PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad: Arbetsbeskrivningar
|
|
- Maj-Britt Sundqvist
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Arbetsbeskrivningar 0
2 Innehållsförteckning 1. Översikt Styrelse Utskott Styrelsen Ordförande Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Sponsansvarig Ansvarsområden Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Ekonomiansvarig Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Medlemsansvarig Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Allmänt Styrelseledamot Medlemsansvarig Övrigt Informationsansvarig Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Utskottsordförande Sociala Utskottet Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Utskottsordförande Utbildningsutskottet Ansvarsområde Arbetsformer Arbetsuppgifter Övrigt Näringslivsutskottet
3 3.1 Ansvarsområde Vice Ordförande Alumni Ansvarsområde Poster i Alumni Arbetsbeskrivning Gästföreläsare Ansvarsområde Arbetsbeskrivning Löpande verksamhet Strategisk verksamhet Övrigt HR-dagen Ansvarsområde Arbetsbeskrivning Mentorsprojektet Ansvarområde Arbetsbeskrivning Studiebesök Ansvarområde Arbetsbeskrivning Övrigt: Sociala utskottet Ansvarsområde Vice Ordförande BVGs SU-grupp Masterns SU-grupp Diplomeringsgruppen Ansvarsområde Arbetsbeskrivning maxpuls Ansvarsområde Övergripande Sportchef Vice Sportchef Webbansvarig Informationsansvarig Ekonomiansvarig Övriga ansvarsområden PAmp Ansvarsområde Generalen Vice General Kassör Lägeransvarig Sittningsansvarig Nollehandboksansvarig Dryckesansvarig
4 4.7.9 Biljettansvarig Sponsoransvarig Fadderansvarig Övrigt PiLS Ansvarsområde Festerichef Vice festerichef Kassör Stylinggrupp Sponsringsansvarig Gyckelansvarig PAmp kontakt Sittningsansvariga Dryckesansvarig Sekreterare Webmaster Fotograf Tipsare PSS PULS sektionsskribenter Ansvarområde Skribent Övrigt Utbildningsutskottet Ansvarsområde Vice ordförande Utbildningsbevakare årskurser Arbetsgrupp Ansvarsområde Arbetsuppgifter Löpande verksamhet Övrigt Valberedningen Ansvarsområde Arbetsuppgifter Övrigt
5 1. Översikt PULS är sektionen för studenter vid: Personal- och Arbetsvetenskapliga programmet, Masterprogrammet i Human Resource Management & Development och Beteendevetenskaplig grundkurs vid Linköpings universitet. Sektionens syfte är att främja kamratskap på programmet att tillhandahålla näringslivskontakter under utbildningen att bibehålla och öka kvaliteten på utbildningen. att marknadsföra oss mot näringslivet att marknadsföra oss mot övriga studenter vid Linköpings universitet. En presentation av styrelsens sammansättning samt projektarbetsgrupper i respektive utskott. 1.1 Styrelse Styrelsens uppgift är utifrån verksamhetsplanen arbeta för att nå sektionens mål. Styrelsen knyter ihop utskotten och ska ge förutsättningar för deras arbete. Styrelsen Ordförande Sponsansvarig Ekonomiansvarig Medlemsansvarig Informationsansvarig Utskottsordförande från Näringslivsutskottet Utskottsordförande från Sociala utskottet Utskottsordförande från Utbildningsutskottet 1.2 Utskott Näringslivsutskottet o Alumni/Gästföreläsare o HR-dagen o Mentorsprojektet o Företagsprojektet o Studiebesöksgruppen Sociala Utskottet o BVGs SU-grupp o Diplomeringsgruppen o Masterns SU-grupp o MaxPULS o PAmp o PiLS 4
6 Utbildningsutskottet o Utbildningsbevakare PA1 o Utbildningsbevakare PA2 o Utbildningsbevakare PA3 o Utbildningsbevakare BVG1 o Utbildningsbevakare BVG2 o Utbildningsbevakare master1 o Utbildningsbevakaremaster2 5
7 2. Styrelsen Nedan ges en mer omfattande beskrivning av posterna i styrelsen. 2.1 Ordförande Ordförandens huvudsakliga uppgifter är att leda PULS verksamhet framåt, fördela styrelsearbetet och förvalta organisationen. Detta görs främst genom att agera som en allmän kontaktperson för externa intressenter, planera, förbereda, genomföra och utvärdera styrelsemötena samt stötta styrelsemedlemmarna i deras enskilda arbete. Övergripande ansvarar ordförande även för beslutsuppföljning vilket innebär att se till att beslut följs upp och fördelas i styrelsen. Vidare är ordförande extern huvudrepresentant för PULS och därmed övergripande ansvar för sektionens påverkansarbete. Ordförande har även huvudansvaret för interna kontakter så som års- och höstmöte Ansvarsområde Att ha det övergripande ansvaret för föreningens verksamhet. Att arbeta med både den löpande och den strategiska verksamheten Arbetsformer Ordförande arbetar både enskilt och i samarbete med den övriga styrelsen dels tillsammans men även med var och en utifrån deras arbetsuppgifter. En stor del av arbetet går ut på att förbereda möten och projekt i styrelsen samt planera och följa upp föreningens verksamhet i stort Arbetsuppgifter Leder styrelsens förhandlingar och arbete samt övervakar så att såväl föreningens stadgar som övriga för föreningen bindande regler och beslut efterlevs. med ekonomiansvarig. Vilket betyder att ordförande och ekonomiansvarig har rätt att teckna avtal, alternativ ge fullmakt till att teckna avtal. Representerar föreningen internt mot medlemmarna samt externt mot andra föreningar, universitet, nationer, kår och arbetsliv. Har övergripande ansvar för att olika PULS-aktiviteter inte konkurrerar ut varandra (styrelsens, utskottens, arbetsgruppernas och andra aktiviteter som rör puls). Har övergripande ansvar över vilka moment som pågår i de olika klasserna som kan påverka och påverkas av PULS-aktiviteter (ex tentor, inlämningsuppgifter, projektarbeten). Är kontaktperson till valberedningen samt ansvarar för att de har erforderlig information till valberedningsarbetet. Ansvarar för att sittande styrelse tillsammans med nästkommande styrelse göra ett förslag till verksamhetsplan för nästkommande år. 6
8 Ansvarar för att sittande styrelse tillsammans med nästkommande styrelse göra ett förslag till budget för nästkommande år. Har det övergripande ansvaret för att överlämningen till nya aktiva fungerar tillfredsställande för samtliga poster/utskott/arbetsgrupper samt uppföljning av dessa. (Se vidare punkt 6.) Löpande verksamhet Möten, projekt och andra evenemang som sker fortlöpande i föreningen. Ordförande arbetar här till stor del med och genom utskottssamordnarna och de aktiva medlemmarna i utskotten. Möten Förbereda och leda styrelsens möten. Besöka utskotten en gång per termin för att ta del av deras åsikter samt informera om styrelsens arbete. Planera och genomföra ett informationsmöte minst en gång per år där medlemmarna har möjlighet att lyfta frågor till diskussion. Syftet är att föra medlemmar och styrelse närmre varandra och därmed bidra till en konstruktiv utveckling av föreningen. Delta i möten med Stuff, så kallade SEKT-möten, ca 1 ggr/månaden. Delta i möten med kursansvariga (IBL) två gånger per termin. Delta på den rikstäckande P-rikskonferensen en gång per termin. Delta på RIKS-P konferensen tillsammans med programansvarig och UU-ordförande Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. Övergripande ansvar för förberedelser av årsmöte och höstmöte. Uppmuntran och dialog Stötta, uppmuntra och handleda styrelsen i dess arbete. Ha en dialog med aktiva medlemmar samt stötta och uppmuntra deras arbete. Tillsammans med styrelsen planera och hålla en aktivitet för alla aktiva medlemmar en gång per termin. För en nära dialog med värdinstitutionen, framförallt programsamordnare. Kontakt med utskottsordförande Ha en nära dialog med Utskottsordföranden i NLU för att hålla sig uppdaterad om PULS projekt och näringslivskontakter. Ha en nära dialog med Utskottsordföranden i SU för att hålla sig uppdaterad om de olika studiesocial aktiviteterna som är aktuella i PULS. Ha en nära dialog med Utskottsordföranden i UU för att hålla sig uppdaterad om frågor rörande utbildningskvaliteten. Information Övergripande ansvar för samordning av internt och externt informationsflöde. dialog. 7
9 Ha en nära dialog med informationsansvarig för att säkerställa att denna har erforderlig information till hemsidan. Ha en nära dialog med Ekonomiansvarig och Sponsansvarig för att på så sätt hålla sig uppdaterad och medverka i föreningens ekonomi samt sponsringsverksamhet. Informera i klasserna då det är behövligt. Representation I stort delta aktivt i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Ansvara för en styrelsepresentation under välkomstperioden intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Strategisk verksamhet Det strategiska arbetet går ut på att se föreningen i ett längre perspektiv för att säkerställa dess överlevnad. Det handlar bland annat om långsiktiga planeringar av föreningens ekonomi och sponsorverksamhet samt investeringar som gynnar föreningen på sikt. Ekonomisk planering Sammanställa föreningens budget som fastslås på Årsmötet med Ekonomiansvarig. Gå igenom bokslut som fastställs på Årsmötet med Ekonomiansvarig. Hålla sig uppdaterad om föreningens ekonomiska situation. Verka för ett långsiktigt ekonomiskt tänkande. Samarbetspartners Vara väl insatt i sponsorverksamheten och föra en kontinuerlig dialog med sponsansvarig. Förbereda och delta i förhandlingar med samarbetspartners om så efterfrågas. Har övergripande ansvar för att sektionen aktivt arbetar för att knyta föreningen närmre arbetslivet genom olika former av samarbeten, t.ex. HR-dagen, seminarier, företagspresentationer, mentorsprojekt,sponsorer, övriga nätverk, möjlighet för studenter att få praktikplats och skriva Coch/eller D-uppsats för ett företag. Detta sker i nära samarbete med Näringslivsutskottet och dess ordförande. Kontinuitet Se över rutiner, styrdokument och policys samt vid behov revidera, utforma och dokumentera nya rutiner, styrdokument och policys för att stärka kontinuiteten i föreningen. Se till att alla genomför sin överlämningsperiod tillfredsställande; såsom möten, dubbelgång, skriftligt testamente. Övrigt 8
10 Arbeta för att säkerställa kvaliteten på utbildningen genom nära dialog med universitetet, P-riks, Utbildningsutskottet och dess utskottsordförande. Arbeta för att säkerställa kvaliteten på studiesocial verksamhet genom nära dialog med Sociala utskottet och dess utskottsordförande. Aktivt arbeta för att få in nya medlemmar i föreningen både aktiva och icke-aktiva Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 9
11 2.2 Sponsansvarig Som sponsansvarig är du en representant utåt vid kontakt med olika aktörer inom näringslivet, liksom omvärldens språkrör inåt i sektionens verksamhet. Sponsansvarigs huvudsakliga ansvar är att ta hand om samtliga kontakter med PULS samarbetspartners. I denna kontakt ingår bland annat hantering av de samarbetsavtal i sektionen samt ständig kontakt, möten och kommunikation med samarbetspartners. Vidare så har sponsoransvarig till uppgift att leta nya samarbeten som kan komma PULS nytta Ansvarsområden Ansvarar för att söka bidrag/sponsring till föreningen som helhet. Ansvarar för samordning av sponsringsverksamhet. Beställning och distribution av profilartiklar. Se till att våra samarbetspartners blir sedda i våra kanaler Ansvara för alla jobbannonser och erbjudanden som kommer via externa parter som t ex företag. Ansvara för företagsregistret Arbetsformer Sponsansvarig arbetar i nära samarbete med ordförande. Vidare arbetar denne både enskilt och i samarbete med den övriga styrelsen. En stor del av arbetet går ut på att förbereda möten och projekt i styrelsen samt planera och följa upp föreningens verksamhet i stort Arbetsuppgifter Allmänt Som styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS-aktiviteter. 10
12 Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Delta på styrelserepresentation under Nolle-P intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. Sponsansvarig Ha det huvudsakliga ansvaret för att söka bidrag/sponsring till föreningen som helhet samt samordningen av detta. Detta kan till exempel vara kårbidrag eller sponsring på årsbasis. Ansvarar för att samtliga sponsor- och samarbetsavtal som tecknats i PULS namn, samlas in i slutet på året för att sammanställas och arkiveras på av styrelsen utsedd plats. Förankra föreningens tänkande kring sponsring och samarbeten i samtliga utskott/arbetsgrupper. (Detta kan dels göras genom besök i utskotten och dels genom att på ett styrelsemöte per termin gå igenom vår sponsringspolicy. Då bör också en genomgång av de sponsorer och samarbetspartners vi för tillfället har göras, i enlighet med sponsringspolicyn samt en diskussion föras om eventuella framtida samarbetspartners.) Vårda de samarbetspartners vi har och se till att vi sköter våra relationer proffsigt. Tillsammans med ordförande planera långsiktiga samarbeten som gynnar föreningen på sikt och ger oss utbyten i form av ekonomiska medel, produktsponsring, nya kunskaper, kontakter med arbetslivet, nätverk etc. Övergripande ansvar för samordning av framtagning och beställning av profilartiklar till PULS Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. Gå igenom alla avtal som finns i nuläget och de som eventuellt finns planerade 11
13 2.3 Ekonomiansvarig Ekonomiansvarige har övergripande ansvar för PULS räkenskaper under året och ansvarar för att hålla årsmötet samt styrelsen informerade och uppdaterade om den ekonomiska verksamheten. Som ekonomiansvarig har du även ansvar för att upprätthålla en god kontroll över sektionens konton samt ansvara för att hushålla med sektionens ekonomiska medel Ansvarsområde Att se till att PULS ekonomi sköts och redovisas på ett korrekt sätt samt att ett ekonomiskt, långsiktigt tänkande implementeras i föreningen Arbetsformer Ekonomiansvarig arbetar i nära samarbete med ordförande. Vidare arbetar Ekonomiansvarig mest enskilt i det dagliga arbetet men kontakt med den övriga styrelsen och med ekonomiansvariga i utskott och arbetsgrupper ingår också Arbetsuppgifter Allmänt Som styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS-aktiviteter. Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Delta på styrelserepresentation under insparken intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. Ekonomiansvarig Ekonomiansvarigs arbete genomsyrar hela föreningen då det är av stor vikt att PULS följer den policy och budget som finns. Ekonomiansvarig är tillsammans med ordförande föreningens firmatecknare. Vilket betyder att ekonomiansvarig och ordförande har rätt att teckna avtal, alternativ ge fullmakt till att teckna avtal. 12
14 Att tillsammans med styrelsen ständigt hålla ett vakande öga på den budget som finns och att initiera beslut om eventuella förändringar i denna. Ekonomiansvarig och ordförande ska sammanställa budget för kommande verksamhetsår. På årsmöte och höstmöte ska Ekonomiansvarig redovisa det ekonomiska läget för medlemmarna. Efter mandatperioden år ska bokslut göras. Detta redovisas sedan på årsmötet. Redovisar den ekonomiska ställningen, tar upp förfrågningar rörande ekonomi etc. på styrelsemöten. Ekonomiansvarig ser till att de engagerade medlemmarna är medvetna om föreningens ekonomi och ekonomiska policy samt att de arbetar därefter. Detta förmedlas främst med hjälp av övriga styrelsemedlemmar och utskottsordföranden. Har möten med utskott och/eller arbetsgrupper då detta underlättar det ekonomiska flödet. Ha övergripande syn på de olika projektens ekonomiska läge, håller koll på projektens inbetalningar, ev. betala projektens fakturor samt och meddelar dem när så sker. Meddela viktiga datum till utskott och arbetsgrupper, ex. då budget och kvartalsrapporter ska lämnas in mm. Ansvarar för bokföring av alla ekonomiska transaktioner som sker. Är ansvarig för betalning av fakturor samt eventuella utskick av sådana samt att hålla god kontakt med berörda när detta sker. Ansvarar för föreningens nyckelhantering. Ansvarar för tömning och av Puls postfack som finns i Kårallen Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 13
15 2.4 Medlemsansvarig Ansvarsområde Att skapa kontinuitet i det administrativa arbetet samt att författa, handha och arkivera dokument. Ansvarig för sektionsrummet. Ansvarig för att anslagstavlorna är uppdaterade med information från styrelsen. Ansvarar för att se till så att informationsansvarig har tillgång till det material som ska läggas upp på hemsidan. Ansvarar för att tillhandahålla informationsansvarig god information om uppdateringar på hemsidan. Ansvarar för rekrytering samt registrering av PULS-medlemmar. Ansvarar för kontakten med personalvetarnas riksförbund, P-riks, tillsammans med ordförande Arbetsformer Medlemsansvarig arbetar både enskilt och i samarbete med den övriga styrelsen. En stor del av arbetet är administrativt och sker i syfte av att hålla medlemmarna informerade om vad som sker inom föreningen. Vidare har denne nära dialog med informationsansvarig Arbetsuppgifter Allmänt Som styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS-aktiviteter. Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Delta på styrelserepresentation under insparken intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. 14
16 Medlemsansvarig Ansvarar för att maila ut dagordning, motioner, budgetar samt övriga dokument inför höst- och årsmötet. Ansvarar för att föra protokoll vid års, höst samt styrelsemöten. Ansvarar för att maila ut protokoll från höst, års samt styrelsemöten till berörda. Ansvarar för att protokoll från möten justeras av mötets valda justerare. Ansvarar för arkivering av PULS handlingar 10 år bakåt. Ansvarar för styrelsens kopiering Ansvarar för rekrytering av nya medlemmar till PULS samt StuFF. Ansvarar för att medlemsregistret är uppdaterat Ansvarar för att varje år sammanställa årets totala antal medlemmar. Ansvarar för att skicka ut ett kvitto till respektive PULSmedlem för deras medlemsperiod. Ansvarar för att uppdatera P-riks register på PULSmedlemmar. Ansvarar för att uppdatera anslagstavlan i I-fiket med aktuell information från styrelsen eller annan aktivitet inom sektionen. Ansvarar för att P-riks får tillgång till våra medlemmars uppgifter Ansvarar för att beslut tagna av styrelsen görs tillgängliga för föreningens medlemmar. Detta genom att exempelvis vidarebefordra protokoll till informationsansvarig för publicering på hemsidan. Ansvarar för att förmedla information till aktiva och medlemmar för att skapa en tydlig dialog. Sektionsrummet Ansvarar för att uppdatera sektionsrummets ordningsregler samt sätta upp dessa i sektionsrummet. Ansvarar för att sammanställa ett städschema för verksamhetsåret samt printa och sätta upp detta i sektionsrummet. Ansvarar för att nya tavlor sätts upp på årets styrelse samt aktiva arbetsgrupper. Ansvarar för att ha kontinuerlig kontakt med Kogvets ansvarig för sektionsrummet. Upprätta ett samarbetsavtal med KogVet angående sektionsrummet Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. 15
17 Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 2.5 Informationsansvarig Infoansvarig är ansvarig för det utåtriktade informationsflödet i föreningen. Detta arbete genomförs enskilt och i samarbete med Styrelsen. Den huvudsakliga uppgiften är att underhålla föreningens hemsida, mejlkonton, uppdatera facebook-sida och att se till att innehållet där håller en jämn och hög klass samt stödja PULS Sektions Skribenter i deras arbete Ansvarsområde Ansvarig för att den del av informationsflödet i PULS som förmedlas genom hemsidan ständigt är uppdaterad. Till en del sköts detta genom de webbansvariga i respektive arbetsgrupp, även om det yttersta ansvaret ligger hos Informationsansvarig. Webmastern är även ansvarig för uppdatering och underhåll av PULS mejladresser Arbetsformer Informationsansvarig arbetar både enskilt och i samarbete med den övriga styrelsen. En stor del av arbetet går ut på att underhålla föreningens hemsida. Vidare ska denne ha en nära dialog med övriga styrelseledamöter för att säkerställa att viktig information från styrelsen och PULS finns på hemsidan Arbetsuppgifter Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. Att vid diskussioner på styrelsemötena ha ett särskilt aktivt bevakande av det egna ansvarsområdet samt alltid se till ansvarsområdet möjligheter och ansvar i frågan som diskuteras. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter och även hjälpa till att arrangera dem om det är möjligt. intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Delta på styrelserepresentation under insparken intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. Som styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS- aktiviteter. 16
18 Infoansvarig Ansvarar för driften av sektionens hemsida. Ansvarar för att lägga in information, uppdatera och administrera hemsidan. Informationsansvarig ska få erforderlig information om vad som bör ligga uppe på hemsidan. Ansvarar för att hemsidan är uppdaterad och innehåller intressant och informationsrikt material för våra medlemmar och för nuvarande och framtida samarbetspartners. Ansvarar för att information om pågående PULS-projekt finns på hemsidan och fortlöpande läger in information som projektet behöver. Detta kräver en nära dialog med berörda utskott och/eller arbetsgrupper. Det är styrelsens, utskottens och arbetsgruppernas ansvar att tillhandahålla informationen och informationsansvariges ansvar att den finns tillgänglig på hemsidan. Informationsansvarig har rätt att ta bort information på hemsidan som denne uppfattar som opassande. Styrelsen har emellertid det yttersta ansvaret och bör i dialog med Informationsansvarig diskutera när opassande material tas bort. Informationsansvarig ansvarar för att administrera konton för aktiva på hemsidan. Ansvarar för att administrera förändringar i mejladresser@personalvetare.nu Ansvarar för att uppdatera hemsidan med styrelsens, arbetsgruppernas och universitetets datum för aktiviteter. Ansvarar för att fotografera nya PA1 samt sammanställa dessa bilder i ett digitalt kollage till programansvariga Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 17
19 2.6 Utskottsordförande Näringslivsutskottet Som utskottsordförande i NLU har du ansvar för medlemmarnas ökade kontakt med arbetslivet i form av möjlighet att höra gästföreläsare och gå på studiebesök i syfte att koppla teori till praktik. Därtill överser Utskottsordförande i NLU anordnandet av HR-dagen, föreläsningar och nätverkande, och mentorsprojektet som ger möjlighet till utbyte mellan yrkesverksamma personalvetare och studenter i årskurs tre. Utöver detta är du med och håller kontakten med sektionens aluminier Ansvarsområde Delta i styrelsearbetet Arbeta med och samordna de olika projekten i näringslivsutskottet Arbetsformer Utskottsordförande i NLU deltar i styrelsearbetet och arbetar nära i samarbete med den övriga styrelsen. Vidare är denne ansvarig för att kalla till kontinuerliga möten med utskottet och leda/samordna dess arbete samt förmedla information till och från styrelsen för att skapa en tydlig dialog. Utskottsordförande i NLU arbetar i nära samarbete med ordförande i PULS med frågor som rör näringslivskontakter Arbetsuppgifter Allmänt Som utskottsordförande och styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS-aktiviteter. Se till att kommunikationen mellan arbetsgrupper och styrelse är tydlig. Att hitta fungerande sätt att skapa en lärorik och bra miljö på Utskottsmöten. Ansvara för att sektionen fortsätter vara en diplomerad Grön Sektion. 18
20 Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Ansvara för utskottsrepresentation under Nolle-P intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. Utskottsordförande Huvuduppgiften som utskottsordförande är att få medlemmarna i utskottet aktiva och villiga att engagera sig; att få alla i sitt utskott att känna sig delaktiga och visa att allas åsikter är viktiga. Som utskottsordförande ska man finnas till som ett bollplank, inte som en övervakare. Vidare är det viktigt att ha god förmåga att kunna driva projekt framåt. I och med detta gäller det även att kunna delegera arbetsuppgifter på ett pedagogiskt sätt så att ingen känner sig påhoppad eller förbisedd. Ordföranden har det yttersta ansvaret för att de åtagandena som ligger på utskottet blir utförda. Säkerställa dialogen och informationsflödet mellan styrelsen och utskottet. Ansvara för att styrelsen och ordförande i PULS är uppdaterade angående utskottets aktiviteter. Ansvarar för att sammanställa utskottets verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. Dessa ska vidarebefordras till PULS Ordförande. Ansvarar för att sammanställa utskottets budget och resultaträkning. Ansvarar för att sammanställa utskottets ekonomiska rapport till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året, datumen är 31 mars, 31 maj, 30 september och 30 november. Ansvarar för att överlämningen sker tillfredsställande mellan NLU s samtliga grupper/poster och nya aktiva. Förbereda och leda utskottets möten. Skapa struktur i den löpande verksamheten. Se helheten och ligga steget före. Stötta, uppmuntra och motivera projektgrupperna och individerna i utskottet. Ansvarar för att utskottet och individerna arbetar mot ett gemensamt mål. Vara lyhörd för problem, ta upp dessa i tid så de inte eskalerar. Som utskottsordförande för NLU är din övergripande uppgift att knyta studenter närmare till arbetslivet genom de olika projekten. 19
21 Öka medvetenheten hos våra aktiva medlemmar om möjligheten till samarbete med arbetslivet samt om vad som ska prägla våra relationer med arbetslivet för att öka tilliten till vårt varumärke PULS. Se till att det i utskottet finns en kontinuerlig kontakt med sponsansvarig då denne handhar sponsorlista Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 20
22 2.7 Utskottsordförande Sociala Utskottet Utskottsordförande i SU överser anordnandet av PULS studiesociala aktiviteter under hela året, ansvarar för att öka medvetenheten hos våra aktiva medlemmar om studiesociala aktiviteter samt fungera som ett bollplank och hjälpa de studiesocialt aktiva så att det är roligt att komma hit, att det är riktigt skojigt under tiden och att man får en fin avslutning! Ansvarsområde Delta i styrelsearbetet. Arbeta med och att på ett övergripande plan samordna studiesociala aktiviteter. Se till att kommunikationen mellan arbetsgrupper och styrelse är tydlig. Att hitta fungerande sätt att skapa en lärorik och bra miljö på Utskottsmöten Arbetsformer Utskottsordförande i SU deltar på styrelsemötet och arbetar nära i samarbete med den övriga styrelsen. Vidare är denne ansvarig för att kalla till kontinuerliga möten med utskottet och leda/samordna dess arbete samt förmedla information till och från styrelsen för att skapa en tydlig dialog. Arbetar i nära samarbete med ordförande i PULS med frågor som rör studiesociala aktiviteter Arbetsuppgifter Allmänt Som utskottsordförande och styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS-aktiviteter. Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Ansvara för utskottsrepresentation under insparken intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. Utskottsordförande 21
23 Huvuduppgiften som utskottsordförande är att få medlemmarna i utskottet aktiva och villiga att engagera sig; att få alla i sitt utskott att känna sig delaktiga och visa att allas åsikter är viktiga. Som utskottsordförande ska man finnas till som ett bollplank, inte som en övervakare. Vidare är det viktigt att ha god förmåga att kunna driva projekt framåt. I och med detta gäller det även att kunna delegera arbetsuppgifter på ett pedagogiskt sätt så att ingen känner sig påhoppad eller förbisedd. Ordföranden har det yttersta ansvaret för att de åtagandena som ligger på utskottet blir utförda. Säkerställa dialogen och informationsflödet mellan styrelsen och utskottet. Ansvara för att styrelsen och ordförande i PULS är uppdaterade angående utskottets aktiviteter. Ansvarar för att sammanställa utskottets verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. Detta ska vidarebefordras till PULS Medlemsansvarig. Ansvarar för att ta del av utskottets budget och resultaträkning. Ansvarar för att ta del av utskottets ekonomiska rapport till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året, datumen är 31 mars, 31 maj, 30 september och 30 november. Ansvarar för att överlämningen sker tillfredsställande mellan SU s samtliga grupper/poster och nya aktiva. Förbereda och leda utskottets möten Skapa struktur i den löpande verksamheten Se helheten och ligga steget före. Stötta, uppmuntra och motivera projektgrupperna och individerna i utskottet. Ansvarar för att utskottet och individerna arbetar mot ett gemensamt mål Vara lyhörd för problem, ta upp dessa i tid så de inte eskalerar Som utskottsordförande för SU är ditt övergripande ansvar att samordna de olika studiesociala aktivisterna under verksamhetsåret. Ansvarar för att skapa en tydlig dialog mellan utskottets grupper. Ansvarar för öka medvetenheten hos våra aktiva medlemmar om studiesociala aktiviteter i PULS. Se till att det i utskottet finns en kontinuerlig kontakt med sponsansvarig då denne handhar sponsorlista samt informationsansvarig som sprider informationen om aktiviteterna Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 22
24 2.8 Utskottsordförande Utbildningsutskottet Utskottsordförande i UU har ansvaret för PULS utbildningsbevakning genom att delta på programrådsmöten, gå på möten med StuFF och träffa andra utbildningsbevakare och diskutera vad som pågår inom sektionerna och kåren samt fungera som ett bollplank och hjälpa utbildningsbevakare från PA, BVG och mastern med vart de kan vända sig med olika frågor Ansvarsområde Delta i styrelsearbetet Se till att kommunikationen mellan arbetsgrupper och styrelse är tydlig. Arbetar med och samordnar frågor som rör utbildningen. Att hitta fungerande sätt att skapa en lärorik och bra miljö på Utskottsmöten Arbetsformer Utskottsordförande i UU deltar i styrelsearbetet och arbetar nära i samarbete med den övriga styrelsen. Vidare är denne ansvarig för att kalla till kontinuerliga möten med utskottet och leda/samordna dess arbete samt förmedla information till och från styrelsen för att skapa en tydlig dialog. Detta sker genom en nära dialog med studenterna, institutioner som ansvarar för PA-programmet samt med universitetet och kåren som helhet. Vidare ska man delta på P- rådets möten och där föra studenternas talan samt ansvara för kontakten med StuFF rörande utbildningsbevakning. Utskottsordförande i UU arbetar i nära samarbete med ordförande i PULS med frågor som rör utbildningen har ett ansvar att delta i programmets arbete för utveckling av utbildningen Arbetsuppgifter Allmänt Som utskottsordförande och styrelseledamot är man PULS ansikte utåt. Då det efterfrågas hjälpa till vid PULS-aktiviteter. Styrelseledamot Delta på styrelsemöten. Vara med och diskutera frågor som uppkommer och tillsammans med styrelsen fatta strategiska och genomtänkta beslut. Ha ett nära samarbete med ordförande och insikt i ordförandes arbete. I så stor utsträckning som möjligt aktivt delta i föreningens aktiviteter intern representation. Hålla tal på föreningens evenemang om så efterfrågas intern representation. Representera föreningen externt på tillställningar i andra föreningar, hos samarbetspartners, företag, universitetet etc. extern representation. Ansvara för utskottsrepresentation under insparken intern representation. Informera i klasserna då det är behövligt. Delta i övriga möten av vikt för PULS och med andra föreningar, universitet, kår, nationer, samarbetspartners, arbetslivet etc. 23
25 Utskottsordförande Huvuduppgiften som utskottsordförande är att få medlemmarna i utskottet aktiva och villiga att engagera sig; att få alla i sitt utskott att känna sig delaktiga och visa att allas åsikter är viktiga. Som utskottsordförande ska man finnas till som ett bollplank, inte som en övervakare. Vidare är det viktigt att ha god förmåga att kunna driva projekt framåt. I och med detta gäller det även att kunna delegera arbetsuppgifter på ett pedagogiskt sätt så att ingen känner sig påhoppad eller förbisedd. Ordföranden har det yttersta ansvaret för att de åtagandena som ligger på utskottet blir utförda. Säkerställa dialogen och informationsflödet mellan styrelsen och utskottet. Ansvara för att styrelsen och ordförande i PULS är uppdaterade angående utskottets aktiviteter. Ansvarar för att sammanställa utskottets verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. Detta ska vidarebefordras till PULS Ordförande. Ansvarar för att sammanställa utskottets budget och resultaträkning. Ansvarar för att sammanställa utskottets ekonomiska rapport till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året, datumen är 31 mars, 31 maj, 30 september och 30 november. Ansvarar för att överlämningen sker tillfredsställande mellan UU s samtliga grupper/poster och nya aktiva. Förbereda och leda utskottets möten. Skapa struktur i den löpande verksamheten. Se helheten och ligga steget före. Stötta, uppmuntra och motivera projektgrupperna och individerna i utskottet. Ansvarar för att utskottet och individerna arbetar mot ett gemensamt mål. Vara lyhörd för problem, ta upp dessa i tid så de inte eskalerar. Ansvarar för att utbildningsbevakarnas arbete sker på ett tillfredsställande sätt. Ansvarar för samordning av utbildningsfrågor. Ansvarar för samordning av utbildningsbevakningen. En viktig del är därför att lyssna till studenternas åsikter och funderingar. Ansvarar för genomförandet av en aktivitet per termin som utskottet arrangerar. Ansvarar för kontakt med institutionsledningen, ex vid programråd etc. Ansvarar för kontakten med StuFF gällande utbildningsfrågor samt dokument och avtal mellan PULS och StuFF. Delta på StuFFs utbildningsbevakarträffar. Samordna TUTOPIA under ekonomikursen samt studiestuga under arbetsrätten. Ansvarar för kontakt med institutionsledningen, ex vid programråd etc Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. Genomföra en överlämning som ger postens efterträdare ett så bra utgångsläge som möjligt vid mandatperiodens slut. 24
26 3 Näringslivsutskottet 3.1 Ansvarsområde Näringslivsutskottet arbetar för ett aktivt utbyte mellan studenter och näringslivet genom: Alumniverksamhet & Gästföreläsare HR-dagen Mentorsprojekt Studiebesöksgruppen Gemensamt för samtliga projektgrupper är att regelbundet gå på NLU-möten. Vidare är man som aktiv PULS ansikte utåt. 3.2 Vice Ordförande Hjälpa utskottsordföranden i den löpande verksamheten. Gå på styrelsemöten då utskottsordförande har förhinder. Utskottets Sponsansvarig, vilket innebär att vice ordföranden har kontinuerlig kontakt med utskottets arbetsgrupper i samarbete med Vice ordförande i styrelsen som har det övergripande ansvaret. Vilka direkta arbetsuppgifter man som vice arbetar med beror vidare på vilka frågor som utskottet det aktuella året anser som viktiga. Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. 3.3 Alumni Ansvarsområde Ansvarar för rekryteringen av nya alumner genom att erbjuda tillfällen för alumner att träffas efter avslutad utbildning. Vidare ansvarar man för kontakten med de redan befintliga alumnerna Poster i Alumni Vi har inte haft några speciella poster utan samarbetat tillsammans under hela året. Under arbetet med att förbereda föreläsningen var det däremot bara en person som hade kontakt med föreläsaren för att inte förvirra henne eller oss själva. När vi tog upp anmälningar till föreläsningen såg vi också till att bara en utav oss läste av de mejlen och bockade av antalet intresserade Arbetsbeskrivning Ansvarar för att marknadsföra PA-programmets och PULS egna alumninätverk genom att gå ut i alla klasser och informera samt sprida information på hemsidan och via mejl. 25
27 Ansvarar för att tillhandahålla information om alumninätverket. Ansvarar för att tillhandahålla anmälningsblanketter till alumninätverket om hur studenter anmäler sig till nätverket. Mejla de befintliga Alumnerna för att berätta att Ni är den nya kontakten för alumninätverket och samtidigt be dem uppdatera sina kontaktuppgifter, såsom: arbetsplats, telefonnummer, befattning. Kontinuerligt uppdatera listan med ny information om alumnikontakter. (Om det behövs kan ni även söka kontaktuppgifter själva, exempelvis på Eniro - uppdaterade uppgifter är mycket viktigt.). Ansvarar för att kontakta med 3or senast i början av februari då de inte läser någon kurs tillsammans efter det. Ansvara för att kontakt med fyror på bästa möjliga sätt. Ansvarar för att, efter information till 3or, skicka ett mejl till dem där de som ska ta ut sin examen har möjlighet att anmäla sig till Alumninätverket. Även här behövs kontaktuppgifter. Ansvarar för att skicka ut en påminnelse via brev/mejl till de 3or som ännu inte anmält sig i början av maj. Ansvara för att under hösten arrangera en träff för alumnerna eller liknande, om intresse finns. Kontinuerligt arbeta med Alumninätverkets webbaserade nätverk (LiU Alumni) genom att skriva om vad som sker i PULS samt på PA-programmet, lägga till intressanta länkar, erbjuda diverse föreläsningar om möjlighet finns med mera. Detta webbaserade nätverk innebär smidig kontakt med våra alumner, kontakt dem emellan erbjuds samt att de informeras om vad som sker hos oss. Fråga om studenter har något intresse av att vara mentorer eller föreläsare i framtiden. Detta är en viktig länk vad gäller kontakten med yrkesverksamma. Ansvarar vidare för att vidarebefordra denna information till ordförande i NLU. Skriva verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. Skriva ett testamente med specifik information om vad arbetet inneburit under det aktuella året. Göra budget för verksamhetsåret och en resultaträkning över det gångna året. Redovisa det ekonomiska läget genom en ekonomisk rapport som utskottsordförande sammanstället till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året. 3.4 Gästföreläsare Arbetsgruppen gästföreläsare finns för att knyta an PA-programmet än mer till arbetslivet. Målet är att varje kurs ska ha en gästföreläsare som är yrkesverksam inom det ämne kursen handlar om. 26
28 3.4.1 Ansvarsområde Ansvarar för att varje aktuell kurs på programmet besöks av en yrkesverksam PAvetare som gästföreläser om passande ämne Arbetsbeskrivning Arbetet börjar med att ta kontakt med aktuell/aktuella kursansvarig/a för kommande kurser. Om intresse finns för gästföreläsare fortsätter sedan arbetet med att hitta en gästföreläsare som kan passa inom det ämnet kursansvarig eftersöker. Sedan samordnas datum, tid, plats och tema Löpande verksamhet Kolla vilka kurser som är aktuella för gästföreläsare. Ta kontakt med ansvarig för kursen någon/några veckor innan kursen börjar. Om intresse finns för gästföreläsare. Kolla i intressemappen för de som är intresserade att komma. Om någon passar hör man av sig till den eller de och ser om intresset finns kvar. Samordnar sedan datum, tid, plats och ämne de ska gästföreläsa om. Om möjlighet finns är det trevligt att hälsa gästföreläsare välkommen inför klassen och sen lämna över till föreläsare. Ge en gåva efteråt, antingen själv eller lämna till någon i klassen. Sedan är det dags att börja tänka på nästa kurs Strategisk verksamhet Viktigt att skapa en bra grund att stå på med duktiga föreläsare och brett urval vad gäller ämnen, arbetsplatser och yrken Övrigt Att skriva ett testamente med specifik information om vad posten inneburit under det aktuella året. 3.5 HR-dagen Syftet med HR-dagen är att ge studenter möjlighet till kontakt med näringslivet. Även att genom ett professionellt förhållningssätt gentemot såväl besökare som samarbetspartners, marknadsföra PULS som studentförening ut mot arbetslivet samt att stärka personalvetarrollen Ansvarsområde Ansvarar för planering och genomförandet av HR-dagen (en heldag under hösten för PA- och BVG-studenter samt representanter från arbetslivet) Arbetsbeskrivning Välja ett tema och inriktning på dagen. Söka och kontakta föreläsare knutna till valt tema. Boka lokal, ljud & ljusanläggning samt visuella hjälpmedel för den aktuella dagen. 27
29 Boka lunch och fika för alla under dagen. Kontakta företag och mentorer angående deltagande och sponsring. Söka sponsring. Söka samtalsledare. Diskussionsfrågor. Bjuda in studenter och lärare. Sälja biljetter till studenterna. Ansvara för att deltagarna genomför en utvärdering av HR-dagen. Promota HR-dagen i klasserna, på hemsidan, på anslagstavlan och med hjälp av PSS. Gör reklam för HR-dagen, exempelvis i Impuls och på hemsidan. Se till att budgeten hålls. Skicka ut fakturor, ha kontakt med PULS Ekonomiansvarig, mall och fakturanummer erhålles av denne. Skriva verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. Skriva ett testamente med specifik information om vad arbetet inneburit under det aktuella året. Göra budget för verksamhetsåret och en resultaträkning över det gångna året. Redovisa det ekonomiska läget genom en ekonomisk rapport som utskottsordförande sammanstället till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året. Datumen är 31 mars, 31 maj, 30 september och 30 november. 3.6 Mentorsprojektet Mentorsprojektet skapar utbyte mellan personer i näringslivet som arbetar med personalfrågor och studenter på PA-programmet. Detta projekt riktar sig till studenter i 3:an. Vid vårintag ansvarar arbetsgruppen för att skaffa mentorer även till dessa studenter Ansvarområde Att tillhandahålla mentorer till de studenter i PA3 som önskar detta Arbetsbeskrivning Utforma anmälningsblankett som ska delas ut till tvåor. Informera personligen om mentorsprojektet. Sammanställa anmälningsblanketterna och göra en lista på alla nya adepter. Leta nya mentorer om detta behövs. Ta hjälp av PULS-kontakter. Använd även eniro, slå upp företag och sökte personalansvarige. Informera adepter om åtagandet. Klargör för adepterna vad som förväntads av dem och vad hela projektet innebar. Parallellt under hela perioden ska man leta föreläsare som behövs till uppstartsmötet och även till övriga träffar ni planerar att anordna. Genomföra utvärderingar med adepter och mentorer samt sammanställa dessa. Skriva verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. 28
30 Skriva ett testamente med specifik information om vad arbetet inneburit under det aktuella året. Göra budget för verksamhetsåret och en resultaträkning över det gångna året. Redovisa det ekonomiska läget genom en ekonomisk rapport som utskottsordförande sammanstället till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året. Datumen är 31 mars, 31 maj, 30 september och 30 november. 3.7 Studiebesök Studiebesök används i alla årskurser och är ett komplement till föreläsningar och litteratur. Studiebesöken ämnar ge studenter en verklighetsanknytning mellan teori och hur det faktiskt kan vara ute i arbetslivet Ansvarområde Arbetsgruppen ansvarar för att tillhandahålla studiebesök till PULS medlemmar Arbetsbeskrivning Gå igenom föregående års företagslistor samt utvärderingar studiebesök tillsammans med avgående ansvariga i arbetsgruppen, för att få en klar och tydlig överblick över de företag som har använts. Efter arbetsgruppen bestämt vilka mål man vill jobba mot under årets gång, samt bestämma vilka företag man vill kontakta för förfrågan om samarbete, tidigare medverkande och nya. Därefter tar arbetsgruppen kontakt med företagen. Till de som tidigare har besökts meddelas att man tagit över posten som ansvarig för studiebesök samt fråga om de vill ställa upp även detta år. För nya företag gäller att man tydligt beskriver hur ett studiebesök kommer innefatta och fråga om de är intresserade att få ett besök. Varje företag som vill erbjuda studiebesök representeras av en kontaktperson som kommer ha den yttersta kontakten med de arbetsgrupper som kommer att samarbeta med företagen. Det är viktigt att tänka på att redan från början ta upp kontaktuppgifter till dessa personer. Några veckor innan studiebesöket ska ske skickas ett mejl ut till företagen för att påminna om att studenterna snart kommer till företaget. Detta bör göras i god tid så att ni har möjlighet att kontakta fler företag om det har blivit förändringar. Efter samarbetet mellan arbetsgrupperna och företagen är slut, ska arbetsgruppen sammanställa och skicka ut utvärderingsenkäter. Utvärderingarna sammanställs och bidrar sedan till viktig information inför överlämnande till nästkommande arbetsgrupp Övrigt: Skriva verksamhetsplan, halvårsrapport och verksamhetsberättelse. Skriva ett testamente med specifik information om vad arbetet inneburit under det aktuella året. Göra budget för verksamhetsåret och en resultaträkning över det gångna året. Redovisa det ekonomiska läget genom kvartalsrapporter som skickas till Ekonomiansvarig i PULS fyra gånger om året. 29
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad: 2013-01-14. Arbetsbeskrivningar
Arbetsbeskrivningar 0 Innehållsförteckning 1. Översikt... 4 1.1 Styrelse... 4 1.2 Utskott... 4 2. Styrelsen... 6 2.1 Ordförande... 6 2.1.1 Ansvarsområde... 6 2.1.2 Arbetsformer... 6 2.1.3 Arbetsuppgifter...
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad: 2013-11-26. Arbetsbeskrivningar
Arbetsbeskrivningar 0 Innehållsförteckning 1. Översikt... 4 1.1 Styrelse... 4 1.2 Utskott... 4 2. Styrelsen... 5 2.1 Ordförande... 5 2.1.1 Ansvarsområde... 5 2.1.2 Arbetsformer... 5 2.1.3 Arbetsuppgifter...
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad 2014-11-18. Arbetsbeskrivningar
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad 2014-11-18 Arbetsbeskrivningar Innehållsförteckning 1. Översikt... 5 1.1 Styrelsen... 6 1.2 Utskott... 6 2. Styrelsen... 7 2.1 Ordförande... 7 2.1.1 Ansvarsområde...
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad: 100226. Arbetsbeskrivningar
Arbetsbeskrivningar 0 Innehållsförteckning 1. Översikt... 4 1.1 Styrelse... 4 1.2 Utskott... 4 2. Styrelsen... 5 2.1 Ordförande... 5 2.1.1 Ansvarsområde... 5 2.1.2 Arbetsformer... 5 2.1.3 Arbetsuppgifter...
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad 2014-11-18. Arbetsbeskrivningar
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad 2014-11-18 Arbetsbeskrivningar Innehållsförteckning 1. Översikt... 5 1.1 Styrelsen... 6 1.2 Utskott... 6 2. Styrelsen... 7 2.1 Ordförande... 7 2.1.1 Ansvarsområde...
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad 2014-11-18. Arbetsbeskrivningar
PULS Arbetsbeskrivningar Senast reviderad 2014-11-18 Arbetsbeskrivningar Innehållsförteckning 1. Översikt... 5 1.1 Styrelsen... 6 1.2 Utskott... 6 2. Styrelsen... 7 2.1 Ordförande... 7 2.1.1 Ansvarsområde...
Arbetsbeskrivningar. Reviderad
Arbetsbeskrivningar Reviderad 2017-02-15 Innehållsförteckning 1. Översikt... 5 1.1 Styrelsen... 5 1.2 Utskott... 5 2. Styrelsen... 6 2.1 Ordförande... 6 2.1.1 Ansvarsområde... 6 2.1.2 Arbetsformer... 6
Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR
Dokumentansvarig Datum Senast uppdaterad Daphne Sevelin 2015-08-17 2015-08-18 Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR 1 Innehållsförteckning 1. FÖRENINGENS REVISOR... 3 2. STYRELSEN...
TESTAMENTE Ex HR-gruppen 2006
TESTAMENTE Ex HR-gruppen 2006 1. ÖVERGRIPANDE... 2 1.1 Från början/uppstart... 2 1.2 Tidsplanering, kritiska datum och deadlines... 2 Januari... 2 Februari... 2 Mars... 2 April... 2 Maj... 2 Juni... 2
1. POLICYNS GILTIGHET... 4 2. PULS... 4 3. GENERELLT... 6 4. VIKTIGA SKRIFTLIGA DOKUMENT UNDER ÅRET... 9 5. EKONOMI... 14
POLICY Senast reviderad: 2013-12-16 1. POLICYNS GILTIGHET... 4 2. PULS... 4 2.1 OM SEKTIONSFÖRENINGEN... 4 2.2 STYRELSE OCH FÖRTROENDEVALDA... 4 2.3 ARBETSMILJÖ... 5 2.4 DIPLOMERAD GRÖN SEKTION... 5 3.
Kapitel 1: KODEN för Aktiva Seniorer Skövde
KODEN för Aktiva Seniorer Skövde Kapitel 1: KODEN för Aktiva Seniorer Skövde Föreningen beslutar på föreningsstämma att arbeta efter KODEN, som är en verksamhetsbeskrivning och ett styrdokument. Syfte
PULS Policy - 2 - 1. POLICYNS GILTIGHET... 4 2. PULS... 4
POLICY PULS Policy Senast reviderad: 2012-02-13 1. POLICYNS GILTIGHET... 4 2. PULS... 4 2.1 OM SEKTIONSFÖRENINGEN... 4 2.2 STYRELSE OCH FÖRTROENDEVALDA... 4 2.3 ARBETSMILJÖ... 5 2.4 DIPLOMERAD GRÖN SEKTION...
2014-11- 12. Höstmöte 2014. Tid: 2014-11- 12 klockan 17:30-21:00 Plats: A1
Höstmöte 2014 Tid: klockan 17:30-21:00 Plats: A1 Dagordning 1. Mötets öppnande. 2. Val av mötesordförande. 3. Val av mötessekreterare samt två justerare, tillika rösträknare vid votering. 4. Upprättande
Sektionen för Elektronikdesign Verksamhetsdokument 2012/2013 Uppdaterade 2012-10-30. 1. Inledning... 4. 2. Sektionsstyrelsen... 4
Verksamhetsdokument 2012/2013 1. Inledning... 4 2. Sektionsstyrelsen... 4 2.1. Organisation... 4 2.2. Ansvarsområden... 4 2.2.1. Ordförande... 4 2.2.2. Vice Ordförande... 4 2.2.3. Kassör... 5 2.2.4. Sekreterare...
Styrelsemöte Tid: Plats: Närvarande:
Styrelsemöte Tid: 16:15-19 Plats: S7 Närvarande: Johanna Nyrén, Julia Wistrand, Isa Welander, Johanna Lenhammar, Amanda Jönsson, Felicia Hedström och Elin Schönqvist. Dagordning 1. Mötet öppnas 2. Godkännande
Föredragningslista Sektionsmöte 2013-10-09, 17:00
Sektionen för Medieteknik Sektionsmöte 2013-10-09 Föredragningslista Sektionsmöte 2013-10-09, 17:00 1. Formalia 1.1. Mötets öppnande 1.2. Val av mötesordförande 1.3. Val av mötessekreterare 1.4. Val av
Stadgar för Logopedsektionen
Stadgar för Logopedsektionen Fastslagna 2004/04/20 Reviderade 2014/05/07 1 Kapitel 1, Ändamål... 3 Kapitel 2, Medlemskap... 3 Kapitel 3, Organisation... 3 Kapitel 4, Verksamhetsår... 4 Kapitel 5, Sektionsfullmäktige...
Föreningen EnergisystemTeknologerna
Föreningen EnergisystemTeknologerna, Sida 1 av (13) Innehållsförteckning INLEDNING... 3 FÖRENINGENS SYFTE OCH MÅL... 3 ORGANISATION... 3 STADGAR... 3 MEDLEMMAR... 4 STORMÖTEN... 4 STYRELSE... 4 STYRELSEMÖTEN...
Postbeskrivning för Technology Management Studenternas styrelseposter
Postbeskrivning för Technology Management Studenternas styrelseposter Detta dokument är avsett att vara en guide och en beskrivning av hur tidigare styrelser har arbetat. Det är inte ett regelverk och
Verksamhetsplan Näringslivsutskottet
Verksamhetsplan Näringslivsutskottet Näringslivsutskottets övergripande mål är att stärka kontakten mellan utbildningarna som tillhör PULS och arbetslivet genom det arbete som utskottets arbetsgrupper
Mötesanteckningar PULS Styrelsemöte
Mötesanteckningar PULS Styrelsemöte Tid: 17.15 19.00, torsdag, 20141120 Plats: D315 Närvarande: Sandra Sjölander, Jessica Andersson, Martina Kraff, Petra Landestål, Emma Rydén, Linnéa Fällström, Sofia
Verksamhetsplan Föreningen Samhällsvetarna Uppsala Verksamhetsår 2015-06-01 till 2016-05-31
! Verksamhetsplan 2015-2016 Verksamhetsplan Verksamhetsår 2015-06-01 till 2016-05-31 Bakgrund Denna verksamhetsplan har skrivits av oss som har varit förtroendevalda i Föreningen Samhällsvetarna Uppsala
Förslag på Verksamhetsplan 13/14
Förslag på Verksamhetsplan 13/14 Styrelsen Styrelsen åläggs att i början av terminen ha ett gemensamt planeringsmöte inför verksamhetsåret. Motivering: Detta är ett bra sätt för de nya styrelsemedlemmarna
STADGAR SEKE Civilingenjörerna Karlstad Karlstads Universitet
STADGAR SEKE Civilingenjörerna Karlstad Karlstads Universitet Stadgar SEKE 1 (7) 1 Föreningens namn Föreningens namn är SEKE Civilingenjörerna Karlstad. 2 Föreningens säte Föreningen har sitt säte i Karlstad
Förslag till arbetsordning Leader Vättern
Förslag till arbetsordning Leader Vättern I arbetsordningen specificeras ansvar och uppgifter för Leader Vättern. Dessa bygger på antagna stadgar och de regler som styr arbetet med lokalt ledd utveckling.
SÖFREs Befattningsbeskrivningar
SÖFREs Befattningsbeskrivningar 1 (15) Innehåll Föreningens revisor... 3 Styrelsen... 4 Ordförande... 5 Vice ordförande... 6 Skattmästare... 7 Sekreterare... 8 E-day projektledare... 9 Sociala utskottet...
Protokoll från styrelsemöte FLiNS Föreningen Linköpings Nationalekonomer och Statsvetare
Protokoll från styrelsemöte FLiNS Föreningen Linköpings Nationalekonomer och Statsvetare Datum: 2012-12-13 Plats: Wallenbergrummet, Kårallen Närvarande: Thea Almgren, Erik Arvidsson, Hanna Edlundh, Jakob
Uppdaterade 2013-07- 23. Reglemente Sektionen för Energi och Miljö
Uppdaterade 2013-07- 23 Reglemente Sektionen för Energi och Miljö 1 Innehållsförteckning 1 Allmänt... 3 1.1 Ändamål... 3 1.2 Reglementsändringar... 3 2 Förtroendevalda... 3 2.1 Ordförande... 3 2.2 Vice
Stadgar. Allmänna möten. Styrelsen. Apollonia. Idrottsutskottet. Internationella utskottet. Kulturutskottet. Sexmästeriet.
1 2 Stadgar Kap. 1 Allmänna bestämmelser Kap. 2 Medlemskap Kap. 3 Allmänna mötet Kap. 4 Odontologiska studentkårens styrelse (OSS) Kap. 5 Styrelsemedlemmarna Kap. 6 Inspektorn Kap. 7 Utskotten Kap. 8 Grupper
Ordförande: Elin Schönqvist Sekreterare: Julia Wistrand Justerare: Amanda Jönsson
Styrelsemöte Tid: 16:15-18:00 Plats: T19, C-Huset Närvarande: Julia Wistrand, Elin Schönqvist, Amanda Jönsson, Johanna Lenhammar, Johanna Nyrén, Felicia Hedström, Isa Welander och Hanna Falk Dagordning
Verksamhetsplan för Jönköping Studentkår, 2015/16 150420. Verksamhetsplan för Jönköpings Studentkår 2015/2016
Verksamhetsplan för Jönköpings Studentkår 2015/2016 INLEDNING... 1 DISPOSITION... 1 FOKUSFRÅGA STRÄVAN MOT DEN GODA UTBILDNINGEN... 2 1. ORGANISATION OCH LEDNING... 3 1.1 INTERNATIONALISERING... 3 1.2
VERKSAMHETSÅRET 2014. Lund, 29 september 2013. Alumniföreningen vid LTH. Verksamhetsåret 2014. - Syfte & Vision. - Verksamhetsområden
VERKSAMHETSÅRET 2014 Alumniföreningen vid LTH Lund, 29 september 2013 Verksamhetsåret 2014 - Syfte & Vision - Verksamhetsområden - Verksamhetsplan Verksamhetsåret 2011 Inledning Syftet med detta dokument
Uppdragsbeskrivning för avdelning Blekinge
Uppdragsbeskrivning för avdelning Blekinge Styrelseuppdraget innebär: Styrelsen är avdelningens politiska och verkställande ledning och ansvarar för verksamheten mellan årsmötena och att verksamheten bedrivs
Befattningsbeskrivningar IMF Föreningen
Befattningsbeskrivningar IMF Föreningen Innehållsförteckning ORDFÖRANDE... 1 Internt... 1 Externt... 2 VICE ORDFÖRANDE... 3 Internt... 3 Externt... 4 EKONOMIANSVARIG... 5 UTBILDNINGSUTSKOTTET... 6 NÄRINGSLIVSUTSKOTTET...
Stadgar. Technology Management Studenterna. Antagna 2014-02-12
Stadgar Technology Management Studenterna Antagna 2014-02-12 1 Förening Technology Management Studenterna (TMS) är en ideell förening som drivs utan vinstsyften. 2 Syfte Föreningens syfte är att tillvarata
Demokratifesten. årsmöte för lokalgruppen
Demokratifesten årsmöte för lokalgruppen 2014 2015 Guiden är till våra lokalgrupper så att de kan genomföra demokratiska, inkluderande och roliga demokratifester. Till guiden finns ett flertal mallar och
Mötesanteckningar PULS Styrelsemöte
Mötesanteckningar PULS Styrelsemöte Tid: 08.15 10.00, tisdag, 2014-11- 11 Plats: RG3 Närvarande: Evelina Sönnerstedt, Linnéa Fällström, Sandra Sjölander, Sofia Lindblad, Emma Rydén, Martina Kraff och Jessica
Arbetsordning för Svenska Klätterförbundet
Denna arbetsordning har antagits av Svenska Klätterförbundets styrelse den 27 november 2010. Den skall fastställas på nytt vid styrelsens första ordinarie sammanträde efter förbundsmötet och ska revideras
Uppdaterade 2013-12-09. Stadgar Sektionen för Energi och Miljö
Uppdaterade 2013-12-09 Stadgar Sektionen för Energi och Miljö 1 Innehållsförteckning 1 ALLMÄNT... 3 1.1 NAMN... 3 1.2 ÄNDAMÅL... 3 1.3 SAMMANSÄTTNING... 3 1.4 GRUNDPRINCIPER... 3 1.5 SÄTE... 3 1.6 VERKSAMHETSÅR...
Reviderad 2010-02-17. Stadgar för PULS PersonalvetarUtbildningen i Linköpings Sektion (antagna 2010-02-16)
Stadgar för PULS PersonalvetarUtbildningen i Linköpings Sektion (antagna 2010-02-16) Innehåll 1. Syfte och ändamål.... 1 2. Medlemmars rättigheter och skyldigheter... 2 3. Årsmöte, Höstmöte och Extra årsmöte....
Reglemente. Organisationsnummer: 857209-1349 istyret@itek.chalmers.se
Reglemente Antaget:2015-11-21 Ändrat: Organisationsnummer: 857209-1349 istyret@itek.chalmers.se 2222 1. Ändamål 2. Medlemskap i. Medlem kan stängas av från deltagande i sektionens engagemang om denna person
VÄLJ SMART! ETT IDÉ- OCH ARBETSHÄFTE FÖR DEN VIKTIGA VALBEREDNINGEN
VÄLJ SMART! ETT IDÉ- OCH ARBETSHÄFTE FÖR DEN VIKTIGA VALBEREDNINGEN INNEHÅLL 3 Vilka sitter i valberedningen? 4 Vad gör valberedarna? 7 Liten checklista för valberedningen 8 Världens bästa styrelse 10
Reglementessamling rö rande La rarsektiönen vid Linkö pings universitet. Reviderade 2014-12-16
Reglementessamling rö rande La rarsektiönen vid Linkö pings universitet Reviderade 2014-12-16 Innehållsförteckning Om samlingen... 3 Reglemente för FOUL... 3 Kapitel 1: Organisation... 3 Kapitel 2: Ekonomi...
BEFATTNINGBESKRIVNINGAR
BEFATTNINGBESKRIVNINGAR Södertörns Förenade Ekonomer (SÖFRE) 2014 Innehållsförteckning 1. FÖRENINGENS REVISOR... 2 2. STYRELSEN... 3 3. ORDFÖRANDE... 4 4. VICE ORDFÖRANDE... 5 5. SKATTMÄSTARE... 6 6. SEKRETERARE...
UTSKOTTSVERKSAMHET. Verksamhetsplan Internationella Utskottet. Verksamhetsbeskrivning. Internationella utskottets vision.
UTSKOTTSVERKSAMHET Verksamhetsbeskrivning (IC) ska arbeta aktivt för att skapa kontaktnät mellan studiekamrater, partneruniversitet och företag och därigenom främja kulturella utbyten, internationella
Styrelsemöte. Ordförande: Elin Schönqvist Sekreterare: Johanna Nyrén Justerare: Amanda Jönsson
Styrelsemöte Tid: 2016-02-02 16:00-17:00 Plats: P30 Närvarande: Johanna Nyrén, Hanna Falk, Julia Wistrand, Felicia Hedström, Elin Schönqvist, Johanna Lenhammar, Amanda Jönsson, Isa Welander. Dagordning
Stadgar för Sjuksköterskesektionen i Linköping
Stadgar för Sjuksköterskesektionen i Linköping Antagna VT 1995 Senaste revidering 2015-11-24 Innehållsförteckning 1 Benämning och ändamål.. 3 2 Medlemskap.. 3 3 Organisation.....3 4 Stormöte.....4 5 Valberedning..
Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott!
Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott! Vill du vara med och engagera dig i en av Sveriges främsta personalvetarföreningar? engagerar hundratals medlemmar som alla brinner för personalfrågor
SÖLVESBORGS KOMMUN Fritid & kultur. föreningskunskap. - att bilda förening -
SÖLVESBORGS KOMMUN Fritid & kultur föreningskunskap - att bilda förening - Innehållsförteckning Ideell förening, vad är det? 3 Hur många medlemmar måste man vara? 3 Vad krävs för att bilda en förening?
Styrelsemöte. Dagordning
Styrelsemöte Tid: 2016-09-27 kl. 17:15-19:00. Plats: DG44 Närvarande: Johanna Nyrén, Amanda Jönsson, Elin Schönqvist, Julia Wistrand, Felicia Hedström, Johanna Lenhammar, Hanna Falk och Isa Welander. Dagordning
Medicinska Föreningen Protokoll styrelsemöte 2013-10-10
Styrelsemöte no 5 2013/2014, 10 oktober2013, kl. 19.15 Örat Närvarande: Märta Kron, Liisa Andersson, Anna Jadelind, Jonas Lundgren, Boris Keselman, Fredrik Rabén, Albin Thorén, Julia Fagergren Ekholm,
F7. Föregående mötesprotokoll godkänt och lägges till handlingarna.
Läkarsektionen 2009/01/29 Protokoll Årsmöte Tid. 17.00 Plats. Styrelserummet, övervåningen MF Närvarande. Paulina Arntyr, Sofi Asmundsen, Josefine Edner, Matti Eladhari, Mikael Finder, Anna Höög, Karin
Konglig Samhällsbyggnadssektion
Konglig Samhällsbyggnadssektion Föredragningslista Sektionsmöte 2, 2014-04-24, kl. 17.00, oasen 1 Formalia 1.1 Mötets öppnande 1.2 Val av mötesordförande 1.3 Val av mötessekreterare 1.4 Val av två justeringspersoner
4. Utvärdering av Kårkorrespondenter med representant från Consensus
Sektionsmöte Dag: 27/4-11 Tid: 16.00 Plats: Almen, HU Närvarande: Mårten Berg, Linda Hageström, Frida Johnson, Minna Juntura, Emelie Allenius, Cecilia Lindgren, Johanna Malmgren och Therese Björn Johansson
4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14
Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2013-09-09 4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14 Kårstyrelsen föreslår fullmäktige: att anta den konkretiserade verksamhetsplanen för verksamhetsåret
Ordförande: Elin Schönqvist Sekreterare: Johanna Nyrén Justerare: Amanda Jönsson
Styrelsemöte Tid: 16:00-18:00 Plats: R18 Närvarande: Johanna Nyrén, Hanna Falk, Elin Schönqvist, Johanna Lenhammar, Amanda Jönsson, Isa Welander, Julia Wistrand och Felicia Hedström. Dagordning 1. Mötet
Elevkår, vadå? Varför elevkårsverksamhet?
Elevkår, vadå? Alla elever i skolan tillhör skolans elevkår, på samma sätt som att alla lärare i skolan tillhör skolans lärarkår. Genom en elevkår har eleverna ett representativt organ för att försvara
Bilaga D. Fullmäktiges tredje höstmöte 2012. Innehåller rapporter från:
Fullmäktiges tredje höstmöte 2012 Bilaga D Innehåller rapporter från: 1. Sexmästare 2. Skattmästare 3. Beeking 4. Vitae 5. SKHILS 6. Vice Kårordförande 7. Arbetsmarknadsordförande 8. Kårordförande Rapport
Kommittéanvisningar. Allmänna riktlinjer. Senior- och juniorkommittén. Huvudsyftet för kommittén är: Delsyften är:
Kommittéanvisningar Allmänna riktlinjer Kommittén ska på styrelsens begäran lämna in budgetförslag och verksamhetsplan i tid inför klubbens budgetprocess. Kommittén ansvarar för att föra ut relevant information
Arbetsordning sektorer SBK Skaraborgsdistriktet
Arbetsordning sektorer SBK Skaraborgsdistriktet Arbetsordning sektorer SBK Skaraborgsdistriktet Sektorernas allmänna verksamhet Sektorernas uppgift är att planera, genomföra och utveckla verksamhet inom
Ordförande: Isa Welander Sekreterare: Julia Wistrand Justerare: Amanda Jönsson
Styrelsemöte Tid: 2016-08-30 kl. 17:15-19:00 Plats: DG42 Närvarande: Isa Welander, Johanna Lenhammar, Johanna Nyrén, Julia Wistrand, Felicia Hedström, Hanna Falk och Amanda Jönsson. Dagordning 1. Mötet
STADGAR FÖR STUDENTFÖRENINGEN FÖR STS- SEKTIONEN 2007-05-16 2009-12-15. Senast reviderad: 2012-11-25
FÖR STUDENTFÖRENINGEN FÖR STS- SEKTIONEN 2007-05-16 2009-12-15 Senast reviderad: 2012-11-25 STUDENTFÖRENINGEN FÖR STS-SEKTIONEN Kapitel 1 Allmänna stadganden 1 Studentföreningen för STS-sektionen, hädanefter
Stadgar för PULS PersonalvetarUtbildningen i Linköpings Sektion (Antagna 2014-11-12)
Stadgar för PULS PersonalvetarUtbildningen i Linköpings Sektion (Antagna 2014-11-12) Innehåll 1. Syfte och ändamål.... 3 2. Medlemmars rättigheter och skyldigheter... 5 3. Årsmöte, Höstmöte och Extra årsmöte....
Arbetsbeskrivningar föräldraengagemang Järfälla Simsällskap (Simsektionen)
Arbetsbeskrivningar föräldraengagemang Järfälla Simsällskap (Simsektionen) Detta dokument beskriver de olika grupper man som förälder har möjlighet att engagera sig i. Du kan läsa vad rollen innebär, vilken
IDROTTSVETENSKAPLIGA FÖRENINGENS ÅRSMÖTE
IDROTTSVETENSKAPLIGA FÖRENINGENS ÅRSMÖTE Datum: 2015-05-28 Tid: 17:00 Plats: Tryggheten, plan 1 i Samhällsvetarhuset plan Närvarande med rösträtt (röstlängd): Närvarande utan rösträtt: FORMALIA Punkt Ärende
STARTA LOKALAVDELNING I SVENSKA KYRKANS UNGA
STARTA LOKALAVDELNING I SVENSKA KYRKANS UNGA STARTA LOKALAVDELNING HEJ! Varsågod! Spännande att ni vill starta lokalavdelning i Svenska Kyrkans Unga. Här får ni de handlingar ni behöver. Läs först igenom
Avdelningen för Phestvetenskap
Studentkåren i Skövde Avdelningen för Phestvetenskap Arbetsbeskrivning Antaget av Kårstyrelsen 2012-02-23 Innehåll Ändamål... 1 Definition... 1 Syfte... 1 Organisation... 1 Medlemmar... 1 Medlem... 1 Hedersdoktor...
Vägledande dokument SSTSS
1 av 5 STS-sektionen, Senast uppdaterad 2015-07-15 Vägledande dokument Kapitel 1 STS-sektionens Projektfond 1 Projektfonden är på 5 000 SEK per termin. 2 För att söka pengar ur projektfonden måste de sökande
Ledarpolicy. Innehåll. Uppdaterad 15XXXX
Uppdaterad 15XXXX Ledarpolicy Innehåll 1. Inledning 2 2. Att vara ledare 2 3. Förväntningar på ledare i Borgenkyrkan Ung 2 4. Nya ledare 3 5. Ledarvård och ledarutbildning 3 6. Förebyggande verksamhet
Sektionen för Medieteknik Stockholm 2013-12-11. Anton Warnhag och Lukas Häggström utses till justerare.
Styrelsemöte 11 december 2013 1. Formalia 1.1. Mötets öppnande Mötet öppnas kl 18:43. 1.2. Mötets behöriga utlysande Mötet anses vara behörigt utlyst. 1.3. Närvarande Samtliga styrelsemedlemmar är närvarande.
TILL DIG SOM ARBETSGIVARE. PRAO I PRAKTIKEN Tips och information för dig som tar emot prao-elever
TILL DIG SOM ARBETSGIVARE PRAO I PRAKTIKEN Tips och information för dig som tar emot prao-elever PRAO I PRAKTIKEN 1 Vägen till besöksnäringen börjar hos dig Dagens elever är framtidens medarbetare och
Ordförande: Elin Schönqvist Sekreterare: Johanna Lenhammar Justerare: Amanda Jönsson
Styrelsemöte Tid: 2016-09-06 kl. 17:15-19:00 Plats: DG42 Närvarande: Elin Schönqvist, Johanna Lenhammar, Johanna Nyrén, Julia Wistrand och Amanda Jönsson. Dagordning 1. Mötet öppnas 2. Godkännande av arbetsordningen
Styrelsemöte. Dagordning
Styrelsemöte Tid: 2017-02-14, kl. 17-19 Plats: P44 Närvarande: Charlotte Göransson, Evelina Sundling, Natalie Rollin, Johanna von Zeipel, Moa Yngve, Sofia Sjöberg, Elin Adamsson, Ulrika Britte, Ellinor
Stadgar för ISACA Sweden Chapter. Gäller fr.o.m. 2014/05/26
Stadgar för ISACA Sweden Chapter Gäller fr.o.m. 2014/05/26 Artikel I. Namn och Säte Namnet på denna ideella organisation ska vara; ISACA Sweden Chapter, (Information Systems Audit and Control Association),
Stimulus miljö- och handlingsplan i Grön sektion. läsåret 2016/2017
Stimulus miljö- och handlingsplan i Grön sektion läsåret /2017 Grundläggande krav för diplomering o Organisation O1. Mål Åtgärd Tidplan Ansvarig Uppföljning/resultat Två (minst en) utsedda miljöansvariga
IDIOT. IDIOT Styrelsemöte nr 02. Protokoll fört vid. 2016-02-11 Kl 12.15 Plats: 21A344 Hus 21, Karlstads universitet
Protokoll fört vid IDIOT Styrelsemöte nr 02 2016-02-11 Kl 12.15 Plats: 21A344 Hus 21, Karlstads universitet IDIOT Intresseföreningen för Design, Innovation Och Teknik vid Karlstads Universitet 1 Öppnande
Inledning Förbundsorganisation Kongressen Förbundsstyrelsen (FS)
Arbetsordning För kongressperioden 2015-2017. Beslutad på förbundsstyrelsemötet den 5-9 augusti 2015. Uppdaterad på förbundsstyrelsemötet den 8-10 januari 2016. Inledning Arbetsordningen syftar till att
Verksamhetsförlagd utbildning i lärarutbildningen vid Högskolan i Gävle VFU. guiden
Verksamhetsförlagd utbildning i lärarutbildningen vid Högskolan i Gävle VFU guiden Innehåll Vad är VFU? 4 När är VFU placerad i utbildningen? 4 Hur är VFU organiserad? 4 VFU placering 5 Ansvarsområden
Ordförande: Isa Welander Sekreterare: Julia Wistrand Justerare: Amanda Jönsson
Styrelsemöte Tid: 2016-05-23 kl. 17:15-19:00 Plats: R37 Närvarande: Amanda Jönsson, Johanna Nyrén, Johanna Lenhammar, Isa Welander, Julia Wistrand, Hanna Falk och Felicia Hedström. Dagordning 1. Mötet
Arbetsbeskrivning för sektioner vid Studentkåren i Skövde
Reglemente för Sektioner Arbetsbeskrivning för sektioner vid Studentkåren i Skövde Antagna av SiS Fullmäktige 2008-11-11 Reviderat av SiS Fullmäktige 2009-02-05 Reviderade av SiS Fullmäktige 2012-02-02
Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
1 (4) E-post lintek@lintek.liu.se Hemsida www.lintek.liu.se 2 (4) I arbetet med masterprogrammen så kommer det ofta upp diskussioner kring vad LinTek anser vara tillräckligt för att vi ska anse att en
Brf Safiren 11 Styrelsens arbetsordning mandatperioden 2013/2014
Brf Safiren 11 Styrelsens arbetsordning mandatperioden 2013/2014 Arbetsordning antagen vid konstituerande styrelsemöte den 10 juni 2013 Denna arbetsordning skall uppdateras varje år. Styrelsens ordförande
Datatekniksektionen vid Lunds Tekniska Högskola 2002-04-22
Datatekniksektionen vid Lunds Tekniska Högskola 2002-04-22 Motion angående Intresseföreningen InfoCom Förslag angående Intresseföreningen InfoCom (IC) Som många förmodligen redan är medvetna om så har
SAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV
VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.
Vårterminsmöte 25 april 2013
Lund, 2013-04-18 Vårterminsmöte 25 april 2013 M:A kl 17 Föredragningslista 1. TFMÖ 2. Val av mötessekreterare 3. Fråga angående mötets behöriga utlysande 4. Val av två justeringsmän tillika rösträknare
Skola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv
Skola Arbetsliv Tillväxten börjar i skolan en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv TÄNK PÅ ATT dörr mellan skola och arbetsliv. gymnasieskolan, i samhället och senare i arbetslivet. tillväxt
2013 års kriterier för miljödiplomering av studentsektioner vid LiU
Linköpings Universitet Beslut LiU-2013-00358 Universitetsförvaltningen 2013-02-14 2013 års kriterier för miljödiplomering av studentsektioner vid LiU Diplomeringen av studentsektioner som Gröna Sektioner
Att förändra framgångsrikt. Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan
Att förändra framgångsrikt Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan INNEHÅLL ATT FÖRÄNDRA FRAMGÅNGSRIKT 3 Så fungerar matriserna 3 Exempel förtydligade
Kvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen. Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403
Kvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403 Inledning Högskolan i Halmstads 1 kvalitetsarbete vilar på ett flerdimensionellt kvalitetsbegrepp:
Kallelse till årsmöte för LÄSK 2016-02-29 kl. 18.00 Karlstad Universitet: återkommer med sal.
Kallelse till årsmöte för LÄSK 2016-02-29 kl. 18.00 Karlstad Universitet: återkommer med sal. Dagordning 1 Mötets öppnande - Ordförande Malin Öström öppnar mötet och hälsar alla välkomna 2 Mötets behörighet
Brf Safiren 11 Styrelsens arbetsordning mandatperioden 2010/2011
Brf Safiren 11 Styrelsens arbetsordning mandatperioden 2010/2011 Arbetsordning antagen vid konstituerande styrelsemöte den 31 maj 2010 Denna arbetsordning skall uppdateras varje år. Styrelsens ordförande
Organisationsplan, Befattnings- och verksamhetsbeskrivning
Svenska Budo & Kampsportsförbundets Kendosektion Organisationsplan, Befattnings- och verksamhetsbeskrivning Senast reviderade 2008-01-24 Sammanfattning Denna organisationsplan, befattnings- och verksamhetsbeskrivning
Befattningsbeskrivningar
Befattningsbeskrivningar Styrelsen Ordförande... 1 Förste vice ordförande och Utbildningsansvarig... 3 Andre vice ordförande... 5 Skattmästare... 6 Vice Skattmästare... 7 Näringslivsansvarig... 8 Marknadsföringsansvarig...
Stimulus styrelsemöte Psykologprogrammet Linköping 151020
1. Mötets öppnande Stimulus styrelsemöte Psykologprogrammet Linköping 151020 Ordförande Anna Steneskog förklarar mötet öppet. 2. Närvarande Hanna Delby, Simon Juhlin, Elin Röblom, Niklas Olsen, Jonn Gottfridsson,
Verksamhetsplan för KogVet 2014
Verksamhetsplan för KogVet 2014 Samtliga utskott ska: Främja god gemenskap mellan medlemmarna. Bevaka och tillvarata medlemmars intressen i utbildningsfrågor. Vara officiell kontaktorgan gentemot universitetet
Uppdaterad 2013 04-24. Juridiska föreningen i Uppsala. Grundad 24 maj 1844. Stadgar
Juridiska föreningen i Uppsala Grundad 24 maj 1844 Stadgar Innehållsförteckning Kapitel 1 Inledande bestämmelser... 3 Kapitel 2 Medlemskap... 3 Kapitel 4 Föreningsstämma... 5 Kapitel 5 Styrelse... 6 Kapitel
Guide till handledare
Globala Kronobergs Guide till handledare Komma igång KRONOBERG Globala Kronoberg en del av Nätverket SIP www.globalakronoberg.se Om Nätverket SIP och verksamheten Globala Kronoberg Nätverket SIP är ett
Sök-Utskottspub Sök till:
Sök-Utskottspub Sök till: AktU MafU NärU Webgruppen Yvette Valberedningen Näringslivsutskottet, NärU - Din väg till drömjobbet! Hej Ettan! Mitt namn är Albin Larsson och jag är Näringslivsansvarig på sektionen
Nu är det äntligen dags att söka till föreningen Personalvetare i Lunds styrelse och utskott!
Nu är det äntligen dags att söka till föreningen Personalvetare i Lunds styrelse och utskott! Vill Du vara med och engagera Dig i en av Sveriges främsta personalvetarföreningar? Personalvetare i Lund engagerar
Styrelsemöte 2013/2014, Medicinska Föreningen
Styrelsemöte 2013/2014, 10 december 2013, kl. 17.15 Örat Närvarande: Märta K, Liisa A, Anna HE, Anna J, Jonas L, Boris K, Fredrik R, Albin T, Hanna N, Hannah E, Melinda P, Julia M, Ebba D och Emmy L 1.