Motioner. Sveriges Arkitekter stämma Föredragningspunkt 10

Transkript

1 Sveriges Arkitekter stämma 2016 Föredragningspunkt 10 Motioner Vid motionstidens slut den 28 oktober hade 4 motioner inkommit. Här följer motionerna samt styrelsens svar och förslag till beslut. 1 av 1

2 Sveriges Arkitekters stämma 2016 Föredragningspunkt 10 Motion 1 Information om lagstiftning och regler Per Bornstein Förslag: Att Sveriges Arkitekter borde arbeta mer aktivt för att informera medlemmar om ändringar i lagstiftningar och regler. Detta kunde lämpligen ske som en del av servicen inom ramen för Sveriges Arkitekters företagarservice och kunde till exempel gå ut som vecko- eller månadsmail. Viktigt dock att inte bara informera om att reglerna uppdaterats (t ex 'ny Standard för utrymning') utan att förmedla vad och på vilket sätt regler eller lagar ändrats och hur det påverkar arbetet. Att hålla sig uppdaterad om aktuell lagstiftning är en stor och besvärlig del av arkitektarbetet och här har Sveriges Arkitekter verkligen möjlighet att addera en synnerligen värdefull tjänst som jag är helt övertygad om att medlemmarna skulle uppskatta och dessutom vara beredda att betala för. 1 av 1

3 Sveriges Arkitekters stämma 2016 Föredragningspunkt 10 Motion 1 Information om lagar och regler svar Motionären föreslår att Sveriges Arkitekter ska arbeta mer aktivt för att informera medlemmar om ändring i lagstiftning och regler. Det finns många lagar och olika typer av regleringar som styr arkitektarbetet och påverkar det byggda resultatet. Sveriges Arkitekter lägger ned alltmer resurser på att påverka denna reglering genom allt från politiskt påverkansarbete till att utse sakkunniga och experter i utrednings- och standardiseringsarbeten. Styrelsen anser att det är angeläget att arkitekter är informerade om de lagar och regler som styr arkitektarbetet. Idag finns inte den tjänst som motionsställaren efterfrågar inom Sveriges Arkitekter. Förbundet informerar om lagar och reglering i kurser, nyhetsbrev och genom Arkitekten men ger inte den heltäckande information som motionären efterfrågar. Det finns flera andra företag och myndigheter, som till exempel Boverket och Svensk Byggtjänst (där Sveriges Arkitekter är delägare), som säljer eller förmedlar information av detta slag. Styrelsen föreslår att förbundet ska öka samarbetet med dem som redan idag informerar så att arkitekter kan få mer riktad information på det sätt som motionären föreslår, samt undersöka möjligheterna att ingå avtal om förmånliga prenumerationer på dessa tjänster för anslutna företag. Styrelsen föreslår att förbundet ska erbjuda dessa organ att skicka ut information via Sveriges Arkitekters kanaler. Dessutom ska förbundet, för att öka kunskaperna om konsekvenserna av nya regelverk, öka frekvensen av seminarier och kurser kring de regelverk som styr arkitektarbetet.. Styrelsen föreslår att förbundet också genom arkitekt.se på ett samlat sätt ska informera från vilka källor man kan hitta information om regelverk och liknande. Styrelsen föreslår stämman besluta att Sveriges Arkitekter ska arbeta mer aktivt med att informera om ändringar i lagstiftning tillsammans med andra aktörer och att motionen därmed är besvarad. 1 av 1

4 Sveriges Arkitekters stämma Föredragningspunkt 10 Motion 2 Nationell verksamhet i Västra Götaland Joanna Hagstedt Det är glädjande att läsa i verksamhetsprogrammet om er satsning på att förlägga en del av nationella verksamheten i Form och Design Center i Malmö (sid 4). Väl medveten om att liknande arena inte finns i Västra Götaland (och Göteborg) samt att etablera en sådan kommer ta tid föreslår jag: att verksamhetsprogrammet kompletteras med att undersöka möjligheter att förlägga en del av nationella verksamheten i Västra Götaland 1 av 1

5 Sveriges Arkitekters stämma 2016 Föredragningspunkt 10 Motion 2 Nationell verksamhet i Västra Götaland Motionären föreslår att verksamhetsprogrammet ska kompletteras med att förbundet ska undersöka möjligheterna att förlägga dei av den nationella verksamheten i Västra Götaland. I verksamhetsprogrammet föreslår styrelsen att förbundet under ska: Inleda en testpilot tillsammans med Sveriges Arkitekter Skåne och Form/designcenter i Malmö i syfte att förlägga en del av den nationella verksamheten regionalt. Syftet med denna pilot är att pröva möjligheterna att bedriva viss nationell verksamhet som utbildning, seminarier, VD-nätverk eller möjligen rådgivning och liknande på en fast plats i Skåne. De exakta formerna för verksamheten är ännu inte utredda eller prövade. Att Skåne valts som en första testpilot beror på flera orsaker. Bland annat finns i dag en naturlig fysisk plats i Form/designcenter i Malmö där arkitekter, designers och andra kreativa näringar möts. Men även på grund av både Malmö stads och Regions Skånes kommande satsning på Form/designcenter som en nod för de kreativa näringarna och för kommunens och regionens kommande arbete med frågan. Det finns även en regional satsning på internationalisering och export av bland annat arkitekttjänster genom Southern Swedish Creatives som Sveriges Arkitekter behöver vara engagerade i. Det finns i dagsläget också ett välutvecklat samarbete mellan Sveriges Arkitekter Skåne och Form/designcenter. Att förlägga en del av den nationella verksamheten regionalt innebär inte Sveriges Arkitekters kansli kommer att utöka det regionala arbetet i Skåne. I dagsläget finns tyvärr inte nog med resurser för att Sveriges Arkitekters kansli ska kunna arbeta på ett bra sätt även med regionala och lokala frågor kring politik och opinionsbildning runt om i Sverige. Det arbetet behöver även fortsättningsvis bedrivas av lokalföreningen på samma sätt som i hela landet, med det stöd i form av bidrag och support som Sveriges Arkitekters kansli erbjuder till alla lokalföreningar. Det finns redan idag resurser till lokalföreningarnas förfogande för lokala aktiviteter och de större lokalföreningarna har också egna resurser till sitt förfogande. Att utföra en testpilot i Skåne är ett sätt att även undersöka möjligheterna att göra detsamma i Västra Götaland på sikt, men testpiloten kommer förmodligen behöva pågå under hela verksamhetsperioden, inklusive utvärdering och analys. Om utvärderingen visar att det är ett verkningsfullt sätt för Sveriges Arkitekter att bedriva nationell verksamhet kan styrelsen ta ställning till att fortsätta och utvidga denna verksamhet till andra regioner. Styrelsen menar att då är det naturligt och rimligt att i nästa steg förlägga verksamhet i Västra Götaland. 1 av 2

6 Styrelsen föreslår stämman att besluta: att: Sveriges Arkitekter ska genomföra och utvärdera testpiloten i Skåne under verksamhetsperioden som ett första steg i att utreda möjligheterna att bedriva nationell verksamhet regionalt även på andra platser i Sverige. Västra Götaland bör, om piloten slår väl ut, vara nästa region där sådan verksamhet prövas. Samt att motionen därmed är besvarad. 2 av 2

7 Motion MOTION TILL ÅRSSTÄMMA SVERIGES ARKITEKTER Medlemskap och yrkestitel för inredningsarkitekter Jag driver Indicum, ett arkitektkontor i Uppsala och Stockholm, med enbart inredningsarkitekter anställda. Med jämna mellanrum kommer frågan om medlemskap och yrkestitel upp eftersom jag har flera inredningsarkitekter med olika bakgrunder anställda (alla med en masterutbildning i inredningsarkitektur). Problemet för flera som arbetar hos oss är att de som har en Kandidat från Beckmans och en Master från Konstfack eller HDK varken tillåts vara medlemmar i Sveriges arkitekter eller ha titeln SIR. De rekommenderas istället att söka medlemskap och titel genom ett krångligt förfarande med ansökningsprover genom invalsnämnden. Ang medlemskap i SA, borde det vara en självklarhet att ni välkomnar alla som har en master i inredningsarkitektur in i fackförbundet oavsett bakgrund innan mastern! Ang SIR-titel bör ni göra samma bedömning som den instans som utbildar på master nivå, dvs Konstfack i Sverige. Det betyder att den person som blir antagen till en masterutbildning i inredningsarkitektur och därmed bedöms ha erforderliga kvalifikationer för att arbeta som inredningsarkitekt efter avslutade studier, ska kunna erhålla yrkestiteln inom sitt område. Jag reagerar extra starkt på det här eftersom vi inredningsarkitekter är en så liten yrkesgrupp (ofta en liten grupp på ett större arkitektkontor) och det här mottagandet från vår fackförening och intresseorganisation medför inte att vi stärks i vår yrkesidentitet utan tvärt om! Intagsreglerna för inredningsarkitekter bör utökas så att alla som har en avslutad masterexamen, från ett godkänt universitet, i inredningsarkitektur ska kunna vara medlemmar i SA och även få erhålla yrkestitel utan att gå genom invalsnämnden. Vänligen /Kristin Östberg VD Indicum inredningsarkitekter indicum inredningsarkitekter

8 Sveriges Arkitekters stämma 2016 Föredragningspunkt 10 Motion 3 Medlemskap och yrkestitel för inredningsarkitekter svar Motionären föreslår att alla personer med en masterexamen från ett [av Sveriges Arkitekter] godkänt universitet, i inredningsarkitektur ska kunna vara medlemmar i Sveriges Arkitekter och även få erhålla yrkestitel utan att gå genom invalsnämnden. Det är särskilt studenter med kandidatexamen i design från Beckmans med masterexamen från Konstfack som motionären avser. Enligt Sveriges Arkitekters invalsregler är arkitektutbildningen femårig, dvs består av både en kandidat- och en masterutbildning från en arkitektutbildning. Det är möjligt att kombinera olika kandidat- och masterprogram från olika arkitektutbildningar. En kombination av en kandidatexamen från en akademisk utbildning som inte är (enligt oss definierad) arkitektutbildning och en master på en arkitektutbildning uppfyller inte Sveriges Arkitekters invalskriterier. Arkitektskolorna ställer olika krav på förkunskaper till masterprogrammen, och det är inte alltid att det är ett krav att man behöver ha gått ett kandidatprogram inom arkitektur för att kunna bli antagen till någon av skolornas masterprogram. Därför kan inte Sveriges Arkitekter bevilja medlemskap (utan särskild granskning) till personer som bara har en masterexamen i arkitektur. Under verksamhetsperioden har Utbildnings- och forskningsutskottet på uppdrag av styrelsen utrett ett antal närliggande utbildningar och möjligheterna för Sveriges Arkitekter att godkänna dessa för medlemskap utan särskild prövning i invalsnämnden. I detta projekt utvärderades också Beckmans konstnärliga kandidatutbildning med inriktning mot produktdesign. Utskottet bedömde att Beckmans kandidatutbildning är en kvalificerad utbildning och att de studenter som särskilt inriktat sig mot rumsgestaltning har en kompetens som väl motsvarar Sveriges Arkitekters krav. Men det rumsgestaltande inslaget bedöms dock vara något lågt för de studenter som inte gör denna särskilda inriktning. Sveriges Arkitekters styrelse gav utbildnings- och forskningsutskottet under 2016 i uppdrag att inleda dialog med Beckmans för att tydliggöra ett spår för studenter som vill inrikta sig mot yrkesverksamhet inom inredningsarkitekturområdet så att en examen ska kunna berättiga till medlemskap i Sveriges Arkitekter utan särskild granskning av invalsnämnden. Ett positivt resultat av denna dialog innebär att styrelsen kan ta beslut att personer med en kandidatexamen från Beckmans inte behöver genomgå en särskild granskning av invalsnämnden vid ansökan om medlemskap och yrkestitel. Styrelsen föreslår stämman besluta 1 av 2

9 att Sveriges Arkitekter ska fortsätta arbetet med att utvärdera och förhandla med skolor som förmedlar närliggande utbildningar för att fler tydligt ska uppfylla Sveriges Arkitekters utbildningskrav för medlemskap och yrkestitel samt att motionen därmed är besvarad 2 av 2

10 Motion 4 Motion till Sveriges arkitekters årsstämma från Sveriges arkitekters företagarråd Arkitektupphandling - en ny tjänst i Sveriges arkitekters regi Sammanfattning: Motionen föreslår att Sveriges arkitekter skall starta en ny tjänst för upphandling enligt lagen om offentlig upphandling. ( LOU) Tjänsten vänder sig till alla offentliga beställare med avsikt att erbjuda både en upphandlingsmodell och det faktiska genomförandet av arkitektupphandlingar. Bakgrund Hälften av arkitektbranschens totala årsomsättning ligger under offentliga beställare och handlas upp enligt LOU. Upphandlingarna betraktas av många arkitekter som ett problem. Dels för att det ofta ställs orimliga formella krav på konsulten, krav som p.g.a. alltför snäva ramar utestänger många av kårens mest kompetenta arkitekter. Dels för att priset ofta får oproportionerligt stor betydelse. Arkitekternas arvoden dumpas. Dessutom är upphandlingsföreskrifterna ofta så snårigt formulerade att många kompetenta arkitektkontor diskvalificeras enbart p.g.a. felaktigt ifyllda ansökningshandlingar. Sveriges arkitekters jurister granskar löpande offentliga upphandlingar och möter många olika problem, alltifrån juridiska fel till usla villkor för arkitekterna. Det finns förstås goda exempel men de är alltför få. Granskningen har sedan LOU:s införande varit ett viktigt arbete som inte sällan lett till att Sveriges arkitekter uppmanat beställare till justeringar i upphandlingar och i vissa fall att hela upphandlingar görs om från början. Men granskningen hinner inte ifatt problemen. Brister i upphandlingar upprepas och det märks ingen tydlig förbättring generellt sett. De offentliga beställarna är ofta oroliga för att göra fel enligt gällande regelverk och upplever upphandlingsförfarandet som tungrott och byråkratiskt. Det är därför vanligt att man anlitar externa konsulter för upphandlingsprocessen. Inte sällan brister dessa konsulter i kunskap om arkitektens kompetensområde. De tenderar att kvantifiera upphandlingskriterierna i mätbara enheter som pris och storlek för att underlätta värderingen. Kvantitet kommer före kvalitet vilket varken gynnar beställare eller arkitekt. Här kan Sveriges arkitekter göra skillnad genom att erbjuda en tjänst för offentlig upphandling som är auktoriserad av Sveriges arkitektkår och våra jurister. Kvalitet De tjänstemännen som sköter upphandlingar enligt LOU hos de offentliga beställarna har ofta mycket lite kontakt med organisationernas projektledare. De som ska samarbeta med arkitekterna i projekten deltar sällan i processen vilket leder till upphandlingar på otillräckliga grunder. Upphandling av konsulter för enskilda projekt eller för ramavtal kan jämföras med en tidsbegränsad anställning. För en privat arbetsgivare är individuella kvaliteter viktigare än formella meriter eller löneanspråk Detsamma gäller offentlig upphandling av arkitekt. Men offentliga upphandlingar tenderar att istället avgöras av kvantitativa meriter och timpris. Om de offentliga beställarna skall kunna föregå med gott exempel och höja kvaliteten på byggandet i Sverige vilket är en uttalad målsättning så krävs kvalificerat arkitektarbete. Det kan en upphandlingsmodell som är inriktad på kvalitet bidra med. Lönsamhet Arkitektbranschens totala årsomsättning var 2015 ca 8,1 miljarder. Hälften ligger under offentliga beställare och handlas upp enligt LOU. Det finns ingen exakt statistik men det genomsnittliga arvodet från offentliga beställare ligger uppskattningsvis 10-20% lägre än det från beställare som inte omfattas av LOU. Det är det huvudsakliga skälet till arkitektbranschens relativt låga vinstmarginal trots rådande högkonjunktur. Prisbilden under offentliga beställare riskerar också

11 att påverka arvoden på den privata marknaden. I lågkonjunktur kan det bli mer kännbart än idag. Varför betala ett högre timpris än vad arkitekten håller mot offentliga beställare? En modell för upphandling av arkitekter med fokus på kvalitet kan motverka prisdumpningen. Det finns inga tvingande bestämmelser i LOU som säger att lägsta pris skall ha avgörande betydelse. Det är upp till beställaren att formulera kriterierna för en rimlig avvägning mellan kvalitet och pris. Högre arkitektarvoden behöver inte stå i motsättning till beställarens intressen. Projekt i offentlig regi har ofta mycket stor volym. Där är arkitektarvodet en obetydlig del av projektets totala ekonomi. De avgörande besparingarna ligger därför inte i låga timarvoden för arkitekter. Ett kvalificerat arkitektarbete kan ge marginellt högre kostnad i projekteringen, men med rätt prioriteringar för hela byggprojekt i framförallt projektens tidiga skeden kan stora ekonomiska värden skapas eller sparas, vilket ger bättre total ekonomi för beställaren i slutändan. De ekonomiska förutsättningarna för kvalificerat arkitektarbete bör tydliggöras med en modell för upphandling som förklarar samband och fokuserar på kvalitet. Mångfald Sedan LOU infördes har arkitektupphandlingar tenderat att gynna stora konsultföretag. Det ställs ofta krav på att konsulten skall ha utfört en stor mängd projekt av liknande typ inom en kort period. Det innebär i praktiken att endast stora företag med många parallellt pågående uppdrag kommer i fråga eftersom endast större företag kan ha en uppdragsansvarig för en mängd olika pågående projekt. I praktiken kan dock den uppdragsansvarige ha mycket lite med projektens genomförande att göra. För både arkitekter och beställare är det en fördel om upphandlingen istället inriktas på den enskilde arkitektens kompetens och förmåga. En upphandlingsmodell med sådant fokus ger mer jämlika förutsättningar mellan stora och små konsultföretag. Beställarperspektivet Offentliga beställare har bekymmer med upphandling av konsulter och skulle troligen se positivt på en tjänst som är auktoriserad av Sveriges arkitekter. Vår organisation har gott rykte och erbjuder genom tävlingsverksamheten redan en motsvarande tjänst som kan fungera som referens. Tjänstemännen hos de offentliga beställarna vittnar återkommande om bekymmer med upphandlingarnas konsekvenser. Man riskerar att få överklaganden p.g.a. hur upphandlingskriterierna är formulerade, både under upphandlingsfasen och under avtalsperioderna. Det leder inte sällan till att de strikt formella kraven i upphandlingarna får större betydelse än arkitekternas faktiska kompetens. Sveriges arkitekter kan formulera kompetenskraven bättre så att samarbetet mellan beställare och konsult underlättas. Sveriges arkitekters förutsättningar Vår organisation har den bästa kompetens som finns att tillgå på området. Våra jurister som löpande granskar upphandlingar för medlemmarnas räkning har en mycket omfattande erfarenhet av offentlig upphandling både av avarterna och de goda exemplen. Juristerna kan tillsammans med några erfarna arkitekter formulera de kriterier som bör gälla för offentlig upphandling. Det kan behövas flera olika modeller beroende av upphandlingsform. De tjänster som Arkitektupphandling erbjuder kan utföras av fristående konsulter utan bindning till enskilda arkitekter eller företag. Sveriges arkitekters anställda hamnar därför inte i en jävsituation. Man formulerar modellen för utvärdering men överlåter genomförandet åt fristående part. De konsulter Sveriges arkitekter anlitar kan förslagsvis upphandlas enligt den modell vi själva förespråkar. Efterfrågan på Arkitektupphandling kan bli stor. Det bör inte uppfattas som ett problem för organisationen. Arbetsvolymen kan till största del utföras av anlitade konsulter. Det krävs därför troligen bara några få tjänster på Sveriges arkitekters kansli för att hålla verksamheten igång. När upphandlingstjänsten funnit sin form har den alla förutsättningar att vara självförsörjande. Mål och medel för den nya verksamheten får utredarna till uppgift att föreslå. Fördelarna med en tjänst av det slag som här skisserats är bl.a.

12 - Offentliga beställare får bättre hjälp att handla upp rätt kompetens. - Bättre ekonomiska villkor för kvalificerat arkitektarbete. Dumpning av arvoden kan undvikas med bättre kvalitet på offentlig upphandling. - Möjlighet till större mångfald. Stora och små arkitektkontor kan ges mer lika villkor att konkurrera. Kvalitet kan premieras före kvantitet. Förslag Stämman ger Sveriges arkitekters styrelse i uppdrag att tillsätta en arbetsgrupp bestående av jurister, arkitekter och representanter från beställarsidan. Gruppen får i uppdrag att utreda förutsättningarna och att föreslå en modell för en upphandlingstjänst åt offentliga beställare. Sveriges arkitekters företagarråd genom Jens Deurell Företagarrådets medlemmar består av representanter från olika arkitektkontor och behandlar löpande olika branchfrågor och marknadsvillkoren för arkitektföretagen. Vi har gemensamt diskuterat motionen tillsammans med representanter från Sveriges arkitekters kansli och står bakom dess innehåll. Svante Berg, Hans Birkholz, Jens Deurell, Jacob Haas, Åsa Ehn Hillberg, Emma Jonsteg, Åsa Kallstenius, Jens Larsson, Klas Ruin.

13 Sveriges Arkitekters stämma 2016 Föredragningspunkt 10 Motion 4 Upphandlingstjänst svar Motionären föreslår att Sveriges Arkitekter ska utreda förutsättningar för en upphandlingstjänst åt offentliga beställare. Styrelsen håller med motionären på många punkter; de upphandlande myndigheterna visar brister i kunskap och kompetens, de handlar upp intellektuella tjänster utan att ta hänsyn till dessas specifika förutsättningar, det är inte bra med utvärderingsmodeller som premierar lägsta timpriser och så vidare. Sveriges Arkitekter arbetar sedan många år för att förbättra den offentliga upphandlingen på många olika sätt: Genom ACE, Architects Council of Europe, för att de direktiv som styr den svenska lagstiftningen ska bli så bra som möjligt Genom att påverka den svenska lagstiftningen genom remissyttranden och påverkansarbete. Genom att påverka praxis när det gäller offentlig upphandling genom samarbete med SKL, Upphandlingsmyndigheten, Byggherrarna, Fastighetsägarna med flera. Under 2016 har Sveriges Arkitekter till exempel på uppdrag av SKL tagit fram skriften Bygga vackert som handlar om hur kommunen kan upphandla kvalitet. Tidigare har förbundet gett ut handböcker om upphandling av arkitekttjänster tillsammans med STD. Genom upphandlingsakuten granskar Sveriges Arkitekter upphandlingar och påpekar brister som kan leda till förändringar i upphandlingsunderlagen. I några fall har också Sveriges Arkitekter stött arkitekter som velat överpröva ett upphandlingsbeslut. Genom utbildning av arkitekter när det gäller LOU och hur ett anbud ska skrivas. Genom rådgivning till och utbildning av beställare. Styrelsen menar att det är prioriterat att lägga resurser på breda insatser som påverkar många. I början av 2017 förväntas en ny lag för offentlig upphandling träda i kraft och Sveriges Arkitekter planerar nu en rad åtgärder för att det utvecklas en praxis bland beställare med de nya möjligheter som lagen ger som innebär att upphandlingen av arkitekter blir mer ändamålsenlig. Detta innebär till exempel att påverka så att Upphandlingsmyndighetens och SKLs råd till upphandlande myndigheter ger stöd till kvalitetspräglade upphandlingar. Sveriges Arkitekter planerar också utbildningar av både upphandlande myndigheter och arkitekter i den nya lagstiftningens möjligheter. Sveriges Arkitekter avser också att fortsätta samarbetet med andra organisationer som STD, Byggherrarna och Fastighetsägarna för att söka nå samsyn i dessa frågor. 1 av 3

14 Styrelsen noterar också att utredningen Gestaltad livsmiljö föreslår att Upphandlingsmyndigheten ska ges uppdrag att utveckla metodstöd och handledning för nya och projektanpassade upphandlingsformer, som underlättar inriktningen mot kvalitet i den offentliga upphandlingen av gestaltningstjänster, samt att myndigheten bör ge kommunerna verktyg för en långsiktig, hållbar upphandling av arkitektur, form och design för implementering hos upphandlande enheter. Utredningen föreslår att detta kan ske i samverkan med SKL, Sveriges Arkitekter och Byggherrarna. I Sveriges Arkitekters verksamhetsprogram är målsättningen att förbundet under verksamhetsperioden ska åstadkomma följande: Upphandlingar och tävlingar är viktiga instrument för att bestämma villkoren för arkitekterna och för att visa på de värden som arkitekturen kan skapa. Det är viktigt att Sveriges Arkitekter påverkar dessa processer - från upphandlingslagar till beställarkompetens och praxis. Det är av betydelse att en mångfald av arkitekter får möjligheter att delta i upphandlingar och tävlingar samt att fler upphandlingsprocesser leds av kvalitativa målsättningar istället för lägsta pris. Arkitekterna måste också våga sluta lämna låga priser på sitt arbete Genom strategiska samarbeten med andra organisationer vill vi fokusera på beställarens roll. Incitamenten hos beställaren att investera långsiktigt, med god kvalitet och med eftertanke ska identifieras och förstärkas och samverkan mellan beställare och arkitekt förbättras Detta innebär att förbundet under verksamhetsperioden ska: Stärka förbundets arbete med opinionsbildning och politisk påverkan genom att bevaka och påverka lagar, regler och politiska beslut. Av särskild vikt under perioden är implementering av arkitekturpolitiken och den nya lagen om offentlig upphandling. Övriga prioriterade sakpolitiska frågar är (bo)stadsbyggande och utemiljöer samt vård- och lärmiljöer. I bred samverkan ta fram och erbjuda utbildning, metodutveckling och stöd till beställare inom upphandling och arkitektonisk kvalitet med ett speciellt fokus på implementering av nya LOU. Styrelsen menar att en upphandlingstjänst inom Sveriges Arkitekters regi, även med underkonsulter, riskerar att betraktas som jävig. Sveriges Arkitekter bör inte heller starta verksamheter som kan konkurrera med egna medlemmar då det är fullt möjligt att en arkitekt kan starta en verksamhet som upphandlingskonsult/expert. Styrelsen föreslår stämman att besluta att en upphandlingstjänst som motionärer beskriver inte är möjlig att genomföra men att det inom föreslaget verksamhetsprogram finns stöd för att utveckla en modell för 2 av 3

15 upphandlingsstöd i det planerade samarbetet med Upphandlingsmyndigheten, SKL och övriga organisationer som svarar mot det behov som motionärer beskriver samt att motionen därmed är besvarad 3 av 3