Företagsekonomi B, 30 högskolepoäng Business Administration, Intermediate Course, 30 Credits

Transkript

1 1(5) Denna kursplan har ersatts av en nyare version. Den nya versionen gäller fr.o.m. Vårterminen 2016 Kursplan Handelshögskolan vid Örebro universitet Företagsekonomi B, 30 högskolepoäng Business Administration, Intermediate Course, 30 Credits Kurskod: FÖ2001 Utbildningsområde: Samhällsvetenskapliga området Huvudområde: Företagsekonomi Högskolepoäng: 30 Ämnesgrupp (SCB): Företagsekonomi Utbildningsnivå: Grundnivå Fördjupning: G1F Inrättad: Senast ändrad: Giltig fr.o.m.: Höstterminen 2015 Beslutad av: Prefekt Mål Mål för utbildning på grundnivå Utbildning på grundnivå ska utveckla studenternas - förmåga att göra självständiga och kritiska bedömningar, - förmåga att självständigt urskilja, formulera och lösa problem, och - beredskap att möta förändringar i arbetslivet. Inom det område som utbildningen avser ska studenterna, utöver kunskaper och färdigheter, utveckla förmåga att - söka och värdera kunskap på vetenskaplig nivå, - följa kunskapsutvecklingen, och - utbyta kunskaper även med personer utan specialkunskaper inom området. (1 kap. 8 högskolelagen) Kursens mål Kunskap och förståelse - beskriva och förklara innebörden av centrala begrepp, modeller och perspektiv inom områdena finansiell planering, marknadsföring och organisation - beskriva och förklara innebörden av centrala begrepp, modeller och perspektiv inom området vetenskaplig metod. Färdighet och förmåga - tillämpa företagsekonomiska begrepp och modeller för att identifiera och analysera företagsekonomiska problem - genomföra utredningar utifrån en kvantitativ respektive kvalitativ metodansats - söka, organisera och presentera information - kommunicera resultaten av en utredning. Värderingsförmåga och förhållningssätt

2 2(5) - källkritiskt värdera information - kritiskt granska en utredning. (Inom området finansiell planering) Den studerande ska efter avslutad kurs kunna - beskriva och förklara hur beslut som tas inom företaget påverkar kapitalets storlek och sammansättning - förklara vilka samband som existerar mellan kapitalanvändning, kapitalanskaffning och avkastning på kapital - förklara vilka samband som existerar mellan ett företags verksamhet och kassaflöden - analysera kapitalbindning i olika former - beräkna företags kapitalkostnad - kritiskt bedöma värdet av alternativa modeller för finansiell planering och analys - utnyttja kalkylprogram vid utveckling av modeller för finansiell planering. (Inom området marknadsföring) - beskriva och förklara innebörden av teorier och modeller som behandlar tjänstemarknadsföring och relationsmarknadsföring - identifiera och analysera problem inom tjänstemarknadsföring och relationsmarknadsföring. (Inom området organisation) - beskriva och förklara innebörden av centrala begrepp, modeller och perspektiv inom området organisation - beskriva och förklara hur förändringar av organisation och ledarskap kan relateras till utvecklingen i samhället - identifiera och beskriva specifika organisationslösningar och analysera konsekvenser av dessa - beskriva och förklara innebörden av ett genusperspektiv på ledarskap - analysera och värdera chefskapets villkor utifrån etiska aspekter. Kursens huvudsakliga innehåll Kursen består av fyra delkurser. Delkurs 1 Finansiell planering (6 hp) Delkursen består av fem moment. Den inleds med ett moment där olika former av företagsfinansiering beskrivs (emission, upplåning, intern finansiering) och grunderna i kapitalkostnadsteori förklaras. I ett andra moment jämförs olika slag av kalkylmodeller för lönsamhetsbedömning av investeringar och därefter följer ett moment där det redogörs för samband mellan företagets verksamhet och kapitalbindning i omsättningstillgångar (i huvudsak kundfordringar och varulager). Olika modeller för analys av rörelsekapital tas upp till behandling. Ett fjärde moment handlar om kassaflöden. Här behandlas dels en teknik för att i efterhand analysera ett företags kassaflöden och här demonstreras också hur beslutsfattare med hjälp av modeller kan prognostisera kassaflöden och upprätta likviditetsprognoser eller likviditetsbudgetar. I det avslutande momentet integreras de olika momenten då modeller för flerårig planering av företags kapitalbindning och kapitalanskaffning introduceras och utvecklas. Delkurs 2 Metod (7,5 hp) Inledningsvis behandlas grundläggande perspektiv på kunskap och hur synen på kunskap präglar upplägget av en undersökning t ex avseende sättet att formulera undersökningsproblem, samla in och analysera data. En undersökning innefattar olika moment såsom litteraturgenomgång, problemformulering, val eller utveckling av en teoretisk referensram, informationssökning (inklusive val av olika metoder för detta), datagenerering, analys och formulering av slutsatser. För att tillägna sig förståelse och fördjupad kunskap inom detta område krävs praktisk tillämpning. Dessa moment har därför integrerats i delkurserna Marknadsföring (delkurs 3) och Organisation (delkurs 4). Delkursen avslutas med en konferens där studenten presenterar reflektioner och/eller erfarenheter från arbetet med PM från en av delkurserna 3 och 4 och kritiskt granskar och kommenterar en annan grupps PM. Delkurs 3 Marknadsföring (7,5 hp)

3 3(5) I delkursen behandlas teori och modeller inom tjänste- och relationsmarknadsföring samt service management som ett perspektiv för kundorienterat ledarskap i servicekonkurrensen. Innehållet i delkursen utgår från ett processynsätt där företagets konkurrenskraft bygger på att tjänsteerbjudanden stödjer kundernas aktiviteter och processer på ett sätt som skapar kundvärde. I detta sammanhang aktualiseras också synsättet 'service-dominant logic' (SDL) med fokus på kunden som medskapare av värde. Innehållet i delkursen omfattar kvalitetsstyrning i tjänsteverksamheter och principer för service management i en kundfokuserad organisation vilket problematiseras utifrån begrepp som tjänstekvalitet, värdeskapande erbjudanden, integrerad marknadskommunikation och utveckling av lönsamma kundrelationer. Delkurs 4 Organisation (9 hp) Inledningsvis behandlas frågor om organisering utifrån ett traditionellt perspektiv där begrepp som strategi, beslut och struktur och kultur är centrala. Ledarskapets möjligheter och dilemman behandlas utifrån olika perspektiv - samhällsperspektivet, organisationsperspektivet och individperspektivet. Innebörd och konsekvenser av olika sätt att organisera problematiseras utifrån begrepp som kommunikation, makt, etik och genus. Studieformer Undervisningen bedrivs i form av föreläsningar, seminarier, laborationer, handledning och konferens. På föreläsningarna presenterar och problematiserar lärare eller gästföreläsare runt centrala teman i respektive delkurs. På obligatoriska laborationer och seminarier behandlas praktikfall, inlämningsuppgifter och PM. Studenterna förbereder dessa fall/uppgifter individuellt eller i mindre grupper. På delkurserna 3-4 skriver studenterna PM. Förutom delämnets specifika frågor syftar PM till att konkretisera och ge färdighet i utredningsmetodik och studenterna ges möjlighet att i PM-arbetet tillämpa och kritiskt granska alternativa metoder för datagenerering och analys. Under PM-arbetet bereds studenterna möjlighet till handledning. Sist på kursen arrangeras en konferens. På konferensen skall studenterna presentera ett eget arbete (PM) och leda en diskussion. Närvaro på konferensen är obligatorisk. Den som antagits till och registrerats på en kurs har rätt att erhålla undervisning och/eller handledning under den tid som angavs för kurstillfället som den sökande blivit antagen till (se universitetets antagningsordning). Därefter upphör rätten till undervisning och/eller handledning. Examinationsformer Finansiell planering, skrivning, 6 högskolepoäng. (Provkod: 1100) Metod, skrivning, 3 högskolepoäng. (Provkod: 0120) Metod - marknadsföring, inlämningsuppgift, 1,5 högskolepoäng. (Provkod: 0142) Skriftlig inlämningsuppgift, integreras i PM i Marknadsföring. Metod - organisation, inlämningsuppgift, 1,5 högskolepoäng. (Provkod: 0152) Skriftlig inlämningsuppgift, integreras i PM i Organisation. Metod, konferens, 1,5 högskolepoäng. (Provkod: 0160) Muntlig presentation och opposition vid ett obligatoriskt seminarium. Marknadsföring, skrivning, 3,5 högskolepoäng. (Provkod: 0310) Marknadsföring, PM, 4 högskolepoäng. (Provkod: 0431) PM-arbete som behandlas vid ett obligatoriskt seminarium. Organisation, skrivning, 1,5 högskolepoäng. (Provkod: 0630) Organisation, PM, 5 högskolepoäng. (Provkod: 0612) PM-arbete som behandlas vid ett obligatoriskt seminarium.

4 4(5) Organisation, etik och ledarskap, seminarieuppgift, 2,5 högskolepoäng. (Provkod: 0623) Skriftlig inlämningsuppgift och muntlig presentation vid ett obligatoriskt seminarium. För ytterligare information se universitetets regler för examination inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Betyg Enligt 6 kap. 18 högskoleförordningen ska betyg sättas på en genomgången kurs om inte universitetet föreskriver något annat. Universitetet får föreskriva vilket betygssystem som ska användas. Betyget ska beslutas av en av universitetet särskilt utsedd lärare (examinator). Enligt föreskrifter om betygssystem för utbildning på grundnivå och avancerad nivå (rektors beslut , dnr CF /2010) ska som betyg användas något av uttrycken underkänd, godkänd eller väl godkänd. Rektor eller den rektor bestämmer får besluta om undantag från denna bestämmelse för en viss kurs om det finns särskilda skäl. Som betyg på kursen används Underkänd (U), Godkänd (G) eller Väl Godkänd (VG). Finansiell planering, skrivning Metod, skrivning Metod - marknadsföring, inlämningsuppgift Metod - organisation, inlämningsuppgift Metod, konferens Marknadsföring, skrivning Marknadsföring, PM Organisation, skrivning Organisation, PM Organisation, etik och ledarskap, seminarieuppgift Betyg På kursen ges Underkänd eller något av betygen Godkänd eller Väl godkänd. För slutbetyget Godkänd krävs minst betyget Godkänd på alla examinationsmoment. För slutbetyget Väl godkänd krävs betyget Väl godkänd på tre (3) av examinationsmomenten samt minst betyget Godkänd på övriga examinationsmoment. För ytterligare information se universitetets regler för examination inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Särskild behörighet och andra villkor 21 högskolepoäng från Företagsekonomi A, 30 högskolepoäng eller från Företagsekonomi A, Företagets affärer och styrning, 30 högskolepoäng. För ytterligare information se universitetets antagningsordning.

5 5(5) Tillgodoräknande av tidigare utbildning Student som tidigare genomgått utbildning eller fullgjort annan verksamhet ska enligt högskoleförordningen tillgodoräknas detta som en del av den aktuella utbildningen under förutsättning att den tidigare utbildningen eller verksamheten uppfyller vissa krav. För ytterligare information se universitetets lokala regler för tillgodoräknanden. Övriga föreskrifter Restuppgifter ska fullgöras snarast enligt lärares anvisning. Omprov Omtentamen efter vårterminens sista ordinarie tentamenstillfälle kan infalla i augusti och ersätter då uppsamlingstentamen. Kurslitteratur och övriga läromedel Delkurs 1: Obligatorisk litteratur Andersson, Stig & Jan Greve (senaste tryckning) Övningsuppgifter Handelshögskolan vid Örebro universitet, 40 sidor, [Kompendium] Greve, Jan (2014) Introduktion i Excel Handelshögskolan vid Örebro universitet, 20 sidor, [Kompendium] Greve, Jan (senaste upplaga) Modeller för finansiell planering och analys Lund : Studentlitteratur, 334 sidor Delkurs 2: Obligatorisk litteratur Bryman, A & Bell, E (2005) Företagsekonomiska forskningsmetoder Malmö; Liber, 620 sidor Delkurs 3: Obligatorisk litteratur Christensen, Lars & Nina Engdahl & Carin Grääs & Lars Haglund (Senaste upplaga) Marknadsundersökning - en handbok Lund : Studentlitteratur, 357 sidor Grönroos, Christian (2008) Service management och marknadsföring: Kundorienterat ledarskap i servicekonkurrensen Malmö : Liber AB, ISBN/ISSN: , 448 sidor Delkurs 4: Obligatorisk litteratur Brytting, Tomas (red.) (2012) Chefsarbetets etik Stockholm : SNS-förlag, 223 sidor Jacobsen, Dag Ingvar & Jan Thorsvik (2008) Hur moderna organisationer fungerar Lund; Studentlitteratur, 575 sidor Tillägg och kommentarer till litteraturlistan Delkurs 1: Ytterligare litteratur kan tillkomma, max 100 sidor. Delkurs 2: Ytterligare litteratur kan tillkomma, max 100 sidor. Delkurs 3: Ytterligare litteratur kan tillkomma, max 150 sidor. Delkurs 4: Ytterligare litteratur kan tillkomma, max 150 sidor. För samtliga titlar gäller senaste upplagan.