KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare

Transkript

1 Öckerö KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare Beslutsorgan Tid och plats Barn- och utbildningsnämnden Onsdag 16 juni 2016 ca kl 8.45 på Västerhav, Grötö Färjan till Grötö avgår från Öckerö hamn kl 8.07 ÄRENDEN 1. Val av justerare Förslag: Vera Molin *2. Budgetuppföljning. Dnr 30/16 ** *3. Åtgärder för att säkra tillgången av vikarier inom skolan i Öckerö kommun. Dnr 56/16 *4. Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete. Dnr 119/15 5. Uppföljning efter anmälan från förälder till barn vid föräldrakooperativet Nästet. Dnr 70/15 6. Information a. Öppna jämförelser b. Rekryteringar och vakanser inför höstterminen c. Samarbetsarbete med Öckerö fastigheter d. Sommarskola e. Genomlysning av Barn- och utbildningsnämndens verksamheter f. Beslut från Kammarrätten angående överklagan från Björkdungens förskola rörande beslut om tilläggsbelopp g. Framtida skollokaler h. Förskoleplanering i. Rapporter om kränkande behandling (dnr 2/16) j. Balanslista Bilaga Bilaga Bilaga Bilaga Pärm Bilaga 7. Redovisning av delegationsbeslut. Dnr 1/16 Medtages i pärm 8. Övriga frågor * Närvarorätt för anmälda personalföreträdare ** Underlag skickas ut separat Robertho Settergren Ordförande Anna Corneliusson Sekreterare

2 Öckerö Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden Åtgärder för att säkra tillgången av vikarier inom skolan i Öckerö kommun Beslutsförslag till Barn- och utbildningsnämnden Barn- och utbildningsnämnden ger Barn- och utbildningsförvaltningen i uppdrag att 1. vidta åtgärder för att minska skolornas sårbarhet för inställda lektioner samt förbättra tillgången på vikarier, 2. återkomma till nämnden i augusti med information av genomförda och planerade åtgärder. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Ärende Barn- och utbildningsförvaltningen har arbetat intensivt för att tillgodose behovet av vikarier för skolorna i Öckerö kommun. Trots det har ett stort antal lektioner på främst Brattebergsskolan under våren 2016 ställts in p.g.a brist på vikarier. Inställda lektioner drabbar elever genom att de inte får den undervisning som de har rätt till enligt timplanen. Det riskerar även att leda till en sänkt kunskapsnivå och därmed även försämrade möjligheter för elever inför val av gymnasieprogram. Det är därför angeläget att vidta ytterligare åtgärder för att minska skolornas sårbarhet för inställda lektioner samt ytterligare förbättra tillgången på vikarier. Barn- och utbildningsnämnden ger därför Barn- och utbildningsförvaltningen i uppdrag att vidta åtgärder för att minska skolornas sårbarhet för inställda lektioner och förbättra tillgången på vikarier samt återkomma till nämnden i augusti med information om genomförda och planerade åtgärder. Robertho Settergren, Ordf. Barn- och utbildningsnämnden (KD)

3 Följebrev Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete Kommunstyrelsen har tagit beslut om att Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete remitteras till samtliga nämnder och bolag i kommunen. Svar skall ske senast till folkhälsoplaneraren. Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete har tagits fram av folkhälsoplaneraren i samarbete med representanter från respektive förvaltning. Boka in ett möte med oss så ser vi över handlingsplan och åtgärdsplan tillsammans med er. Under remisstiden vill vi att ni ser över handlingsplanen i sin helhet samt går igenom åtgärdsplanen och dess satsningar. Vi vill att varje förvaltning återkommer med vilka av satsningarna som redan genomförs i nuläget och vilka satsningar respektive förvaltning kan ansvara för ur ett långsiktigt perspektiv. Hälsningar Sofia Enström, folkhälsoplanerare Förvaltningarnas representanter: Anna Selén, personalsekreterare KS Per Wilkenson, utvecklingsledare SF Patrik Finn, utvecklingsledare BUF

4 Öckerö TJÄNSTESKRIVELSE Kommunstyrelsen Handläggare: Sofia Enström Ärende: Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete Diarienummer: 0154/15 Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete samt svar på remisser Förvaltningens beslutsförslag till Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen antar Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete med tillägg. Kommunstyrelsen godtar svar på remisser. Sammanfattning Inkomna yttranden har tagits i beaktning och handläggaren föreslår om ett tillägg i handlingsplanens bakgrund. Tillägget består av statistik och hänvisning till Jämställd tillväxt i Öckerö kommun underlag för handlingsplan som tagits fram av Winnet Västra Götaland genom vårt samverkansavtal. Bakgrund Kommunstyrelsen har under hösten 2014 antagit jämställdhetsstrategin Jämställt Västra Götaland, en gemensam regional strategi från Länsstyrelsen och Västra Götaland. Kommunen ska därmed utarbeta en lokalt anpassad handlingsplan för arbetet med jämställdhetsintegrering och koppla pågående arbete med jämställdhetsintegrering till det övergripande strategiarbetet. Handlingsplanen syftar till att jämställdhetsintegrera all kommunal verksamhet och implementera de nationella jämställdhetspolitiska målen. Det övergripande målet är att flickor, pojkar, kvinnor och män skall ha lika makt att forma samhället och sina liv. Öckerö kommuns vision är att kommunen arbetar för att jämställdhet råder och att invånare och brukare får likvärdig service och bemöts ur ett jämställdhetsperspektiv. Samtliga styrdokument och tjänsteskrivelser skall innehålla ett jämställdhetsperspektiv och i den årliga uppföljningen (i Stratsys) finns mål om ett jämställt Öckerö kommun. Ett jämställdhetsperspektiv skall genomsyra alla beslut och samtliga styrdokument något som ger samtliga tjänstemän ett ansvar att Postadress Gatuadress Telefon Organisationsnr E-post Hemsida Öckerö Sockenvägen kommun@ockero.se

5 analysera arbetet ur ett jämställdhetsperspektiv. Samtliga förvaltningar följer upp jämställdhetsarbetet årligen genom styrsystemet Stratsys. Ärende Kommunstyrelsen ( ) remitterade handlingsplanen till samtliga nämnder och kommunala bolag för yttrande. Inkomna yttranden har tagits i beaktning och handläggaren föreslår därför om ett tillägg i handlingsplanens bakgrund. Tillägget består av statistik och hänvisning till Jämställd tillväxt i Öckerö kommun underlag för handlingsplan som tagits fram av Winnet Västra Götaland genom vårt samverkansavtal. Tillägg i handlingsplanen: Öckerö kommun har ett samverkansavtal med Winnet Västra Götaland. Avtalet innebär bland annat att Winnet kartlägger och tar fram underlaget Jämställd tillväxt i Öckerö kommun underlag för handlingsplan. Rapporten är en övergripande kartläggning för kommunen och ska vara ett underlag för en handlingsplan inom området jämställdhet. Inom kommunen är andelen höginkomsttagare högre och andelen familjer med låga inkomster är färre än snittet i både länet och riket. Medelinkomsten är högre bland både kvinnor och män jämfört med regionen och riket. Skillnaden mellan mäns och kvinnors medelinkomst är dock betydligt större i kommunen än riket. Utbildningsnivån inom kommunen skiljer sig något åt mellan könen. Fler kvinnor än män har eftergymnasial utbildning. Synpunkter Sammanställning över inkomna remissvar avseende Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete (yttrandena kan läsas i sin helhet i bifogat underlag). 1. Socialnämndens yttrande SN 2/16, , beslut: Socialnämnden förordar att innan åtgärdsplanen fastställs bör en kommunövergripande kartläggning av nuläget genomföras för att avgöra vilka områden som är mest eftersatta när det gäller jämställdhetsarbetet i Öckerö kommun samt vilka satsningar som är relevanta för att förbättra detta arbete. Svar: Handläggaren har beaktat ert yttrande. Handläggaren skriver ett tillägg i handlingsplanens bakgrund. Tillägget består av statistik och hänvisning till Jämställd tillväxt i Öckerö kommun underlag för handlingsplan som tagits fram av Winnet Västra Götaland genom vårt samverkansavtal. När det gäller eftersatta områden i respektive förvaltning/verksamhet så har varje verksamhet eget ansvar för att kartlägga, som en del i jämställdhetsintegreringen av verksamheten. 2. Barn- och utbildningsnämndens yttrande BUN 13/16, , beslut: Barn- och utbildningsnämnden skickar följande synpunkter som svar på remissen om handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete:

6 Barn- och utbildningsnämnden ser positivt på arbetet med jämställdhetsintegrering och menar att jämställdhetsarbetet ska leda till ökad kvalité inom Barn- och utbildningsnämndens verksamhetsområden. Barn- och utbildningsnämnden förordar att innan åtgärdsplanen fastställs bör en kommunövergripande kartläggning av nuläget genomföras för att avgöra vilka områden som är mest eftersatta när det gäller jämställdhetsarbetet i Öckerö kommun samt vilka satsningar som är relevanta för att förbättra detta arbete. Därav kan handlingsplanen behöva revideras. Barn och utbildningsnämnden är angelägna om att det fortsatta arbetet rörande handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete präglas av ett perspektiv där barn och ungas intresse på ett tydligt sätt tillvaratas. Svar: Handläggaren har beaktat ert yttrande. Handläggaren skriver ett tillägg i handlingsplanens bakgrund. Tillägget består av statistik och hänvisning till Jämställd tillväxt i Öckerö kommun underlag för handlingsplan som tagits fram av Winnet Västra Götaland genom vårt samverkansavtal. När det gäller eftersatta områden i respektive förvaltning/verksamhet så har varje verksamhet eget ansvar för att kartlägga, som en del i jämställdhetsintegreringen av verksamheten. 3. Öckerö fastighets AB (ÖFAB), , beslut: I enlighet med handlingsplanen, kan vi se utmaningar i form av insatser, men i det större perspektivet enbart fördelar med att stödja det här viktiga arbetet. Vi önskar, där så är möjligt, stötta för kommunen som helhet, men alldeles särskilt för våra medarbetare, kunder, leverantörer och brukare av fastigheterna. Den här inställningen i frågan styrks också av bolagets överenskomna värdegrund som betonar respekt, glädje och gemenskap, samt vår personalhandbok daterad under punkten 4.9 där frågan om kränkande särbehandling markeras: En grundläggande fråga inom koncernen är alla människors lika värden. Nolltolerans mot alla former av diskriminering, trakasserier och kränkande handlingar skall genomsyra verksamheten. Med likabehandling menar vi allas lika rättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning eller funktionshinder oavsett om personen är en kund, anställd, leverantör eller annan intressent som kommer i kontakt med koncernbolagen Vi har antecknat kommentarer till åtgärdspunkterna enligt nedan. Mycket av det tolkar vi som att det ligger på ett kommunövergripande plan, men där vi ser det möjligt på sådana punkter har vi svarat att vi ser ett ansvar, men också önskar att vi gemensamt med kommunen anordnar utbildningar etc. Vi verkar inom en bransch som är mansdominerad, och önskar också se över möjligheten till ökad mångfald bland våra anställda samt utjämna eventuella strukturella obalanser. Svar: Handläggaren har beaktat ert yttrande.

7 Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete Bakgrund till handlingsplanen Öckerö kommun har under hösten 2014 antagit jämställdhetsstrategin Jämställt Västra Götaland, en gemensam regional strategi från Länsstyrelsen och Västra Götaland. Kommunen ska där med utarbeta en lokalt anpassad handlingsplan för arbetet med jämställdhetsintegrering. Handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete är för det externa jämställdhetsarbetet i kommunen. Jämställdhetsarbete kan ske både externt och internt. Jämställdhet i den interna verksamheten är det arbete som sker via personalpolitiken och diskrimineringslagen. Öckerö kommun har sedan tidigare en jämställdhetspolicy för alla anställda. Jämställdhetspolicyn ingår som en del i planen för lika rättigheter och möjligheter, som gäller för alla med ett anställningsförfarande av Öckerö kommun. Öckerö kommuns handlingsplan för kommunövergripande jämställdhetsarbete ska genomsyra all verksamhet i kommunen så att invånare och brukare blir bemötta ur ett jämställdhetsperspektiv, för att säkerställa likvärdig service, resurstilldelning och inflytande. Målet med jämställdhetsintegrering i kommunens verksamheter är att jämställdhet skall råda i samhället och att alla flickor, pojkar, kvinnor och män skall ha samma möjlighet att forma sina egna liv. För att kommunen skall bli ett jämställt samhälle krävs samverkan med utomstående aktörer för att nå alla invånare. Åtgärdsplanen är ett stöd och kan ses som ett verktyg i verksamheternas arbete framgent. Öckerö kommun har ett samverkansavtal med Winnet Västra Götaland. Avtalet innebär bland annat att Winnet kartlägger och tar fram underlaget Jämställd tillväxt i Öckerö kommun underlag för handlingsplan. Rapporten är en övergripande kartläggning för kommunen och ska vara ett underlag för en handlingsplan inom området jämställdhet. I kartläggningen ser vi bl.a. att inom kommunen är andelen höginkomsttagare högre och andelen familjer med låga inkomster är färre än snittet i både länet och riket. Medelinkomsten är högre bland både kvinnor och män jämfört med regionen och riket. Skillnaden mellan mäns och kvinnors medelinkomst är dock betydligt större i kommunen än riket. Utbildningsnivån inom kommunen skiljer sig något åt mellan könen. Fler kvinnor än män har eftergymnasial utbildning. Jämställdhetsintegrering I Sverige används jämställdhetsintegrering som strategi för att arbeta med och uppnå de jämställdhetspolitiska målen. Strategin beskrivs av regeringen; Jämställdhetsintegrering innebär att beslut inom alla politikområden ska präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Eftersom jämställdhet mellan kvinnor och män skapas där ordinarie beslut fattas, resurser fördelas och normer skapas måste jämställdhetsperspektivet finnas med i det dagliga arbetet. Strategin har vuxit fram för att motverka tendensen till att jämställdhetsfrågorna hamnar i skymundan eller sidoordnas andra politiska frågor och verksamheter. Diskrimineringslagen Diskrimineringslagen SFS 2008:567 skall motverka diskriminering och främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Diskrimineringsförbud omfattar arbetsliv, utbildningsverksamhet, arbetsmarknadspolitisk verksamhet och arbetsförmedling utan offentligt uppdrag, start eller bedrivande av näringsverksamhet, yrkesbehörighet, medlemskap i vissa organisationer, varor, tjänster och bostäder, allmän sammankomst och offentlig tillställning, hälso- och sjukvården, socialtjänsten, socialförsäkringen, arbetslöshetsförsäkringen, studiestöd, värnplikt och civilplikt samt offentlig anställning. Diskrimineringslagen är grunden i det interna jämställdhetsarbetet.

8 Sveriges jämställdhetspolitik Sverige har jämställdhetspolitiska mål som syftar till att flickor, pojkar, kvinnor och män skall ha makt att forma samhället och sina egna liv. I den jämställdhetspolitiska utredningen Makt att forma samhället och sitt eget liv jämställdhetspoltiken mot nya mål (SOU 2005:66) står Sveriges jämställdhetspolitiska mål: - En jämn fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva medborgare och att forma villkoren för beslutsfattande. - Ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om utbildning och betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. - Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män ska ta samma ansvar för hemarbetet och ha möjligheter att ge och få omsorg på lika villkor. - Mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar, ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. Jämställt VG Strategin Jämställt Västra Götaland är en länsövergripande strategi för jämställdhetsintegrering vars syfte är att implementera de nationella jämställdhetspolitiska målen. Strategin innehåller tre fokusområden med lägesanalys och förslag på insatser. Respektive fokusområde utgår från ett maktperspektiv, omfördelning av makt och resurser är centralt för att skapa ett jämställt samhälle. De tre fokusområdena: - Makt, inflytande & ekonomisk jämställdhet innebär förutsättningar för arbete, föräldraskap, utbildning, politiskt inflytande och jämställd regional tillväxt. - Makt & hälsa innebär jämställd hälsa som en fråga om fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande och fokuserar särskilt på normer för kön och dess inverkan på hälsa och tillgången till idrott, kultur och föreningsliv. - Makt & mäns våld mot kvinnor fokuserar på våld i nära relationer, våldsförebyggande åtgärder samt stöd till grupper med svagt samhälleligt skydd. Syfte Att jämställdhetsintegrera all kommunal verksamhet och implementera de nationella jämställdhetspolitiska målen. Vision Öckerö kommun arbetar för att jämställdhet råder i kommunen och att invånare, brukare och kunder får likvärdig service och bemöts ur ett jämställdhetsperspektiv. Mål Flickor, pojkar, kvinnor och män skall ha lika makt att forma samhället och sina egna liv. Implementering För att jämställdhetsintegrera samtliga verksamheter kommer utbildning att erbjudas tjänstemän och politiker. Samtliga styrdokument skall innehålla ett jämställdhetsperspektiv och i den årliga uppföljningen (i Stratsys) finns mål om ett jämställt Öckerö kommun. Ansvar och uppföljning Ett jämställdhetsperspektiv skall genomsyra alla beslut, tjänsteskrivelser och samtliga styrdokument, något som ger samtliga tjänstemän ett ansvar att analysera arbetet ur ett jämställdhetsperspektiv. Samtliga förvaltningar följer upp jämställdhetsarbetet främst genom styrsystemet Stratsys årliga uppföljning. Utveckling, kvalitet och revidering Att jämställdhetsintegrera kommunens verksamheter kan leda till utveckling och ökad kvalité om arbetet implementeras. För att ett jämställdhetsperspektiv ska genomsyra samtliga

9 verksamheter krävs att tjänstemän och politiker får adekvat utbildning så att politiker vet vad de kan efterfråga och tjänstemännen vad de ska utföra. Särskilt viktigt i arbetet är chefernas engagemang för att påvisa vikten av arbetet som skall implementeras i det ordinarie arbetet. Åtagande Att underteckna avsiktsförklaringen innebär att kommunen avser koppla sitt pågående arbete med jämställdhetsintegrering till det övergripande strategiarbetet. Kommunledningen ställer sig bakom arbetet och ansvarar för förankring i den egna organisationen och utser en kontaktperson gentemot Länsstyrelsen. Kommunen avser att ta fram en lokal handlingsplan. Åtgärdsplan Likvärdiga villkor för kvinnor och män att kombinera hem- och omsorgsarbete med lönearbete och/eller politiska uppdrag. Satsningar Ansvar Tidsplan Finansiering Inrätta system för att rutinmässigt erbjuda utbildningsinsatser med ett normkritiskt perspektiv på föräldraskap och barns uppväxtvillkor. Uppmuntra till ett jämställt uttag av föräldraförsäkring samt tillfällig föräldrapenning vid vård av sjukt barn. Erbjuda barnomsorg på obekväm arbetstid. Inrätta system för att rutinmässigt erbjuda kompetenshöjande insatser för rektorer, lärare samt studie- och yrkesvägledare för att förbättra grundskoleelevers möjligheter till icke-könsstereotypa utbildnings- och praktikval. Främja barns möjlighet att utveckla sina intressen och förmågor utan att styras av könsstereotypa normer genom att säkerställa genuskompetens i förskolan. Se över och åtgärda strukturella löneskillnader mellan kvinnodominerade och mansdominerade yrken samt oskäliga löneskillnader inom yrkesgrupper. Införa heltid som norm och möjlighet till deltid vid utlysning av nya tjänster. Genomföra kunskapshöjande insatser och förbättra rutiner för jämställd och icke-diskriminerande rekrytering. Jämställd hälsa: fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande. Jämställd tillgång till aktiv fritid och aktivt deltagande i kulturlivet. Satsningar Ansvar Tidsplan Finansiering Inrätta rutiner för metod- och kunskapsöverföring i jämställdhets- och hälsofrågor. Sprida kunskap, erfarenheter och verktyg för att minska självskadebeteendet hos unga kvinnor och män. Inrätta rutiner för att erbjuda normkritiska utbildningar för personal inom folkhälsa och

10 sjukdomsprevention om hur könsskillnader i levnadsvillkor påverkar hälsan. Utveckla och sprid kunskap om strategier för att hantera stress, särskilt riktat till unga kvinnor och unga män. Inrätta rutiner för att säkerställa likvärdiga möjligheter till fritidsaktiviteter för invånare genom att genomföra könskonsekvensanalyser: vid fördelning av medel till idrottsföreningar och det fria kulturlivet. vid fördelning av träningstider. Motverka destruktiva och exkluderande normer för maskulinitet inom idrotts- och föreningsrörelsen genom normkritiskt arbete. Jämställdhetsintegrera kulturinstitutionernas organisation, repertoar, besöks- och publikarbete genom att analysera inkluderande/exkluderade faktorer samt vilka som upplever sig representerade i kulturutbudet. Jämställdhetsintegrera tillväxtarbete i fråga om företagande, innovation och landsbygdsutveckling. Satsningar Ansvar Tidsplan Finansiering Erbjuda kompetensutveckling till företagsfrämjande aktörer för att öka kunskaperna om jämställdhetsintegrering. Främja kvinnors företagande på landsbygden genom Landsbygdsprogrammet och EU:s övriga strukturfonder. Jämställdhetsintegrera kriterier och ansökningsprocesser vid bedömning av innovationer och affärsidéer hos individer och företag som söker utvecklingsmedel. Långsiktiga och hållbara strukturer för att motverka mäns våld mot kvinnor. Satsningar Ansvar Tidsplan Finansiering Bedriva våldsförebyggande arbete med pojkar och unga män inom skola och fritidssektor. Säkerställa kunskap och rutiner för att erbjuda adekvat stöd till personal som lever med våld. Ökad kunskap om maktstrukturer och jämställdhetsperspektivet.

11 Rutiner för stöd till grupper med svagt samhälleligt skydd. Satsningar Ansvar Tidsplan Finansiering Inventera rutiner för att förebygga och upptäcka våld som utövas av vårdgivare och anhörigvårdare. Genomföra utbildningsinsatser om internet som arena för grooming, sex mot ersättning, prostitution och människohandel för sexuella ändamål. Tillgodose behovet av skyddat boende för: personer som lever med hedersrelaterat våld och förtryck. våldsutsatta kvinnor i pågående missbruk/beroende. våldsutsatta kvinnor med funktionsnedsättning. våldsutsatta kvinnor med djur. Bilagor Jämställdhetsstrategin Jämställt VG

12 Öckerö TJÄNSTESKRIVELSE Barn- och utbildningsnämnden Handläggare: Patrik Finn Ärende: Uppföljning efter anmälan från förälder till barn vid Föräldrakooperativet Nästet Diarienummer: Dnr 70/15 Uppföljning efter anmälan från förälder till barn vid Föräldrakooperativet Nästet Förvaltningens beslutsförslag till Barn- och utbildningsnämnden Barn- och utbildningsnämnden bedömer att kommunikationen mellan anmälaren och föräldrakooperativet Nästet nu sker på ett acceptabelt sätt, varvid vårdnadshavarens rätt till information om sitt barns förskolevistelse är uppfylld. Barn- och utbildningsnämnden avser dock att fortsätta uppföljningen av föräldrakooperativet Nästets rutiner och stadgar i samband med nästa regelbundna tillsyn, för att på så sätt försäkra sig om att Nästet arbetar i enlighet med de förordningar som reglerar förskoleverksamhet, samt det tillstånd för att bedriva förskoleverksamhet som utfärdats av Öckerö kommun. Bakgrund Enligt Skollagen 26 kap 4 (2010:800) är en kommun tillsynsmyndighet för de fristående förskolor som har godkänts och har fått rätt till bidrag. Syftet med tillsynen är dels att verka förebyggande och lämna råd och vägledning men också att kontrollera att kraven i författningarna (framförallt skollagen och läroplanen för förskolan) efterlevs. Den 10 mars 2015 mottog Skolinspektionen en anmälan av föräldrakooperativet Nästet som vidarebefordrades till Öckerö kommun. Anmälan gäller i stort två saker. Dels tillvägagångssättet när anmälarens barn blev inskrivet vid föräldrakooperativet Nästet, enligt uppgift utan båda vårdnadshavarnas samtycke. Dels att anmälaren, som bor i en annan kommun, upplever sig utestängd från sitt barns förskoleverksamhet, dels från övergripande information från förskolan, Luciafirande etc., dels från den vardagliga information om hur barnet har det på förskolan som ges vid hämtning och lämning. Efter samtal med både förskolechefen på Nästet, som börjat sin tjänst efter de aktuella händelserna vid inskrivningen, och anmälaren, gör Barn- utbildningsnämnden den bedömningen att vårdnadshavaren nu får den information som vederbörande har rätt till. Barn- och utbildningsförvaltningen avser dock att fortsätta uppföljningen av föräldrakooperativet Nästets rutiner och stadgar i samband med nästa regelbundna tillsyn, för att på så sätt försäkra sig om att Nästet arbetar i enlighet med de förordningar som reglerar förskoleverksamheten, samt det tillstånd för att bedriva förskoleverksamhet som utfärdats av Öckerö kommun. Postadress Gatuadress Telefon Organisationsnr E-post Hemsida Öckerö Sockenvägen kommun@ockero.se

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22 BALANSLISTA BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN, ÖCKERÖ KOMMUN ÄRENDE HANDLÄGGARE BUN Info: Budgetuppföljning Marina Emanuelsson Besök: gymnasieskolan och vuxenutbildning Katarina och Martin Besök: Lars och Ann-Christine om ny organisations Heden och Bratteberg (inkl info om barn i behov av särskilt stöd) Besök: Kommunrevisionen Besök på Brattebergsskolan BUN Barn- och utbildningsnämndens uppdrag 2017 Delårsbokslut Marina Emanuelsson BUN Info: Budgetuppföljning Info: Frånvarorapportering Kartläggning av pedagogiska utemiljöer Marina Emanuelsson Anna Corneliusson Torben Ferm BUN Sammanträdesplan 2017 Budgetuppföljning, inkl ekonomisk rapport BUN Barn- och elevpeng för fristående verksamhet Barn- och elevpeng för kommunal verksamhet Elevpeng för fristående gymnasieskolor Marina Emanuelsson Marina Emanuelsson Marina Emanuelsson Ärenden som återkommer vid varje sammanträde: Rapporter om kränkande behandling (dnr 2/16) Redovisning av delegationsbeslut (dnr 1/16) Förskoleplanering (mer ingående i maj) Framtida skollokaler Balanslista