VERKSAMHETS- INRIKTNING 2015

Transkript

1 VERKSAMHETS- INRIKTNING 2015 Effektivitet genom samverkan

2 Verksamhetsinriktning för Västmanlands Kommuner och Landsting år 2015 Västmanlands Kommuner och Landsting ska verka för ett förtroendefullt samarbete som gör skillnad i det regionala utvecklingsarbetet och i kommunernas och landstingets egen verksamhet. Västmanlands Kommuner och Landsting har enligt stadgarna som mål att på medlemmarnas uppdrag och med utgångspunkt i den lokala och regionala demokratin: utveckla kommunalt självstyre med stort handlingsutrymme och stark medborgerlig förankring utgöra en regional politisk arena för kommun- och landstingspolitik främja och utveckla samverkan mellan medlemmarna vara en intressebevakare inom aktuella verksamhetsområden nationellt och internationellt bidra till förnyelse och nyskapande i organisation, arbetssätt och samverkansformer i medlemmarnas verksamhet med hög kompetens bidra till utvecklingen av medlemmarnas verksamhet vara en mötesplats för medlemmarna. genom omvärldsbevakning och analys att vara regional aktör i relation till ansvariga institutioner för regional utveckling och samhällsbyggnad, vård och omsorg, skola och andra aktuella verksamhetsområden att utveckla metoder och processer och stödja kommuner och landsting med gemensamma projekt att utveckla det strategiska tänkandet inom kompetensförsörjning i hela länet att bidra med kunskap, metoder och processer för utveckling av medlemmarnas verksamheter att stödja kommuner och landsting i länsgemensam verksamhetsutveckling med hjälp av IT att förmedla kunskap och aktiviteter till turismnäringen och öka antalet besökare att arrangera seminarier, temadagar och konferenser i aktuella ämnen. 2

3 Den regionala ambitionen under mandatperioden VKL ska målmedvetet arbeta för kommunernas och landstingets inflytande på det regionala utvecklingsarbetet. VKL ska vara en stark regional aktör i länets gemensamma intressen. VKL ska strategiskt arbeta med länets kompetensförsörjning. VKL ska utgöra en politisk arena och en regional mötesplats för politiken i Västmanlands län. VKL ska tillsammans med kommuner och landsting utveckla ledningsoch styrningsfrågor mellan den lokala och regionala nivån och mellan huvudmännen. VKL ska i verksamhetens arbete ta hänsyn till klimat, miljö och hållbar utveckling. Styrelsen Styrelsen har det övergripande ansvaret för VKL:s verksamhet med ett särskilt ansvar för regionala utvecklingsfrågor och kompetensförsörjning. Andra frågor direkt under styrelsen är länsturismverksamhet, den digitala agendan, folkhälsostrategi, utvecklingsprojekt via strukturfondspartnerskapet och andra externa finansiärer, bolagsfrågor utifrån ägarperspektiv, internationella kontakter samt samverkan med andra regioner samt Taltidningen. VKL:s styrelseordförande Ulla Persson (S). Två prioriterade områden ligger fast över tid: att stärka och bevaka utveck lingen inom infrastruktur och kommunikationer samt kompetensförsörjning i länet. Styrelsen prioriterar också samverkan i länet inom integrationsområdet. Styrelsen har ett beredande presidium bestående av ordförande och fyra vice ordförande. Styrelse Presidie Personalberedning Vård- och omsorgsberedning Lärande- och arbetsmarknadsberedning Barn- och ungdomsberedning Kultur-, idrottsoch fritidsberedning 3

4 Beredningarna Beredningarna är beredande organ till styrelsen och är för närvarande fem till antalet. Styrelsen beslutar om beredningar, dess uppdrag och storlek. Personalberedningen Personalberedningen ansvarar för den strategiska planeringen för kompetensutveckling i länet. Huvudmännen har i stor utsträckning gemensamma behov av kompetensförsörjning och är en viktig parameter för utveckling och tillväxt i länet. Beredningen kan initiera gemensamma aktiviteter med syfte att stärka kommunernas och landstingets attraktionskraft som arbetsgivare. Samarbetet med övriga beredningar är av stor vikt. Vård och omsorgsberedningen Vård- och omsorgsberedningen ansvarar för det strategiska arbetet inom vård och omsorg och är över tid ansvarig styrgrupp för olika samverkansprojekt inom äldrevård och omsorg, barn och ungdom, psykisk ohälsa/psykisk funktionsnedsättning, missbruk och beroende, integration, LSS samt familjehem och HVB-boende. Omvärldsbevakning och analys är en viktig del av arbetet Lärande och arbetsmarknadsberedningen Beredningens ansvarsområden är gymnasieskola, vuxenutbildning inklusive SFI, samt arbetsmarknad. Beredningen ansvarar för en positiv utveckling inom respektive sakområde baserad på huvudmännens behov samt respektive sakområdes koppling till länets regionala utveckling. Ett nära samarbete med personalberedningen är av stor vikt. Barn- och ungdomsberedningen Beredningens ansvarområden är förskola, grundskola, barns och ungdomars fritid samt barns och ungdomars psykosociala situation. Beredningen ansvarar för en positiv utveckling inom respektive sakområde baserat på respektive huvudmans behov. En gynnsam utveckling inom beredningens ansvarsområde är en viktig hörnsten för regionens utveckling. Kultur-, idrotts- och fritidsberedningen Kultur-, idrotts- och fritidsberedningen har sitt politiska nätverk i VKL:s organisation och den verkställande tjänstemannaorganisationen i landstinget. Beredningen ansvarar för dialog och utveckling av den regionala kulturplanen samt att strategiskt analysera utvecklingen inom idrotts- och fritidsfrågorna. Valberedning och revisorer arbetar vid behov och kontinuerligt med sina respektive ansvarsområden. 4

5 Ekonomi och finansiering VKL:s kärnverksamhet finansieras av förbundsavgiften och innefattar verksamhet som övergripande beskrivs i förbundets stadgar. Förbundsavgiften fastställs av förbundsmötet. I kärnverksamheten ingår VKL:s ledning, ett antal strateger samt administrativ kompetens att hantera kansli och politik, antalet engagerade politiker i VKL uppgår till cirka 110 personer. Styrelsen föreslår och rekommenderar sina medlemmar att tillgodose även tidigare beslutade verksamheter som turismfunktionen på länsnivå, utvecklingsoch utredningsfunktion och Taltidning. Turismen övertog en mindre del av Westmannaturisms verksamhet och har idag en tydlig strategi och målbild att utveckla turismnäringen i länet. Turismen utvecklas strategiskt med hjälp av en tjänstemannastyrgrupp och ett aktivt nätverk av kommunala representanter på operativ nivå genomförs verksamhetens planer. Utvecklings- och utredningsfunktionen består av kvalificerade utvecklingsstrateger som har till uppdrag att stödja verksamhetsstrategernas ansvarsområden, tillika beredningarna. Genom statliga stimulansmedel och politikens prioriteringar sker mycket arbete inom välfärdsområdet och inkluderar då kompetensförsörjning och ehälsa. Miljömärkt trycksak Davidsons Tryckeri, Växjö. Produktion: VKL FRI PRENUMERATION Arboga Götlunda Lunger och Södra Lunger Medåker Nannberga Fagersta Brandbo Hedkärra Sjöhagen Västanfors Västervåla Åvestbo Ängelsberg Hallstahammar Berg Borgåsund Herrskogen Kolbäck Mölntorp Strömsholm Svedvi Sörstafors Kungsör Granhammar Himmelsberga Kungs-Barkarö Rabostan Skillingsudd Sköldby Torpaslätt Valskog Österby Köping Gisslarbo Holmsmalma Kindbro Kolsva Kölsta Malmön Munktorp Näverkärret Västra Skedvi Norberg Bjurfors Fliken Fragg Högfors Hönsgärdet Karbenning Kärrgruvan Livsdal Sala Broddbo Fläckebo NYHETER Grällsta Hassmyra Hedåker Häggebäcken Härsta SOM Hörnsjöfors Jugansbo Kila HÖRS Kumla kyrkby Kärrbäck Möklinta Ransta Rosshyttan Saladamm Salbohed Sandviken Stampers Sätra brunn Tärna kyrkby Tärnaby Varmsätra Västerfärnebo Åby Skinnskatteberg Aronsberg Baggå Bockhammar Bubbarsbo Färna Karmansbo Kärrbo Riddarhyttan Uttersberg Surahammar Borgåsen Haga Lisjö Olberga Ramnäs Seglingsberg Virsbo Västerås Abelsberg Barkarö Björksta Dingtuna Enhagen-Ekbacken Frändesta Gesala Haraker Hökåsen Irsta Kvicksund Kylla Kärrbo Kärsta Kärsta och Bredsdal Litslunda Lospånga by Löpdal Munga Orresta Roligheten Romfartuna Råstock Sevalla Skultuna Svanå Svenbo Tidö-Lindö Tillberga Tillbergaby Tortuna Vagersta Västjädra Åkesta Ändesta Äs Örtagården Taltidningen är den enda operativa verksamheten i VKL och ansvarar för att synskadade och läshandikappade i länet får tillgång till riktad samhällsinformation på såväl kommunal som landstingsnivå. 5

6 Grunden för att genomföra VKL:s verksamhetsmål baseras på tre delar: KUNSKAP NÄTVERK PROJEKT Kunskap genom omvärldsbevakning och analys, utredningar och utvärderingar, genomförande av seminarier och konferenser, aktivt deltagande i storregionalt arbete. Nätverk genom den politiska strukturen i VKL men också via många tjänstemannanätverk som är knutna till de olika politiska organen och verksamhetsområdena i VKL. Projekt genom styrelsens uppdrag men också genom storregionala samarbetsprojekt, nationella stimulansmedel eller via egna projektinitiativ. 6