1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Konsumentföreningen Stockholm Verksamhetsberättelse

Transkript

1 1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 Konsumentföreningen Stockholm Verksamhetsberättelse 2008

2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE VERKSAMHETEN Samarbete och samverkan. Det är grunden till all kooperativ verksamhet. Det här är Konsumentföreningen Stockholm Konsumentföreningen Stockholm (KfS) är störst av landets 48 konsumentföreningar med sina drygt medlemmar och 400 förtroendevalda. KfS är en ekonomisk förening som ska verka för att göra medlemsnytta och stärka medlemmarnas ställning som konsumenter. Det är vår huvuduppgift. Därutöver ska KfS enligt kooperationens verksamhetsidé ge medlemmarna möjlighet att i sin konsumtion bidra till ett samhälle som präglas av ekonomisk utveckling, ekologisk uthållighet, social tillit och samverkan. Det sker främst genom n påverkan på Coop och KF så att deras varor och tjänster, utifrån medlemmarnas krav och önskemål, ger ekonomiska, ekologiska och sociala mervärden n kunskapsutveckling och information som ger medlemmarna underlag för att planera sina inköp och sin ekonomi n opinionsbildning i konsumentfrågor n globalt engagemang i biståndsverksamhet samt arbete för ökad kännedom om Rättvisemärkta produkter. Våra värderingar Kooperation betyder samarbete. Samarbete och samverkan är grunden för all kooperativ verksamhet att många tillsammans kan åstadkomma mer än var och en på egen hand. Därför är också tilltro till särarten, det vill säga kooperativet som en väg att uppnå resultat, vårt kärnvärde. Därutöver har vi fyra nyckel värden: Inflytande. I KF och konsumentföreningarna ska medlemmarnas inflytande, medlemmarnas synpunkter och en aktiv dialog med omvärlden medverka till att forma verksamheten. Omtanke. KfS visar omtanke om människor, djur och miljö och arbetar för en hållbar samhällsutveckling. Ärlighet. KfS håller vad vi lovar. Konsumenterna ska känna sig trygga när de handlar i de kooperativa butikerna och ha förtroende för att de får information om varorna och verksamheten av betydelse för deras val. Nytänkande. KfS drar nytta av ny kunskap och teknik och driver utvecklingen i överensstämmelse med konsumenternas intressen. KfS verksamhet präglas av dessa värderingar, som är gemensamma för hela den svenska konsumentkooperationen och finns formulerade i kooperationens styrdokument Kompassen.

3 3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 Året i korthet ÅRET I KORTHET n Vi passerade medlemmar och den :e uppmärksammades med blommor och gåvor. n Drygt medlemmar deltog i årets medlemsmöte på Cirkus och bjöds ett spännande seminarium på temat Sinnen till Salu. n Nästan medlemmar deltog i årets val av förtroendevalda. n medlemmar besökte Skansen på KfS familjedag i september. n medlemmar såg julkonserten The Show i Globen i november under Mark Levengoods ledning. Medverkande artister var Andreas Johnson, Jill Johnson, Björn Kjellman, Peter Jöback med flera. n Ett 40-tal arrangemang har erbjudits medlemmarna under året, från sport och kultur till seminarier och temakvällar. n Ett antal konsumentfrågor som föreningen uppmärksammat har gett genomslag i medier och debatt. Två exempel är Buteljerat vatten och Släng inte maten!. n Finansiellt var 2008 ett starkt år. Föreningen erhöll ett finansnetto om 221 mkr och kunde tillgodoräkna sig realisationsvinster på aktier om 60 mkr. Finanskrisen i världen har ej påverkat KfS resultat under Distrikt och medlemsdata Antal medlemmar n Södermalm, Nacka, Värmdö n Centrala stan, Kungsholmen, Östermalm, Lidingö n Skarpnäck, Farsta, Enskede, Årsta, Vantör n Skärholmen, Brännkyrka, Hägersten n Bromma, Ekerö, Vällingby, Spånga, Bålsta n Kista, Sundbyberg, Solna, Sollentuna n Danderyd, Täby, Vaxholm, Österåker n Tyresö, Haninge, Nynäshamn n Huddinge, Botkyrka, Salem n Södertälje, Gnesta, Järna, Hölö Boende utanför KfS verksamhetsområde TotalT Nyckeltal Antal Medlemmar Soliditet Tillgångar Tusen % Mkr n Aktieinnehav i Atrium Ljungberg utöver bokfört värde. (Övervärden fanns även 2004 och 2005.)

4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE VD HAR ORDET VD har ordet 2008 passerade Konsumentföreningen Stockholm medlemmar. Även om antalet medlemmar i sig inte är själva målet för verksamheten, så ger föreningens storlek förutsättningar att göra medlemsnytta på många områden. Konsumentföreningen Stockholm är en ekonomisk förening och vår uppgift är att göra nytta för våra medlemmar. Vi påverkar bland annat samhällsdebatten på ett antal konsument politiska områden. Vi har därtill en omfattande medlemsverksamhet och ett brett utbud av medlemserbjudanden. Vår verksamhet möjliggörs av en stabil och stark ekonomi som byggts upp under många år. Nyckelorden för KfS är att påverka, förmedla och förvalta. Föreningen äger 20 procent av Kooperativa Förbundet, KF, som i sin tur äger bland annat Coop Sverige. Vårt ägarinflytande utövas på nationell nivå genom vår styrelserepresentation i KF och genom KF:s föreningsstämma. Vår uppgift där är att bevaka KfS medlemmars intressen. Det lokala inflytandet är fokuserat till butiksstrukturen i föreningens verksamhetsområde. Föreningen har också en viktig roll att fylla som opinionsbildare och påverkar i många konsument- och miljöfrågor. Förra året fick våra kampanjer kring minskad försäljning av buteljerat vatten och Släng inte maten! stort genomslag. Den senare kampanjen om onödigt matavfall fortsätter Medlemmar Medlemstillströmningen till KfS fortsätter i stabil takt. I somras passerade vi medlemmar. Vid årsskiftet uppgick antalet medlemmar till , en ökning med knappt under året. Vart femte år genomför KfS en attitydundersökning om hur medlemmarna uppfattar sitt medlemskap och en sådan undersökning genomfördes Den visade, liksom tidigare undersökningar, att medlemmarna inte gör skillnad på KfS, KF, Coop eller Coop MedMera utan man ser sitt medlemskap som en integrerad del i hela den svenska konsumentkooperationen. Detta trots att KfS satsat betydande resurser sedan början av 90-talet på att förklara de organisatoriska sambanden inom konsumentkooperationen. En konsekvens av denna insikt måste vara en helintegrerad konsumentkooperation med medlemsnytta som övergripande målsättning. Medlemsinflytandet i föreningen uttrycks främst genom föreningens 400 förtroendevalda. De är bland annat med och påverkar föreningens verksamhet och genomför medlemsaktiviteter. KF/Coop KfS har fortlöpande kontakter med KF och Coop i såväl mer formella sammanhang som dagliga kontakter. Framförallt vill vi bidra till att konsumentkooperationen kan inta en stark position på Stockholmsmarknaden, genom attraktiva butiker och ett butiksnät som väl täcker föreningens verksamhet sområde. KfS intog t ex en drivande roll i etableringen av Coop Forum i det gamla San Remobageriet i Västberga. Etableringen har blivit en stor succé och genererat ett stort antal nya medlemmar till föreningen liksom KF:s förvärv av Daglivsbutiken på Kungsholmen. Ett exempel på större nyetableringar under 2009 är att Coop till hösten öppnar en ny stor butik i SF:s tidigare biograf vid Medborgarplatsen på Södermalm. Därutöver för vi en dialog med Coop

5 5 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 VD HAR ORDET Vi kommer under året att fortsätta på den inslagna strategin kring ett lämpligt förvärv. i en mängd olika frågor, allt från redlighet i marknadsföringen till frågor som gäller hälsa, miljö, CSR (Corporate Social Responsibility), priser och policies i olika frågor. Konsumentnytta Ett av våra mest prioriterade och profilerade områden är att skapa konsumentoch medlemsnytta genom att uppträda som medlemmarnas företrädare i konsument- och miljöfrågor. Exempel på områden som kan framhållas är att vi tillsammans med förtroendevalda och medlemmar genomfört ett hundratal aktiviteter inom områdena miljö och Rättvisemärkt. Många centrala insatser på miljöoch konsumentområdet har rönt extern uppmärksamhet, t ex har KfS under året anmält 17 olika exempel på tvivelaktig marknadsföring och vi har i flera olika aktiviteter uppmärksammat den stora mängden matavfall, ett arbete som fortsätter även under innevarande år. Medlemsaktiviteter För tredje året i rad arrangerade KfS en stor konsert i Globen, The Show of Christmas Vi fyllde Globen med medlemmar som tillsammans med artisterna gjorde kvällen till en uppskattad musikalisk upplevelse som lyfte hela Globen. Liksom tidigare år samarbetade vi med Coop MedMera, Coop Sverige och Tidningen Vi. Utställningen av Änglamarksprodukter i foajéen uppskattades av besökarna. Konserten, som förutom i KfS kanaler även marknadsförts i Coops butiker och tidningen Mersmak, har blivit en succé. Även för 2009 planerar vi en ny konsert i Globen. Marknadsföringen kommer som tidigare år att ske genom våra traditionella kanaler i kooperationen. Under året har medlemmarna också bjudits in till ett medlemsmöte med seminarium på Cirkus med temat Sinnen till salu, drygt medlemmar hörsammade denna inbjudan. Till föreningens årliga familjedag på Skansen infann sig inte mindre än medlemmar som förutom Skansens faciliteter fick ta del av underhållning, föreläsningar och information om föreningen. Utöver arrangemangen på Globen, Cirkus och Skansen har KfS erbjudit medlemmarna ett stort antal evenemang till starkt rabatterade priser. Gymnasieskolan Efter att 1994 startat KfS Gymnasium överläts skolan till Kooperativa Förbundet under Anledningen till överlåtelsen var att vi gemensamt bedömde att KF har betydligt bättre förutsättningar att långsiktigt driva och erbjuda eleverna mervärden som praktikplatser, lärlingsutbildning och vidareutveckling främst inom Coop. Ekonomi KfS har bedrivit sin verksamhet enligt av styrelsen fastlagd plan och till de kostnader som styrelsen fastlagt i budgeten. I en idéburen organisation som KfS är det mest väsentliga att genomföra beslutad verksamhet. Förutom aktieposten i Atrium Ljungberg AB ägde KfS också vid årsskiftet 2008/09 räntebärande tillgångar på drygt 2 miljarder kronor. Vi kan konstatera att KfS inte har drabbats av finanskrisen. Föreningens samlade justerade tillgångar överstiger något föregående års nivå. Eftersom vi är en konsumentförening som ska skapa ekonomisk nytta för våra medlemmar är en av möjliga inriktningar ett ytterligare ägarengagemang inom detaljhandel. Ett flertal konkreta analyser har ägt rum med ägare till potentiella företag. Dessa har inte lett fram till någon konkret uppgörelse främst på grund av stor skillnad mellan det förväntade priset och det pris KfS varit beredd att betala. Vi kommer under året att fortsätta på den inslagna strategin kring ett lämpligt förvärv. Givetvis är maximal medlemsnytta en förutsättning för ett förvärv. Föreningens resultat efter finansiella poster uppgår till 242 miljoner. Det innebär att föreningens ekonomi är extremt stark, vilket ger oss förutsättningar att även i fortsättningen bedriva en progressiv medlemsverksamhet. Februari 2009 Laszlo Kriss

6 VERKSAMHETSBERÄTTELSE PRIORITERADE OMRÅDEN Prioriterade områden 2008 Ledordet för KfS verksamhet 2008 var Inspiration. På olika sätt arbetade vi för att höja inspirationen i verksamheten och öka intresset för konsumentkooperationen i allmänhet och Konsumentföreningen Stockholm i synnerhet. Årets teman var hälsa, ekologi och Rättvisemärkt. Under året har följande områden prioriterats: Vision 2010 Hur ser KfS verksamhet ut på några års sikt och vilken roll ska föreningen spela i framtidens kooperativa struktur? Det var frågor som engagerade framför allt styrelsen under året, och som man fortsätter att arbeta med även under Kommunikationsmaterial Under året påbörjades arbetet med att utveckla och förnya KfS kommunikationsmaterial. Målet med arbetet är att få ett mer sammanhållet och konsekvent uttryck när det gäller information, kommunikation och marknadsföring. Ett första prov på detta är denna verksamhetsberättelse som anpassats till den nya grafiska profilen. Påverka Coop i enlighet med medlemmarnas intressen Högst på agendan inom detta område har stått att utveckla samarbetet med KF och Coop vad gäller etableringsfrågor. Resultatet är att vi idag har ett gott samarbete och kraftfullt kan driva frågan om nyetableringar inom föreningens verksamhetsområde. Därutöver har avdelningen Konsument & Miljö bland annat drivit frågan visavi Coop att ändra butikslayouten till förmån för doftöverkänsliga kunder. Konsumentkunskap och opinions bildning inom hälsa, mat, miljö, etik och hushållsekonomi Dessa områden hör till vår kärnverksamhet. För en detaljerad redogörelse av vilka ämnen och frågor som varit aktuella under året, se sid Medlemserbjudanden Att förmedla förmånliga erbjudanden till medlemmarna är också en central uppgift för KfS. Under 2008 förmedlades ett 40-tal erbjudanden, som utnyttjades av medlemmar. Utveckling av medlemsengagemanget inom ramen för den nuvarande medlemsdemokratiska organisationen Förutom den stadgebundna verksam heten med val av förtroendevalda, medlemsmöte och föreningsstämmor har flera olika informationsaktiviteter genomförts. Vi har bland annat deltagit i mässor, arrangerat tematräffar och informationssammankomster för temagrupperna. I Coops butiker har föreningens förtroendevalda också genomfört en mängd olika aktiviteter. Inspirerande möten för förtroendevalda För att befästa och öka de förtroendevaldas engagemang i föreningen arrangerade vi i september en inspirationsdag med föreläsningar om dagligvaruhandeln och Coops olika affärskoncept. Med miljöfrågorna i fokus hölls också en föreläsning om hur vi konsumenter kan hjälpa till att rädda klotet från miljöförstöring.

7 7 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 ÄGANDE OCH MEDLEMSNYTTA Ett ägande med visioner KfS är en unik organisation som vuxit fram ur människors vilja att förändra och förbättra sina villkor som konsumenter. Vår största tillgång är givetvis våra medlemmar. Som en del av en rörelse med över 3 miljoner medlemmar har KfS en särställning när det gäller att kunna påverka den svenska opinionen och öka medlemmarnas konsumentkunnande. Men vi har också andra tillgångar, som till exempel vår 20-procentiga ägarandel i KF. Coop ägs av KF och drivs på grundval av de kooperativa värderingarna. Men det är också en affärsdrivande verksamhet med lönsamhetskrav, vilket gör Coop till ett exempel på hur vinstkrav och ett socialt, etiskt och miljömässigt engagemang kan samverka för att uppnå goda resultat. För att inspirera våra medlemmar har vi under det gångna året jobbat med att stärka visionen kring KfS samt modernisera vårt sätt att kommunicera. Aktivt ägande n KF Ekonomisk förening n Atrium Ljungberg AB n Likvida medel Driva konsument intressen n Opinionsbildning n Seminarier n Evenemang n Medlemserbjudanden KfS stark och aktiv ägare i KF Drygt 3 miljoner är medlemmar i landets 48 konsumentföreningar. Konsumentföreningarna äger tillsammans detaljhandelskoncernen Kooperativa Förbundet. KfS är i kraft av sina drygt medlemmar landets största konsumentförening och därmed också största ägare i KF med 20 procent. KF har uppdraget att dels vara förbund för konsumentföreningarna, dels vara aktiv ägare till dotterbolaget Coop Sverige med kedjorna Coop Forum, Coop Konsum, Coop Nära och Coop Bygg*. Med sin 20-procentiga ägarandel i KF har KfS inflytande över Coop. KfS har två representanter i KF:s styrelse och en representant i Coop Sveriges styrelse. Andra påverkansvägar som KfS har visavi Coop är Detaljhandelsrådet, som är ett samrådsorgan mellan medlems- och affärsorganisationen, och Strukturutskottet, där Coops etableringsplaner för föreningens verksamhetsområde presenteras och diskuteras. KfS har också ett antal interna kontaktytor med KF och Coop där man bevakar medlemmarnas intressen. * Förutom Coop Sverige äger KF också Akademibokhandeln, Bokus, Daglivs, Mataffären.se, MedMera Bank AB, Norstedts Förlagsgrupp, KF Fastigheter AB, KF Invest, KF Revision, Vår Gård Saltsjöbaden AB, KF Gymnasiet med flera. Under 2008 förvärvade man också Löplabbet AB.

8 VERKSAMHETSBERÄTTELSE ägande Coop och dagligvarumarknaden i Stockholm Stockholms dagligvarumarknad är landets mest expansiva. Nu ökar Coop sin satsning på nyetablering och upprustning av befintliga butiker. Konkurrensen på Stockholms dagligvarumarknad har ökat dramatiskt de senaste åren. Det har byggts fler köpcentrum och stormarknader än någonsin förr och flera nya aktörer har tillkommit, inte minst lågpriskedjor. Coop har cirka 20 procent av regionens dagligvaruhandel. De senaste åren har dock trenden varit vikande. Skälen är flera, ett är naturligtvis den ökande konkurrensen, ett annat att etableringen av nya Coop-enheter i Stockholmsområdet den senaste tiden varit låg. Coop arbetar på marknadsmässiga villkor och konkurrerar med en rationell drift och ett prisvärt sortiment där ekologiska och Rättvisemärkta produkter har en framträdande plats. Koncernen har fyra olika dagligvarukedjor Coop Forum, Coop Extra, Coop Konsum och Coop Nära som täcker hela spektrumet av butikskoncept på marknaden, från stormarknad till lågpris. Under 2008 inleddes även en satsning på internethandel, med öppnandet av Mataffären.se. Snabbrörlig marknad Dagligvarumarknaden är till karaktären snabbrörlig. Nya butiker öppnas samtidigt som andra läggs ned. Utvecklingen styrs av faktorer som lokal konkurrens, lönsamhet, tillgänglighet och kundunderlag. Men även stadsplanering och byggandet av nya kringfartsleder har betydelse. För att möta kundernas och medlemmarnas högt ställda krav anpassar Coop ständigt sina butiker till de ändrade förutsättningarna. Det gäller att vara ute i god tid och att vara förutseende. Att följa stadsplanering, hålla sig ajour med vad konkurrenterna gör och, inte minst för Coop, att lyssna på kunder och medlemmars önskemål och behov. Målet är givetvis att få in ännu fler medlemmar och kunder till butikerna, att öka försäljningen för att återta marknadsandelar och därmed nå en långsiktig lönsamhet i verksamheten. Ökad etableringstakt År 2007 presenterade KF en ny etableringsstrategi. I den utlovades att man under de kommande åren ska investera i såväl förvärv som etablering av nya enheter och upprustning av befintligt butiksnät. För ändamålet inrättades en ny avdelning, Butik & Etablering, inom Coop Sverige/KF Fastigheter AB. Denna har under 2008 tillförts ytterligare personella resurser. KfS har genom sina kanaler länge verkat för att nyetableringen av Coopenheter i Stockholmsområdet ska öka. I dag är vi i högsta grad delaktiga i etableringsdiskussionerna och arbetar aktivt och nära med KF och Coop i dessa frågor. Fler nya butiker År 2008 stängdes två butiker och öppnades flera nya i föreningens område. Coop Forum i Häggvik och Coop Forum i Västberga invigdes och koncernen förvärvade Daglivs på Kungsholmen, samt tre andra butiker från Vi-kedjan. Mataffären.se Coops satsning på internethandel startade också. Under 2009 fortsätter Coop satsningen på nyetableringar och marknadsplatsutveckling inom föreningens verksamhetsområde. Man har beslutat etablera flera större butiker, bland annat en vid Medborgarplatsen och en i Nynäshamn. Butikskoncepten Coop Sveriges detaljhandel är uppbyggd enligt fyra koncept: n Storhandel Coop Forum och Coop Bygg n Prisdriven handel Coop Extra n Färskvaruhandel med mervärde Coop Konsum n Kompletteringshandel Coop Nära Coop Sverige ska verka på marknadsmässiga villkor och vara lönsamt. I uppdraget ingår även att svara för nyetablering av butiker i föreningens verksamhetsområde.

9 9 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 ÄGANDE Butikskoncept Coop forum 10 st inom KfS verksamhetsområde. Huvudkonkurrenter är Ica Maxi och City Gross. Coop Forum är stormarknader med ett brett sortiment av både daglig- och sällanköpsvaror. Erbjuder låga priser, generösa öppettider i trafikorienterade lägen med gott om p-platser samt Shop Express. Coop bygg 5 st inom KfS verksamhetsområde, samtliga idag i anslutning till en Coop Forum. Huvudkonkurrenter är Bauhaus, K-Rauta och Silvan och andra lokala byggvaruhandlare. Coop Bygg vänder sig till den vanlige hemmafixaren och villaägaren. Etableras gärna tillsammans med en Coop Forum- eller Coop Extra-anläggning. Kan även fungera som enskild etablering. Coop extra 6 st inom KfS verksamhetsområde. Huvudkonkurrenter är Ica Kvantum och Willys, men även Lidl med sitt mer begränsade sortiment. Målet för Coop Extra är att fortsätta utvecklas till en tydlig lågpriskedja för att kunna erbjuda extra mycket för pengarna. Förutom dagligvaror kan sortimentet, om utrymme finns, kompletteras med sällanköpsvaror för hemmet. Etableras halvexternt, men bostadsnära, i ett trafikorienterat läge. Coop Konsum 57 st inom KfS verksamhetsområde. Huvudkonkurrenter är Ica Supermarket, Hemköp och Vi-butikerna. Målet för Coop Konsum är att vara en sund affär och därmed Coops spjutspets inom hälsa och ekologi. Coop Konsum ska vara det lokala bostadsområdets bästa affär med ett brett sortiment av prisvärda varor, färskvaror av högsta kvalitet samt ha Sveriges bredaste sortiment av ekologiska alternativ. Etableras trafikorienterat i ett lokalt bostadsområde. Framtida nyetableringar kommer att ske främst i nya bostadsområden. Coop nära 32 st inom KfS verksamhetsområde. Huvudkonkurrenter är Ica Nära, men även Willys Hemma, Tempo, 7-Eleven, Pressbyrån samt vissa bensinstationer. Målsättning med Coop Nära är att hjälpa kunderna att spara tid eftersom Lösningen är nära. Butikerna har generösa öppettider och erbjuder närhet och snabbhet när man behöver kompletteringshandla eller vill köpa färdigmat. Etableras trafik- och kommunikationsorienterat på platser där många människor är i rörelse.

10 VERKSAMHETSBERÄTTELSE ÄGANDE Nyetableringar Nya samt ombyggda butiker som ser till kundintresset. Sveriges modernaste Coop Konsum Med ny butikslayout, ny inredning och ett förändrat sortiment med tydligare fokus på ekologi, hälsa och Rättvisemärkt har Coop Konsum vid Zinkensdamm fått en rejäl ansiktslyftning. Butiken återinvigdes i oktober och har blivit en succé. Vi har utgått från kundernas situation när de handlar och tydligare lyft fram och utvecklat de delar i sortimentet som våra kunder är intresserade av, och som visar vad vi på Coop står för, säger butikschef Björn Flodqvist. ANSIKTSLYFTNING. De tre prioriterade områdena för 2008, ekologi, hälsa och Rättvisemärkt, avspeglar sig i den nu återinvigda Coop Konsum vid Zinkensdamm. Ny Coop Forum i Västberga I september öppnades en ny Coop Forum i Västberga. Den ligger i San Remo-bageriets gamla lokaler, nära Essingeleden och E4. San Remo var när det begav sig kooperationens eget bageri, och som en blinkning till historien har den nya anläggningen fått en extra stor och välfylld bageridel. Vi har till och med fått tillstånd att använda namnet San Remo till det bröd och de bakverk vi säljer, berättar Mats Tägtström, stormarknadschef i Västberga. Den nya stormarknaden har förutom bageri också manuellt betjänade avdelningar för delikatesser och fisk. Maten och särskilt färskvarorna är den centrala delen, men som alla Coop Forum har man även specialavdelningar. Medlemmarna och kunderna kan hitta allt de behöver under ett och samma tak hos oss. Vi har ett fantastiskt läge nära E4, centralt i söderort och samtidigt nära innerstan, säger Mats Tägtström. VÄSTBERGA. I det gamla bageriets lokaler har en ny Coop Forum öppnats.

11 11 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 ÄGANDE Förvaltare av stora värden KfS mycket starka ekonomi gör det möjligt för föreningen att finansiera en rik flora av aktiviteter utan att för den skull behöva debitera sina medlemmar några medlems avgifter. Under året uppgick våra kostnader till lite över 40 mkr. Dessa täcktes av avkastningen från våra tillgångar som dessutom genererade ett överskott för året på över 200 mkr. KfS har inga årliga medlemsintäkter. I stället finansieras verksamheten genom avkastning på tillgångar. Men att driva en verksamhet av KfS storlek och omfattning kostar pengar. Förutom administrativa kostnader finansierar föreningen ett 40-tal medlemserbjudanden per år, en rik flora av medlemsaktiviteter, opinionsarbete, bistånd och sponsring. Resultatet för föreningsverksamheten 2008 blev ett underskott på 39,8 mkr. Detta underskott täcks av avkastning från föreningens tillgångar, som i slutet av året uppgick till cirka 6 miljarder kronor. Detaljerad finanspolicy KfS har en mycket solid ekonomi. Tillgångarna förvaltas efter sunda ekonomiska principer och i enlighet med en detaljerad finanspolicy. Ledorden för den här delen av verksamheten är begränsad risk, god avkastning och värdetillväxt. Målsättningen är att med lågt risktagande och på ett kostnadseffektivt sätt ge bästa möjliga avkastning. Den ska också säkerställa att likviditeten är god och på så sätt kan garantera den dagliga verksamheten idag och i framtiden. Placeringsstrategi Placeringsverksamhetens strategi är att få en så bra avkastning som möjligt med en låg likviditets- och ränterisk. Det sker bland annat genom att placeringar vid varje tillfälle görs med hänsyn till vad likviditetsprognosen och finanspolicyn tillåter. Som generella riktlinjer kan till exempel nämnas att KfS endast har placerat i räntebärande och kreditvärdiga värdepapper med genomsnittlig återstående löptid på högst 12 månader. Placeringarna får endast ske i svenska kronor. Föreningen har också etiska riktlinjer för sina placeringar och placerar aldrig i företag inom försvars-, tobaks- och porrindustrin eller i företag som använder barn som arbetskraft. Atrium Ljungberg AB Att KfS idag har en god finansiell ställning är bland annat tack vare att föreningen i mer än 90 år ägt och förvaltat fastigheter. Grunden lades i Fastighets AB Brogatan som år 1999 ombilda des till Atrium Fastigheter AB fusionerades Atrium Fastigheter med det börsnoterade fastighetsbolaget LjungbergGruppen. Idag innehar KfS 38,1 procent av aktierna i det nya bolaget Atrium Ljungberg AB, motsvarande ett marknadsvärde på 3,3 miljarder kronor och är därmed största ägare ett finansiellt starkt år De räntebärande tillgångarna uppgick vid årsskiftet till över 2 miljarder kronor. Dessa är kortfristigt placerade i bank, företagscertifikat och andra räntebärande fordringar. Räntenettot, inklusive utdelningen från Atrium Ljungberg, uppgick under året till 221 mkr. Framtiden Under året som gått har styrelse och VD arbetat med att formulera en vision för KfS. Vart är föreningen på väg och hur ser verksamheten ut på några års sikt? Detta är frågor som man ägnat sig åt att försöka besvara. likvida medel och kortfristiga placeringar mkr räntenetto och utdelningar mkr En konsumentförening har till uppdrag att framför allt skapa ekonomiska fördelar för medlemmarna. Och självklart ska KfS oförtrutet fortsätta arbetet med att påverka Coop, KF och samhället i stort i konsumentfrågor som rör pris, kvalitet, miljö och etik. Vår starka finansiella ställning ger oss möjligheter att bidra till kooperationens utveckling. Samtidigt innebär den möjligheter till nya affärer som skapar mervärde och nytta för våra medlemmar.

12 VERKSAMHETSBERÄTTELSE MEDLEMSNYTTA Medlem nr I somras passerade antalet medlemmar i Konsumentföreningen Stockholm Den som sprängde målsnöret var Caroline Renås, föräldraledig försäkringsutredare på Unionens A-kassa. Caroline bor på Södermalm och handlar i Coop Konsum på Bondegatan. Jag är nyinflyttad och den närmaste butiken visade sig vara en Coop Konsum. Det är där jag handlar numera och då är det lika bra att bi medlem, det tjänar man ju på, säger hon när KfS uppvaktar med blommor, kronor på Coop MedMera-kontot och biljetter till The Show of Christmas. Caroline gillar verkligen sin Coop Konsumbutik, som hon menar är en äkta kvartersbutik med gullig personal som hälsar och pratar. Den är kanonbra och har allt man behöver, säger hon. Vad ska du göra med de kronorna som du får på ditt Coop MedMera-konto? Handla! De går till blöj- och matkontot. Det är där pengarna behövs bäst just nu. Tillsammans är vi starka Konsumentföreningen Stockholm grundades 1916 och har sedan dess på grundval av de kooperativa värde ringarna inflytande, omtanke, ärlighet och nytänkande arbetat för att stärka medlemmarna i deras roll som konsumenter. KfS verksamhet bygger på konsumentkooperationens verksamhetsidé som är att skapa möjlighet för medlemmarna att i sin konsumtion bidra till ett samhälle som präglas av ekonomisk utveckling, ekologisk uthållighet, social tillit och samverkan. Detta gör vi på tre sätt: Genom att påverka och ställa krav på den kooperativa affärsverksamheten vad gäller lönsamhet, värderingar, etisk och hållbar konsumtion samt fördelar för medlemmarna förmedla information, kunskap och erbjudanden till medlemmarna förvalta föreningens tillgångar efter sunda ekonomiska principer. En stark påverkanskraft Medlemsantalet i KfS har haft en ganska jämn ökning de senaste åren. Under 2008 passerade det Det betyder att nästan varannan vuxen stockholmare idag är innehavare av ett Coop MedMera-kort, som är föreningens medlemsbevis. Med en så stor medlemsbas och en ägarandel på 20 procent utövar KfS ett starkt inflytande på KF och dess helägda dotterbolag Coop Sverige. KfS roll är inte att vara en bekväm samarbetspartner. Vårt inflytande utnyttjar vi till att ställa krav på KF och Coop när det gäller allt ifrån lönsamhet, värderingar, etisk och hållbar konsumtion till reella fördelar och erbjudanden till medlemmarna. De formella kanalerna KfS är representerad i KF:s styrelse med två ledamöter och i Coop Sveriges med en. Förutom styrelserepresentationen finns vi med i olika samrådsorgan, till exempel Detaljhandelsrådet och Strukturutskottet. I Detaljhandelsrådet träffas högsta ledningen för KfS, KF och Coop för diskussioner och samråd om Coops affärsverksamhet i Stockholmsområdet. I Strukturutskottet behandlas KF:s och Coops etableringsplaner, som är ett angeläget område för föreningen eftersom nyetableringarna varit få i föreningens område de senaste åren. Genom deltagande i Strukturutskottet kan KfS bidra med information och kontakter för att hitta nya intressanta lägen för butiker och medverka

13 13 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 MEDLEMSNYTTA KfS roll är inte att vara en bekväm samarbetspartner. Vårt inflytande utnyttjar vi till att ställa krav på KF och Coop med synpunkter på butikskoncept och utformning av butik. En medlem, en röst KfS styrs enligt principen en medlem, en röst och är vad man kallar en representativ demokrati. Föreningen har drygt 400 förtroendevalda som företräder medlemmarna i de demokratiska organen. Dessa väljs av medlemmarna, som röstar via Internet eller i lokala valstationer. De förtroendevalda representerar tio geografiska distrikt, från Nynäshamn och Gnesta i söder till Bålsta och Åkersberga i norr. De har bland annat till uppgift att förse KfS med synpunkter på hur Coops butiker fungerar i distrikten. Varje distrikt har också en distriktsstyrelse, som har kontakt med distriktets medlemmar, ordnar aktiviteter inom distriktet och utser medlemsråd i Coops butiker. Webbenkäter Förutom de förtroendevalda har KfS två andra viktiga kanaler för att fånga upp medlemmarnas åsikter och synpunkter: Föräldrajuryn och Medlemspanelen. Några gånger per år får dessa medlemmar i webbenkäter ge sina synpunkter på aktuella ämnen. Resultaten ligger sedan till grund för KfS opinionsarbete vid överläggningar med till exempel detaljhandeln, näringslivets branschorganisationer, myndigheter och departement. Opinions arbetet bedrivs främst inom områden som redlighet och etisk och hållbar konsumtion, Rättvisemärkta produkter och andra angelägna och aktuella medlems- och konsumentfrågor. Kunskapsförmedlare Att vara konsument idag är inte lätt. Marknadskrafterna är massiva och gör sitt bästa för att styra oss åt sitt håll. Dagligen tvingas vi göra olika inköpsval, som vi sällan eller aldrig baserar på kunskap och objektiva fakta. För KfS är en stark konsument en informerad konsument. Därför lägger vi stor vikt vid att sprida information och kunskap för att hjälpa medlemmarna att planera sina inköp och sin ekonomi. Våra främsta förmedlingskanaler är: Karta över SKANSEN GRUNDAT 1891 AV ARTUR HAZELIUS DJUR OCH BARN. Skansen är ett exempel på sam arbetspartners som KfS sponsrar. Tematräffar. Regelbundet arrangeras kvällsföreläsningar på aktuella teman. Ämnena kan exempelvis röra miljö, mat, hälsa och hushållsekonomi. Temagrupper. För de medlemmar som vill engagera sig och lära sig mer i en specifik fråga finns möjlighet att gå med i eller själv starta en temagrupp. KfS hjälper till med föreläsare och att koordinera verksamheten. Medlem Stockholm. Medlemsbladet som följer med tidningen Mersmak, innehåller medlemserbjudanden och berättar om KfS aktuella arbete i konsument-, miljö- och hälsofrågor. Hemsidan. På finns i stort sett all information om KfS arbete. Via hemsidan kan medlemmarna också skriva motioner, anmäla sig till Föräldra juryn och Medlemspanelen samt läsa Medlem Stockholm, eller höra av sig med synpunkter och idéer. Medlemsförmåner. I KfS förmedlingsuppdrag ingår också att erbjuda medlemmarna kultur och underhållning. Flera gånger per år erbjuds förmånliga rabatter till en rad olika sportoch kulturevenemang. Sponsring. Sponsorverksamheten följer tydliga riktlinjer, som årligen revideras i samband med planeringen av kommande års verksamhet. Bistånd. En annan hörnsten i KfS verksamhet är vårt sociala och samhälleliga engagemang. Det kommer bland annat till uttryck i vårt stöd till de kooperativa biståndsorganisationerna Kooperation Utan Gränser och Vi-skogen. Vi är också medlemmar i Föreningen för Rättvisemärkt och arbetar för att öka kännedomen om Rättvisemärkta produkter.

14 VERKSAMHETSBERÄTTELSE MEDLEMSNYTTA KfS VILL SPRIDA KUNSKAP. För KfS är en stark konsument en informerad konsument. Därför lägger vi stor vikt vid att sprida information och kunskap för att hjälpa medlemmarna att planera sina inköp och sin ekonomi. Kunskap är makt En stark konsument är en välinformerad och medveten konsument. Därför är kunskapsförmedling en viktig del av KfS uppdrag. Utbudet på butikshyllorna är större än någonsin. Vid varje inköp tvingas vi konsumenter att göra flera mer eller mindre medvetna val. Pris och kvalitet är två faktorer som ofta är avgörande. Men mer och mer förväntas vi också känna till och ta ställning till produkternas hälso- och miljöpåverkan liksom de sociala förhållanden som råder i ursprungslandet komplexa sammanhang som kräver att vi är pålästa och har kunskap. Men hur får vi den kunskapen? Det finns få objektiva röster på marknaden men desto fler som vill övertyga oss om sin sanning och som på olika sätt försöker dra vår uppmärksamhet till sig. KfS är en oberoende röst som i mer än 90 år har arbetat för att sprida kunskap till och informera sina medlemmar för att underlätta deras konsumtionsval. Det är ett mycket viktigt uppdrag. I uppdraget ingår också att förmedla erbjudanden i form av olika sport- och kulturevenemang till medlemmarna. Det är ett slags kunskapsförmedling i vidare bemärkelse. Detsamma gäller sponsring och biståndsverksamhet. Seminarier I samband med årets medlemsmöte på Cirkus den 7 april arrangerades ett seminarium med rubriken Sinnen till salu. Drygt medlemmar och andra inbjudna kom och fick höra kunniga föreläsare berätta om hur våra sinnen bearbetas för att styra våra köpbeteenden. Bland andra deltog Jens Nordfält, forskare och författare från Handelshögskolan i Stockholm. Seminariet leddes av Louise Ungerth, chef för konsument- och miljöfrågor. Dagen avslutades med ett uppträdande av Maria Möller, välkänd sångerska och komiker. Aktiviteter Under året har ett stort antal informationsaktiviteter genomförts i butik och på andra arenor. Genomgående teman har varit hälsa, ekologi och Rättvisemärkt. Medlemsråd och övriga förtroendevalda har tagit initiativ till och aktivt medverkat i en rad olika aktiviteter. Exempel på aktiviteter är dietist i butik, bonde på besök, cykelkörkort för barn, Ekostigen för barn. Föreningens två broschyrer Märkesguiden och Släng inte maten! har haft en strykande åtgång. Tillsammans med ABF har KfS erbjudit medlemmarna att gå ABF:s klimatskola till ett starkt reducerat pris.

15 15 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 MEDLEMSNYTTA Tematräffar Under 2008 genomfördes åtta tematräffar, vilket var något färre än tidigare år. Skälet var att vi under 2007 märkte att det blev allt svårare att intressera en tillräckligt stor publik. Rubrikerna för 2008 års tematräffar var: n Doft, lukt, stank? n Tyst hav om fisk, fiske, utfiskning n Är det rätt att äta kött? n Global solidaritet n Bli eko-reko med Carola n Maten och myterna n Äkta vara n Glöggmingel Temagrupper De medlemmar som vill fördjupa sig i någon särskild konsumentfråga har möjlighet att med stöd av KfS bilda temagrupper. Under 2008 var temagrupperna Rättvisemärkt och Bistånd aktiva. De genomförde träffar och arrangerade olika aktiviteter, bland annat vid höstens Rättviseveckor och under kampanjen Världens Barn. De medverkade också vid föreningsstämmorna med utställningar och lotterier. Medlem Stockholm Medlem Stockholm heter föreningens informationsblad till medlemmarna. Det distribueras tillsammans med medlemstidningen Coop Mersmak och innehåller föreningsinformation, konsumentupplysning och förmånliga erbjudanden. Hemsidan Hemsidan, är föreningens främsta informationskanal. Här finns i stort sett allt material samlat som rör föreningens verksamhet, från föreningsstadgar, medlemsförmåner och erbjudanden till publicerade debattartiklar, skrivelser och attitydundersökningar. Här finns också länkar till närstående hemsidor som Coop, Coop MedMera och KF. För de förtroendevalda finns en egen inloggning med material som stödjer dem i deras uppdrag. Medlemspunkten Medlemspunkten heter KfS anslagstavla, som finns strategiskt placerad i de flesta Coop-butiker i Stockholmsområdet. Där finns aktuell information om föreningen, medlemsråden, Coop Med- Meras erbjudanden, liksom Medlem Stockholm, för dem som inte fått hem det i brevlådan. Sponsring I riktlinjerna för KfS sponsring står att sponsringen ska främja miljö, hälsa, kultur och jämställdhet och visa på föreningens sociala ansvarstagande. Under 2008 hade föreningen bland annat följande samarbetspartners: n Fryshuset dambasketlaget 08 Stockholm n Skansen n Friluftsfrämjandet n Stockholms Straussorkester n Hammarby Damfotboll n Balrog Innebandy n Astrid Lindgrens Barnsjukhus Bistånd Att bidra till ett ekonomiskt, ekologiskt och socialt uthålligt samhälle ligger i linje med föreningens värderingar och bistånd är en viktig del av KfS verksamhet. medlem För dig som har Coop MedMera och är medlem i Konsumentföreningen Stockholm Skamligt EU! Priserna på spannmål rakar i höjden, markpriserna stiger, vi ser hungerkravaller i världen samtidigt som några blir ohemult feta. Europas spannmålsodlare på de bördigaste åkrarna. Jag missunnar ingen att tjäna pengar, speciellt inte bönder. Men nu går skam på torra land. Varför? Jo, trots skyhöga priser på spannmål och oljeväxter som får pengarna att rasa in på böndernas bankkonton i sällan skådad omfattning, så fortsätter också EU-stöden att ticka in med oförminskad styrka. Så kan vi ju inte ha det. Dels stiger så att mer livsmedel kan komma ut på marknaden, men nya nivåer på EUstöden till lantbruket ska inte diskuteras förrän år EU-stöden utformades när spann- stock MEDLEMMARNAS BLAD. Varje månad får aktiva medlemmar Coop Mersmak och informationsbladet Medlem Stockholm i brevlådan. Ekos Coop Hur trån Prova sj På Ekosti för barn, k Under som på Coop F barn om e märkt pro byggd krin pyssel stat KfS ger bistånd framför allt till organisationerna Kooperation Utan Gränser och Vi-skogen. För att sprida kunskap om dessa organisationer anordnades också under året en temakväll med rubriken Global solidaritet i vår vardag. Kooperation Utan Gränser har som ändamål att tillsammans med medlemsorganisationerna verka för att skapa engagemang, bilda opinion, mobilisera resurser och vinna människors stöd för ett långsiktigt biståndsarbete. Syftet är att förbättra livsbetingelserna för fattiga och utsatta människor i världen. KfS bidrar årligen med ett fast belopp om kronor till Kooperation Utan Gränser. Därutöver har föreningens medlemmar genom olika aktiviteter bidragit med nästan kronor. Denna del av biståndet är riktat till Honduras. Vi-skogen är en konkret form av bistånd. Genom trädplantering förbättras villkoren för många småbönder i Östafrika. Vi-skogen har idag 7 projekt fördelade i länderna runt Victoriasjön. KfS stödjer verksamheten genom att sälja Vi-skogens gåvokort. Under 2008 samarbetade KfS också med Kooperation Utan Gränser och Viskogen i kampanjen för Världens Barn. Förtroendevalda medverkade genom olika insatser och KfS bidrog med en gåva på kronor.

16 VERKSAMHETSBERÄTTELSE MEDLEMSNYTTA VATTEN PÅ FLASKA. KfS kampanj mot buteljerat vatten bidrog till att försäljningen föll förra året. En oberoende röst i debatten Konsumentmarknaden är spelplan för starka och konkurrerande intressen. KfS representerar medlemmar och är i egenskap av deras språkrör en tongivande kraft när det gäller att skapa opinion i konsumentfrågor. Förutom att granska och påverka Coop och utöva inflytande som gynnar våra medlemmar, väcker och driver KfS debatt i aktuella konsumentfrågor. Ramen är att medverka till en hållbar utveckling med ett etiskt förhållningssätt gent emot människor, djur, natur och samhället i stort. Målen för arbetet är att n de frågor som KfS engagerar sig i ska leda till förändringar i attityder och ha en direkt påverkan på marknaden till nytta för medlemmarna n underlätta för medlemmarna att göra medvetna val n påverka Coop i enlighet med medlemmarnas intressen. Från dofter till vatten på flaska Under 2008 har föreningen bland annat arbetat med följande frågor: Dofter och doftöverkänslighet. Cirka 6 procent av svenskarna är överkänsliga mot dofter och har svårt med parfymer i tvättmedel etc. KfS lyfte frågan, bland annat vid en temakväll i början av året. Sinnesmarknadsföring. KfS uppmärksammade företagens allt mer sofistikerade sätt att manipulera våra köpbeteenden. Sinnen till salu var också rubriken på ett mycket uppskattat seminarium som arrangerades i samband med årets medlemsmöte på Cirkus. Anmälan av falsk skinkreklam. KfS anmälde en annons för Lönnebergaskinka. Resultatet blev att Konsumentombudsmannen (KO) förbjöd Atria AB att använda påståenden som det ger en fin smak som inte går att få till på konstgjord väg och gammalt beprövat recept. Förbudet var förenat med ett vite på kronor. Tvivelaktig marknadsföring. KfS sammanställde 17 typfall av vilseledande marknadsföring i rapporten Tvivelaktig marknadsföring. Rapporten presenterades vid ett presseminarium där media, myndigheter och berörda delar av livsmedelsbranschen fanns representerade. Samtliga typfall anmäldes till Livsmedelsverket, som hittills kommit med vägledande uttalanden kring påståenden om omega 3 och antioxidanter. Släng inte maten! Aktion för minskat matavfall. KfS rapport lyfte frågan om nödvändigt och onödigt matavfall och den belastning som det medför för miljön och plånboken. Detta kommer att vara en prioriterad fråga för KfS under 2009.

17 17 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 MEDLEMSNYTTA Mjölken i kaffeautomater. KfS riktade uppmärksamhet mot att mjölken i många kaffeautomater är glukossirap och härdat fett. Sedan dess har kaffeautomatsföretagen förbjudits att skriva mjölk på automaterna när det är gräddersättningsmedel man serverar. Branschen har presenterat ett egenåtgärdsprogram för Livsmedelsverket. Vatten på flaska. Mellan september 2007 och september 2008 minskade försäljningen av buteljerat vatten med drygt 12 procent. Många kommuner, hotellkedjor och restauranger har beslutat att inte köpa in buteljerat vatten. Föreningen har också under 2008 fortsatt att driva följande frågor: n Bättre näringsvärde i produkter riktade till barn n Konsumentrådgivning i Stockholm Stad n Brist på folsyra ökar fosterskador n Nanoteknik möjligheter och risker n Genteknik n Marknadsföring av antirynkkrämer och annan kosmetika n Hälsopåståenden och livsmedel. Årets externa uppdrag Bra och förtroendefulla kontakter med myndigheter, näringsliv och beslutsfattare ger oss stora möjligheter att påverka. Konsument & miljö medverkar i olika styrelser och arbetsgrupper med fokus på livsmedel, miljö, forskning och utveckling. För att nämna några exempel ingår KfS i Konsumentverkets insynsråd, Kemikalieinspektionens insynsråd, Livsmedelsverkets konsumentpanel och Nätverket för GMO-frågor. Därutöver har föreningen under året haft ett femtontal externa föredrag och framträdanden. Några exempel är n Branschorganisationen Svensk Fågels stämma n Jordbruksverket, om genteknik n ABF, Mat och Klimat n SLU, om hälsopåståenden i marknadsföringen Släng inte maten! En liten klimatsmart guide om mat n Scandinavian Society of Cosmetic Chemists, om marknadsföring n Läkemedelskongressen, om egenvårdsprodukter n Fri Köpenskap, Dagligvarudagen. Påverkan på Coop KfS håller ständigt ett vakande öga över Coop och försöker att påverka koncernen i för medlemmarna viktiga frågor. Bland annat har vi försökt förmå Coop att flytta doftfria tvättmedel, schampo och dylikt till hyllgavlarna. På så sätt slipper doftöverkänsliga personer att utsättas för de parfymerade produkterna. Coop har i en del omgjorda butiker tillmötesgått våra krav. Vad tycker du? KfS respresenterar sina medlemmar. Därför är det viktigt för föreningen att få veta vad du som enskild medlem tycker i olika frågor. Medlemspanelen är ett nätbaserat forum för att snabbt och enkelt ta reda på medlemmarnas åsikt i någon speciell fråga. Du anmäler dig via vår hemsida. Panelen har idag drygt registrerade medlemmar. Det är deras synpunkter som ligger till grund för våra kontakter med myndigheter, livsmedelsbranschen, Coop med flera instanser. Under året har vi genomfört två undersökningar via Medlemspanelen: n Tvivelaktig marknadsföring n Naturkosmetik. Släng inte maten. Spara miljön! Maten vi slänger ger varje år ett onödigt utsläpp på uppskattningsvis 1,9 miljoner ton koldioxid. Lika mycket som svenska medelbilar släpper ut. Men det här går att förändra. Planera dina inköp och förvara maten på rätt sätt. Den här guiden ger dig många bra tips om hur du undviker att slänga mat i onödan. Läs mer i KfS rapport: Klimatavtryck från hushållens matavfall. Föräldrajuryn är ett sätt för föräldrar att påverka i konsumentfrågor som rör barn upp till 18 år. Även här anmäler man sig via vår hemsida. Föräldrajuryns åsikter förmedlas vidare till departement och näringsliv och är en viktig del i KfS påverkansarbete. Idag har Föräldrajuryn cirka registrerade medlemmar. Under året har en undersökning, Om barnen, maten och hälsan, genomförts. Medlemsdemokrati KfS verksamhetsområde är indelat i tio distrikt. Varje distrikt har en distriktsstyrelse som består av 5 9 personer som väljs av medlemmarna. Distriktsstyrelsen har kontakt med distriktets medlemmar och utser medlemsråd, 3 7 personer, i Coops butiker. Medlemsrådet är en länk mellan affärs- och medlemsrörelsen. Medlemmarna väljer också ombud till föreningens högsta beslutande organ, föreningsstämman. Som medlem i KfS kan du vara aktiv och påverka din förening på flera sätt: n vara med och välja de medlemmar som ska bli förtroendevalda n själv anmäla ditt intresse för att bli förtroendevald n delta på det årliga medlemsmötet n skriva motioner n höra av dig till föreningen med förslag.

18 VERKSAMHETSBERÄTTELSE MEDLEMSNYTTA Opinionsarbetet i backspegeln KfS är en av landets starkaste röster när det gäller opinionsbildning på konsumentområdet. De senaste åren har föreningen riktat ljuset mot en lång rad viktiga frågor. Men vilka resultat har opinionsarbetet fått? För att ta reda på det valde vi tre av den senaste tidens stora debattämnen och vände oss till Louise Ungerth, chef för avdelningen Konsument & Miljö, för att få veta mer. Flytande godis och andra läckerheter En fråga som för några år sedan starkt engagerade Konsument-Sverige var det dolda sockret i maten. Det var efter att WHO 2002 larmat om att fetman var på väg att bli ett stort problem i västvärlden inte minst bland barn som KfS inledde en närmare granskning av socker konsumtionen i landet. I statistiken såg man att konsumtionen av läsk och godis stigit kraftigt. Läsk till exempel visade en dramatisk ökning och låg på 86 liter/person och år. Vid en granskning upptäckte man också att det fanns gömda kalorier i fruktyoghurt, som inte sällan innehöll så mycket som 15 procent socker. Hittills hade rekommendationerna varit att man skulle akta sig för fett och äta mer fibrer, men sockret hade egentligen inte uppmärksammats som bov när det gäller den ökande övervikten och fetman, berättar Louise Ungerth. Mot den bakgrunden arrangerade KfS 2003 ett seminarium med rubriken Flytande godis och andra läckerheter. Deltagare var bland andra barnläkare, dietister, representanter från brygg erierna, detaljhandeln och många lärare. Korståg mot sockret Seminariet fick stort genomslag och resulterade i ett närmast medialt korståg mot sockret. I tidningarna analyserades sockermängden i allt från matbröd till mejeriprodukter och illustrerades med sockerbitspyramider. Uppmaningen till branschen blev att göra nyttigare produkter, vilket man också i många fall gjorde, säger Louise. Till exempel minskades sockerhalten i fruktyoghurt till 8 9 procent, det vill säga med ungefär en tredjedel. Summan av kardemumman blev att den svenska sockerkonsumtionen mellan 2003 och 2006 sjönk från 42 kg/ person och år till 37 kg. Samma nedåtgående kurva visade läskkonsumtionen, som idag har minskat från 86 till 76 liter/ person och år. Reklam som vänder sig till barn I anslutning till sockerdebatten började KfS syna näringsvärdena i de livsmedel som marknadsfördes till barn och fann att de ofta var både sötare och fetare än de som marknadsfördes mot vuxna. Man undersökte yoghurt, frukostflingor och kex. Frukostflingorna kunde innehålla så mycket som 50 procent socker, kexsorter innehöll knappast något fullkorn, trots att det angavs på paketen. Man upptäckte också att de onyttigaste flingorna ofta hade lockbeten i paketen i form av leksaker och andra erbjudanden till barnen. milj liter Sveriges bryggeriers försäljning av buteljerat vatten Konsumtion av socker per person/år kg En sänkning med 12,7% En sänkning med 11,9% Premiär för Föräldrajuryn 2004 lanserade KfS en Föräldrajury för föräldrar som vill påverka i konsumentfrågor som rör barn. Första frågan som föräldrarna fick ta ställning till blev vad de tyckte om att branschen lockade med leksaker för att sälja sina produkter.