AFFÄRSPLANENS FORMAT. 7. Hur skall jag få ut mina produkter på marknaden? - Pilotkunder - Produktstrategi/prissättning/distribution/promotion
|
|
- Siv Svensson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 AFFÄRSPLANENS FORMAT 1. Inledning - Presentation av dig själv (kompetens, erfarenhet, etc.) 2. Affärsplanens bakgrund - Utveckling i branschen, marknaden - Lösningen av ett problem, tillfredsställa ett behov, etc. 3. Lösningen - Projektet/produkten (illustration, modell, demonstration) - Vilka fördelar/förbättringar innebär lösningen? - Kort formulerad affärsidé 4. Vem behöver denna lösning? - Marknadssegment - Segmentet/segmentets storlek (marknadspotential) - Export? 5. Alternativa lösningar/konkurrenter - Översikt - Vilka är mina konkurrensfördelar? 6. Marknadsandelar/försäljningsvolym - Uppskattning av försäljningsvolymen - Försäljningsprogros för de närmaste 3 åren 7. Hur skall jag få ut mina produkter på marknaden? - Pilotkunder - Produktstrategi/prissättning/distribution/promotion 8. Hur skall jag organisera arbetet? - Extern organisering (vad skall utföras utanför företaget?) - Intern organisering 9. Är detta lönsamt? - Kalkyler, täckningsbidrag, etc. - Likviditetsbudget och resultat för de första 3 åren 10. Kapitalbehov och finansiering - Vilket är det maximala kapitalbehovet? - Hur skall detta finansieras? 11. Vilket tidsperspektiv har jag? - Tidsplan med milstolpar 12. Sammanfattning - Vilka är de kritiska framgångsfaktorerna? - Vad är det som gör att just jag skall lyckas?
3 EN AFFÄRSIDÉS LIVSCYKEL Utveckling/mognad Revitaliseringsfas Stabiliseringsfas Nedgångsfas Tillväxts- /penetrabonsfas Sökfas Utvecklingsfas Tid KÄLLA: Bruzelius & Skärvad, Integrerad Organisa-onslära, Studentli4eratur, 2004
4 Tillväxt - är det bra?
5 STÖRRE FÖRETAG VÄXER GENOM FÖRVÄRV 100% Förvärvad Andel av företagets Rllväxt Organisk - 50 anställda Största storleksklasserna Företagets storlek (antal anställda) ANPASSAT FRÅN: Davidsson, & Delmar, TillväxKöretagen i Sverige. Var de finns, hur de växer och vilka jobb de skapar. Stockholm: Nya Jobb och Företag, 2000
6 ÄLDRE FÖRETAG VÄXER GENOM FÖRVÄRV 100% 90% Förvärvad Andel av företagets Rllväxt 60% Organisk 10% - 5 år - 10 år 10- år ANPASSAT FRÅN: Davidsson, & Delmar, TillväxKöretagen i Sverige. Var de finns, hur de växer och vilka jobb de skapar. Stockholm: Nya Jobb och Företag, 2000 Företagets ålder
7 FOKUS PÅ KÄRNKOMPETENS KOSTNADER: Övrigt Värdeförädling inom svensk verkstadsindustri 20% 20% 20%? Personal 47% 35% 20%? 60%? Inköpta varor 33% 45% Idag ANPASSAT FRÅN: Bruzelius & Skärvad, Integrerad Organisa-onslära, Studentli4eratur, 2000 Källa: ABB
8 SYSSELSÄTTNINGSTILLVÄXT I EKOSYSTEMET TILLVÄXTARTIKEL.. SOM INLEDNING
9 FÅ (MINDRE, UNGA) FÖRETAG VÄXER Studie av svenska företag som startades % av kvarvarande företag hade nåe 6 MSEK i omsäening, eller mer 6% e<ersträvade 10+ anställda e<er fem år 58% ville förbli små, även om -llväxtmöjligheter fanns Tid Företaget startas ANPASSAT FRÅN: Davidsson, & Delmar, Firm size expectabons of nascent entrepreneurs, i Reynolds et al (red) FronBers of Entrepreneurship Research 1999, Babson College, MA, 1999
10 Dagens Industri
11 Antal företag i Sverige Källa: SCB:s Företagsregister År! Antal! 2003! ! 2004! ! 2005! ! 2006! ! 2007! ! 2008! ! 2009! ! Nettotillskott av företag fler företag fler företag fler företag
12 SKÄL TILL ATT FÖRETAGARE INTE VILL VÄXA Hotar fördelar med e^ mindre företag - försämrad trivsel för sig själv och anställda - ökad byråkrabsering, trögrörlighet - ge upp oberoende och flexibilitet (t ex Bll nya ägare) - fler beslutsfa4are, tappar kontroll - Ej litar på sin förmåga a^ hantera utmaningar som kommer med e^ större företag (dvs, låg självrllit) - översikt över verksamheten - leverera hög kvalitet även vid högre volymer - ökat personalansvar - Tror ej a^ Rllväxt leder Rll bä^re personlig ekonomi (vilket ej heller ebersträvas) ANPASSAT FRÅN: Wiklund m fl, What do they think and feel about growth? Entrepreneurship Theory and PracBce, 2002 ANPASSAT FRÅN: Davidsson, Folket om företagandet en ögonblicksbild av svenska folkets uppfa4ningar om småföretag och eget företagande, FE- publikaboner 143, Umeå: Handelshögskolan I Umeå, 1993
13 MINDRE SKATT, MER RISKKAPTITAL, FLER JOBB DAGENS INDUSTRI : MARIE REINIUS BREV Frågan om sänkt kapitalinkomstskatt har diskuterats livligt, senast av Stellan Lundström ( DI Debatt 12/ 1). Fokus hittills har varit på skuldsättning och ränteavdrag snarare än på betydelsen för nyföretagande och tillväxt. Den viktigaste effekten har dock förbisetts bättre tillgång på riskkapital. För att få fler innovationsföretag är det viktigt att skattereglerna är internationellt konkurrenskraftiga. Detta gäller särskilt den skatt som investerare i tillväxtföretagen betalar. En sänkning av den höga kapitalinkomstskatten skulle därför vara en viktig skatteändring för att öka investeringarna och tillväxten. Fler affärsänglar skulle då välja att satsa sitt kapital i nya företag. Det finns en enorm potential i Sverige för att kombinera erfarenheten hos den del av befolkningen som står i begrepp att pensioneras med aktiva placeringar i nya företag. Erfarenheterna från jobbskatteavdraget visar att sänkta skatter kan gå hand i hand med ökade skatteintäkter. Att en sänkning av kapital -inkomstskatten och därmed också av ränteavdragen dess utom skulle bidra till minskad skuldsättning är också en viktig effekt. Minskade skatter på utdelningar och kapitalvinster är dock det som leder till fler jobb. Sänkt skatt på kapitalinkomster skulle också medföra lägre skatt för enskilda närings -idkare. Många innovationer ser dagens ljus i ett garage och då ofta i form av en enskild firma. Med fler aktiva garage blir det fler växande innovationsföretag som också kan utvecklas till ett och annat nytt stort svenskt bolag. MARIE REINIUS vd, Svenska riskkapitalföreningen
14 MILJÖNS DYNAMIK PÅVERKAR TILLVÄXTEN - T EX KLUSTER, INNOVATIONSSYSTEM
15 Dagens Industri
16 Bör alla företag sträva eber a^ växa?
17 EXEMPEL PÅ SKÄL TILL ATT FÖRETAG VILL VÄXA Skalfördelar Ökad makt och inflytande Bä4re motståndskrao mot förändringar i omvärlden Ökad vinst Ökad presbge Fler karriärmöjligheter för medarbetare (bygger lojalitet)
18 TVÅ VÄGAR TILL HÖGRE VINST Y4re effekbvitet Högre intäkter = Lägre kostnader Demand- side strategies: Kvalitet, image DifferenBering Högre upplevt kundvärde Utveckla nya produkter Nya geografiska marknader Nya segment och nicher PorKolio management Anpassa erbjudandet mm Inre effekbvitet Supply- side strategies Inköp, råvarukostnad Skala och synergi Nedskärningar Omstrukturering, outsourcing AutomaBsering Förbä4rad logisbk EffekBva processer Styrning mm
19 Hur kan man skapa ökad omsä^ning?
20 ÖVERGRIPANDE TILLVÄXTSTRATEGIER Organisk Bllväxt Tillväxt via förvärv
21 Omsä^ning = Pris x Antal enheter
22
23 DI
24 Anpassat från: Armstrong & Kotler, MarkeBng an introductdion, PrenBce Hall 2004, 7:e upplagan
25 Produktegenskaper som påverkar adopronshasrgheten Kommunicerbar ny4a Möjligt a4 prova innan köp Komplexitet - lä4 a4 förstå KompaBbel med nuvarande beteende, mm RelaBv fördel vs befintlig produkt/lösning
26 NYA, FLER ANVÄNDNINGSOMRÅDEN Matlagning, inläggning Avkalkning Luktbor4agare Putsmedel
27
28 Dagens Industri
29 Dagens Industri
30 Dagens Industri
31 FÖRSÄLJNING Maximal potenrell ebermarknadsförsäljning per bil (modell x) Hur kan man öka merförsäljningen? Orealiserad potenrell ebermarknadsförsäljning per bil (modell x) Genomsni^lig ebermarknadsförsäljning per bil (modell x) Hur kan man öka lojaliteten? ÅR 1 ÅR 2 ÅR 3 ÅR 4 ÅR X TID
32 FÖR ATT ÖKA MERFÖRSÄLJNINGEN Förstå betydelsen av merförsäljning (lönsamhet - lojalitet) Sätta tydliga mål på merförsäljningen - Din och dina medarbetares roll, ansvar och mål? Rätt kunskap, självtillit och motivation - Säljträning, stöd & incitament? Informera kunderna - Kännedom om alla produkter och tjänster - Rätt utformad, effektiv kommunikation och reklam? - Undvik påträngande reklam, storebror ser dig Relevant erbjudande? - Rätt erbjudande för rätt kund? Finns behov för vad som erbjuds? - Löser vi ett kundproblem? Eller kränger vi? Rätt tajming? - Finns ett behov? Kan det skapas? - Är kunden i köpläge, rätt fas i inköpsprocessen, redo att köpa? - Har kunden möjlighet att köpa (t ex i fas med kundens budgetprocess)? Stöd av CRM system t ex Mercedes MRA
33 GENERIC STRATEGIES FOR GROWTH TARGET MARKET Less risk PRESENT NEW Market PenetraBon Market Development PRESENT PRODUCT CATEGORY NEW Increasing share & volume of current product in current target market Product Development Introducing new products for current target market Geographic expansion and target new segments DiversificaBon More risk ADAPTED FROM: G Hooley et al, MarkeBng strategy and compebbve posiboning, 4e, PrenBce Hall, 2008
34 SNABB, LÅNGVARIG TILLVÄXT ÄR OVANLIG
35
AFFÄRSPLANENS FORMAT. 7. Hur skall jag få ut mina produkter på marknaden? - Pilotkunder - Produktstrategi/prissättning/distribution/promotion
AFFÄRSPLANENS FORMAT 1. Inledning - Presentation av dig själv (kompetens, erfarenhet, etc.) 2. Affärsplanens bakgrund - Utveckling i branschen, marknaden - Lösningen av ett problem, tillfredsställa ett
Läs merEntreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)
GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2009-01-27 1. Kursintroduktion & affärsplanen 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP 2006-07-01
Läs merEntreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)
GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2011-01-16 1. Kursintroduktion & om entreprenörskap 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP
Läs merPRESENTATION 15 MAJ. Förbered & genomför en ca 15 min säljpitch för di: företag & produkt. Innan pitchen startar, beskriv vem kunden är.
PRESENTATION 15 MAJ Förbered & genomför en ca 15 min säljpitch för di: företag & produkt. Innan pitchen startar, beskriv vem kunden är. Agera köpare (enligt den roll som pitchande grupp beskriver), ställ
Läs merEntreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)
GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2011-01-25 1. Kursintroduktion & om entreprenörskap 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP
Läs merFöretagande: entreprenörskap & miljö. vt 2015. Jörgen Adolfsson jorgen.adolfsson@fek.lu.se
Företagande: entreprenörskap & miljö vt 2015 Jörgen Adolfsson jorgen.adolfsson@fek.lu.se Entreprenörskap? Entreprenörskap som en etableringsprocess Etablering av e< företag/verksamhet Ini3ering Etablering
Läs merVägen mot affärsplanen
Vägen mot affärsplanen 1. Analys av affärsplan (Nocturnal Vision) 2. Ini:al affärsidé 3. Format för affärsplan 4. Iden:fiera de kri:ska resurser och partners som krävs för genomförandet av er affärsidé.
Läs mer» Industriell ekonomi
» Industriell ekonomi FÖ4 Företagandet Norrköping 2013-01-21 Magnus Moberg Magnus Moberg 1 » Välkommen» Syfte och tidsplan» Annat material FÖ4 Företagandet http://www.skatteverket.se/foretagorganisationer/blanketterbroschyrer/broschyrer/info/462.4.39f16f103821c58f680007865.html»
Läs merNima Sanandaji
Innovationsskatten Nima Sanandaji 2011-11-26 Att främja innovationer En central politisk ambition Regeringen verkar för vision om ett Sverige år 2020 där innovation ger framgångsrika företag, fler jobb
Läs merSmåföretagens vardag. En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag
Småföretagens vardag En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag September 2006 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 De viktigaste slutsatserna 4 Introduktion 5 Fakta om undersökningen
Läs merPresentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon
Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon 072-516 38 04 fisnik.nepola@almi.se Om Almi Uppdrag att utveckla och finansiera små och medelstora företag och därigenom bidra till hållbar tillväxt.
Läs merGEMA40. Entreprenörskap & affärsutveckling. Jörgen Adolfsson jorgen.adolfsson@fek.lu.se Sten K Johnsons Center för Entreprenörskap Lunds universitet
GEMA40 Entreprenörskap & affärsutveckling 2014 Jörgen Adolfsson jorgen.adolfsson@fek.lu.se Sten K Johnsons Center för Entreprenörskap Lunds universitet Entreprenörskap? Företag- /verksamhetssetablering
Läs merEntreprenören och tillväxtdilemmat
Entreprenören och tillväxtdilemmat Per Davidsson Internationella Handelshögskolan, Jönköping ESBRI 25/9 2003 1 Doktorand Davidsson 1985 Teorien säger: Alla kan, bör och vill växa Tittomkringen säger: Det
Läs merVi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Läs merAffärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom
Läs merFöretag som ägs av riskkapitalbolag. Hur nöjda är de med sina ägare?
1. Företag som ägs av riskkapitalbolag. Hur nöjda är de med sina ägare? Attitydmätning april 2010. Företag som ägs av riskkapitalbolag. Hur nöjda är de med sina ägare? Attitydmätning april 2010 1. 134
Läs merI HUVUDET PÅ EN RISKKAPITALIST LARS ÖJEFORS
I HUVUDET PÅ EN RISKKAPITALIST LARS ÖJEFORS Riskkapital Investeringar i eget kapital Public equity i noterade bolag Privat equity i onoterade bolag Venture capital aktivt och tidsbegränsat engagemang Buy-out
Läs merFrån idéer till framgångsrika företag
UPPDRAG TILLVÄXT Från idéer till framgångsrika företag ALMI FÖRETAGSpartner När idéer ska utvecklas och företag ska växa. Svenska innovationer och affärsidéer har lagt grunden till många små och medelstora
Läs merFöretagande: entreprenörskap & miljö vt 2015
Företagande: entreprenörskap & miljö vt 2015 Jörgen Adolfsson jorgen.adolfsson@fek.lu.se Sten K Johnsons Center för Entreprenörskap Lunds universitet Företag- /verksamhetssetablering som en process Upptäcka
Läs merNa ringsdepartementets remiss: En fondstruktur fo r innovation och tillva xt
N2015/4705/KF C 2015-1127 SC 2015-0085 Regeringskansliet Näringsdepartementet Na ringsdepartementets remiss: En fondstruktur fo r innovation och tillva xt SOU 2015:64 Chalmers tekniska högskola 412 96
Läs mer» Industriell ekonomi
» Industriell ekonomi FÖ2 Starta och driva företag Linköping 2012-10-31 Magnus Moberg FÖ2 Starta och driva företag» Välkommen» Syfte och tidsplan» Annat material http://www.skatteverket.se/foretagorganisationer/blanketterbros
Läs merFörslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar
Förslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar 1. Utgångspunkter Tillväxtföretag behöver tillgång till både kompetens och kapital för att utvecklas. Därför krävs en väl fungerande
Läs merGå till ra.ombea.com och uppge Session ID 439794. Är du redo för FÖ3? 1. Ja. 2. Nej. Magnus Moberg 1
Gå till ra.ombea.com och uppge Session ID 439794 Är du redo för FÖ3? 1. Ja 22 2. Nej 2 1 2 Magnus Moberg 1 » Industriell ekonomi GK Företagandet ME1003 P3 magnus.moberg@indek.kth.se Magnus Moberg 2 Magnus
Läs merS T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G
S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G Vi har världens roligaste uppdrag! När våra kunder är framgångsrika har vi lyckats. Vårt arbete går ut på att hjälpa ambitiösa organisationer
Läs merAFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.
AFFÄRSPLAN En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Jag/vi och idén 2 Företagsägare och affärsidé 3
Läs merMina bästa skatteråd, Båstad, juni 2015
Mina bästa skatteråd, Båstad, juni 2015 1.Startfas. Intäkter, inte avdrag 2.Driftsfas. Investera eller ta ut privat 3.Slutfas. Förbereda pension/försäljning www.driva-eget.se Anpassa dig till dagens situation
Läs merAFFÄRSPLANENS FORMAT. 7. Hur skall jag få ut mina produkter på marknaden? - Pilotkunder - Produktstrategi/prissättning/distribution/promotion
AFFÄRSPLANENS FORMAT 1. Inledning - Presentation av dig själv (kompetens, erfarenhet, etc.) 2. Affärsplanens bakgrund - Utveckling i branschen, marknaden - Lösningen av ett problem, tillfredsställa ett
Läs merWE PACKAGING FOR A. Årsstämma 2016 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef
WE PACKAGING FOR A Årsstämma 2016 VD:s anförande 2016-05-10 Per Lindberg, VD & koncernchef 2015 2 2015 ETT MYCKET BRA ÅR Vi nådde alla finansiella mål Flera produktions- och leveransrekord Produktionsrekord
Läs merVi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör
Kulturguide v1.1 Vi strävar efter att bli bättre...alltid - vad vi än gör Vår kultur är grunden för allt vi gör på Squeed Uppdrag Människor Kultur Vår kultur är det vi säger, det vi gör och så vi uppfattas
Läs merSänkt arbetsgivaravgift. nya jobb
Sänkt arbetsgivaravgift ger nya jobb Rapport från Företagarna oktober 2010 Innehåll Bakgrund... 3 Arbetsgivaravgiften den viktigaste skatten att sänka... 4 Sänkt arbetsgivaravgift = fler jobb?... 6 Policyslutsatser
Läs merAll rådgivning på ett ställe. Spelregler för hästföretagare. Beskattning
All rådgivning på ett ställe Spelregler för hästföretagare Beskattning Spelregler för hästföretagare Beskattning Hästintresset ökar i Sverige. Det tycker vi är jätteroligt, samtidigt får vi fler och fler
Läs merEntreprenörer som lyckats
Entreprenörer som lyckats ...har alla något gemensamt. Grant Thornton brinner för att hjälpa entreprenörer att utveckla sina bolag. Under årens lopp har vi samlat på oss en mängd erfarenheter om hur ett
Läs merDelårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén
Delårsrapport januari - juni 2006 VD Claes-Göran Sylvén Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet Vi ska vara den naturliga
Läs merMÅL VERKSAMHETSSTYRNING. Definition och styrteori. Huvudmännen, dominerande intressenter. Organisationen. Företagsstyrning (corporate governance)
VERKSAMHETSSTYRNING Definition och styrteori HALMSTAD UNIVERSITY MÅL Kunskap och förståelse om - styrningens plats och funktion i företaget - styrningens förutsättningar - ekonomistyrsystems uppbyggnad
Läs merTEIO05 Grundläggande entreprenörskap och idékvalificering. Omvärlds- och marknadsanalys 10 februari 2014 Ingela Sölvell,
TEIO05 Grundläggande entreprenörskap och idékvalificering Omvärlds- och marknadsanalys 10 februari 2014 Ingela Sölvell, ingela.solvell@liu.se Idé >ll affärsidé Omvärldens (ständiga) förändring öppnar för
Läs merGräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld?
Svenska företags utmaningar och fokusområden 2013 Gräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld? Stockholm, 2013-01-18 Kontaktperson: Jakob Holm, VD Axholmen + 46 (0)8 55 00 24 81 jakob.holm@axholmen.se
Läs merVåra affärsprinciper
Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt
Läs merFöretagarens vardag i Göteborg 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Göteborg 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag Sammanfattning Resultat av den nationella undersökningen:
Läs merSpelregler för. hästföretagare - beskattning
Spelregler för hästföretagare - beskattning Spelregler för hästföretagare - beskattning Hästintresset ökar i Sverige. Det tycker vi är jätteroligt, samtidigt får vi fler och fler frågor från hästföretagare
Läs merRapport Exitskatten
Rapport Exitskatten 218-2-27 Om undersökningen Bakgrund: Regeringen planerar att lägga fram ett förslag om beskattning av orealiserade vinster på kapitaltillgångar för personer som lämnar Sverige, en så
Läs merSKL 2018-02-08 2 https://www.youtube.com/user/almiforetagspartner1 3 Vi investerar i framtida tillväxt 4 En stark ekonomi och en positiv inställning till konjunkturutveckling Konjunkturen var fortsatt
Läs merTillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
Läs merÅrsstämma Henrik Hjalmarsson VD och koncernchef
Årsstämma 2019 Henrik Hjalmarsson VD och koncernchef 2 Till minne av 3 Vem är Henrik Hjalmarsson? Född: 1976 Tidigare uppdrag: SVP Inwido Sweden-Norway (2017-2019), VD Findus Nordic (2016-2017), VD Findus
Läs merAFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24
Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING
Läs merVISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN
Frågeställningar Detta material är tänkt att finnas som ett hjälpmedel eller stöd kring vilka frågeställningar som kan vara relevanta att ta upp inom olika områden som berör ett företag. VISION AFFÄRSIDÈ
Läs merSveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning!
Sveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning! STIFTELSEN Genomförde 9 343 rådgivningar under 2010 Medverkar till att 2 000 företag startar per år 11 000 klienter i vår databas 65 rådgivare 10 anställda
Läs merFör publiken i Skara, 18 maj 2015
För publiken i Skara, 18 maj 2015 Lönsamhet - vad krävs av dig Ta kontroll över ekonomin Vinnare vs förlorare Förbättra din bankrelation Generationsskifte Skattesänkningsråd Nya skatteregler Gröna tidningarna
Läs merFINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd.
Du har en idé och vill komma igång med ditt företag. Frågan är hur du ska finansiera företaget och kunna betala för allt? Här kan du läsa om några olika sätt att finansiera företagsstarten på. Var realistisk
Läs merTEIO05 Grundläggande entreprenörskap och idékvalificering. Idéutveckling 29 januari 2014 Ingela Sölvell, ingela.solvell@liu.se
TEIO05 Grundläggande entreprenörskap och idékvalificering Idéutveckling 29 januari 2014 Ingela Sölvell, ingela.solvell@liu.se Var får vi ideer ifrån?! Vad vi kan! Vad vi ser! Hur vi lever!.! Vad som händer
Läs merArne Karlsson. Nässjö 2013-06-04
Arne Karlsson Nässjö 2013-06-04 1 20% IRR går det? Ratos främsta (finansiella) mål Branschen historiskt överträffat (rejält) Ratos facit 1999-2012 överträffat (med marginal) Möjligt uppnå framöver? Möjligt
Läs merNyfiken på att starta eget? 28 maj 2012 Hilde Z. Frandsen. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
Nyfiken på att starta eget? 28 maj 2012 Hilde Z. Frandsen Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Dagens agenda Vad är VentureLab? Varför starta eget? Starta företag 5 faser Inspiration
Läs merVD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef
VD:s anförande 3 maj 2007 Per Lindberg VD & koncernchef Billerud 2006 Resultatutvecklingen har vänt Stark marknad under hela 2006 Fortsatt kostnadsökning Prisökningar > ökning av rörliga kostnader Besparingarna
Läs merGOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK
FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att
Läs merAffärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Ansökningsperioden pågår 2 maj - 15 juli 2012.
Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Är du ägare eller delägare i ett företag i Skåne med ca 10-50 anställda, och dessutom kvinna? I så fall är du en av de företagare som
Läs merF 6 KARLSBORG 1975-1992 F 10 ÄNGELHOLM 1993-2002 MATS HELLSTRÖM 2003 -?????
F 6 KARLSBORG 1975-1992 F 10 ÄNGELHOLM 1993-2002 MATS HELLSTRÖM 2003 -????? VERKSAMHETSOMRÅDEN COACHING MENTORSKAP HANDLEDNING VERKSAMHETS- UTVECKLING VERKSAMHETS UTVECKLING UTBILDNING TEAMUTV BOLLPLANK
Läs merAlmi Företagspartner AB
Almi Företagspartner AB 40 kontor över hela landet med 500 medarbetare. Moderbolag ägs av staten. 17 regionala dotterbolag som ägs till 49% av regionala ägare. Finansiering och rådgivning Riskkapital (expansion)
Läs merEXPORTRÅDET 2009-05-27
EXPORTRÅDET VI GÖR DET ENKLARE FÖR SVENSKA FÖRETAG ATT VÄXA INTERNATIONELLT EXPORTRÅDET VI FINNS NÄRA DIG VI ÄR HEMMA PÅ DIN BORTAMARKNAD 500 anställda tälld 66 kontor i 57 länder 630 MK i omsättning 3
Läs merIntegrering av miljöaspekter i produktutveckling ISO/TR 14062. Gunnel Wisén Persson ABB. ABB Corporate Research - 1 2002-10-23
Gunnel Wisén Persson ABB Integrering av miljöaspekter i produktutveckling ISO/TR 14062 ABB Corporate Research - 1 2002-10-23 ISO/TR 14062 Environmental Management - Integrating Environmental Aspects into
Läs merFöretag- /verksamhetssetablering som en process
Företag- /verksamhetssetablering som en process Upptäcka ny affärsmöjlighet & u8orma en affärsidé Anskaffa & organisera nödvändiga resurser Kommersialisera (exploatering) Skapa Cllväxt Exempel på affärsplanens
Läs mero l ~ SALA Bilaga KS 2014/9/1 Västmanlandsfonden ~KOMMUN KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING EKONOMIKONTORET
~ SALA Bilaga KS 2014/9/1 ~KOMMUN 1 (2) 2014-01-02 VlTRANDE KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING EKONOMIKONTORET o l Västmanlandsfonden Västmaniandsfonden begär i bifogad skrivelse daterad 2013-12-13 "att kommunstyrelsen
Läs merAnders Andersson, Driva Eget Frukostklubben i Danderyd 7/5. Småföretagarnas möjligheter Skattestrategier för småföretag Bästa placeringsstrategin
Anders Andersson, Driva Eget Frukostklubben i Danderyd 7/5 Småföretagarnas möjligheter Skattestrategier för småföretag Bästa placeringsstrategin Så utnyttjar du att du är liten Du kan vara personlig Du
Läs merStartkapital med finansiering, likviditetsbudget och resultatbudget
EKONOMI Startkapital med finansiering, likviditetsbudget och resultatbudget Att göra en budget kan kännas som en ren gissningslek. Det är dock väldigt viktigt att tänka igenom den ekonomiskadelen i sitt
Läs merENTREPRENÖRSKAP - individ och process. Hans Landström Institutet för Ekonomisk Forskning Hans.Landstrom@fek.lu.se
ENTREPRENÖRSKAP - individ och process Hans Landström Institutet för Ekonomisk Forskning Hans.Landstrom@fek.lu.se Entreprenören som individ Exempel på olika kategorier entreprenörer Innovatörer Affärsmän
Läs merKapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018
Kapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018 Agenda Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Resultat Anders Lilja, CFO Finansiering Jacob Bruzelius, finanschef Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Första
Läs merAffärsplan en första skiss
Affärsplan en första skiss Affärsplanen färdigställd datum Företaget Företagsnamn Adress Postnr Ort Besöksadress Telefon Organisationsnr E-post Kontaktperson Tel kontaktperson Företagsform Webbsida Bankförbindelse
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15:2564 av Annie Lööf m.fl. (C) Underlätta för jobbskaparna
Partimotion Motion till riksdagen: 2014/15:2564 av Annie Lööf m.fl. (C) Underlätta för jobbskaparna Sammanfattning Små och medelstora företag är motorn för hållbar tillväxt runt om i hela Sverige. Fyra
Läs merThe current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms
The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms Ekon Dr Anna Söderblom Handelshögskolan i Stockholm Finansieringskällor för småföretag Nystartade företags
Läs merGrundkurs i nationalekonomi, hösten 2014, Jonas Lagerström
Wall Street har ingen aning om hur dåligt det är därute. Ingen aning! Ingen aning! Dom är idioter! Dom förstår ingenting! Jim Cramer, programledare CNN (tre veckor före finanskrisen) Grundkurs i nationalekonomi,
Läs merPresentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011
Presentation 27 april Delårsrapport Jan - mar 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln.
Läs merKundorienterad verksamhetsutveckling
- Makes people and business successful - Passion för kunderna Kundorienterad verksamhetsutveckling Tommy Ytterström www.proandpro.se HÅLLPUNKTER Introduktion Spaningar och utmaningar Samtal kring kundorientering
Läs merAffärstillväxt. Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag.
Affärstillväxt Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag. Bakgrund Norra Sveriges näringsliv består till största delen av några stora basindustri företag och offentliga
Läs merEntreprenören i välfärdsstaten. Magnus Henrekson Handelshögskolan i Stockholm
Entreprenören i välfärdsstaten Magnus Henrekson Handelshögskolan i Stockholm Vad gör entreprenören? Är denne viktig för tillväxt och förnyelse? Verkade inte så ca 1940 1970 Ny bild tydlig från ca 1970
Läs merPostNord januari-mars 2012 Stora omställningar i fortsatt utmanande marknad 2012-05-10
PostNord januari-mars 212 Stora omställningar i fortsatt utmanande marknad 212-5-1 Finansiell översikt Finansiell översikt jan-mar MSEK Q1 212 Q1 211 Förändring Rörelsens intäkter* 1 51 1 7-19 ±% Rörelsens
Läs merLean management styrning med regler eller värderingar?
Välkommen! Dagens webbseminarium startar kl 10. Lean management styrning med regler eller värderingar? med Göran Nilsson lektor vid Uppsala universitet Redaktör för handboken Ekonomistyrning Så här går
Läs merAffärsidé. Avdelningen för byggnadsekonomi
Affärsidé Affärsidé Övergripande affärsidé Mål Inriktning Filosofi Yttre affärsidé Kunder Produkter Tjänster Inre affärsidé Organisation Resurser Kompetens Affärsidéns nyckelbegrepp Total Effektivitet
Läs merAlmi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018
Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Jönköpings län 87 svar Juni 2018 Innehåll Fakta om undersökningen 3 Resultat 5 Företagets tillväxt 6 Innovationer 20 Finansiering
Läs merLoomis AB. Bolagsstämman 2009
Loomis AB Bolagsstämman 2009 Agenda Loomis en översikt Marknaden och dess dynamik Strategi och aktiviteter Resultat 2008 Resultat Q1 2009 Agenda Loomis en översikt Marknaden och dess dynamik Strategi och
Läs merEkonomisk planering. David T. Rosell david.rosell@liu.se
Ekonomisk planering David T. Rosell david.rosell@liu.se Ekonomisk planering - en viktig del av idékvalificeringen och affärsplaneringen Business venture idea Product feasibility Industry/market feasibility
Läs merPostNord januari-juni 2012 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet 2012-08-29
PostNord januari-juni 212 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet 212-8-29 Försvarad ad omsättning och underliggande lönsamhet under första halvåret 212 Finansiell översikt
Läs merInternationalisering i en global värld
Internationalisering i en global värld från innovation till marknadsledare Staffan Brege Professor Industriell marknadsföring, Linköpings universitet Christer Öjdemark Styrelseordförande och tidigare koncernchef
Läs merThe current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms
The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms Ekon Dr Anna Söderblom Handelshögskolan i Stockholm Definition Venture Capital Definition riskkapital Riskkapital
Läs merManagementhandboken leda, styra och utveckla. Bengt Karlöf
Managementhandboken leda, styra och utveckla Bengt Karlöf 1 2006 SIS Förlag AB Managementhandboken leda, styra och utveckla Författare Bengt Karlöf Redaktör Joachim Bowin ISBN 91-7162-673-5 ISSN 0347-2019
Läs merExtrastämma Eniro 7 juni 2012 Johan Lindgren, Koncernchef & VD
Extrastämma Eniro 7 juni 2012 Johan Lindgren, Koncernchef & VD ENIRO VIDTAR ÅTGÄRDER FÖR ATT SÄNKA NETTOSKULDEN En av de långivande bankerna i konsortiet har erbjudit Eniro förtida återbetalning av ett
Läs merTranscendental Marknadsföring. Fredrik Nordin Linköpings Universitet
Transcendental Marknadsföring Fredrik Nordin Linköpings Universitet Vi ställde några enkla frågor..kring värdeskapande och marknadsföringsstrategier till personer i möbelbranschen Några svar passade inte
Läs merVerksamhets- och branschrelaterade risker
Riskfaktorer En investering i värdepapper är förenad med risk. Inför ett eventuellt investeringsbeslut är det viktigt att noggrant analysera de riskfaktorer som bedöms vara av betydelse för Bolagets och
Läs merÅrsstämma i Securitas AB
4 maj 2011 Årsstämma i Securitas AB Alf Göransson, VD och koncernchef När allting ser likadant ut, är priset den enda skillnaden 2 Bevisa skillnaden 3 Differentiering genom specialisering Erbjud kunskap
Läs merKapitalbrist hindrar företag att växa
Presentation Kapitalbrist hindrar företag att växa 3 sep 2012, Maria Derner och Annika Fritsch i Göteborgs-Posten debatt. BAKGRUND Behovet av av utveckla och driva Sverige framåt för att bli konkurrenskraftigt
Läs merVänta inte på nästa innovation. Stå för den!
Vänta inte på nästa innovation. Stå för den! Vi ger er råd att utveckla er framtid I en globaliserad och ständigt uppkopplad värld är konkurrensen knivskarp, överallt och hela tiden. En ny idé, en trend
Läs merMycronic Årsstämma maj 2016
Mycronic Årsstämma 2016 3 maj 2016 Enabling the future of electronics Lena Olving, VD och koncernchef Det här är Mycronic års erfarenhet av innovation Mycronic är representerade i mer än 50 länder kunder
Läs merDELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2010. VD har ordet SEPTEMBER 2009. Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt. Perioden 1 januari 31 mars 2010
DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS SEPTEMBER Genomförda strukturåtgärder börjar ge effekt Rörelseresultatet under årets första kvartal är negativt, men som en effekt av genomförda strukturåtgärder väsentligt
Läs merÅrsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef
Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef NYEMISSIONEN VISAR TYDLIGA RESULTAT VI SKAPAR STORT INTRESSE OCH FÖRTROENDE Nyemissionen tillförde cirka MSEK 1 996 Starkt stöd från aktieägare
Läs merHanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics www.hanken.fi
Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics www.hanken.fi Helhetslösningar Varför låter det så bra men är så svårt? Christian Kowalkowski Tekn. dr, docent i industriell marknadsföring
Läs merInnovationsbron SiSP 17/11
Innovationsbron SiSP 17/11 Katarina Segerborg Vision Innovationsbron medverkar till att Sverige är internationellt ledande i att omsätta forskning och innovation till framgångsrika och hållbara affärer
Läs merLars Dahlgren. VD och koncernchef
Lars Dahlgren VD och koncernchef Swedish Match 2010 Starkt resultat Jämförbar nettoomsättning* ökade 7% i lokala valutor Jämförbart rörelseresultat* ökade 12% i lokala valutor Vinsten per aktie blev 13,12
Läs merFöretagarens vardag i Luleå 2014
En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag i Luleå 2014 www.pwc.se/sma-medelstora-foretag SammanfattningResultat av den nationella undersökningen:
Läs merHur skapas långsiktig tillväxt? Kännetecken och utmaningar för en kontinuerlig företagstillväxt
Hur skapas långsiktig tillväxt? Kännetecken och utmaningar för en kontinuerlig företagstillväxt Leona Achtenhagen och Leif Melin Internationella Handelshögskolan i Jönköping Tillväxtföretagens organisering,
Läs merFramgångsfaktorer. Hur skiljer sig gaseller från andra företag?
Framgångsfaktorer för mindre företag Hur skiljer sig gaseller från andra företag? Studien genomförd av Centrum för affärsutveckling i mindre företag (CAM) vid Linköpings universitet Gunnar Almesåker, Staffan
Läs merVAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT
VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT WhitePaper från Dale Carnegie Training Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. drive_engagement_031113_wp_sw
Läs mer» Industriell ekonomi
» Industriell ekonomi Repetitionsföreläsning/frågestund Linköping 2012-02-22 Magnus Moberg Repetition/frågestund» Välkommen» Syfte och tidsplan» Frågor? Resan industriell ekonomi» Grundfrågorna Var är
Läs mer