisationen färska ekonomiska rapport beskrivs hur branschen ser ut. Bland annat noteras att det finns bemanningskontor i världen och att 22 miljoner ungdomar anställdes på bemanningsföretag under Bra kvartal för bemanningsbranschen i Sverige. Bemanningsbranschen hade sitt bästa kvartal någonsin under fjolårets tre sista månader. Omsättningen ökade med 5,4 procent jämfört med motsvarande period året innan och uppgick till 5,5 miljarder kronor. Optimism i bemanningsbranschen frodas och har ökat jämfört med sista kvartalet 2013 enligt Bemaningsföretagens kvartalsbarometer. Drygt hälften av bemanningsföretagen väntar sig att efterfrågan på personal kommer att öka under första kvartalet och nästan lika många tror på en oförändrad efterfrågan. Page 4 / 9 Printing date:

5 TJÄNSTEFÖRETAGENS TILLVÄXT Två tredjedelar av de jobb som har skapats de senaste 20 åren återfinns i de kunskapsintensiva tjänstebranscherna. År 2013 sysselsattes över en miljon personer i de så kallade kunskapsintensiva tjänstebranscherna (KIS) Det är branscher vars kännetecken är ett högt kunskapsinnehåll och stor andel högskoleutbildade. Arbetsgivarorganisationen Almegas tjänsteindikator visar att den återhämtning av tjänstebranschen som inleddes under tredje kvartalet år 2013 kommer ta mer fart under tredje kvartalet. Enligt Almegas chefsekonom Lena Hagman så fortsätter återhämtningen men går långsammare än förväntat. Utvecklingen av tjänsteproduktionen visade upp en splittrad bild under förra året - högst tillväxttakt hade tjänstebranscherna hushållsnära tjänster, kultur, nöje, fritid, hotell samt restaurang. Dessa branscher visade också starkast ökningstakt av antalet anställda. LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR IT-CHEFER anställda stämmer Apple och Google i USA. Omkring anställda stämmer it-jättar som Apple och Google för hemliga anställningsavtal som resulterat i lönedumpning. De drabbade ca kronor var i skadestånd. Bakgrunden till detta är att de anställda hävdar att bolag som Adobe, Apple, Google och Intel har kommit överens om att inte försöka locka anställda från varandra. Genom denna överenskommelse har konkurrensen om arbetskraften i området minskat, vilket även resulterat i en sämre löneutvecklingen, enligt New York Times. Acer sänker chefslönerna med 30 procent som ett resultat av ett mycket svagt kvartalsbokslut sänker Acer företagets chefslöner med 30 procent. Lönesänkningen sker efter det tredje kvartalet i rad med förlust från Acers sida, raset är en följd an den minskade efterfrågan på PC-marknaden. Tidigare har Acer tjänat stora pengar på bärbara datorer, men vinst och omsättning har rasat i takt med att allt fler kunder istället väljer plattor och smarttelefoner. Page 5 / 9 Printing date:

6 IT-CHEFERNA OCH LEDARSKAPET It-chefen går mot ökat strategiskt inflytande Telekombolaget TDC är initiativtagare till It-chefens dag. För tio år sedan fick en yrkesgrupp som ofta jobbade i det fördolda en egen dag: It-chefens dag det är Telekombolaget TDC är initiativtagare till It-chefens dag. Flera undersökningar visar att it-chefen har klivit fram som en affärsdrivande strateg som ibland även tar plats i ledningsgruppen från att ha levt mer i det fördålda. It-cheferna satsar i allt högre utsträckning på ett hybridledarskap, som både innefattar ett tekniskt och ett affärsinriktat ledarskap. Mellanchefer gräver guld i it-branschen När chefsorganisationen Ledarna presenterade sin årliga lönestatistik för hur lönenivåerna ligger för landets chefer så ser man att It-branschens chefslöner ligger en bra bit över genomsnittet. Det intressanta är att det är framför allt i de lägre chefsleden som branschen sticker ut och skillnaderna märks mest. Medianlönen för it-sektorn ligger betydligt högre än snittet för samtliga branscher. en av de främsta orsakerna är att it-bolag betalar avsevärt mycket mer till de två lägre chefsleden som finns med i undersökningen. Medianlönen för chefer inom it-branschen ligger på kronor per månad, vilket är kronor mer än den genomsnittliga svenska medianlönen, som i årets rapport alltså ligger på kronor per månad. Kvinnor på it-avdelningarna trivs sämre än män på jobbet. En undersökning som TNS Sifo nyligen genomförde på svenska företags it-avdelningar, visar att kvinnorna trivs sämre än männen med sina arbetsuppgifter inom it och telecom. Endast 13 procent av medarbetarna på it-avdelningarna kvinnor. JÄMSTÄLLDHETEN I DAGSPRESSEN En ny studie från Nordicom (Nordiskt informationcenter för Medie- och Kommunikationsforskning) visar att det är männen som dominerar i dagspressens styrelser, speciellt inom landsortspressen haltar jämställdheten. Inte helt oväntat ser det mindre jämställt ut ju högre upp i företagshierarkin man kommer. En glädjande nyhet för jämställdheten i ett internationellt perspektiv är att Saudiarabien får sin första kvinnliga chefredaktör. Somayya Jabarti bli landets första kvinnliga chefredaktör när hon tar över ansvaret för engelskspråkiga Saudi Gazette. Page 6 / 9 Printing date:

7 DET BLIR DYRARE ATT STRUNTA I ARBETSMILJÖN Från den 1 juli 2014 blir det dyrare att strunta i arbetsmiljön, från det datumet kan Arbetsmiljöverket besluta om sanktionsavgift för de arbetsgivare som bryter arbetsmiljölagen. Nivån på sanktionsavgifterna kommer variera och är diffrentierade, vilket innebär att stora företag får betala mer än små. Som chef är det viktigt att du har koll på vilka sanktionsbelagda föreskrifter som rör din verksamhet. Det är ditt ansvar som chef att alla på arbetsplatsen följer Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Enligt undersökningar från finansförbundet så är risken stor att de amitiösa sparprogrammen många banker implementerar leder till en ännu mer pressad arbetsmiljö för de bankanställda. Nu kräver Finansförbundet en dämpning av av de uppskruvade lönsamhetskraven för att få en bättre bemanning och därmed minska belastningen. BÄTTRE ARBETSVILLKOR HOS DE BÄSTA ARBETSGIVARNA Årets mätning av Sveriges mest attraktiva arbetsgivare visar att arebstvillkoren på svenska arbetsplatser går i riktning mot mindre arbetsgrupper och högre löner. Tyvärr visar mätningen också att sjukfrånvaron ökar. För tio år sendan startade mätningarna av de mest attraktiva arbetsgivarna. Vinnaren koras utifrån hur bra arbetsvillkor företaget har för medarbetarna. Företagen mäts utifrån ett antal nyckeltal, såsom anställningstrygghet, lönenivåer, lika karriärmöjligheter, kompetensutveckling, övertid, frånvaro och avgångar. Alla nyckeltal har lika stor vikt. Resultatet av årets mätning visar att arbetsvillkoren successivt blir bättre och det syns genom att de högsta poängen är högre än tidigare En av de större förändringarna av svenskt arbetsliv syns bland chefstjänsterna. Årets mätning visar att svenskt arbetsliv blir allt mer jämställt på chefspositioner. Kvinnor ser ut att få allt större möjligheter att bli chefer, och vi ser en viss positiv utveckling i ledningsgrupper. Page 7 / 9 Printing date:

8 BEMANNINGSBRANSCHEN, EN VÄG IN PÅ ARBETSMARKNADEN Bemanningsuppdragen blir allt fler och allt längre. Det visar branschorganisationen Bemanningsföretagens egen årsrapport för Ett jobb i bemanningsbranschen för kortare eller längre tid kan vara vägen in på den svenska arbetsmarknaden. Många ungdomar får sin första anställning i ett bemanningsföretag, som extrajobb vid sidan av studierna eller som första jobb efter examen. I samma rapport kan man se att andelen anställda via bemanningsföretag ökar. år 2013 utgjordes 1,5 procent av det totala antalet sysselsatta av bemanningsanställda, vilket är en ökning från 1,3 procent för Allt fler arbetsgivare hyr in interimschefer En färsk undersökning från Brightmill, som är specieliserade på interim management, visar att sex av tio stora och mallanstora arbetsgivare i Sverige hyr in interimschefer för tidsbegränsade perioder. Förekomsten av interimschefer har blivit allt vanligare bland stora och mellanstora företag och organisationer i Sverige, på samma sätt som andra yrkeskategorier i branschen för personaluthyrning. Många arbetsgivare ser det lika självklart att kunna säkra och komplettera personalförsörjningen på högre nivåer med interimschefer, säger Henrik Engstam, VD på Brightmill. LÄGRE STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE ÅRSRAPPORT I BEMANNINGSBRANSCHEN årsanställda i bemanningsbranschen Penetrationsgraden på arbetsmarknaden var 1,5 procent. Omsättningen i Bemanningsföretagens 35 största medlemsföretag uppgick under 2013 till 20,6 miljarder kronor. Bemanningsbranschens medlemmars totala omsättning under 2013 uppgick till uppskattningsvis 23,7 miljarder kronor. Page 8 / 9 Printing date:

9 DEN NYA TEKNIKENS PÅVERKAN PÅ DEN EGNA ARBETSMILJÖN Ny teknik gör oss nåbara både på och utanför arbetet. Starka sociala normer gör att vi pendlar till arbetet varje dag, trots att ny teknik möjliggör distansarbete. Den nya tekniken gör oss nåbara både på och utanför arbetet, men samtidigt gör den även att vi arbetar mer, både på kvällar och helger utan att få betalt Trots möjligheten att arbeta på distans är det många som väljer att inte göra det. Det beror dels på att man känner ett behov av att vara på jobbet, dels på en förväntan från kolleger och chefer att man ska finnas på plats. För att få cheferna att fokusera på sin egen arbetsmiljö och förbättra förutsättningarna har Ledarna tagit fram ett nytt verktyg som ska stötta chefer i deras egen arbetmiljö. Det är under namnet Hållbara chefer som satsningen sker och syftet är att sprida både kunskap och metoder för att stärka både enskilda personer och deras verksamheter. En faktor som stressar cheferna är otydlighet och ineffektiva möten. Två av tre chefer tycker inte att de hinner med att leda och utveckla verksamheten. Administration och ineffektiva möten är boven, enligt Sveriges Ingenjörers chefsbarometer. TWITTER BLAND DEN YNGRE GENERATIONEN Unga dras till Twitter Twitter har inte samma tillväxt som tidigare när det gäller antalet användare. Utom i en kategori. Ungdomar. Den årliga studien Twittercensus visar att sedan 2009 har antalet användare på Twitter ökat stadigt. Nu verkar den trenden vara bruten dock inte när det gäller ungdomar, där ökar användadet fortfarande. det som är intressant är att deras beteendemönster skiljer sig från många andra användare, skillnaden är att de bara följer bara varandra. TERTIALANALYS - TJÄNSTER & SERVICE Analysen är sammanställd av branschansvarig. Page 9 / 9 Printing date: