Upphandlingsrapport. Tolkförmedlingstjänster
|
|
- Jonas Martinsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Upphandlingsrapport Tolkförmedlingstjänster 1 (135)
2 Innehållsförteckning: 1 Bakgrund Upphandlingens genomförande och omfattning Anbudsområdenas indelning Inkomna anbud Kvalificering och utvärdering Kvalificering ALLMÄNT OM KVALIFICERINGEN UTESLUTNING AV ANBUD Utvärdering ALLMÄNT OM UTVÄRDERINGEN UTVÄRDERINGSRESULTAT PER ANBUDSGIVARE UTVÄRDERINGSRESULTAT PER ANBUDSOMRÅDE Förslag till beslut (135)
3 Tolkförmedlingstjänster 1 Bakgrund vid Kammarkollegiet har genomfört en ramavtalsupphandling som syftar till att ge myndigheter och andra avropsberättigade organisationer tillgång till fördelaktiga villkor för avrop av tolkförmedlingstjänster genom tecknande av ramavtal. Det nuvarande ramavtalet för tolkförmedlingstjänster löpte ut den 31 augusti Upphandlingens genomförande och omfattning Upphandlingen genomfördes genom ett förenklat förfarande enligt lagen om offentlig upphandling, (2007:1091) LOU, 15 kap 3. Upphandlingen annonserades i det webbaserade upphandlingsverktyget Tendsign, den 26 november Detta ramavtalsområde ger avropande myndigheter möjlighet att avropa tolkförmedlingstjänster, dvs. företag som förmedlar tolkar för utförande av uppdrag avseende kontakttolkning och telefontolkning. Ramavtalet består av tjugoen (21) ramavtalsområden. har utvärderat respektive område separat och antagit de anbud som är ekonomiskt mest fördelaktiga. har antagit tre (3) leverantörer för respektive ramavtalsområde. Ramavtalet gäller i tjugofyra (24) månader från och med avtalstecknande med möjlighet till en eventuell förlängning som sker på initiativ av. En förlängning av ramavtalets avtalsperiod kan uppgå till högst tjugofyra (24) månader. Vid avrop från ramavtalet tolkförmedlingstjänster tillämpas rangordning enligt LOU 5 kap Anbudsområdenas indelning Upphandlingen är indelad i tjugoen (21) anbudsområden vilka följer Sveriges länsindelning enligt nedan. Anbud har kunnat lämnas på ett eller flera av följande län: Blekinge län Dalarnas län Gotlands län 3 (135)
4 Gävleborgs län Hallands län Jämtlands län Jönköpings län Kalmar län Kronobergs län Norrbottens län Skåne län Stockholms län Södermanlands län Uppsala län Värmlands län Västerbottens län Västernorrlands län Västmanlands län Västra Götalands län Örebro län Östergötlands län 3 Inkomna anbud Vid anbudstidens utgång den 31 januari 2013 hade anbud från sjutton (17) anbudsgivare inkommit till enligt nedan tabell. Leverantör Org. nummer Anbudsnummer Anbudsområden Adman 100 språk AB Anbud 1 Gotland, Gävleborg, Kronoberg, Norrbotten, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Västerbotten, Västmanland, Västra Götaland Gävle Tolkjour AB Anbud 2 Dalarna, Gävleborg, Jämtland, Uppsala, Västernorrland Gävleborgs Tolkservice AB Anbud 3 Gävleborg Göteborgs stad Anbud 4 Västra Götaland 4 (135)
5 Järva Tolk och Översättningsservice Aktiebolag Anbud 5 Gävleborg, Jönköping, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Västmanland, Västra Götaland, Örebro, Östergötland Karlstads kommun Anbud 6 Värmland Kronotolk AB Anbud 7 Blekinge, Jönköping, Kalmar, Kronoberg, Skåne Köpings Tolkförmedling Anbud 8 Västmanland Linguacom AB Anbud 9 Samtliga anbudsområden Semantix Tolkjouren AB Anbud 10 Blekinge, Gävleborg, Halland, Jönköping, Kalmar, Kronoberg, Skåne, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Värmland, Västerbotten, Västra Götaland, Östergötland Språkservice Sverige AB Anbud 11 Samtliga anbudsområden Stockholms Tolkförmedling Aktiebolag Anbud 12 Samtliga anbudsområden Sundsvalls kommun Anbud 13 Västernorrland Tolkresurs Sverige AB Anbud 14 Dalarna, Gotland, Gävleborg, Halland, Jämtland, Jönköping, Norrbotten, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Värmland, Västerbotten, Västernorrland, Västmanland, Västra Götaland, Örebro, Östergötland 5 (135)
6 Västmanlands Tolkservice Ekonomisk Förening Anbud 15 Västmanland Göteborgs Tolkförmedling AB (anbudet lämnade in av Ebbe Skarin, Årsnäs Q som befullmäktigades att företräda Göteborgs Tolkförmedling) Anbud 16 Halland, Jönköping, Skåne, Västra Götaland, Örebro Örebro läns landsting Anbud 17 Örebro 4 Kvalificering och utvärdering Nedan följer en redovisning för hur kvalificeringen och utvärderingen har genomförts. 4.1 Kvalificering Allmänt om kvalificeringen Kraven i förfrågningsunderlaget har formulerats såväl som ska-krav som bör-krav. Skakrav är ovillkorliga krav, vilket innebär att de måste vara uppfyllda för att anbudet ska kunna utvärderas. Om anbudsgivaren inte uppfyllt samtliga ska-krav har anbudet uteslutits från vidare prövning. Vid leverantörskvalificeringen har en prövning genomförts av om anbudsgivare har uppfyllt de ställda kraven samt om anbuden varit korrekt inlämnade och innehållit all den dokumentation och de uppgifter som infordrats. De anbudsgivare som har uppfyllt kraven och vars anbud var korrekt inlämnade har blivit kvalificerade till anbudsutvärderingen. Prövning och utvärdering av inkomna anbud genomfördes med utgångspunkt från de uppgifter som anbudsgivaren redovisat i sitt anbud. Processen genomfördes av Statens inköpscentral. Vid prövning av anbud har haft möjlighet begära att anbud förtydligas eller kompletteras under förutsättning att detta kunnat ske utan risk för särbehandling eller konkurrensbegränsning. 6 (135)
7 4.1.2 Uteslutning av anbud har efter kontroll av ställda ska-krav noterat brister i nedan angivet anbud vilket har lett till att anbudet har förkastats Anbud 8 Köpings Tolkförmedling har inte bifogat ett intyg om Miljöledningssystem (SS-EN ISO 14001:2004 eller likvärdigt), eller bifogat en beskrivning gällande miljöarbete och miljömål (punkt i FFU) har inte bifogat ett intyg om kvalitietssystem (SS-EN ISO 9001:2008 eller likvärdigt), eller bifogat en dokumentation som beskriver de kvalitetsfrämjande åtgärder som Anbudsgivaren arbetar med (punkt i FFU) de tre referensuppdrag som bifogats anbudet har inte uppfyllt samtliga uppställda krav (punkt i FFU). 4.2 Utvärdering Allmänt om utvärderingen Som utvärderingsmodell har mervärdesmodellen använts. Mervärdesmodellen bygger på principen att de utvärderingskriterier utöver pris som bedöms i utvärderingen, ges ett mervärde i kronor (SEK) och att detta värde anges i förfrågningsunderlaget. Varje utvärderingskriterie har värderats var för sig. Ett avdrag har beräknats för respektive utvärderingskriterie i förhållande till hur stor del av maximalt mervärde för kriteriet som uppnåtts. Det framräknade mervärdet för respektive utvärderingskriterie har subtraherats från respektive anbuds pris (anbudssumma) vilket utgjort en jämförelsesumma. Anbudssumman har beräknats genom att lämnat pris för förmedlingsavgift i prismatrisen multipliceras med redan angiven kvantitet i förfrågningsunderlaget. Jämförelsesumma = Anbudssumman - anbudets avdrag för mervärde De tre (3) Anbudsgivare vars anbud fått den lägsta jämförelsesumman har antagits som ramavtalsleverantör för respektive anbudsområde (län). har utvärderat respektive anbudsområde separat. De utvärderingskriterier som förutom priset har beaktats i denna upphandling är: 1. Kvalitetssäkring av tjänst 2. Uppföljning av tolkuppdrag 3. Referensuppdrag 7 (135)
8 har bestämt att det totala maximala mervärdet är SEK, vilket är fördelat enligt nedan: 1. Kvalitetssäkring av tjänst: SEK 2. Uppföljning av tolkuppdrag: SEK 3. Referensuppdrag: SEK Utvärderingsresultat per anbudsgivare Nedan anges utvärderingsresultatet för respektive anbudsgivare som utvärderats Anbud nr 1 Adman 100 språk AB Anbudssumma (punkt ) Förmedlingsavgift per förmedlat tolkuppdrag Kvantitet Anbudssumma (= lämnat pris x kvantitet) 25 kr kr Utvärderingskriterie 1 Kvalitetssäkring av tjänst (punkt 5.1.6) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt B - Hur Anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet Ej mycket bra Beskrivningen visar inte att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller hur anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar loka- 8 (135)
9 liserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt C - Reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna Mycket bra Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller de reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna. Beskrivningen visar att anbudsgivaren arbetar seriöst med kontinuerlig kompetensutveckling av tolkar samt bidrar till att auktoriserade tolkar blir fler till antalet för att på så vis möjliggöra en ökad rättsäkerhet. Anbudsgivaren har beskrivit ett arbetssätt som främjar möjligheten till att anbudsgivaren får en god relation med tolkarna och därmed ökar möjligheterna till en höjd leveranssäkerhet vid utförande av tolkuppdrag. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt D - Vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa 9 (135)
10 Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. Beskrivningen visar, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. Det framgår dock inte av beskrivningen hur länge metoderna och rutinerna har använts och vilka rutiner som finns för revision av dessa. Beskrivningen är därmed alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt E - Vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt genom att det framgår vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas. Det framgår, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt F - Hur tolkens utbildning och erfarenhet kontrolleras samt hur tolkens lämplighet verifieras 10 (135)
11 Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur tolkens utbildning och erfarenhet kontrolleras samt hur tolkens lämplighet verifieras. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kontrollera tolkens utbildning och erfarenhet samt verifiera tolkens lämplighet. Det framgår, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar hur anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt G - Reella och effektiva rutiner för att säkerställa att tolken arbetar enligt god tolksed Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka reella och effektiva rutiner som används för att säkerställa att tolken arbetar enligt god tolksed. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för hur denne kontinuerligt arbetar med att garantera att anlitade tolkar ska utföra uppdrag i enlighet med god tolksed. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt H - Reella och effektiva rutiner för att säkerställa att tolken är informerad om vad som förväntas av denne enligt detta ramavtal Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka reella och effektiva rutiner som används för att säkerställa att tolken är informerad om vad som förväntas av denne enligt detta ramavtal. 11 (135)
12 Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt som säkerställer att tolkarna vet vad som förväntas av dem enligt detta ramavtal. Av beskrivningen framgår det inte att anbudsgivaren arbetar proaktivt genom att tolkar i förväg informeras om vad som förväntas av dem. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt I - Hur Anbudsgivaren garanterar att tolken efterlever vad som stadgas i detta ramavtal vid utförande av uppdrag, exempelvis att tolken inställer sig på utsatt tid och plats Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren garanterar att tolken efterlever vad som stadgas i detta ramavtal vid utförande av uppdrag, exempelvis att tolken inställer sig på utsatt tid och plats. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt som säkerställer att tolkarna följer ramavtalet vid utförande av uppdrag. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Antal punkter som inte uppfyller Sammantaget betyg Erhållet mervärde Betyg 3 Mycket bra Sex (6) Betyg 0 Underkänt 0 kr (0 % av mervärdet) Utvärderingskriterie 2 Uppföljning av tolkuppdrag (punkt ) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att inhämta kunders synpunkter och upplevelser av utförda tolkuppdrag Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur 12 (135)
13 anbudsgivaren arbetar för att inhämta kunders synpunkter och upplevelser av utförda tolkuppdrag. De olika kanaler och tillvägagångssätt för att hämta in relevant information från kund rörande utförda tolkuppdrag som angivits i beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls betyg Punkt B - Vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag. Beskrivningen visar att den inhämtade informationen grundligt bearbetas och analyseras för att på så sätt utreda sådant som fallerat i samband med utfört tolkuppdrag. Det framgår dock inte av beskrivningen hur länge metoderna har använts och vilka rutiner som finns för revision av dessa. Beskrivningen är därmed alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag. arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls inte betyg Punkt C - Vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och hur Anbudsgivaren arbetar för att garantera att samma brist inte återupprepas, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa 13 (135)
14 Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och hur anbudsgivaren arbetar för att garantera att samma brist inte återupprepas. Det framgår inte av beskrivningen hur länge metoderna har använts och vilka rutiner som finns för revision av dessa. Beskrivningen är därmed alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och för att garantera att brist inte återupprepas. arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls inte betyg Punkt D - Vilken återkoppling som ges till berörd kund efter genomförd uppföljning och hur denna kommer kunden till gagn Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilken återkoppling som ges till berörd kund efter genomförd uppföljning och hur denna kommer kunden till gagn. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kommunicera resultatet av uppföljningen till kund samt för att förbättringarna ska komma kunden till gagn. arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls inte betyg Antal punkter som inte uppfyller Betyg 3 Mycket bra Sammantaget betyg Erhållet mervärde (maximalt mervärde) Tre (3) Betyg 1 - Bristfälligt 7 603, 20 kr (33 % av mervärdet) 14 (135)
15 Utvärderingskriterie 3 - Referensuppdrag (punkt ) Referensfråga Genomsnittspoäng Erhållet mervärde samarbetsförmåga? 4, ,72 kr (86,6 % av mervärde) förmåga att säkerställa att uppdrag utförs på utsatt tid och plats? 4, ,72 kr (86,6 % av mervärde) förmåga att återkomma med bekräftelse av tillsatt uppdrag inom överenskommen tid? Hur bedömer ni att Tolkförmedlingens kan förmedla tolkar med efterfrågad kompetens för det enskilda uppdraget? förmåga att säkerställa att tolkar följer Kammarkollegiets God tolksed vid tolkning? kundservice beträffande hantering av väntetider, bokningar och avvikelser? Totalt mervärde utvärderingskriterie 3 3, ,44 kr (73,2 % av mervärde) 3, ,44 kr (73,2 % av mervärde) 3, ,44 kr (73,2 % av mervärde) 3, ,44 kr (73,2 % av mervärde) 8 947,20 kr Sammanställning av utvärdering Adman 100 språk AB - jämförelsesumma Anbudssumma Mervärde utvärderingskriterie 1 - kvalitetssäkring av tjänst Mervärde utvärderingskriterie 2 - uppföljning av tolkuppdrag Mervärde utvärderingskriterie 3 - referensfrågor Jämförelsesumma 4 000,00 kr 0,00 kr 7 603,20 kr 8 947,20 kr ,40 kr Anbud nr 2 Gävle Tolkjour AB Anbudssumma (punkt ) Förmedlingsavgift per förmedlat tolkuppdrag Kvantitet Anbudssumma (= lämnat pris x kvantitet) 140 kr kr Utvärderingskriterie 1 Kvalitetssäkring av tjänst (punkt 5.1.6) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kom- 15 (135)
16 petens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt B - Hur Anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet Ej mycket bra Beskrivningen visar inte att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller hur anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt C - Reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna Ej mycket bra Beskrivningen visar inte att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller de reella och effektiva motivationsfaktorer som an- 16 (135)
17 vänds för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren arbetar seriöst med kontinuerlig kompetensutveckling av tolkar samt bidrar till att auktoriserade tolkar blir fler till antalet för att på så vis möjliggöra en ökad rättsäkerhet. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett arbetssätt som främjar möjligheten till att anbudsgivaren får en god relation med tolkarna och därmed ökar möjligheterna till en höjd leveranssäkerhet vid utförande av tolkuppdrag. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt D - Vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. Det framgår inte av beskrivningen hur länge metoderna och rutinerna har använts. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. Det framgår inte, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verk- 17 (135)
18 samhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt E - Vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas, det framgår därmed inte att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt. Det framgår inte, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls inte betyg mycket bra. Punkt F - Hur tolkens utbildning och erfarenhet kontrolleras samt hur tolkens lämplighet verifieras Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur tolkens utbildning och erfarenhet kontrolleras samt hur tolkens lämplighet verifieras. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kontrollera tolkens utbildning och erfarenhet samt verifiera tolkens lämplighet. Det framgår, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar hur anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas 18 (135)
19 av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt G - Reella och effektiva rutiner för att säkerställa att tolken arbetar enligt god tolksed Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka reella och effektiva rutiner som används för att säkerställa att tolken arbetar enligt god tolksed. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för hur denne kontinuerligt arbetar med att garantera att anlitade tolkar ska utföra uppdrag i enlighet med god tolksed. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt H - Reella och effektiva rutiner för att säkerställa att tolken är informerad om vad som förväntas av denne enligt detta ramavtal Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka reella och effektiva rutiner som används för att säkerställa att tolken är informerad om vad som förväntas av denne enligt detta ramavtal. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt som säkerställer att tolkarna vet vad som förväntas av dem enligt detta ramavtal. Av beskrivningen framgår det att anbudsgivaren arbetar proaktivt genom att tolkar i förväg informeras om vad som förväntas av dem. bedömer att anbudsgivaren vad gäller denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt I - Hur Anbudsgivaren garanterar att tolken efterlever vad som stadgas i detta ramavtal vid utförande av uppdrag, exempelvis att tolken inställer sig på utsatt tid och plats 19 (135)
20 Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren garanterar att tolken efterlever vad som stadgas i detta ramavtal vid utförande av uppdrag, exempelvis att tolken inställer sig på utsatt tid och plats. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt som säkerställer att tolkarna följer ramavtalet vid utförande av uppdrag. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Antal punkter som inte uppfyller Sammantaget betyg Erhållet mervärde Betyg 3 Mycket bra Fem (5) Betyg 0 Underkänt 0 kr (0 % av mervärdet) Utvärderingskriterie 2 Uppföljning av tolkuppdrag (punkt ) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att inhämta kunders synpunkter och upplevelser av utförda tolkuppdrag Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren arbetar för att inhämta kunders synpunkter och upplevelser av utförda tolkuppdrag. De olika kanaler och tillvägagångssätt för att hämta in relevant information från kund rörande utförda tolkuppdrag som angivits i beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls betyg Punkt B - Vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vil- 20 (135)
21 ka implementerade och tillämpade metoder som används för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag. Det framgår att den inhämtade informationen grundligt bearbetas och analyseras för att på så sätt utreda sådant som fallerat i samband med utfört tolkuppdrag. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls betyg Punkt C - Vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och hur Anbudsgivaren arbetar för att garantera att samma brist inte återupprepas, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och hur anbudsgivaren arbetar för att garantera att samma brist inte återupprepas. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och för att garantera att brist inte återupprepas. omfattas denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls betyg Punkt D - Vilken återkoppling som ges till berörd kund efter genomförd uppföljning och hur denna kommer kunden till gagn Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilken återkoppling som ges till berörd kund efter genom- 21 (135)
22 förd uppföljning och hur denna kommer kunden till gagn. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kommunicera resultatet av uppföljningen till kund samt för att förbättringarna ska komma kunden till gagn. arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls inte betyg Antal punkter som inte uppfyller Betyg 3 Mycket bra En (1) Sammantaget betyg Erhållet mervärde (maximalt mervärde) Betyg 2 - Godtagbart ,80 kr (67 % av mervärdet) Utvärderingskriterie 3 - Referensuppdrag (punkt ) Referensfråga Genomsnittspoäng Erhållet mervärde samarbetsförmåga? kr (100 % av mervärde) förmåga att säkerställa att uppdrag utförs på utsatt tid och plats? kr (100 % av mervärde) förmåga att återkomma med bekräftelse av tillsatt uppdrag inom överenskommen tid? Hur bedömer ni att Tolkförmedlingens kan förmedla tolkar med efterfrågad kompetens för det enskilda uppdraget? förmåga att säkerställa att tolkar följer Kammarkollegiets God tolksed vid tolkning? kundservice beträffande hantering av väntetider, bokningar och avvikelser? Totalt mervärde utvärderingskriterie kr (100 % av mervärde) 4, ,44 kr (93,2 % av mervärde) 4, ,44 kr (93,2 % av mervärde) kr (100 % av mervärde) ,88 kr 22 (135)
23 Sammanställning av utvärdering Gävle Tolkjour AB - jämförelsesumma Anbudssumma Mervärde utvärderingskriterie 1 - kvalitetssäkring av tjänst Mervärde utvärderingskriterie 2 - uppföljning av tolkuppdrag Mervärde utvärderingskriterie 3 - referensfrågor Jämförelsesumma ,00 kr 0,00 kr ,80 kr ,88 kr ,68 kr Anbud nr 3 Gävleborgs Tolkservice AB Anbudssumma (punkt ) Förmedlingsavgift per förmedlat tolkuppdrag Kvantitet Anbudssumma (= lämnat pris x kvantitet) 175 kr kr Utvärderingskriterie 1 Kvalitetssäkring av tjänst (punkt 5.1.6) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt B - Hur Anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet Ej mycket bra Beskrivningen visar inte att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller hur anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet. 23 (135)
24 Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt C - Reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna Mycket bra Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller de reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna. Beskrivningen visar att anbudsgivaren arbetar seriöst med kontinuerlig kompetensutveckling av tolkar samt bidrar till att auktoriserade tolkar blir fler till antalet för att på så vis möjliggöra en ökad rättsäkerhet. Anbudsgivaren har beskrivit ett arbetssätt som främjar möjligheten till att anbudsgivaren får en god relation med tolkarna och därmed ökar möjligheterna till en höjd leveranssäkerhet vid utförande av tolkuppdrag. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt D - Vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som an- 24 (135)
25 vänds för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. Det framgår, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt E - Vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt genom att det framgår vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas. Det framgår, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. omfattas av denna punkt kan anses på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt F - Hur tolkens utbildning och erfarenhet kontrolleras samt hur tolkens lämplighet verifieras Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur tolkens utbildning och erfarenhet kontrolleras samt hur tolkens lämplighet verifieras. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kontrollera tolkens utbildning och erfarenhet samt verifiera 25 (135)
26 tolkens lämplighet. Det framgår, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar hur anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt G - Reella och effektiva rutiner för att säkerställa att tolken arbetar enligt god tolksed Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka reella och effektiva rutiner som används för att säkerställa att tolken arbetar enligt god tolksed. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för hur denne kontinuerligt arbetar med att garantera att anlitade tolkar ska utföra uppdrag i enlighet med god tolksed. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt H - Reella och effektiva rutiner för att säkerställa att tolken är informerad om vad som förväntas av denne enligt detta ramavtal Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka reella och effektiva rutiner som används för att säkerställa att tolken är informerad om vad som förväntas av denne enligt detta ramavtal. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt som säkerställer att tolkarna vet vad som förväntas av dem enligt detta ramavtal. Av beskrivningen framgår det inte att anbudsgivaren arbetar proaktivt genom att tolkar i förväg informeras om vad som förväntas av dem. 26 (135)
27 arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt I - Hur Anbudsgivaren garanterar att tolken efterlever vad som stadgas i detta ramavtal vid utförande av uppdrag, exempelvis att tolken inställer sig på utsatt tid och plats Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren garanterar att tolken efterlever vad som stadgas i detta ramavtal vid utförande av uppdrag, exempelvis att tolken inställer sig på utsatt tid och plats. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt som säkerställer att tolkarna följer ramavtalet vid utförande av uppdrag. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Antal punkter som inte uppfyller Sammantaget betyg Erhållet mervärde Betyg 3 Mycket bra Fem (5) Betyg 0 - Underkänt 0 kr (0 % av mervärdet) Utvärderingskriterie 2 Uppföljning av tolkuppdrag (punkt ) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att inhämta kunders synpunkter och upplevelser av utförda tolkuppdrag Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren arbetar för att inhämta kunders synpunkter och upplevelser av utförda tolkuppdrag. De olika kanaler och tillvägagångssätt för att hämta in relevant information från kund rörande utförda tolkuppdrag som angivits i beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt. 27 (135)
28 omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls betyg Punkt B - Vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag. Det framgår inte av beskrivningen hur länge metoderna har använts. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att bearbeta och analysera de uppgifter som inkommer från kund för att utröna vad som eventuellt brustit i samband med utfört tolkuppdrag. Det framgår inte att den inhämtade informationen grundligt bearbetas och analyseras för att på så sätt utreda sådant som fallerat i samband med utfört tolkuppdrag. sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls inte betyg Punkt C - Vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och hur Anbudsgivaren arbetar för att garantera att samma brist inte återupprepas, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder som används för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och hur anbudsgivaren arbetar för att garantera att samma brist inte återupprepas. 28 (135)
29 Det framgår inte av beskrivningen hur länge metoderna har använts. Beskrivningen är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kommunicera de brister som påtalats av kund till berörd person/er och för att garantera att brist inte återupprepas. arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls inte betyg Punkt D - Vilken återkoppling som ges till berörd kund efter genomförd uppföljning och hur denna kommer kunden till gagn Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilken återkoppling som ges till berörd kund efter genomförd uppföljning och hur denna kommer kunden till gagn. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att kommunicera resultatet av uppföljningen till kund samt för att förbättringarna ska komma kunden till gagn. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar metodiskt och systematiskt med att följa upp tolkuppdrag. Därmed erhålls betyg Antal punkter som inte uppfyller Betyg 3 Mycket bra Två (2) Sammantaget betyg Erhållet mervärde (maximalt mervärde) Betyg 1 Bristfälligt 7 603,20 kr (33 % av mervärdet) Utvärderingskriterie 3 - Referensuppdrag (punkt ) Referensfråga Genomsnittspoäng Erhållet mervärde samarbetsförmåga? 4, ,44 kr (93,2 % av mervärde) förmåga att säkerställa att uppdrag utförs på utsatt tid och plats? kr (100 % av mervärde) 29 (135)
30 förmåga att återkomma med bekräftelse av tillsatt uppdrag inom överenskommen tid? Hur bedömer ni att Tolkförmedlingens kan förmedla tolkar med efterfrågad kompetens för det enskilda uppdraget? förmåga att säkerställa att tolkar följer Kammarkollegiets God tolksed vid tolkning? kundservice beträffande hantering av väntetider, bokningar och avvikelser? Totalt mervärde utvärderingskriterie kr (100 % av mervärde) 4, ,44 kr (93,2 % av mervärde) 4, ,72 kr (86,6 % av mervärde) kr (100 % av mervärde) ,60 kr Sammanställning av utvärdering Gävleborgs Tolkservice AB- jämförelsesumma Anbudssumma Mervärde utvärderingskriterie 1 - kvalitetssäkring av tjänst Mervärde utvärderingskriterie 2 - uppföljning av tolkuppdrag Mervärde utvärderingskriterie 3 - referensfrågor Jämförelsesumma ,00 kr 0,00 kr 7 603,20 kr ,60 kr 9 395,20 kr Anbud nr 4 Göteborgs stad Anbudssumma (punkt ) Förmedlingsavgift per förmedlat tolkuppdrag Kvantitet Anbudssumma (= lämnat pris x kvantitet) 100 kr kr Utvärderingskriterie 1 Kvalitetssäkring av tjänst (punkt 5.1.6) Punkt A - Hur Anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt hur anbudsgivaren arbetar för att knyta till sig tolkar med den kompetens som efterfrågas i förfrågningsunderlaget. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används 30 (135)
31 för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt B - Hur Anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet Ej mycket bra Beskrivningen visar inte att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller hur anbudsgivaren arbetar för att rekrytera tolkar lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet. Beskrivningen av de olika kanaler och tillvägagångssätt som används för att säkerställa en fortlöpande rekrytering av tolkar med efterfrågad kompetens lokaliserade inom det/de anbudsområde/n som ingår i anbudet är alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren är innovativ och företagsam. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt C - Reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna Mycket bra Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt vad gäller de reella och effektiva motivationsfaktorer som används för att möjliggöra en långsiktig relation med tolkarna. Beskrivningen visar att anbudsgivaren arbetar seriöst med kontinuerlig kompetensutveckling av tolkar samt bidrar till att auktoriserade tolkar blir fler till antalet för att på så vis möjliggöra en ökad rättsäkerhet. 31 (135)
32 Anbudsgivaren har beskrivit ett arbetssätt som främjar möjligheten till att anbudsgivaren får en god relation med tolkarna och därmed ökar möjligheterna till en höjd leveranssäkerhet vid utförande av tolkuppdrag. omfattas av denna punkt på ett fullt ut tillfredsställande sätt ha beskrivit ett arbetssätt som visar att anbudsgivaren i sin verksamhet arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de tjänster som omfattas av upphandlingen. Därmed erhålls betyg Punkt D - Vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet, samt hur länge dessa använts, och vilka rutiner som finns för revision av dessa Ej mycket bra Beskrivningen visar inte på ett tillräckligt trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka implementerade och tillämpade metoder och rutiner som används för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. Beskrivningen visar, vad gäller det som omfattas av denna punkt, att de tolkar som anlitas av anbudsgivaren för att utföra tolkuppdrag under rekryteringen genomgått en grundlig urvalsprocess som säkerställer att kraven på kompetens och lämplighet är uppfyllda. Det framgår dock inte av beskrivningen hur länge metoderna och rutinerna har använts. Beskrivningen är därmed alltför bristfällig för att det ska framgå att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt för att testa och utvärdera att tolkar uppfyller kraven på kompetens och lämplighet. arbetar för att metodiskt och systematiskt kvalitetssäkra de Punkt E - Vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas Mycket bra Beskrivningen visar på ett trovärdigt, tydligt och överskådligt sätt vilka kunskaper som testas och hur dessa kunskaper värderas. Beskrivningen visar att anbudsgivaren har ett mycket bra arbetssätt 32 (135)
UPPHANDLINGSPROTOKOLL. Upphandlande organisation 2.1. UPPHANDLINGSPROTOKOLL. 2.2. Kvalificering av anbudsgivare 2013-05-14
UPPHANDLINGSPROTOKOLL 2013-05-14 Upphandlande organisation ARBETSFÖRMEDLINGEN Anna Säwström Upphandling CAD-konstruktion inriktning mekanik Af-2013/083277 2.1. UPPHANDLINGSPROTOKOLL Arbetsförmedlingen,
Läs merDe ekonomiska effekterna av kvinnors företag i Sverige
De ekonomiska effekterna av kvinnors i Sverige Statistik från SCB:S RAMS-databas (2006 och 2008) och Tillväxtverkets rapport Det bortglömda andet. 1 Sverige 2006 120 938 262 244 549 317 534 56 584 686
Läs merANBUDSUTVÄRDERING Kommunikationsnät för AB Eidar Trollhättans Bostadsbolag
ANBUDSUTVÄRDERING Kommunikationsnät för AB Eidar Trollhättans Bostadsbolag AB Eidar Trollhättans Bostadsbolag (fortsättningsvis kallat Beställaren) har inbjudit till anbudsgivning avseende anläggande av
Läs merUPPHANDLING AV IT-KONSULTTJÄNSTER, RESURSKONSULTER. Upphandlingsrapport
UPPHANDLING AV IT-KONSULTTJÄNSTER, RESURSKONSULTER Upphandlingsrapport Innehållsförteckning 1 Upphandlingens genomförande... 3 1.1 Inledning... 3 1.2 Omfattning och utformning... 3 1.3 Tillvägagångssätt
Läs merUpphandlingens föreskrifter
1.1 Omfattning Upphandlingen omfattar ett ramavtal avseende städning av Gustavsgården, Socialkontorets utförarenhet och Ösbydalens förskola i centrala Gustavsberg i Värmdö kommun. Avtal tecknas med en
Läs merUpphandling av ramavtal för läs- och undersökningslampor till SLL samt ett avropsavtal för NKS
Landstingsstyrelsens förvaltning Upphandling och juridik Upphandlingsavdelningen ANBUDSINBJUDAN 2013-05-07 1 (7) Upphandling av ramavtal för läs- och undersökningslampor till SLL samt ett avropsavtal för
Läs merFASTIGHETSFAKTA. Kvartalsrapport
FASTIGHETSFAKTA Lantmäteriet ger regelbundet ut sammanställningar med fakta och grafik om hur ägandet och användandet av Sverige ser ut och har förändrats över tid. Kvartalsrapport O1:2015 SVERIGES SMÅHUS:
Läs merUpphandlingsbeslut 12/26
samhällsskydd och beredskap 1 (12) Ert datum Er referens Verksamhetsstöd Ekonomienheten Carina Bülund 010-240 5115 carina.bulund@msb.se Upphandlingsbeslut Upphandling annonserades via upphandlingsverktyget
Läs merFyra år med kapitalflytt
Fyra år med kapitalflytt En rapport från tjänstepensionsföretaget Collectum som visar resultatet av fyra år med kapitalflytt till upphandlade försäkringsbolag inom tjänstepensionen ITP. Rapporten avser
Läs merMäklarinsikt 2016:1 Örebro län
Örebro län Mäklarinsikt 2016:1 Örebro län Undersökningen genomfördes mellan den 30 november och 13 december 2015. Den skickades ut till samtliga medlemmar i Mäklarsamfundet och beades av 934 fastighetsmäklare.
Läs merMäklarinsikt 2014:4 Östergötlands län
Östergötlands län Mäklarinsikt 2014:4 Östergötlands län Undersökningen genomfördes mellan den 9 och 29 september 2014. Den skickades ut till samtliga medlemmar i Mäklarsamfundet och beades av 1074 fastighetsmäklare.
Läs merRIKSGÄLDEN BESLUTSPROTOKOLL 1(2) SWEDISH NATIONAL DEBT OFFICE Hanteringskiass: Oppen
RIKSGÄLDEN BESLUTSPROTOKOLL 1(2) SWEDISH NATIONAL DEBT OFFICE Hanteringskiass: Oppen 2016-05-12 Dnr 2015/918 Beslutande: Jenny Rolling Föredragande: Mikael Bergman Övriga närvarande: Jan Maarten Dijkgraaf,
Läs merUppdrag att utbetala medel för den s.k. kömiljarden utifrån uppnådda resultat under 2014
Regeringsbeslut III:6 2015-03-05 S2013/8788/FS Socialdepartementet Kammarkollegiet Box 2218 103 15 Stockholm Uppdrag att utbetala medel för den s.k. kömiljarden utifrån uppnådda resultat under 2014 1 bilaga
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Västmanlands län i slutet av september månad 2013
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Stockholm 11 oktober 2013 Marcus Löwing Analysavdelningen Inskrivna arbetslösa i Västmanlands län september 2013 12 937 (10,3 %) 6 305 kvinnor (10,6 %) 6 632 män
Läs merKoncernkontoret Avdelningen för regional utveckling. Konjunktur och arbetsmarknadsrapport
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-04-15 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling
Läs merNystartade företag första kvartalet 2010
Nystartade företag första kvartalet 2010 Innehållsförteckning Ökning i antal nystartade företag första kvartalet 2010 2 Tabell 1 Antal nystartade företag kvartal 1 2009 kvartal 1 2010 efter branschgrupp
Läs merSöktryck i folkhögskolan. Höstterminen 2009
Söktryck i folkhögskolan Höstterminen 2009 Innehåll Sökande höstterminen 2009 3 Exempel på inriktningar som ökat/minskat 3 Deltagargrupper 4 Verksamhet med deltagare med funktionsnedsättning, invandrade
Läs merUtvärderingsrapport avseende upphandling av Tolktjänster Kst 2012/444
2012-11-23 1 (5) Utvärderingsrapport avseende upphandling av Tolktjänster Kst 2012/444 Utvärderingsrapport Tolktjänster Kommunledningskontoret Besöksadress: Vasaplatsen 9-11 Ekonomi/upphandling Postadress:
Läs merArbetskraftsinvandring. Medlemsföretaget Henrix Grafiska i Huskvarna
Arbetskraftsinvandring Medlemsföretaget Henrix Grafiska i Huskvarna Rekryteringsförsök senaste 6 månaderna. F1. Har ni försökt att rekrytera medarbetare till ditt företag under de senaste 6 månaderna?
Läs merRamavtalsupphandling Entreprenörer 2016
Ramavtalsupphandling Entreprenörer 2016 Bilaga Tillsammans med presentationen finns även en bilaga, 09.1 Administrativa föreskrifter. Bilagan är exempel på en redan genomförd upphandling. Kraven anpassas
Läs merPTS beslutar härmed att avbryta upphandlingen av konsulttjänster inom området Robusta kommunikationer med dnr 08-599.
Datum Vår referens Sida 2008-10-01 Dnr: 08-599 1(2) Administrativa avdelningen Charlotte Murray 08-678 55 16 charlotte.murray@pts.se Beslut att avbryta upphandlingen av konsulttjänster inom området Robusta
Läs merArbetsmarknadsläget i Västernorrlands län september månad 2014
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Agneta Tjernström Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Västernorrlands län september månad 2014 Fått arbete I september påbörjade 1 391 arbetssökande någon form
Läs merUpphandling av ramavtal för konsultuppdrag för konstbyggnadsteknik 2008-2010.
Kontaktperson Michael Åhström Teknik-Trafiktjänst Telefon: 08-508 272 21 michael.ahstrom@tk.stockholm.se Till Trafik- och renhållningsnämnden 2007-11-20 Upphandling av ramavtal för konsultuppdrag för konstbyggnadsteknik
Läs mer7. Kravspecifikation samtliga anbudsområden
Förfrågningsunderlag 2016-04-18 Upphandlande organisation Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet Upphandling Språk- och översättningstjänster Goran Alilovic 96-57-2015 Symbolförklaring: Sista anbudsdag:
Läs merFöljsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll
Följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll Rapport nr 35/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Bakgrund... 4 2.1 Revisionsfrågor...
Läs mer30 % av kommunens budget är upphandlade varor och tjänster. Är det en marknad för Dig? 12 september 2016
30 % av kommunens budget är upphandlade varor och tjänster. Är det en marknad för Dig? 1 12 september 2016 Fakta om offentlig upphandling Cirka 700 miljarder kronor per år (eller är det 800?) Kommunerna
Läs merStudieomdöme, behörighet och avbrott. i folkhögskolan 2008-2009
Studieomdöme, behörighet och avbrott i folkhögskolan 2008-2009 Folkhögskolorna utfärdar grundläggande behörighet för högskolestudier efter bedömning av dels antalet studieår, dels kunskaper i kärnämnen.
Läs merÖrnsköldsvik Kommun upphandlar - Böcker och läromedel -, enligt nedanstående instruktioner och bifogade handlingar.
1 Allmänna uppgifter upphandlar - -, enligt nedanstående instruktioner och bifogade handlingar. 1.1 Upphandlande myndighet och enheter Härnösands kommun, 212000-2403 Kramfors kommun, 212000-2429 Sollefteå
Läs merför lokal barn- och ungdomspsykiatrisk öppenvård för Botkyrka kommun (objekt 2)
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2012-10-16 p 22 1 (7) Handläggare: Marie-Louise Siverstrand Antagande av leverantör - upphandling av lokal barnoch ungdomspsykiatrisk öppenvård
Läs meruppdra åt förvaltningen att träffa avtal med ovan nämnda leverantörer för perioden 2009-01-01 2011-12-31 med möjlighet till två års förlängning samt
HSN 2008-10-21 p 25 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning Handläggare: Birgitta Hagberg Antagande av leverantörer - för uppsökande verksamhet till vissa äldre och funktionshindrade som omfattas
Läs merSOLLENTUNA KOMMUN. Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut. Upphandling. Upphandlingsansvarig UPPHANDLINGSPROTOKOLL 2013-03-13.
SOLLENTUNA KOMMUN Upphandlingsprotokoll och tilldelningsbeslut 2013-03-13 Upphandlingsansvarig Sollentuna kommun Fredrik Söderlind Upphandling Upphandling av ramavtal för målerientreprenad 2012/97 INK
Läs merArbetsmarknadsläget i Hallands län januari månad 2016
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Peter Nofors Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Hallands län januari månad 2016 oförändrad arbetslöshet sedan ett år tillbaka Arbetslösheten har varit oförändrad
Läs merMigrationsverket uppdras att särskilt utvärdera hur de införda idkontrollernas effekter på migrationsinströmningen har påverkat
Kopia Regeringsbeslut II:4 2016-06-09 Ju2016/04463/PO Justitiedepartementet Adressater: Se bilaga 1 Uppdrag till länsstyrelserna, Migrationsverket, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Polismyndigheten,
Läs mer4. Anbudsområde 1 - Svenska
Förfrågningsunderlag 2016-04-18 Upphandlande organisation Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet Upphandling Språk- och översättningstjänster Goran Alilovic 96-57-2015 Symbolförklaring: Sista anbudsdag:
Läs merKvalificering om deltagande i Region Kronoberg/Länstrafiken Kronobergs upphandling av skolskjuts och serviceresor mm i Kronobergs län
Kvalificering om deltagande i Region Kronoberg/Länstrafiken Kronobergs upphandling av skolskjuts och serviceresor mm i Kronobergs län Kvalificeringen i rubricerad upphandling har nu påbörjats. Annonsen
Läs merAvropsrutiner - Ramavtalsområde Säkerhetssystem AVROPSRUTINER
- Ramavtalsområde Sidan: 1 (6) 1 INLEDNING AVROPSRUTINER Detta dokument beskriver den rutin som ska tillämpas i samband med att avrop görs från ramavtal avseende ramavtalsområde - 1 - dnr. 53-0101-2009.
Läs merUPPHANDLANDE MYNDIGHET Upphandlande myndighet är Första AP-fonden (AP1 eller Beställaren).
Anbudsunderlag Receptionstjänster D.nr.VS 2016/5 OM FÖRSTA AP-FONDEN Första AP-fonden presenteras på www.ap1.se där även årsredovisning och halvårsrapport kan laddas ner. UPPHANDLANDE MYNDIGHET Upphandlande
Läs merBILAGA 4 DNR. 14AV21 SID 1 ( 9) 2014-07-25. Förfrågningsunderlag. Utvärderingsmall: Östberga återvinningscentral
SID 1 ( 9) Förfrågningsunderlag Utvärderingsmall: Östberga återvinningscentral SID 2 ( 9) ÅVC Östberga Detta dokument anger vilka krav som ställs på anbudsgivaren samt hur prövning och utvärdering kommer
Läs merSvar på skrivelse om upphandling av vuxenutbildning - komvux och sfi
Arbetsmarknadsförvaltningen Vuxenutbildning Stockholm Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-06-02 Handläggare Elisabeth Ryde Telefon: 08-508 35 547 Till Arbetsmarknadsnämnden den 14 juni 2016 Ärende 12 Svar
Läs merRedogörelse för upphandlingen
Bilaga 1 2014-04-07 Redogörelse för upphandlingen Kommunförbundet Skåne har genomfört upphandling av konferensanläggningar. Upphandlingen har genomförts som en förenklad upphandling enligt Lagen om offentlig
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Stockholms län vid slutet av februari 2014
2014-03-10 Mer information om arbetsmarknadsläget i Stockholms län vid slutet av februari 2014 Under februari månad fortsatte arbetslösheten i Stockolms län att minska. Nyinskrivna och varsel minskade
Läs mer06:9 UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER
06:9 UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER DESSA FÖRESKRIFTER ANSLUTER TILL ABFF12 Antal sidor: 6 st. SKÖTSELOMRÅDE: NÄL Norra Älvsborgs länssjukhus & Kulturlagret Niklasberg Diarienr: FAST 354-2013 FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG
Läs merKonjunkturen i Östra Mellansverige i regionalt perspektiv
Konjunkturen i Östra i regionalt perspektiv Privata näringslivet, fjärde kvartalet 212-2 -4-6 -8-1 -12-14 -16-18 -2 Stockholm Östra Småland med öarna Hela landet Sydsverige Västsverige Norra Mellersta
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Värmlands län i slutet av januari 2014
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Karlstad 11 februari 2014 Ann Mannerstedt Analysavdelningen Totalt inskrivna arbetslösa i Värmlands län januari 2014 13 042 (10,0 %) 5 586 kvinnor (8,9 %) 7 456 män
Läs merKonjunkturen i Småland med öarna i regionalt perspektiv
Konjunkturen i Småland med öarna i regionalt perspektiv Privata näringslivet, fjärde kvartalet 212-2 -4-6 -8-1 -12-14 -16-18 -2 Stockholm Östra Småland med öarna Hela landet Sydsverige Västsverige Norra
Läs merAvtalsform Ramavtal & enstaka köp Namn Finansiella rådgivningstjänster
Upphandlingscenter Avtalsform Ramavtal & enstaka köp Namn Finansiella rådgivningstjänster Diarie UH-2013-52 Ansvarig upphandlare Sabina Fajkovic Detta dokument är en kopia på upphandlingens elektroniska
Läs merMer än varannan sambo riskerar ekonomisk smäll. Undersökning från Länsförsäkringar hösten 2009
Mer än varannan sambo riskerar ekonomisk smäll Undersökning från Länsförsäkringar hösten 2009 1 Sammanfattning 35 procent av de som är sambor har pratat igenom hur de vill att ekonomin ska bli om de skulle
Läs merLägesbild EU, asylsökande 2008-2013
Kv 1-2008 Kv 2-2008 Kv 3-2008 Kv 4-2008 Kv 1-2009 Kv 2-2009 Kv 3-2009 Kv 4-2009 Kv 1-2010 Kv 2-2010 Kv 3-2010 Kv 4-2010 Kv 1-2011 Kv 2-2011 Kv 3-2011 Kv 4-2011 Kv 1-2012 Kv 2-2012 Kv 3-2012 Kv 4-2012 Kv
Läs merRedovisning av upphandling avseende öppenvårdsinsatser gällande stödboende
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2016-02-11 SN-2016/463.183 1 (2) HANDLÄGGARE Löfvenmark, Maria Maria.Lofvenmark@huddinge.se Socialnämnden Redovisning av upphandling
Läs merSvenska folkets åsikter om olika energikällor 1999-2008 Forskningsprojektet ENERGIOPINIONEN I SVERIGE Per Hedberg Sören Holmberg april 2009
Svenska folkets åsikter om olika energikällor 1999-2008 Forskningsprojektet ENERGIOPINIONEN I SVERIGE Per Hedberg Sören Holmberg april 2009 Samhälle Opinion Massmedia (SOM) är en frågeundersökning som
Läs merKvalitetsregister ECT
Kvalitetsregister ECT Kvalitetsregisterkonferens Skånsk kvalitetskraft Kristianstad 2016-05-11 Martin Hultén Chefläkare Psykiatri Skåne Elektrokonvulsiv behandling (ECT) Används vid svåra psykiska sjukdomar,
Läs merKvalitativ undersökning av barn med funktionsnedsättning som har många myndighetskontakter
Kvalitativ undersökning av barn med funktionsnedsättning som har många myndighetskontakter 1. Allmänt Handisam inbjuder härmed leverantörer att lämna anbud på denna förfrågan avseende undersökning med
Läs merRegion Skåne Fråga om utformning av fördelningsnyckel i ramavtal för radiologiprodukter
KKV1026, v1.4, 2013-01-18 BESLUT 2014-12-12 Dnr 99/2014 1 (6) Region Skåne JA Hedlunds väg 291 89 Kristianstad Region Skåne Fråga om utformning av fördelningsnyckel i ramavtal för radiologiprodukter Konkurrensverkets
Läs merInformation om upphandlingen
Information om upphandlingen Presentation av tjänsten inbjuder härmed anbudsgivare till att lämna anbud gällande - -, enligt nedanstående instruktioner och bifogade handlingar. Beskrivning Upphandlingen
Läs mer1. Allmän orientering
Förfrågningsunderlag 2013-03-12 Upphandlingsansvarig Upphandling SKL Kommentus Inköpscentral AB - SKI Rekryteringstjänster 2013, Ekonomi/finans/juridik/HR/administration Annelie Dufva 5824-5 Sista anbudsdag:
Läs merMyndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering
Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering E-legitimationsdagen 2013-01-31 Louise Merz Pontus Söderström Myndigheternas försörjning idag För att täcka det offentligas behov av tjänster
Läs merDärför måste storstadsregionerna fortsätta att växa!
Därför måste storstadsregionerna fortsätta att växa! Befolkningsutvecklingen i Stockholms län och riket år 1800 2010, index: 1800=100 1400 Stockholms andel av rikets befolkning: 1880: 7 % 2010: 22 % 1200
Läs merProcessinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare
Processinriktning Anvisning Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare Beredande organ: Kommunledningssektorn Beslutad av: Förvaltningsledningen
Läs merKvartalsstatistik från Strama. kvartal 3, 2008
Kvartalsstatistik från Strama Antibiotika som förskrivs på recept: kvartal 3, 2008 Antibiotika (J01 exkl. metenamin), per månad, DDD/1000 invånare och dag, inkl. glidande medelvärde för 12 månader. Antibiotika
Läs merRehabiliteringskedjan Syftet
Syftet Syftet är att underlätta för personer med sjukpenning att snabbt komma tillbaka till arbete Preciserade tidsgränser för när och hur arbetsförmågan skall bedömas Resultatet av denna prövning avgör
Läs merE-tjänsten journalen & HälsaFörMig hur samverkar dessa?
E-tjänsten journalen & HälsaFörMig hur samverkar dessa? Journalen Sofie Zetterström, Inera 6 oktober 2015 Sofie Zetterström Sofie.zetterstrom@inera.se Målbild 2018 i landstingens handlingsplan Varje individ
Läs merAntagande av leverantör - upphandling av språktolkservice gällande kontakttolk i Stockholms län
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 15-12-10 1 (4) HSN 1501-0139 Handläggare: Razvan State Hälso- och sjukvårdsnämnden 16-01-26, p 15 Antagande av leverantör - upphandling av språktolkservice
Läs merAvtalsform Rangordnat avtal Namn Upphandlingskonsulttjänster
Upphandlingscenter Avtalsform Rangordnat avtal Namn Upphandlingskonsulttjänster Diarie UH-2013-369 Upphandlare Sabina Fajkovic Detta dokument är en kopia på upphandlingens elektroniska skallkravsformulär.
Läs merArbetsmarknadsläget i Uppsala län oktober månad 2014
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Therese Landerholm Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Uppsala län oktober månad 2014 Fått arbete Av samtliga inskrivna vid länets arbetsförmedlingar påbörjade
Läs merArbetsmarknadsläget i Dalarnas län i maj 2015
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Jan Sundqvist Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Dalarnas län i maj 2015 Fått arbete I maj fick 1 580 inskrivna vid Arbetsförmedlingen arbete. I maj för ett
Läs merElevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter 121114 Mats Burström
Elevinflytande i planeringen av undervisningen BFL-piloter 121114 Mats Burström Ur Lgr 11 2.3 Elevernas ansvar och inflytande Läraren ska svara för att alla elever får ett reellt inflytande på arbetssätt,
Läs merTotalt inskrivna arbetslösa i Jönköpings län oktober 2012 12 560 (7,4%)
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Maria Lycke Analysavdelningen Totalt inskrivna arbetslösa i Jönköpings län oktober 2012 12 560 (7,4%) 5 940 kvinnor (7,4 %) 6 620 män (7,4 %) 3 710 unga 18-24 år
Läs merTotalt inskrivna arbetslösa i Jönköpings län februari 2013 13 590 (7,9%)
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Maria Lycke, Analysavdelningen Totalt inskrivna arbetslösa i Jönköpings län februari 2013 13 590 (7,9%) 6 120 kvinnor (7,6%) 7 470 män (8,1%) 3 900 unga 18-24 år
Läs merKvartalsstatistik från SMI kvartal 4, 2010
Kvartalsstatistik från SMI kvartal 4, 2010 Bilder 2-10 redovisar statistik för antibiotika förskrivet på recept: 2. Antibiotika (J01 exkl. metenamin), per månad, DDD/1000 invånare och dag, samt glidande
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Stockholms län vid slutet av augusti 2013
2013-09-11 Mer information om arbetsmarknadsläget i Stockholms län vid slutet av augusti 2013 Under augusti månad fortsatte antalet inskrivna arbetslösa i Stockholms län att öka något, både som antal och
Läs merRutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah
Socialförvaltningen 1(5) Dokumentnamn: Rutin Lex Sarah Dokumentansvarig: Förvaltningschef Utfärdat av: Förvaltningschef Beslutad av: Förvaltningsövergripande ledningsgrupp. Ersätter tidigare Rutin Lex
Läs merMångfald och utveckling av uthålliga innovationsmiljöer
Mångfald och utveckling av uthålliga innovationsmiljöer En uthållig innovationsmiljö: En region eller plats där företagen visar god konkurrenskraft och gör upprepade FoU-satsningar, vilket bidrar till
Läs merSkolverkets anvisningar för ansökan om statsbidrag för yrkesinriktad gymnasial vuxenutbildning yrkesvux år 2009
Anvisningar Februari 2009 1 (5) Dnr 37-2009:189 Skolverkets anvisningar för ansökan om statsbidrag för yrkesinriktad gymnasial vuxenutbildning yrkesvux år 2009 Bakgrund Regeringen föreslog i budgetproposition
Läs merREGERINGSKANSLIET 2016-06-10 S2013/00240/FS
Remiss REGERINGSKANSLIET 2016-06-10 S2013/00240/FS Socialdepartementet Enheten för folkhälsa och sjukvård Riskgruppsvaccinationer som särskilda vaccinationsprogram Remissinstanser: 1. Riksdagens ombudsmän
Läs merFöretagsamheten 2014 Örebro län
Företagsamheten 2014 Örebro län Medlemsföretaget Carolines kök, Nacka Örebro län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Örebro län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga... 5 Kvinnors företagsamhet...
Läs merArbetsmarknadsläget i Uppsala län februari månad 2015
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Therese Landerholm Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Uppsala län februari månad 2015 Fått arbete Av samtliga inskrivna vid länets arbetsförmedlingar påbörjade
Läs merAntagande av leverantör - upphandling av integrerad psykiatri och beroendevård i öppenvård i Järfälla och Upplands Bro
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2012-10-16 p 21 1 (6) Handläggare: Andreas Falk Antagande av leverantör - upphandling av integrerad psykiatri och beroendevård i öppenvård
Läs merMer information om arbetsmarknadsläget i Kalmar län i slutet av januari månad 2012
Kalmar, 14 februari 2012 Mer information om arbetsmarknadsläget i Kalmar län i slutet av januari månad 2012 Ökning av antalet anmälda ferieplatser i januari månad I januari 2012 uppgick antalet nyanmälda
Läs merArbetsmarknadsläget i Uppsala län november månad 2014
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Therese Landerholm Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Uppsala län november månad 2014 Fått arbete Av samtliga inskrivna vid länets arbetsförmedlingar påbörjade
Läs merArbetsmarknadsläget i Stockholms län februari månad 2015
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Erik Huldt Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Stockholms län februari månad 2015 Trenden med en sjunkande arbetslöshet i Stockholms län höll i sig under februari
Läs merUppdrag att samordna en försöksverksamhet med krav på lämplighet vid tillträde till lärar- och förskollärarutbildning
Regeringsbeslut I:7 2014-03-20 U2014/2222/UH Utbildningsdepartementet Universitets- och högskolerådet Box 45093 104 30 Stockholm Uppdrag att samordna en försöksverksamhet med krav på lämplighet vid tillträde
Läs merRutin för hjälpmedelshantering vid flytt från Gotlands Kommun
Dokumentnamn Rutin för hjälpmedelshantering vid flytt från Gotlands Kommun. Framtagen av: Marie Klintberg Lena Jacobsson Godkänd av: Börje Martell Cecilia Krook Enhet: HMC Datum: 2008-06-18 Område: Nr:
Läs merArbetsmarknadsläget i Kronobergs län juli 2016
MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Maria Lycke Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget i Kronobergs län juli 2016 Fler övergångar till arbete i juli 2016 jämfört med juli 2015 Under juli påbörjade 498
Läs merRedovisning av upphandling avseende öppenvårdsinsatser gällande familjebehandling
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2016-02-10 SN-2016/462.183 1 (2) HANDLÄGGARE Löfvenmark, Maria Maria.Lofvenmark@huddinge.se Socialnämnden Redovisning av upphandling
Läs merSkolinspektionen Nyanlända 2016
Skolinspektionen Nyanlända 2016 Skolinspektionen genomför en kvalitetsgranskning av samtliga skolhuvudmäns mottagande av nyanlända elever. Målet med granskningen är att identifiera vanligt förekommande
Läs merSå når vi miljömålen i Jämtlands län! 9-10 februari 2016, Östersund.
Så når vi miljömålen i Jämtlands län! 9-10 februari 2016, Östersund. Jimmy Nilsson, miljömålssamordnare, Länsstyrelsen Jämtlands län, jimmy.nilsson@lansstyrelsen.se Miljömålen 1 generationsmål 16 nationella
Läs merRapport 2013. Undersökning -chefer för ambulansstationer. Hjärt- och Lungsjukas Riksförbund 2013-02-06
Rapport 213 Undersökning -chefer för ambulansstationer Hjärt- och Lungsjukas Riksförbund 213-2-6 Bakgrund och syfte Hjärt- och Lungsjukas riksförbund vill göra allmänheten uppmärksam på hur ambulansvården
Läs merHållbarhetsmärkning i livsmedelsupphandling: vad gäller idag och imorgon?
Hållbarhetsmärkning i livsmedelsupphandling: vad gäller idag och imorgon? Stockholm 151130 Monica Sihlén, Upphandlingsstöd livsmedel och måltidstjänster monica.sihlen@uhmynd.se Agenda Ny Upphandlingsmyndighet
Läs merT1 Administrativa föreskrifter. Grundläggande psykoterapiutbildning inriktning KBT. Ansvarig upphandlare: Erik Björklund
T1 Administrativa föreskrifter Grundläggande psykoterapiutbildning inriktning KBT Ansvarig upphandlare: Erik Björklund INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 ALLMÄN ORIENTERING 3 1.1 ALLMÄN INFORMATION 3 1.2 FÖRUTSÄTTNINGAR
Läs merRiktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.
REKRYTERINGSPOLICY Upprättad 2016-06-27 Bakgrund och Syfte Föreningen Ekonomernas verksamhet bygger på ideellt engagemang och innehar flertalet projekt där såväl projektledare som projektgrupp tillsätts
Läs merEn jämförelse länen emellan visar signifikanta skillnader för följande län och drömmar:
PRESSINFORMATION Bilaga 2 Visby, 23 november 2011 Drömbarometern 2011 Svenska folkets drömmar län för län Drömbarometern kartlägger inte bara svenska folkets livsdrömmar nationellt. Undersökningen bygger
Läs merArbetsmarknadsläget januari 2014
INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Arbetsmarknadsläget januari 2014 47 000 fick arbete Av samtliga inskrivna på Arbetsförmedlingen påbörjade 47 000 personer någon form av arbete under januari. Det är drygt
Läs merTertialrapport 1 om enskilda klagomål och lex Sarah inom socialtjänsten 2016
Tertialrapport 1 om enskilda klagomål och lex Sarah inom socialtjänsten 2016 Du får gärna citera Inspektionen för vård och omsorgs texter om du uppger källan, exempelvis i utbildningsmaterial till självkostnadspris,
Läs merErsättning för att stärka och utveckla verksamhet med flyktingguider och familjekontakter
ANVISNINGAR Datum Sida 1/5 Ersättning för att stärka och utveckla verksamhet med flyktingguider och familjekontakter Enligt 37a, förordningen (2010:1122) om statlig ersättning för insatser för vissa utlänningar
Läs merRiv 65-årsgränsen och rädda liv
och rädda liv Susanne Rolfner Suvanto Omvårdnadsinstitutet i Sverige AB Ni har hört det förut! Äldres psykiska hälsa och ohälsa är ett eftersatt område När jag trodde att vi tagit ett sjumilasteg så. Jag
Läs merStratsys för landsting och regioner
Stratsys för landsting och regioner Agenda Kort presentationsrunda Förväntningar Vårdval (LOV) I och med Lagen om valfrihet ställs allt högre krav på landstingen och kommuner att göra informationen transparent
Läs merDomstolsverket (nedan kallad den upphandlande myndigheten) inbjuder till anbudsgivning avseende Inredningsarkitekt.
1 Allmän orientering 1.1 Omfattning Domstolsverket (nedan kallad den upphandlande myndigheten) inbjuder till anbudsgivning avseende. 1.2 Presentation av den upphandlande myndigheten Domstolsverket, Enheten
Läs merFöretagsamheten 2014 Västerbottens län
Företagsamheten 2014 Västerbottens län Medlemsföretaget Carolines kök, Nacka Västerbottens län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Västerbottens län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma
Läs merGranskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014
Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014 Samordningsförbundet i Sundsvall Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2015-04-21 14REV77 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte,
Läs merDOM 2016-01-15 Meddelad i Stockholm
Avdelning 33 DOM 2016-01-15 Meddelad i Stockholm Mål nr 23731-15 1 SÖKANDE Linköpings Stadsmission, 822001-0022 Box 16 581 02 Linköping MOTPART Stockholms Stad, Socialförvaltningen 106 64 Stockholm Ombud:
Läs mer