» Vi arbetar långsiktigt. hållbara lösningar! « Affärsplan Kortversion
|
|
- Anna-Karin Falk
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 » Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar! «Affärsplan Kortversion 1
2 Vi arbetar långsiktigt med smarta hållbara lösningar Så kan man sammanfatta på vilket sätt vi arbetar och ska arbeta för att utgöra en del i Umeå kommuns vision om ett hållbarare samhälle. Affärsplan 2016 följer de tre perspektiven, ekonomisk, social och ekologisk hållbarhet och är den inriktning som Bostaden har haft i affärsplanerna sedan Den struktur vi byggt upp för att både sätta upp långsiktigt hållbara mål och en rutin för hur målen ska verkställas har gett resultat både i kompetens och konkreta genomföranden. Alla delar i företagets verksamhet omfattas, och årliga mätningar genomförs för att ta reda på hur vi lyckats. Det ska vara tydligt för alla på vilket sätt Bostaden utgår ifrån visionen, konkretiserar målen och genomför uppdragen på ett sätt som vilar på den värdegrund som personalen varit delaktig i att ta fram. I den här affärsplanen redovisas vad vi avser att genomföra under de kommande tre åren Affärsplanen innehåller de strategiska vägval som mejslats fram utifrån lägesbeskrivningar och omvärldsanalyser avseende utvecklingen i landet och i Umeå kommun inom de områden som påverkar vår verksamhet. Eftersom vi är övertygade om att personalens engagemang är avgörande för hur vi lyckas innehåller affärsplanen även ett avsnitt om personalmålen, vår värdegrund och årshjulet för de processer som återkommer årligen. Den här kortversionen är en sammanfattning som sprids till kom munens politiker, all personal och till alla som är intresserade av Bostadens verksamhet. 2
3 Storgatan, centrala Umeå. 3
4 VISION Bostaden stärker Umeås lyskraft i Europa genom ett hållbart bostadsbyggande med människan i fokus. Utmärkande för företaget idag Bostaden bygger och förvaltar bostäder i Umeå kommun. Vår historia sträcker sig från 1953, då företaget startade i stiftelseform ombildades Bostaden till ett kommunalt allmännyttigt bolag med uppdrag att bidra till Umeå kommuns tillväxt och bostadsförsörjning. Bostaden har utvecklats starkt under åren och framför allt utmärker vi oss genom att vi bygger vår verksamhet på hållbarhet ekologisk, social och ekonomisk vi kan erbjuda ett prisvärt boende för i stort sett alla bostadssökande vi har ett brett utbud av lägenheter med stora valmöjligheter och finns i centrala delar av staden såväl som ute i de flesta stadsdelar vi strävar efter att skapa bostadsområden där en blandning 4 av människor i olika livsskeden och bakgrunder kan känna sig hemma vi lägger stor vikt vid närhet till kunden som har tillgång till service i sitt kvarter vi satsar på utveckling och upprustning av äldre bostadsområden och hus vi tar stort ansvar för att minska vår miljöbelastning i natur och bostadsområden.
5 Omvärldsfaktorer Umeås befolkningsutveckling För att nå målet om invånare år 2050 behövs en årlig tillväxt på 1,5 procent. Under 2014 uppgick den totala befolkningsökningen i Umeå till personer eller cirka 1,1 procent, vilket är strax över genomsnittet i landet, men klart lägre än i till exempel Stockholms län. Fram till 2018 beräknas tillväxten i Umeå ligga på ungefär samma nivå för att sedan minska från cirka till cirka 900 år Det är främst gruppen äldre (+65 år) samt barn i grundskoleålder som ökar kraftigt. Fram till 2024 väntas grupper i åldern samt år minska, och gruppen äldre (73 81 år) ökar Befolkningsökning i Umeå Källa: Umeå komun En sommardag vid Umeälven. 5
6 Studenter på campus vid Umeå universitet. Knappt ökat antal studenter Det totala antalet studenter hade hösten 2015 ökat med knappt 1 procent jämfört med året innan. De internationella studenterna ökade med 5,5 procent under 2014 jämfört med året innan. Totalt sett har antalet sökande minskat hösten 2015 men fler har antagits jämfört med året innan. Efterfrågan på bostäder Umeås befolkning beräknas öka med invånare fram till Om man räknar med 2,1 personer per hushåll innebär det ett behov av cirka bostäder. Planberedskapen i Umeå är god och man beräknar att mellan cirka och bostäder ska byggas fram till Det kommer sannolikt att medföra att bristen på bostäder till framförallt unga och studenter avtar. I prognosen tar man inte hänsyn till att de nuvarande flyktingströmmarna kan leda till en helt annan utveckling av Umeås befolkning. Det kommer att uppstå andra behov de närmaste åren och vi behöver hitta nya former och kanske omvandla det äldre beståndet för att passa de behov som uppstår. 6
7 Fortsatt högt söktryck Behovet av bostäder bland unga i Umeå är stort. Gruppen i åldern år förväntas minska framöver, men det uppdämda behovet beräknas påverka söktrycket ett tag till. Tabellen nedan visar minsta kötid för en etta. Jämfört med året innan har kötiden minskat med tre månader. Vår andel har minskat Bostaden är en viktig aktör i Umeå och vi har 26 (27 procent 2014) procent av hela bostadsmarknaden, 38 (42) procent av lägenheter i flerbostadshus och 54 (57) procent av hyresrätterna. Vår andel har sjunkit något de senaste åren i och med att fler aktörer har börjat bygga bostäder. Byggandet har tagit fart ordentligt under 2014 och framförallt 2015, och innebär att vår roll blir mindre avgörande för hur bostadsbristen kan vändas Minsta kötid i månader för en 1:a Bostadens marknadsandel 2015, flerfamiljshus, Umeå. Större hus visar en större andel i det området. 7
8 Nyrenoverade Tranbärsvägen 2 4, Böleäng. Hur mycket behöver Bostaden bygga? I Umeå kommun räknar man med att bostäder ska vara färdigställda till och med Bostadens marknadsandel är 26 procent, vilket utifrån de bostäderna innebär att vi ska bygga 647 lägenheter under perioden. Det innebär i genomsnitt 216 lägenheter per år och ligger nära vår målsättning om lägenheter per år. Plan för nyproduktion Antal lgh Start 1:a inflytt Färdigt Tranbärsvägen, Böleäng (Kastanjen) Östra Norrlandsgatan, Öst på stan (Mården) Östra Kyrkogatan, Haga (Focken 5) Gruppboende, Carlshem Förtätning Historiegränd, Ålidhem Sävar Storgatan, Öbacka (Laxen 43) Seniorboende, Carlshem
9 Upprustningsbehovet den största utmaningen Den kommande treårsperioden kommer vi att använda alla resurser vi kan frigöra till upprustning. Högre intäkter eller lägre kostnader än budgeterat innebär att vi fördelar om resurserna till underhåll. Plan för underhåll fram till 2030 Vi har genomfört en detaljerad inventering av underhållsbehovet i alla våra fastigheter som visar att underhållsbehovet är stort. Det beror till stor del på att de stora miljonprogramsområdena på Carlshem, Tunnelbacken, Mariehem, Ålidhem och Holmsund är minst 40 år gamla. Stora delar av fastigheterna kommer därför att vara i behov av renovering Även fastigheter som byggdes kommer att vara i behov av stora renoveringsinsatser inom de närmaste femton åren. Prioritering av insatser Vi kommer att tvingas göra hårda prioriteringar och är medvetna om att det kan komma att uppstå ett missnöje hos de hyresgäster som får fortsätta bo i fastigheter med undermåligt fastighetsunderhåll. Noggranna analyser har lett fram till en rangordning av insatser: 1. Säkerhet och myndighetskrav allting som medför en risk för personskador. 2. Skalskydd husets viktigaste delar som tak och fasad, för att undvika större följdkostnader. 3. Skadeförebyggande åtgärder mycket av detta ligger i tid för underhåll. 4. Energiåtgärder vi värnar om miljön och försöker alltid hitta metoder för att förbättra våra energivärden. 5. Övriga underhållsåtgärder till exempel tillgänglighetsåtgärder. Renovering på Tuvgränd och Västra idrottsallén. 9
10 10
11 Mål Sociala mål Grunden för den sociala hållbarheten är nöjda hyresgäster som har nära till och som enkelt kan komma i kontakt med sin hyresvärd, trygga och trivsamma bostadsområden med möjlighet till inflytande både i boendet och i utemiljöer och grannskap. Boinflytande och delaktighet Berörda hyresgäster ska i alla ombyggnadsprojekt uppleva hög delaktighet och trygghet före, under och efter genomförda insatser. Tillvalsmöjligheter beträffande lägenheternas utrustning och inredning ska fortsätta utvecklas. Hyresgästernas upplevelse av att felanmälningar, klagomål och störningar behandlas korrekt och snabbt ska förbättras jämfört med resultatet i kundundersökningen år Hyresgästernas upplevelse av att vi lever vår värdegrund ska öka med 2 procent jämfört med resultatet i kundundersökningen år Hyresgästernas kunskap och förståelse för sambanden mellan hyressättning och deras boende ska öka. Utemiljöerna i bostadsområdena är högt prioriterade och hyresgästerna ska uppleva hög delaktighet i utformningen av dessa. Fortsatt utveckling av stadsodlingar ska möjliggöras i våra områden. Hög grad av trygghet och känsla av samhörighet i våra kvarter ska eftersträvas. Samtliga områden (utom studentområden) ska ha ett väl fungerande kvartersråd. Barn och ungas villkor för delaktighet ska uppmärksammas. Upphandlingar ska genomföras med krav på social hänsyn. Procentsatsen nöjda eller mycket nöjda hyresgäster ska i den årliga kundundersökningen vara lägst 70 procent. 100 % 70 % 71 % 72 % 73 % Nöjdkundindex % 60 % 40 % 20 % 0 % 11
12 Ekologiska mål Vi satsar hårt på ekologisk hållbarhet och hela organisationen arbetar för att nå målen om mer hållbara lösningar. Energianvändning Företagets energiförbrukning i fastigheterna ska årligen minska med cirka 3 kwh/kvm/år jämfört med året innan. Den sammanlagda minskningen ska vara 20 procent. Nyproducerade lägenheter ska använda maximalt 65 kwh per kvm (A-temp) och år. All köpt eller egenproducerad energi ska komma från förnyelsebara källor år Samtliga kvicksilverlampor ska vara utbytta mot alternativ utan kvicksilver senast år ÅR MÅL KWH/KVM UTFALL KWH/KVM Avfallshantering Mängden brännbart avfall ska minska med 10 procent till år 2020 jämfört med år Byggande och material Våra byggvaror för förutbestämda produktkategorier ska uppfylla Byggvarubedömningens kriterier. Nya lekplatser ska vara fria från gifter som kan påverka barn. Golvmattor ska vara fria från ftalater. Våra byggmaterial ska väljas utifrån långsiktig hållbarhet och krav på klimatbelastning ska utformas vid upphandlingar. Transporter Interna transporter ska årligen minska i antalet körda mil per kvadratmeter förvaltad yta. Användning av bilpoolssystem ska möjliggöras för hyresgäster och anställda. Koldioxidutsläppen från våra transporter ska minska med 50 procent till år 2020 jämfört med år Erbjudande om laddmöjligheter för elbilar till hyresgäster och besökare ska successivt byggas genom samarbete med andra aktörer. Hyresgästernas behov av parkeringsplatser ska minska genom att andra alternativ erbjuds, till exempel genom gröna parkeringsköp. Kunskap och engagemang År 2016 ska vårt miljöarbete vara känt av 60 procent av hyresgästerna och 100 procent av medarbetarna. Sätt för att motivera våra hyresgäster att minska sin miljöbelastning ska utvecklas vidare. 12
13 Ekonomiska mål De ekonomiska målen utgår ifrån att vi klarar en balans mellan nyproduktion och upprustning av befintligt bestånd med de resurser vi förfogar över. Investeringar och förvaltningskostnader ska hållas på nivåer som säkerställer ett långsiktigt hållbart kassaflöde och marknadsvärde. Övergripande ekonomiska mål Bolagets långsiktiga direktavkastning på totalt marknadsmässigt fastighetskapital ska vara lägst 4 procent under perioden Belåningsgraden för bolaget ska inte överstiga 50 procent under perioden. Driftnetto exklusive underhåll (superdriftnetto) ska för 2016 uppnå lägst 565 mkr. Personalmål Inom planeringsperioden finns tre huvudsakliga fokusområden för att utveckla och effektivisera den interna organisationen: Arbetsmiljö och hälsa Ökad långtidsfriskhet och minskad sjukfrånvaro. Bostadens mål ska vara kända för alla anställda. Samtliga medarbetare ska ha tydliga mål att arbeta mot. Allt utvecklingsarbete ska genomsyras av Bostadens värdegrund. Jämställdhet och mångfald En jämnare könsfördelning inom företaget totalt, men framförallt inom de olika yrkesgrupperna. Andelen anställda med utomnordisk bakgrund ska öka. Kompetensförsörjning Bidra till ett ökat intresse i samhället för utbildningar till yrken inom bygg och förvaltning. Kundcenter tar emot cirka samtal per år. Nyckeltal att följa Resultat Resultat Resultat Mål Nyckeltal Medarbetarindex, procent Tydliga mål, procent Etnisk mångfald, procent 6,0 6,6 * 6,7 Långtidsfrisk, procent 62,7 75, Sjukfrånvaro, procent 3,3 3,3 4,5 3,3 * När affärsplanen producerades fanns ännu inget resultat för
14 Besök vid arbete i driftcentral på Hemgården. Årshjul December Verksamhetsplaner färdiga. Kortversion av affärsplan klar. Januari Årsbokslut November Nästa års affärsplan antas. Verksamhetsplanearbetet fortsätter. Februari Internkontroll, uppföljning. Oktober Verksamhetsplaner påbörjas inom varje enhet. Mars Slutrevision av bokslut. Medarbetarundersökning. September Tertialrapport 2. Kundundersökning. Planeringsseminarium ledningsgrupp och styrelse. April Augusti Underlag till affärsplan tas fram av ledningsgrupp. Juli Juni Maj Tertialrapport 1. Planering för nästa års affärsplan startar. 14
15 Bostadens värderingar Omtanke Om människor, hus och miljö Öppenhet I alla våra kontakter och relationer internt och externt Affärsmässighet En helhetssyn med smarta och hållbara lösningar Alla människors lika värde En positiv tro på människors vilja och förmåga oavsett bakgrund, ursprung och kön» Jag är i det stora hela väldigt nöjd med att ha Bostaden som hyresvärd, området är lugnt och fint, älskar min lägenhet och kvartersvärden är riktigt trevlig. «Kommentar från hyresgäst i Bostadens årliga kundundersökning Nyckeltal personal 2015 I AB Bostaden finns 182 anställda, varav 119 (65 procent) män och 63 (35 procent) kvinnor. Personalen kan delas in i följande stora yrkesområden: Kvartersvärdar 45 Tekniker* 29 Fastighetsskötare 32 Lokalvårdare 15 Tjänstemän 46 Chefer inkl ledningsgrupp 15 Totalt 182 * I yrkesgruppen tekniker ingår snickare, rörmokare, drifttekniker, reparatörer och elektriker. Medelåldern är 48 år och inom en treårsperiod förväntas 17 anställda gå i pension. Andel anställda på heltid är 83 procent för kvinnor och 97 procent för män. Nyckeltal Bostaden prognos 2015 Antal lägenheter st Total yta, lägenheter, kvm Medelhyra, kr/kvm Genomsnittsålder fastigheter, år 34 Uthyrningsgrad bostäder, procent 99,7 Antal lokaler, st 191 Driftnetto, mkr 470 Nettoomsättning, mkr Resultat efter finansnetto, mkr 175 Eget kapital, mkr Bokfört värde fastigheter, mkr Räntebärande skulder, mkr Investeringar, mkr 250 Soliditet, procent 24,0 Direktavkastning, procent 4,2 Avkastning på sysselsatt kapital, procent 5,5 Avkastning på eget kapital, procent 13,5 Låneränta vid årsskiftet, procent 3,0 Egenprod. förnyelsebar energi, procent 64 15
16 Popcornkön vid Bostaden-Ersbodadagen Där du känner dig hemma 16 AB Bostaden, Box 244, Umeå Telefon: Fax: FOTO: BOSTADEN, MARCUS NORMAN, MATTIAS PETTERSSON. TRYCK: TABERG MEDIA GROUP 2016
» Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar! «Affärsplan 2015 2017. Kortversion
» Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar! «Affärsplan 2015 2017 Kortversion 1 Geografigränd 2 A. 2 Inledning Utgångspunkten i den här affärsplanen är ett långsiktigt affärsmässigt tänkande.
Läs mer»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2014 2016. Kortversion
»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2014 2016 Kortversion 1 Himlastigen 8 10. 2 Inledning Utgångspunkten i den här affärsplanen är ett långsiktigt affärsmässigt tänkande.
Läs mer»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2012 2014. Kortversion
»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2012 2014 Kortversion 1 2 Inledning Utgångspunkten i den här affärsplanen är ett långsiktigt affärsmässigt tänkande. Det är naturligt
Läs mer»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2013 2015. Kortversion
»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2013 2015 Kortversion 1 Teaterallén 26 34 2 Inledning Utgångspunkten i våra affärsplaner har sedan 2008 varit ett långsiktigt affärsmässigt
Läs mer»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2009 2011. Kortversion
»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2009 2011 Kortversion Inledning Utgångspunkten i den här affärsplanen är ett långsiktigt tänkande. Det är naturligt för ett företag som
Läs mer»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2011 2013. Kortversion
»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2011 2013 Kortversion 1 Inledning Utgångspunkten i den här affärsplanen är ett långsiktigt tänkande. Det är naturligt för ett företag
Läs mer»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2010 2012. Kortversion
»Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar!«affärsplan 2010 2012 Kortversion 1 Inledning Fastigheter och människors boendevillkor är en produkt med lång livslängd. Därför är det naturligt för
Läs merIndividuell mätning av el, kallt vatten och varmt vatten i AB Bostadens lägenheter
Individuell mätning av el, kallt vatten och varmt vatten i AB Bostadens lägenheter Projektledare Harry Jonsson Individuell mätning är en del av Life+projektet Green Citizens of Europe, Sustainable living
Läs merCarlshem: Flintvägen 2-6, 3-15, 10-72, Gnejsvägen 1 47, 2 14, Kvartsvägen 5 13 och Kvartsvägen 3 (tomtmark).
2017-11-16 Ska Bostaden sälja fastigheter? Ja, vi säljer 1 601 lägenheter på Mariehem och Carlshem. Vi säljer alla våra fastigheter på Carlshem och stora delar av Mariehem. De adresser som ingår i försäljningen
Läs merAB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.
Kristianstads kommun har organiserat sina helägda bolag i en aktiebolagsrättslig koncern där Kristianstads Kommunföretag AB (KKF) är moderbolag. AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads
Läs merVälkommen till Bostaden!
Välkommen till Bostaden! Vi arbetar långsiktigt med smarta, hållbara lösningar; socialt, ekonomiskt och ekologiskt! Alla mål utifrån hållbarhetsperspektiven: Ekonomiskt Ekologiskt Socialt I vår affärsplan
Läs merBostads AB Poseidon 2010
2010 Detta är Poseidon Vår vision är ett av Göteborgs största bostadsbolag. Hos oss bor drygt 40 000 personer nästan var tionde göteborgare. Fastighetsbeståndet omfattar 326 bostadsfastigheter med 23 780
Läs merÄgardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.
Ägardirektiv Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB KS 2015/0886-3 Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018. Genom detta specifika ägardirektiv
Läs merBOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013 VÄSTERÅS FRAMTIDEN MÅSTE BYGGAS IDAG Västerås växer snabbare än på mycket länge och passerade nyligen 140 000 invånare, men bostadsbyggandet i Västerås går inte i takt med
Läs merAlla har rätt till en bra bostad!
Alla har rätt till en bra bostad Bostadspolitiskt program Hyresgästföreningen Södertälje/Nykvarn Bostadsbrist Idag råder det bostadsbrist i Södertäljes och Nykvarns kommuner och framför allt saknas det
Läs merDet handlar om Linköpings framtid.
Det handlar om Linköpings framtid. Tre förslag från Socialdemokraterna för att få igång bostadsbyggandet i Linköping. Det byggs för lite i Linköping. Under flera år har antalet färdigställda bostäder underskjutit
Läs merDetta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.
ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 35 C ÄGARDIREKTIV FÖR ESLÖVS BOSTADS AB Godkända av kommunfullmäktige 2011-12-19, antagna på bolagsstämma Bakgrund Eslövs kommun är en relativt stor aktör på bostadsmarknaden
Läs merEkologisk hållbarhet. Tvätta rent i kallt och avjoniserat rent vatten. Jenny Holmquist, miljöstrateg
Ekologisk hållbarhet Tvätta rent i kallt och avjoniserat rent vatten Jenny Holmquist, miljöstrateg 2018-03-02 Tvätta i kallvatten går det? MKB:S VISION Hem för var och en MKB:S AFFÄRSIDÉ Vi är ett allmännyttigt
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
ÄGARDIREKTIV FÖR MARKS BOSTADS AB 1. Ägaruppdrag Kf 2012-04-26, 35 Blad 1(5) Avsikten med Marks Bostads AB, nedan kallad Bolaget, är att det på samma sätt som de kommunala nämnderna och övriga kommunala
Läs mer2 (2) Stadskontoret föreslår att kommunfullmäktige med instämmande i MKB:s yttrande över motionen avslår densamma.
SIGNERAD 2013-12-12 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2013-12-09 Vår referens Anders Spjuth Projektledare Tjänsteskrivelse anders.spjuth@malmo.se Motion från Anders Olin (SD) om investering av MKB S
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Halmstads Fastighet AB (härefter benämnt bolaget) skall enligt bolagsordningen i allmännyttigt syfte äga och förvalta
Läs merHyresgästföreningen - en stark folkrörelse
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM UMEÅ 2017 Hyresgästföreningen - en stark folkrörelse Hyresgästföreningen är en av Sveriges största folkrörelser och den främsta företrädaren för hyresgästerna. Hyresgästföreningen
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Ägardirektiv för Sollentunahem AB Fastställda av kommunfullmäktige 2016-12-15, Dnr 2016/0376.021 Antagna av bolagsstämman 2016-12-15 Innehåll 1. Inledning... 2 2. Bolagets verksamhet... 2 3. Kommunens
Läs merBostadenåret Där du känner dig hemma
Bostadenåret 2018 Bostaden i Umeå 14 397 lägenheter och cirka 200 lokaler Antal anställda 178 99,15 procents uthyrningsgrad Kötid medelvärde 5-7 år 65 m2 är snittytan i våra lägenheter Omsättning 2018
Läs merDiarienummer KS2015.0132
Diarienummer KS2015.0132 För den verksamhet som bedrivs i AB Skövdebostäder, nedan kallat Bolaget, gäller dessa ägardirektiv antagna av kommunfullmäktige i Skövde kommun den 24 september 2012 med ändring
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs merHYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN
HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN ALLA HAR RÄTT TILL ETT BRA HEM Alla har rätt till ett bra hem. I hemmet lever vi våra liv. Där vilar vi, umgås, lagar och äter mat, studerar, arbetar, gör
Läs merFrån energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering
Från energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering 2015 Alingsåshem Vårt uppdrag AB Alingsåshem är helägt av Alingsås kommun I vårt ägardirektiv står det: Alingsåshems
Läs merBolagens tillväxtarbete
Granskningsredogörelse Bolagens tillväxtarbete Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Fastighets AB Polaris Skelleftebostäder AB Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Läs merHandbok för entreprenörer
Handbok för entreprenörer Hej! Att trivas och må bra i sitt hem är för de flesta av oss en av de viktigaste och mest betydelsefyllda delarna i livet. Vetskapen om det är bärande i vår verksamhet och utformar
Läs merFrån energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering
Från energi till sociala frågor - så blev Alingsåshem drivande i hållbar renovering 2015 Alingsåshem Vårt uppdrag AB Alingsåshem är helägt av Alingsås kommun I vårt ägardirektiv står det: Alingsåshems
Läs merAffärsidé. Fortinova ska förvärva, utveckla och förvalta fastigheter på utvalda orter i Halland och Västra Götalands län.
Verksamhetspresentation 2016 Affärsidé Fortinova ska förvärva, utveckla och förvalta fastigheter på utvalda orter i Halland och Västra Götalands län. Övergripande mål Målsättningen är att uppnå en kritisk
Läs merÄgardirektiv för Helsingborgshem AB
Ägardirektiv för Helsingborgshem AB Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(7) Kommunfullmäktige har beslutat om en gemensam vision
Läs mer2012 AFFÄRSPLAN 2016
2012 AFFÄRSPLAN 2016 AB Stora Tunabyggens affärsplan är framtagen av företagets styrelse och ledningsgrupp. Affärsplanen är beslutad i AB Stora Tunabyggens styrelse 2012-06-20 och gäller för åren 2012-2016.
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merEkonomisk analys LKF. Real estate Management
Ekonomisk analys LKF Marknad Lunds Kommun Uthyrningsgrad bostäder 99,93% 6 500 aktivt sökande i bokön, 17 300 passivt sökande Kötider Centrala Lund: Lunds ytterområden: Orter utanför Lunds stad: 4-15 år
Läs merVälkommen till Folksam Fastigheter.
Välkommen till Folksam Fastigheter. Välkommen till oss! Vi på Folksam Fastigheter arbetar med att förvalta och utveckla fastigheter. Med en långsiktig horisont och stort hjärta strävar vi efter att ha
Läs merKapitalmarknadsfrukost 14 februari 2018
Kapitalmarknadsfrukost 14 februari 2018 Agenda Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Resultat Anders Lilja, CFO Finansiering Jacob Bruzelius, finanschef Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Året
Läs merBo Plan Fastställd styrelsesammanträde
Bo Plan 2018-2020 Fastställd styrelsesammanträde 2017-10-25 72 Profil Bostadssökande Befolkningsutveckling Pågående/planerad nyproduktion Pågående uppdrag planändring Utredning/analys tänkbara bygg projekt
Läs merVillkor för upprustning av rekordårens bostäder. Sophia Mattsson-Linnala
Villkor för upprustning av rekordårens bostäder Sophia Mattsson-Linnala Statsstöd enligt Fastighetsägarna Underavskrivningar fastigheter: 592 mkr Stöd som reducerar lånekostnaden: 2 148 mkr Kostnad för
Läs merÅrsredovisning 2014. Ljusinstallationerna är så fina. Man blir så glad! Kan vi inte ha dem hela tiden? HYRESGÄST OM BOSTADENS HÖSTLJUS HÖSTEN 2014
Ljusinstallationerna är så fina. Man blir så glad! Kan vi inte ha dem hela tiden? HYRESGÄST OM BOSTADENS HÖSTLJUS HÖSTEN 2014 Årsredovisning 2014 Där du känner dig hemma 2 BOSTADEN ÅRSREDOVISNING 2014
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs mer3 Redovisning från kommunens bolag
3 Redovisning från kommunens bolag 54 www.munkedal.se Koncernen Munkedals kommun KONCERNEN MUNKEDALS KOMMUN Kommunala bolag Förutom kommunen omfatts koncernen av följande bolag: Munkedals Bostäder AB Bolaget
Läs merUtvecklingsavdelningen Aktuellt om bostadsbyggandet
Utvecklingsavdelningen Aktuellt om bostadsbyggandet 1 (7) Utredningar och rapporter från Utvecklingsavdelningen, nr 4, juni 211 I rapporten redovisas bostadsbyggandet omfattning, sammansättning och lokalisering
Läs merFastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Läs merÄgardirektiv för AB Skövdebostäder
Ägardirektiv för AB Skövdebostäder Beslutad av kommunfullmäktige 11 december 2017, 149. Dnr KS2017.0390 Beslutat av: Kommunfullmäktige i Skövde Datum: 11 december 2017 Protokoll: KF 149/17 Diarienummer:
Läs merProgram för bostadsförsörjningen Mål och indikatorer
Diarienr 2017/00043 Program för bostadsförsörjningen 2018-2021 Mål och indikatorer Antaget av kommunfullmäktige datum XX 2017 Reviderad XXXX Remisshandling 2017-04-19 program policy handlingsplan riktlinje
Läs merKvartalsrapport juli 2008 - mars 2009
Akelius Fastigheter AB Kvartalsrapport juli 2008 - mars 2009 Akelius Fastigheter AB (publ) Org nr 556156-0383 Hyresintäkter ökade till 2 118 Mkr (1 692) Vinster från fastighetsförsäljningar 121 Mkr (571)
Läs merAffärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden
Affärsplan 2019 Affärsplan 2019 AB Industristaden AB Industristaden Innehållsförteckning 1. Styrelseordförandes Inledning... 3 2. Vision, affärsidé och värdegrund... 4 2.1 Halmstads kommuns vision... 4
Läs mer18 november Ombyggnation och energieffektivisering Byggmöte
18 november 2010 Ombyggnation och energieffektivisering Byggmöte Energieffektivisering i befintligt bestånd Kort om Framtidenkoncernen Strategiskt miljöarbete 1 Kort om Framtidenkoncernen 2006-00-00 Framtidenkoncernen
Läs merTjörns Bostads AB budgetdokument 2014
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014 Tjörn Möjligheternas ö Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell
Läs merDemografisk utveckling och planering av boende/insatser Annalena Löfgren. Umeå kommuns pensionärsråd
Demografisk utveckling och planering av boende/insatser Annalena Löfgren Umeå kommuns pensionärsråd 2015-10-30 Vad händer i Umeå? Aktuellt om befolkningstillväxten byggande och jobben Det ser bra ut för
Läs merSammanfattande analys
Ledningsrapport - Tertial 1 2014 (Familjebostäder) Sammanfattande analys Prognosen för antalet påbörjade bostäder bedöms inte uppnås. För att nå et om produktionsstarter och skapa förutsättningar för Stockholms
Läs merÄGARDIREKTIV för. Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5) Beslutad av: KF
Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5) ÄGARDIREKTIV för Bolag: Adress: 556528-1648 Östersundshem AB Rådhusgatan 29, 831 35 ÖSTERSUND Bolags- Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-05
Läs merVarför FRAMTIDS- FÖRETAG?
Varför FRAMTIDS- FÖRETAG? För företag som vill öka synlighet och profilering och attrahera jobbsökande i fastighets- och samhällbyggnadssektorn. För jobbsökande som vill kunna jämföra samma slags tjänster
Läs merBostadsprogram KSU
Bostadsprogram 2018-2021 KSU 2017-09-19 Varför ska kommunen ha ett bostadsförsörjningsprogram? Lagkrav att kommunfullmäktige antar riktlinjer för bostadsförsörjningen under varje mandatperiod. Visar kommunens
Läs merÄgardirektiv för AB Botkyrkabyggen för åren
1[6] Ägardirektiv för AB Botkyrkabyggen för åren 2016-2019 1. Ägare AB Botkyrkabyggen ägs till 100 procent av Botkyrka kommun. Bolaget är en del av koncernen Botkyrka kommun och är därmed också ett redskap
Läs merDet här Green Umeå. Kriterier och budskap
Det här Green Umeå Kriterier och budskap Tillsammans för ett grönare Umeå Under Green Umeå samlas företag, organisationer och privatpersoner med en vision om en grönare framtid i Umeå och den norra regionen.
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI (7)
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2016 1 (7) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2016 SAMMANFATTNING Rörelseresultatet före avskrivningar för perioden jan juni 2016 uppgick till 15 340 ksek jämfört med -6 524 ksek för
Läs merFortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden oktober-december. Perioden januari december
Fortsatt tillväxt med god lönsamhet Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 99,8 MSEK (90,3), vilket motsvarar en tillväxt med 10,2 % (1,9) Rörelseresultatet uppgick till 10,7 MSEK (9,8), vilket
Läs merAkelius Fastigheter AB. Bokslutsrapport januari till mars 2010
Akelius Fastigheter AB Bokslutsrapport januari till mars 2010 Akelius Fastigheter AB (publ) Org nr 556156-0383 Bokslutsrapport januari till mars 2010 Hyresintäkter uppgick till 618 Mkr (734) Vinster från
Läs merVerksamhetsplan 2014-2017 för nämnd och bolag
Bilaga 4 Verksamhetsplan - för nämnd och bolag Omvårdnadsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Omvårdnadsnämnden har nöjda kunder som erbjuds god service och möjlighet till inflytande,
Läs merHUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999
HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999 PERIODEN I SAMMANDRAG Fortsatt stark hyresmarknad för kommersiella lokaler i Stockholm. Periodens hyresintäkter ökade till 72,9 miljoner kronor
Läs merKapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018
Kapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018 Agenda Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Resultat Anders Lilja, CFO Finansiering Jacob Bruzelius, finanschef Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Första
Läs merBostads AB Mimer. Fredrik Törnqvist, VD
Bostads AB Mimer SABO:s kommunikationsdagar 27 maj 2010 Fredrik Törnqvist, VD Välkommen till Västerås 3 Stolta traditioner Västra Aros 1000 år 1990 Sveriges första gymnasium 1623 Erling Persson öppnar
Läs merSundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ)
Sundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ) FULLMÄKTIGES ÄGARDIREKTIV Ägardirektiven till koncernen Sundbybergs stadshus
Läs merTL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Läs merBoendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020
2010-03-02 Boendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020 Kommunledningskontoret Planeringsavdelningen Jens Tjernström Boendeplan för Skellefteå kommun 1 Sammanfattning Skellefteå kommun har en vision som
Läs merÄgardirektiv Flens Bostads AB
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:9-902 Ägardirektiv Flens Bostads AB Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-15 89 1 Detta ägardirektiv avser Flens Bostadsaktiebolag. (556154-4866), (nedan kallat bolaget)
Läs merDokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5)
Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5) ÄGARDIREKTIV för Bolag: Adress: 556528-1648 Östersundshem AB samt övriga bolag i koncernen Rådhusgatan 29, 831 35 ÖSTERSUND Bolags- Antagen av
Läs merKapitalmarknadsfrukost 7 februari 2019
Kapitalmarknadsfrukost 7 februari 2019 Inledning och strategi Sophia Mattsson-Linnala, VD Resultat o Finansiering Anders Lilja, CFO Christina Fernström, t f Finanschef Värdeskapande områdesutveckling Petter
Läs merÅrsredovisning 2011. Där du känner dig hemma
Årsredovisning 2011 Där du känner dig hemma 2 BOSTADEN ÅRSREDOVISNING 2011 Innehållsförteckning 3 Det här är Bostaden 4 Vd har ordet 6 Viktiga händelser 2011 8 Om Bostaden 9 Våra bostäder 12 Våra hyresgäster
Läs merVi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus
Vår vision Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus ByggVesta 2016 Form Brandwork Foto Utopia sid 3, 4, Felix Gerlach sid 9, 10, 11, Brandwork sid 16, 17, Helene Bernstone sid 22, 23, 24
Läs merMed stöd av beslutade policies formuleras årligen handlingsplaner och uppdrag i verksamheten
I Förbos affärsplan anges bolagets affärsidé, mål och strategier för att nå visionen om att Förbo ska uppfattas som en av Sveriges bästa hyresvärdar. Affärsplanen baseras på en analys av hur Förbo kan
Läs merÅrsredovisning. Räkenskapsanalys. Avdelningen för byggnadsekonomi
Årsredovisning Räkenskapsanalys Avdelningen för byggnadsekonomi Räkenskapsanalys Nyckeltal (likviditet, soliditet, räntabilitet) Underlag till långivare Information till aktieägare Information leverantörer
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merKUNGSLEDEN ETT NYTT BOLAG IDAG
BILJANA PEHRSSON KUNGSLEDEN ETT NYTT BOLAG IDAG Affärsidé Mission Att långsiktigt äga, aktivt förvalta, förädla och utveckla kommersiella fastigheter i tillväxtregioner i Sverige och leverera en attraktiv
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014 Jämförelsesiffror för halvåret 2013 är ej omräknade enligt IFRS. SAMMANFATTNING Rörelseresultatet före avskrivningar för perioden jan jun
Läs merÄgardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172
TJÄNSTESKRIVELSE 2015-05-06 Kommunstyrelsen Anders Sloma Utredare Telefon 08 555 010 10 anders.sloma@nykvarn.se Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172 Styrelsen för Nykvarns Kommunkoncern ABs
Läs merBokslut 2018 FASTIGHETSVERKSAMHET
Bokslut 2018 FASTIGHETSVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 Medarbetarna ska utvecklas inom sitt arbetsområde,
Läs merAB Tierpsbyggen Affärsplan version 3 ( )
AB Tierpsbyggen Affärsplan 2017 2020 version 3 (2017-02-22) Ändringar av större betydelse sedan tidigare version markeras med röd stil eller överstrykning. 2 (av 7) 1 Om affärsplanen Affärsplanen visar
Läs merUtmaningen för allmännyttan är densamma som för 50 år sedan. Nu gäller det att använda de erfarenheter vi har och göra det ännu bättre.
Utmaningen för allmännyttan är densamma som för 50 år sedan. Nu gäller det att använda de erfarenheter vi har och göra det ännu bättre. ANN-SOFI TAPANI Årsredovisning 2015 Där du känner dig hemma 2 BOSTADEN
Läs merTjörns Bostads AB budgetdokument 2015
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015 Tjörn Möjligheternas ö Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell
Läs merHSB Bostad. i ord och siffror
HSB Bostad i ord och siffror HSB BOSTAD i ord och siffror 2014 1 Vår vision är att vi ska skapa framtidens bästa boende tillsammans med våra ägare // SKISSBILD // 2 HSB BOSTAD i ord och siffror 2014 innehåll
Läs merBoksluts kommuniké 2017
Lejonfastigheters Boksluts kommuniké 2017 Bokslutskommuniké 2017 Lejonfastigheter AB (publ) Hyresintäkter: 728 miljoner kronor Resultatet efter finansiella poster: 72 miljoner kronor Investeringar: 353
Läs merEN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020
Affärsplan EN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020 Locum AB ägs av Stockholms läns landsting (SLL) och är en av Sveriges större fastighetsförvaltare med ett fastighetsbestånd på cirka två miljoner
Läs merExtrem bostadsbrist bland Stockholms studenter
Extrem bostadsbrist bland Stockholms studenter Innehåll Extrem bostadsbrist bland Stockholms studenter 2 Bostadsbristen i siffror 2 Läget i dag 2 Läget för studenter 3 Vad har byggts? 4 Varför just nu?
Läs merBilaga 1
Bostadskö Köpoäng Uthyrning av nyproducerade lägenheter Uthyrning av andra boendeformer Rökfria bostäder Att hyra lägenhet Inkomstkrav Inkomst Medboende Annan bostad Spärregler Interna behov Övriga undantag
Läs merBostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016
Bostadspolitik för tillväxt och rättvisa Tillväxt kräver rättvisa! Utvecklingen i en kommun är beroende av en aktiv bostadspolitik så även i Sundsvall Fem förslag för utveckling och rättvisa! 1 2 3 4 5
Läs merOmsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 %
Omsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 % Perioden juli - sep Omsättningen uppgick till 69,7 MSEK (54,2), vilket motsvarar en tillväxt på 29,0 % Rörelseresultatet uppgick till 7,2 MSEK (4,7)
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merFortsatt tillväxt och god lönsamhet. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2014
Fortsatt tillväxt och god lönsamhet Perioden april juni Omsättningen ökade till 72.7 MSEK (60.9), vilket motsvarar en tillväxt om 19.7 % Rörelseresultatet uppgick till 7.0 MSEK (4.5) vilket ger en rörelsemarginal
Läs merBostadsmarknaden i stort - bostadsbehov och bostadsefterfrågan samt förutsättningar för en lokal bostadsmarknad i balans
Bostadsmarknaden i stort - bostadsbehov och bostadsefterfrågan samt förutsättningar för en lokal bostadsmarknad i balans Bostadsmarknadsläget 218 Bostadsmarknadsläget 218 utifrån kommunstorlek 135 26 29
Läs merAFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Läs merRiktlinjer för bostadsförsörjning 2008-2015 GISLAVEDS KOMMUN
Antagna av kommunfullmäktige 2008.08.21 100 Riktlinjer för bostadsförsörjning 2008-2015 GISLAVEDS KOMMUN Antagna av kommunfullmäktige 2008.08.21 Riktlinjer för bostadsbyggande i Gislaveds kommun 2008-2015
Läs merGranskningsredogörelse Fastighetsunderhåll
www.pwc.se Granskningsredogörelse Fastighetsunderhåll Skelleftebostäder AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Syfte och
Läs mer