Europeiska unionens råd Bryssel den 8 juni 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
|
|
- Thomas Axelsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Europeiska unionens råd Bryssel den 8 juni 2017 (OR. en) 10165/17 FÖLJENOT från: inkom den: 8 juni 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: CFSP/PESC 506 CSDP/PSDC 310 COPS 184 POLMIL 64 EUMC 73 COMPET 487 ECOFIN 523 IND 159 MI 488 RECH 229 Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd COM(2017) 315 final DISKUSSIONSUNDERLAG OM DET EUROPEISKA FÖRSVARETS FRAMTID För delegationerna bifogas dokument COM(2017) 315 final. Bilaga: COM(2017) 315 final 10165/17 /sk DGC 2B SV
2 EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den COM(2017) 315 final DISKUSSIONSUNDERLAG OM DET EUROPEISKA FÖRSVARETS FRAMTID SV SV
3 Diskussionsunderlag om det europeiska försvarets framtid (2025) Förord Den 1 mars 2017 lade Europeiska kommissionen fram en vitbok om EU:s framtid. Sedan dess har en rad diskussionsunderlag om centrala frågor för ett framtida EU med 27 medlemsstater lagts fram. Detta diskussionsunderlag om det europeiska försvarets framtid är det fjärde i serien. Här redovisas tendenser och problem som kommer att vara avgörande för vår säkerhet och vårt försvar i framtiden, och utifrån dessa skisseras tre scenarier för vägen mot en säkerhets- och försvarsunion. Scenarierna utesluter inte varandra, men de utgår från olika ambitionsnivåer för EU:s gemensamma insatser på säkerhets- och försvarsområdet. Europeiska unionen har åstadkommit en aldrig förut skådad period av fred till vår världsdel. Den ökande instabiliteten i det europeiska grannskapet och längre bort i omvärlden liksom nya säkerhetshot som beror på ekonomiska, miljömässiga och tekniska faktorer utgör emellertid allvarliga problem för vår säkerhet. Medborgarna oroar sig allt mer för säkerheten och förväntar sig att EU ska beskydda dem. Om vi ska infria deras förväntningar måste säkerhet och försvar ges en mer framträdande plats i den europeiska integrationens framtid. Detta nämndes i Romförklaringen, som innehåller en vision om ett säkert EU som vill stärka sin gemensamma säkerhet och sitt gemensamma försvar. De första ambitiösa stegen mot en säkerhets- och försvarsunion har tagits. Detta diskussionsunderlag kompletterar det pågående arbetet med försvarspaketet, som Europeiska rådet ställde sig bakom i december Där ingår genomförandet av EU:s globala strategi för säkerhet och försvar, den europeiska försvarshandlingsplanen och vårt samarbete med Nato. Dessa tre byggstenar håller nu på att omsättas i konkret handling: vi reformerar våra strukturer för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken, utvecklar civil och militär kapacitet, fördjupar det europeiska försvarssamarbetet och stärker vårt partnerskap med länder och organisationer som FN och Nato. Trots det behöver mer göras om EU ska kunna ta ett större ansvar för den europeiska säkerheten. Med utgångspunkt i detta är det dags att överväga vilka konkreta ambitioner EU bör ha inom säkerhet och försvar i framtiden. Det här diskussionsunderlaget är kommissionens bidrag till en debatt som kommer att fortsätta i de 27 medlemsstaterna. Insatserna är mycket höga, både för EU och medborgarna. Det är vårt ansvar att infria löftet om fred för både dagens och morgondagens generationer. 2
4 I dessa tider av förändring och i medvetenhet om våra medborgares farhågor ställer vi oss bakom Romagendan och förbinder oss att verka för: [...] en union som är beredd att ta större ansvar och bidra till att skapa en mer konkurrenskraftig och integrerad försvarsindustri, en union som är fast besluten att stärka sin gemensamma säkerhet och sitt gemensamma försvar även i samarbete med och som komplement till Nordatlantiska fördragsorganisationen med beaktande av nationella förhållanden och rättsliga åtaganden Romförklaringen, 25 mars 2017 Jag anser även att vi måste arbeta för ett starkare EU i frågor som rör säkerhet och försvar. EU är visserligen främst en mjuk makt. Men inte ens de största mjuka makterna kan på lång sikt klara sig utan åtminstone en del integrerade förvarskapaciteter. Jean-Claude Juncker Europeiska kommissionens ordförande Politiska riktlinjer för Europeiska kommissionen, 15 juli Inledning Vår Europeiska union reste sig ur askan efter två världskrig som skördade 80 miljoner liv, och bars fram av en vision om varaktig fred i den europeiska världsdelen. Mer än sextio år senare har de flesta européer åtnjutit en fred som varat i tre generationer och sju decennier, den längsta tiden i Europas oroliga historia (se figur 1). Den värld vi lever i må ha ändrats i grunden under den tiden, men vår vilja att välja freden förblir orubblig. I dag har vi fler möjligheter än någonsin i vår vardag, men vi står också inför nya hot och utmaningar. Fred och säkerhet på hemmaplan kan inte längre tas för givna i en omvärld där globala och regionala stormakter åter rustar upp, där terrorister slår till i stadskärnor i Europa och övriga världen och där cyberattackerna trappas upp. Mot denna bakgrund har EU och dess medlemsländer ett ansvar att skydda sina medborgare och värna de europeiska intressena och värderingarna. Säkerhet har blivit en av de viktigaste frågorna för européerna. De förväntar sig att EU ska beskydda dem. De kräver, förtjänar och måste kunna känna sig säkra och trygga i Europa. Att skydda våra samhällen och friheter är ett gemensamt ansvar. För att vi ska kunna hålla vårt löfte att lämna fred i arv till nästa generation på samma sätt som vi fick den, måste säkerhet och försvar få en mer framträdande roll i den europeiska integrationen. Vår 3
5 Europeiska union är bäst lämpad att tillföra ett unikt mervärde till framtidens europeiska säkerhet och försvar. Många av de hot vi står inför i dag gör inte halt vid landsgränserna. Det är visserligen medlemsstaterna som står i främsta ledet och ansvarar för att skicka ut säkerhets- och försvarsstyrkor när det krävs, men dessa nya typer av hot kan bäst förebyggas och angripas i samarbete. Det samarbetet kan initieras, underlättas och stärkas av EU så att de gemensamma insatserna får större verkan. EU kan ge den grund och de incitament som dess medlemsländer behöver för att utveckla och upprätthålla mer och bättre försvarskapacitet. Det kan ske genom ett mer systematiskt samarbete och gemensam utveckling av den teknik och kapacitet som behövs för att hålla Europa säkert. En av de starka sidorna i EU:s modell är kombinationen av mjuk och hård makt. Det innebär att säkerhets- och försvarspolitiken används tillsammans med diplomati, sanktioner, utvecklingssamarbete och handelspolitik i konfliktförebyggande syfte. Dessutom främjas fred, en tillväxt som inkluderar alla, mänskliga rättigheter, rättssäkerhet och miljöskydd hemma och utomlands. Enbart mjuk makt kanske inte räcker till i en instabil omvärld, men denna helhetsmodell står i centrum för långsiktig säkerhet. Vårt EU är också ett unikt forum för att samordna säkerhets- och försvarspolitiken med viktiga partner som Nato och FN. Incitamenten för ett närmare samarbete mellan EU och Nato är större än någonsin. I sitt tal om tillståndet i unionen 2016 efterlyste kommissionens ordförande Jean-Claude Juncker ett EU som skyddar och försvarar, hemma och utomlands. I detta diskussionsunderlag resoneras kring frågor som har betydelse för vår säkerhet och vårt försvar i framtiden. Målet är satt bortom de dagspolitiska debatterna och besluten. Här betraktas de djupare strukturella tendenserna, olika scenarier för hur Europas säkerhet och försvar kan se ut 2025 och möjliga vägar framåt. Figur 1: Krig och fred i Europas historia Krig Fred Källa: Europeiska centrumet för politisk strategi 4
6 2. Tendenser Ett antal strategiska, politiska, ekonomiska och tekniska tendenser tyder på att tiden är mogen för ett nytänkande när det gäller EU:s säkerhet och försvar. Strategiska faktorer Efter årtionden av fred i Europa växer nya omständigheter fram inom och utanför våra gränser. Öster om oss står länderna inför ekonomiska och politiska hot och otrygg energiförsörjning. Söder om Medelhavet och i delar av Afrika söder om Sahara har laglösheten brett ut sig och konflikterna har lämnat utrymme för terrorister och brottslingar att frodas. Regionala rivaliteter trappas upp och vi har sett en dramatisk ökning av antalet civila offer och flyktingar i världen: över 60 miljoner människor har fördrivits. I en alltmer uppkopplad omvärld blir gränsen mellan intern och extern säkerhet allt oskarpare. Dessutom kan klimatförändringar och resursbrist i kombination med folkökning och instabila stater också leda till konflikter och oroligheter runt om i världen. Samtidigt förändras det transatlantiska partnerskapet. Ansvaret för att förbättra den europeiska säkerheten vilar först och främst i europeiska händer. Resurserna borde finnas till hands: sammanlagt har de europeiska länderna den näst största militära budgeten i världen. Tillsammans med USA och andra har Europa ett ansvar för fred och säkerhet i världen. Att samarbeta med våra partnerländer kommer visserligen att förbli EU:s normalläge och förstahandsalternativ, men vi bör kunna agera på egen hand när det krävs. Under 2016 intensifierade de nationella regeringarna sin respons gentemot de överhängande säkerhetshoten och medborgarnas oro. Försvarsbudgetarna ökade därför. Men det är långt kvar till målet. För att utvecklas i riktning mot ett europeiskt strategiskt oberoende krävs att vi spenderar mer på försvaret, att vi spenderar bättre och att vi spenderar tillsammans (se figur 2). USA lägger redan nu mer än dubbelt så mycket på försvar som alla medlemsstater tillsammans, och kommer att öka sin försvarsbudget med nästan 10 % under Kina har under det senaste årtiondet ökat sin budget med 150 %, och en ytterligare ökning på 7 % väntas 2017, medan Ryssland lade 5,4 % av BNP på försvar i fjol. Figur 2: De europeiska försvarsutgifterna jämfört med omvärldens USA Kina Ryssland Japan Saudiarabien UK EU-28 EU Källa: Stockholms internationella fredsforskningsinstitut (uppgifter 2016), Janes, Europeiska centrumet för politisk strategi 5
7 Politiska faktorer EU:s ledare har åtagit sig att stärka Europas säkerhet och försvar. Det är vad allmänheten begär och förväntar sig av dem. Opinionsundersökningar visar tydligt att brist på säkerhet är den fråga som oroar mest hos EU:s medborgare (figur 3), även om skälen till oro varierar mellan länderna. Människorna i EU är också eniga om att för att åstadkomma säkerhet krävs samfälld handling av EU-länderna. Stora majoriteter i alla medlemsstater vill ha mer Europa inom säkerhet och försvar (figur 3). I en union där varor, tjänster, pengar och personer rör sig fritt kan säkerheten inte delas upp eller helt garanteras av medlemsstaterna på egen hand. Européernas budskap är otvetydigt: säkerhet och försvar bör vara en omistlig del av vad vår Europeiska union gör. Figur 3 Allmänhetens oro och önskemål 6
8 Vad oroar vi oss mest för? Invandring 2. Terrorism 3. Ekonomi 4. Medlemsstaternas offentliga finanser 5. Arbetslöshet 6. Brottslighet 7. Prisökningar/inflation/levnadskostnader 8. EU:s inflytande i världen 9. Klimatförändringar 10. Miljö Vad vill vi? Vad ser vi? Medlemsstaterna enas om en gemensam säkerhets- och försvarspolitik. "EU:s röst räknas i världen" Källa: Eurobarometer Ekonomiska och tekniska faktorer Dagens försvarsmarknader är mycket splittrade, vilket leder till bristande kompatibilitet och alternativkostnader på minst 30 miljarder euro. I förhållande till utgifterna är försvarskapaciteten oerhört låg (se figur 4), och det finns stora skillnader mellan medlemsstaternas bidrag till försvaret i Europa. I en uppkopplad, konflikthärjad och komplex värld är medlemsstaterna helt enkelt för små för att klara det på egen hand. Stormakter i kontinentformat är helt enkelt bättre på det är små eller medelstora EU-länder. Stordriftsfördelarna är viktigare än någonsin för att öka effektiviteten. 7
9 Detta är särskilt viktigt eftersom läget fortsätter att vara ansträngt för de nationella budgetarna. Balansen mellan begränsat budgetutrymme och konkurrerande politiska prioriteringar kommer att fortsätta att känneteckna många medlemsstaters finanspolitik. Samtidigt hårdnar konkurrensen mellan globala industriföretag, vilket kräver effektivare resursanvändning (cirkulär ekonomi). För att Europa ska kunna konkurrera på världsmarknaden måste man samla och integrera den bästa industri- och teknikkapaciteten. Ny teknik förändrar också i grunden säkerhets- och försvarspolitikens karaktär. Stordata, molnteknik, obemannade farkoster och artificiell intelligens håller på att revolutionera försvaret. Dessa faktorer ökar också den civila sektorns teknikförsprång på försvarsområdet. Tillgången till sådan relativt lättillgänglig teknik möjliggör också snabb utveckling av okonventionella, transnationella och asymmetriska hot, såsom hybridhot, terror, cyberangrepp och kemiska, biologiska och radiologiska attacker. Den enorma ökningen av internetanvändare har gjort it-brottslighet och terroristernas användning av nätet till den nya fronten i tjugohundratalets krigföring. I framtiden förutsätter en verkningsfull europeisk säkerhets- och försvarspolitik en effektiv samordning av EU:s och medlemsstaternas FoU-investeringar. Det gör att man kan hålla jämna steg med utvecklingen och bygga upp den teknik- och industribas som Europa behöver för sitt strategiska oberoende. 8
10 Figur 4: Överlappningar i de europeiska försvarsutgifterna Försvarsutgifter EU-28 USA Summa % av BNP % av totala försvarsutgifter 227 md 1, md 3,3 Personal Materiel (inköp av materiel och FoU) Övrigt Drift och underhåll Investeringar per soldat Inköp av materiel och FoU Överlappning av system i bruk Use Antal vapensystem* Exempel: Tunga stridsvagnar 17 1 Jagare/fregatter 29 4 Jaktplan *Valda kategorier av vapensystem 20 6 Källa: Stockholms internationella fredsforskningsinstitut (uppgifter 2016), Internationella institutet för strategiska studier (Military Balance 2017), Europeiska centrumet för politisk strategi 9
11 3. Europa 2025 mot en säkerhets- och försvarsunion Säkerhetshot finns nära våra gränser och medborgare. De politiska ledarna har redan börjat reagera på denna utveckling. En rad initiativ är under utarbetande för att genomföra den globala strategin på säkerhets- och försvarsområdet, utveckla starkare relationer mellan EU och Nato och låta medlemsstaterna bedriva försvarsforskning och ta fram försvarskapacitet tillsammans. Grunderna för en europeisk säkerhets- och försvarsunion håller på att läggas. Endast genom att beslutsamt gå vidare på denna väg kan våra medborgare vara och känna sig säkra. Detta förutsätter framsteg på en rad områden. För det första förutsätter starkare, mer suveräna medlemsstater i en globaliserad värld med samarbete inom EU, även när det gäller försvarspolitik. Det ska ske med fullständig respekt för varje lands konstitutionella rättigheter och ansvarsområden. I själva verket bidrar systematiskt försvarssamarbete och gradvis integration till att upprätthålla deras nationella suveränitet. För det andra har det historiskt funnits skillnader i hotuppfattning och strategisk kultur. Hotens karaktär har också ändrats med tiden. Vi står nu inför hybridhot och gränsöverskridande hot liksom inför betydande följdverkningar av konflikter i vårt närområde. En säkerhets- och försvarsunion bör uppmuntra ökad tillnärmning av strategiska kulturer liksom en samsyn om hot och lämpliga reaktioner. Detta förutsätter gemensamma beslut och insatser liksom större ekonomisk solidaritet på europeisk nivå. För det tredje förändras det transatlantiska partnerskapet. Mer än någonsin behöver Europa ta ökat ansvar för sin egen säkerhet. Precis som nu torde EU och Nato fortsätta att samordna sin verksamhet inom både hård och mjuk säkerhet. Samtidigt tillhandahåller EU grunderna för hur de 27 medlemsstaterna efter Brexit (varav 21 är med i Nato, se figur 5) kollektivt kan stärka sitt försvar och åtgärda befintliga brister. Detta skulle låta EU-27 få större inflytande över sin egen säkerhet och utgöra ett stort steg framåt för att bidra till fred och säkerhet i omvärlden. För det fjärde behöver vi öka och effektivisera försvarsutgifterna. Överlappningar mellan medlemsstaterna kan påverka kompatibiliteten mellan deras försvarsmateriel. Det kan också leda till brister i de väpnade styrkornas förberedelser och beredskap och luckor i försvarskapaciteten. För att åtgärda detta bör medlemsstaternas försvarsutgifter samordnas bättre. Lejonparten av försvarsanslagen kommer att fortsätta att komma från nationella källor. En EU-budget som återspeglar nya försvarspolitiska ambitioner i kombination med en storskalig europeisk försvarsfond torde göra det möjligt för Europa att styra utgifterna bättre och få mer valuta för pengarna. Europeiska rådet kan överväga hur dagens begränsningar av gemensam finansiering av EU:s militära aspekter kan övervinnas på vägen mot ett gemensamt försvar. Slutligen kräver systematisk samverkan och integration på försvarsområdet en verklig inre försvarsmarknad. Detta innebär att man uppmuntrar konkurrens i industri, gränsöverskridande tillgång för småföretag i leveranskedjan, specialisering, stordriftsfördelar för leverantörer, optimerad tillverkningskapacitet, lägre produktionskostnader och ökad försörjningstrygghet. En inre försvarsmarknad skulle också underlätta avgörande forskning och uppstartsföretag för att utveckla den nyckelteknik som Europa behöver för sin säkerhet. Det kommer dock även att 10
12 uppstå omställningskostnader och legitima farhågor att beakta genom lämpliga åtgärder för att skydda nationella säkerhetsintressen. Figur 5: EU-länder och Natoländer (2017) Med i EU och Nato Med i EU Beroende på medlemsstaternas politiska vilja att göra framsteg i dessa frågor kan tre scenarier tänkas fram till Scenarierna är alla successiva steg åt samma håll och tar i beaktande de tendenser och strategiska faktorer som nämns ovan. Scenariernas beståndsdelar är inte uttömmande och utesluter inte varandra. I stället framhävs olika element i olika ambitionsnivåer för säkerhetsoch försvarsunionen, när det gäller solidaritet, insatser, kapacitet, industri och medelstilldelning. Scenarierna illustrerar i vilken utsträckning EU:s potentiella mervärde kan förverkligas, beroende på medlemsstaternas vilja. Några av inslagen i scenarierna övervägs redan eller har redan genomförts. De tre scenarierna är avsedda som exempel och föregriper inte kommissionens slutliga rättsliga och politiska ställningstagande. a) Säkerhets- och försvarssamarbete Källa: Europeiska centrumet för politisk strategi Enligt detta scenario samarbetar EU-27-länderna kring säkerhet och försvar oftare än tidigare. Samarbetet förblir mestadels frivilligt, och bygger på särskilda beslut om och när nya hot eller kriser uppträder. Även om en allt mer komplex och instabil värld kräver mer samarbete än under tidigare årtionden, är medlemsstaterna inte politiskt eller juridiskt bundna av en gemensam färdriktning inom säkerhets- och försvarspolitiken. Solidariteten tolkas och kommer till uttryck av varje enskild medlemsstat i varje enskilt fall. EU fortsätter att ha kapacitet att skicka ut civila uppdrag och förhållandevis småskaliga militära uppdrag och insatser för krishantering. EU ägnar sig mest åt uppdrag för 11
13 kapacitetsuppbyggnad för att stärka partnerländernas säkerhets- och försvarsstyrkor, och på samma gång stärka EU:s egen motståndskraft. I insatser i större skala eller med högre komplexitet går de mest kapabla medlemsstaterna före. I samtliga fall beror EU:s strategiska manöverutrymme på graden av enighet mellan medlemsstaterna. EU kompletterar de enskilda medlemsstaternas och våra viktigaste partners insatser. Särskilt fortsätter samarbetet med Nato att intensifieras kring bl.a. hybridhot, it-säkerhet och sjöfartssäkerhet, där verkningsfulla insatser kräver en kombination av hård och mjuk makt. Om både EU och Nato är inblandade fortsätter dock Nato att använda sin mer omfattande militära kapacitet, medan EU utnyttjar sin större verktygslåda och kombinerar sina mjukare verktyg, instrument och åtgärder med målmedvetna militära insatser. Icke-konventionella hot som inte passar in i den vanliga uppdelningen mellan inrikes- och utrikespolitik, t.ex. terrorism, hybridhot och cyberattacker, hanteras främst nationellt men kan bekämpas effektivare tack vare mer stöd från EU. EU underlättar informationsspridning för ökad medvetenhet och stärkt motståndskraft hos medlemsstaterna. De nationella säkerhetsoch underrättelsetjänsterna utbyter information mer systematiskt för att bättre hjälpa varandra och kollektivt få en bild av externa hot. Medlemsstaterna utbyter i högre grad information om it-hot och cyberattacker, så att de kan ta fram mer verkningsfulla nationella strategier och insatser. EU bidrar också direkt till att stärka motståndskraften hos kritisk infrastruktur, leveranskedjor och samhällen på exempelvis energi- och rymdområdena. Den europeiska gräns- och kustbevakningen bidrar till att övervaka och skydda EU:s yttre gränser. Försvarssamarbete kvarstår som ett politiskt mål. Mer arbete utförs kollektivt, bl.a. utveckling av viss kritisk teknik eller nödvändig logistik för militära insatser. Det ökade samarbetet drivs främst underifrån av de ekonomiska och tekniska faktorer som nämns ovan. Samarbetet ökar också genom en strävan att öka insynen i medlemsstaternas förvarsplanering, ett nytt europeiskt försvarsforskningsprogram och en ny europeisk försvarsfond för att utveckla ny kapacitet tillsammans. Sådana initiativ främjar EU:s strategiska oberoende inom kritisk teknik och leder till mer valuta för pengarna på försvarsområdet. Den europeiska försvarsindustrin förblir dock splittrad. Merparten av försvarskapaciteten, särskilt komplexa plattformar, fortsätter att utvecklas och upphandlas nationellt. Medlemsstaternas små ökningar av försvarsanslagen anslås i regel inte till samarbete. Som en följd av det kan få eller inga EU-länder ha kvar väpnade styrkor som kan lösa alla slags uppgifter. EU:s säkerhets- och försvarspolitik fortsätter att bygga på frivilliga nationella bidrag, och det innebär otillräckligt samarbete på kritiska områden, till exempel avancerad kapacitet. Det begränsar EU:s förmåga att ta sig an de mest krävande uppdragen. b) Delad säkerhet och delat försvar I det här scenariot går EU-27-länderna i riktning mot delad säkerhet och delat försvar. De uppvisar betydligt större ekonomisk och operativ solidaritet på försvarsområdet, och bygger upp en bredare och djupare samsyn kring hotbilder och får sina strategiska kulturer att konvergera. Det får till följd att EU stärker sin förmåga att agera militärt och engagera sig helhjärtat i extern krishantering och uppbyggnad av partnerländernas säkerhets- och försvarskapacitet. Det stärker också EU:s förmåga att skydda Europa på områden på gränsen mellan inrikes- och utrikespolitik, såsom terroristbekämpning, bekämpning av hybridhot och cyberattacker, gränskontroll, sjöfartsskydd och säker energiförsörjning. 12
14 EU:s samarbete med Nato ökar. EU och Nato samarbetar systematiskt och samordnar mobiliseringen av alla sina verktyg. Utåt stärker EU och Nato samordningen av sin krishantering och kapacitetsuppbyggnad, t.ex. genom samordnad övervakning, ingripanden mot terroristgrupper, sjöfartssäkerhet eller gränsbevakning. I gränslandet mellan inre och yttre säkerhet kan EU agera mer beslutsamt mot hot och utmaningar som inte når upp till tröskeln i klausulen om kollektivt försvar i Washingtonfördraget. I fråga om krishantering kan EU avsevärt öka sin förmåga att agera militärt utåt, och bedriva högintensiva insatser i kampen mot terrorism och hybridhot. EU:s uppdrag för kapacitetsuppbyggnad, både civila och militära, byggs ut och hjälper länderna, både i närområdet och längre bort, att bli mer motståndskraftiga. Det underlättas av effektivare och tåligare krishanteringsstrukturer. Det förutsätter också större vilja från de militärt starkaste medlemsstaterna att genomföra krävande krishanteringsuppdrag och insatser gemensamt för EU:s räkning enligt artikel 44 i fördraget om Europeiska unionen. En större handlingsförmåga motsvaras av den politiska viljan att handla. Beslutsfattandet blir snabbare och motsvarar den snabbt föränderliga strategiska miljön. EU blir i förlängningen en starkare, mer reaktionssnabb garant för säkerheten med det strategiska oberoendet att agera på egen hand eller tillsammans med sina partner. I detta scenario blir EU mer direkt verksamt för att skydda medlemsstaterna och invånarna mot allvarliga attacker mot eller störningar av ett land eller dess kritiska infrastruktur. EU kan möjliggöra samarbete mellan medlemsstaterna i form av systematisk rapportering av cyberangrepp, Detta bidrar till ökad motståndskraft, intensivare övningar mot cyberangrepp och inkludering av ett försvarsperspektiv i dem. Ett starkare samarbete och effektivare lagföring ökar möjligheterna att finna och straffa brottslingar, vilket ger starkare avskräckning mot cyberangrepp. Medlemsstaternas underrättelser (hotanalyser och bedömningar) delas och sammanställs systematiskt, så att EU kan kraftsamla mot terroristfinansiering, organiserad brottslighet och penningtvätt. En utbyggd europeisk gräns- och kustbevakning som utnyttjas fullt ut kan övervaka och skydda EU:s yttre gränser i samverkan med försvarsstyrkorna. EU intensifierar också sitt arbete för diversifierad energiförsörjning, utveckling och främjande av krav på trygg energiförsörjning, beredskap inför hälsohot och bättre riskhantering hos tullmyndigheterna. Slutligen vidareutvecklar EU sina rymdprogram och tillhandahåller fler tjänster för säkerhet och försvar, t.ex. gräns- och sjöfartsövervakning, sök- och räddningstjänster och säkra offentliga kommunikationer. Övervakningen och spårningen kan utökas till att omfatta cyberhot och andra hot mot satellit- och markinfrastruktur. På försvarsområdet är samarbete mellan medlemsstaterna regel snarare än undantag. En medlemsstats nationella försvarsplanering blir långt mer anpassad till de andras, vilket underlättar deras samarbete kring förvärv och underhåll av kapaciteten och därigenom ökad driftskompatibilitet. Överlappningen mellan medlemsstaterna minskar drastiskt. Utveckling och inköp av komplexa plattformar sköts i samarbete. Tack vare en europeisk försvarsfond med högt satta mål kan medlemsstaterna utveckla multinationell kapacitet på flera områden på ett mer systematiskt sätt, bl.a. inom strategiska transporter, fjärrstyrda luftfarkoster, sjöfartsövervakning, satellitkommunikation samt offensiv kapacitet. Denna multinationella kapacitet understöds av gemensamma strukturer för planering, ledning och logistik på EUnivå. Närmare bestämt bidrar multinationella styrkor i beredskap, en medicinsk stab och en lufttransportledning för hela EU till verkningsfullt stöd till EU:s insatser, medan en gemensam europeisk militär kultur främjas genom gemensam utbildning, och träning och storskaliga övningar. Dessutom utvecklas kritisk teknik i europeiska program, bl.a. inom artificiell intelligens, bioteknik och superdatorer. Ett europeiskt observationscentrum kan 13
15 inrättas för att granska utländska direktinvesteringar i sådan kritisk teknik och bedöma konsekvenserna av dem. EU får därigenom ökad handlingsförmåga genom kompatibel militär mark-, luft-, rymd- och sjökapacitet. Resurserna används också rationellare tack vare stordriftsfördelar i en konsoliderad försvarsindustri som är verksam på en EU-omfattande marknad för försvarsmateriel och gynnsamma finansieringsvillkor i leveranskedjan för små och medelstora företag. c) Gemensamt försvar och gemensam säkerhet I detta scenario fördjupar medlemsstaterna samarbetet och integrationen ännu mer i riktning mot ett gemensamt försvar och gemensam säkerhet. En sådan försvars- och säkerhetsunion bygger på globala strategiska, ekonomiska och tekniska faktorer och på en politisk impuls från EU-medborgarna om ett gemensamt försvar och gemensam säkerhet för EU. Solidaritet och ömsesidigt bistånd mellan medlemsstaterna på säkerhets- och försvarsområdet blir regel genom fullständig tillämpning av artikel 42 i fördraget om Europeiska unionen, som omfattar en gradvis utformning av unionens gemensamma försvarspolitik som leder till ett gemensamt försvar. Med fullständig hänsyn tagen till skyldigheterna i de medlemsstater som har sitt gemensamma försvar omhändertaget inom Nato, blir skyddet av Europa ett ömsesidigt stärkande ansvar för EU och Nato. Som ett komplement till Nato kan EU:s gemensamma säkerhet och försvar stärka EU:s motståndskraft och skydda mot olika slags aggression, och samtidigt tillhandahålla den trygghet som våra medborgare förväntar sig. EU får förmågan att sköta avancerade insatser för att bättre skydda Europa, eventuellt även insatser mot terroristgrupper, insatser till sjöss i fientliga vatten eller cyberförsvar. Säkerhetshoten övervakas systematiskt och analyseras gemensamt, i nära samarbete med nationella säkerhets- och underrättelsetjänster. Beredskapsplanering genomförs på EU-nivå, så att intern och extern säkerhet samverkar närmare. Sammankopplingen mellan nationella säkerhetsintressen leder till genuint europeiska säkerhetsintressen. Den ökade förmågan att agera på EU-nivå kompletteras av ökad integration av medlemsstaternas väpnade styrkor, vilket ytterligare stärker solidariteten mellan medlemsstaterna. Dessa styrkor är utstationerade i förväg och kan hållas permanent beredda på snabba insatser för EU:s räkning. De genomför regelbundet gemensamma militära övningar i europeiska försvarsskolor, så att en gemensam strategisk kultur växer fram. Internt stärker EU sin och sina medlemsstaters motståndskraft genom sektoriella strategier för bl.a. it-säkerhet, skydd av kritisk infrastruktur och bekämpning av våldsbejakande extremism. Inom it-säkerheten samordnar EU reaktionsscenarier och insatser vid cyberangrepp eller extern inblandning i medlemsstaternas demokratiska processer, t.ex. systematisk informationsdelning, tekniksamarbete och gemensam doktrin. Den europeiska gräns- och kustbevakningen kan luta sig mot stående europeiska sjöstridskrafter och europeiska underrättelsetillgångar som fjärrstyrda luftfarkoster och satelliter. En europeisk civilskyddsstyrka inrättas för att snabbt reagera på naturkatastrofer och attentat. Fasta arrangemang mellan medlemsstaterna möjliggör snabba förflyttningar av militär materiel i hela EU. Medlemsstaternas försvarsplanering blir helt synkroniserad, och nationella prioriteringar för kapacitetsutveckling utformas under hänsynstagande till överenskomna europeiska 14
16 prioriteringar. Kapaciteten utvecklas sedan i nära samarbete, eller till och med integrering eller specialisering. Kapaciteten inom t.ex. rymd-, flyg- och sjöövervakning, kommunikationer, strategiska flygtransporter och it-säkerhet upphandlas gemensamt av medlemsstaterna med stöd av Europeiska försvarsfonden för att garantera att responsen sker omedelbart. EU har förmågan att sätta in spårande och offensiv it-kapacitet. Multinationella utvecklings- och upphandlingsprogram i samarbete byggs ut betydligt inom bl.a. fraktflygplan, helikoptrar, spaning och försvar mot kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära stridsmedel. Bakom allt detta står en genuint europeisk försvarsmarknad med en europeisk mekanism för att övervaka och skydda central strategisk verksamhet från fientliga uppköp utifrån. En särskild europeisk försvarsforskningsbyrå stöder framåtblickande försvarsinnovation och hjälper till att omsätta den i morgondagens militära kapacitet. Det allra senaste kunnandet samlas, så att forskare och uppstartsföretag kan utveckla teknik som svarar mot EU:s säkerhetsutmaningar. Effektiva försvarsbudgetar och bättre resultat på försvarsområdet uppnås genom rätt kombination av konkurrens och konsolidering, specialisering, stordriftsfördelar, delning av dyra militära tullgångar och teknisk innovation som inriktas på att få valuta för pengarna. Principer Åtgärder Kapacitet Effektivitet EU kompletterar medlemsstaternas insatser, solidariteten bedöms från fall till fall och tolkas av varje enskild medlemsstat. Scenario a) Säkerhetsoch försvarssamarbete Kapacitetsuppbyggnad och mindre krishanteringsinsatser, mer underrättelseutbyte, EU stöder medlemsstaternas motståndskraft. Samarbetet mellan EU och Nato fortsätter som i dag. Utveckling av viss nyckelteknik på EU-nivå, men svårt att behålla heltäckande kapacitet. Europeiska försvarsfonden används i begränsad utsträckning. Stordriftsfördelar i inledningsskedet. Scenario b) Delad säkerhet och delat försvar EU kompletterar medlemsstaternas insatser, operativ och ekonomisk solidaritet mellan medlemsstaterna som regel. Krishantering, kapacitetsuppbyggnad och skydd i gränsen mellan inrikesoch utrikespolitik. Medlemsstaterna bistår varandra och övervakar ithot och delar underrättelser, den europeiska gräns- och kustbevakningen skyddar de yttre gränserna. EU och Nato samordnar med varandra om alla hårda och mjuka Gemensam finansiering av nyckelkapacitet och gemensamma inköp av multinationell kapacitet med stöd av Europeiska försvarsfonden. Gemensam planering och utveckling av värdekedjor. Betydande stordriftsfördelar på en europaomfattande försvarsmarknad, gynnsamma finansieringsvillkor i hela leveranskedjan. 15
17 säkerhetsfrågor. Scenario c Gemensamt försvar och gemensam säkerhet Solidaritet och ömsesidigt bistånd, gemensamt försvar i enlighet med EUfördraget. Krävande EUledda insatser. Gemensam övervakning, hotbedömning och beredskapsplanering. Itsäkerhet på EUnivå. Den europeiska gräns- och kustbevakningen lutar sig mot stående sjöstridskrafter och europeiska underrättelsetillgångar som drönare och satelliter. Europeisk civilskyddsstyrka. Som komplement till Nato stärker EU:s gemensamma säkerhet och försvar den europeiska motståndskraften och skyddar mot olika former av angrepp mot EU. Gemensam finansiering och upphandling av kapacitet med stöd av EU-budgeten. Teknikoberoende. Effektiva försvarsbudgetar med stordriftsfördelar, specialisering, delning av dyra militära tillgångar och teknisk innovation som inriktas på att få ned försvarskostnaderna och bli bättre på att möta den internationella konkurrensen. 16
18 Figur 6: Byggstenarna i en europeisk säkerhets- och försvarsunion What are we most concerned about? Scenarier Försvar och säkerhet gemensamt Solidaritet Solidaritet och hjälp till varandra (operativt underbyggt) Solidaritet (ekonomisk och operativ) Säkerhet och försvar delat Försvars- och säkerhetssamarbete Högintensiva insatser (sjö, luft, mark) Uppdrag Ökad motståndskraft avancerade insatser Solidaritet från fall till fall Krishantering, kapacitetsuppbyggnad Underrättelser Systematiska gemensamma hotanalyser och beredskapsplaner Systematisk spridning av underrättelser Hotanalys från fall till fall Stöd till några få kritiska teknikområden Upphandling i samarbete Kompatibla väpnade styrkor Stående multinationella delar av förband Mer integration av väpnade styrkor Styrkor Europeiska program för toppmodern teknik Gemensamma inköp av multinationell kapacitet What do we want? Kritisk teknik Europeiska försvarsforskningsbyrån What do we see? Gemensam finansiering och upphandling av kapacitet Kapacitet 4. Nästa steg Att stärka den europeiska säkerheten är ett måste. Medlemsstaterna kommer att leda utvecklingen. De kommer att utforma och sätta den europeiska ambitionsnivån, med EUinstitutionernas stöd. De initiativ som nu är på gång visar tydligt att medlemsstaterna och EUinstitutionerna redan slagit in på denna väg. Men hur snabbt vill medlemsstaterna bygga upp en verklig europeisk säkerhets- och försvarsunion? I vilken omfattning är de villiga att föregripa snarare än reagera på de strategiska förhållandena? I vilken grad anser de att den europeiska säkerheten är ett europeiskt ansvar? De gamla problemen är kända och måste lösas. EU:s framtid som ett fredsprojekt för morgondagens generationer förutsätter nu även en säkerhets- och försvarsunion. Fram till 2025 kommer medlemsstaterna att välja den väg och den hastighet med vilka de vill gå framåt för att skydda medborgarna. 17
19 Artikel 42 TILLÄGG Fördraget om Europeiska unionen Bestämmelser om den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken 1. Den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken ska utgöra en integrerande del av den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken. Den ska tillförsäkra unionen en operativ kapacitet som stöder sig på civila och militära resurser. Unionen kan använda dessa resurser vid uppdrag utanför unionen för att bevara freden, förebygga konflikter och stärka den internationella säkerheten i enlighet med principerna i Förenta nationernas stadga. Dessa uppgifter ska genomföras med kapacitet som tillhandahålls av medlemsstaterna. 2. Den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken ska omfatta den gradvisa utformningen av unionens gemensamma försvarspolitik. Den kommer att leda till ett gemensamt försvar, när Europeiska rådet med enhällighet har beslutat detta. Europeiska rådet ska i så fall rekommendera medlemsstaterna att anta ett sådant beslut i enlighet med sina respektive konstitutionella bestämmelser. Unionens politik enligt detta avsnitt ska inte påverka den särskilda karaktären hos vissa medlemsstaters säkerhets- och försvarspolitik och den ska respektera de förpliktelser som vissa medlemsstater, som anser att deras gemensamma försvar förverkligas genom Atlantpaktsorganisationen (Nato), har enligt Nordatlantiska fördraget och vara förenlig med den gemensamma säkerhets- och försvarspolitik som har upprättats inom den ramen. 3. I syfte att genomföra den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken ska medlemsstaterna ställa civil och militär kapacitet till unionens förfogande för att bidra till de mål som fastställs av rådet. De medlemsstater som tillsammans upprättar multinationella styrkor får även ställa dem till förfogande för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken. Medlemsstaterna förbinder sig att gradvis förbättra sin militära kapacitet. Byrån för utveckling av försvarskapacitet och för forskning, anskaffning och försvarsmateriel (nedan kallad Europeiska försvarsbyrån) ska identifiera de operativa behoven, främja åtgärder för att tillgodose dessa, bidra till att identifiera och i förekommande fall genomföra varje åtgärd som behövs för att stärka försvarssektorns industriella och tekniska bas, delta i utformningen av en europeisk politik för kapacitet och försvarsmateriel samt hjälpa rådet att utvärdera om den militära kapaciteten har förbättrats. 4. Beslut om den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken, inbegripet beslut som rör inledandet av ett sådant uppdrag som avses i denna artikel, ska antas av rådet med enhällighet på förslag av unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik eller på initiativ av en medlemsstat. Den höga representanten får, vid behov tillsammans med kommissionen, föreslå att såväl nationella resurser som unionens instrument används. 18
20 5. Rådet får anförtro åt en grupp medlemsstater att genomföra ett uppdrag inom unionens ram för att värna om unionens värden och tjäna dess intressen. Genomförandet av ett sådant uppdrag ska omfattas av artikel De medlemsstater som uppfyller högre krav på militär kapacitet och som har gjort mer bindande åtaganden på området med tanke på de mest krävande uppdragen ska upprätta ett permanent strukturerat samarbete inom ramen för unionen. Detta samarbete ska omfattas av artikel 46. Det ska inte påverka bestämmelserna i artikel Om en medlemsstat skulle utsättas för ett väpnat angrepp på sitt territorium, är de övriga medlemsstaterna skyldiga att ge den medlemsstaten stöd och bistånd med alla till buds stående medel i enlighet med artikel 51 i Förenta nationernas stadga. Detta ska inte påverka den särskilda karaktären hos vissa medlemsstaters säkerhets- och försvarspolitik. Åtagandena och samarbetet på detta område ska vara förenliga med åtagandena inom Nordatlantiska fördragsorganisationen, som för de stater som är medlemmar i denna också i fortsättningen ska utgöra grunden för deras kollektiva försvar och den instans som genomför det. Artikel De uppdrag som avses i artikel 42.1 där unionen kan använda civila och militära resurser ska inbegripa gemensamma insatser för avrustning, humanitära insatser och räddningsinsatser, militära rådgivnings- och biståndsinsatser, konfliktförebyggande och fredsbevarande insatser, insatser med stridande förband vid krishantering, inklusive fredsskapande åtgärder och stabiliseringsinsatser efter konflikter. Alla dessa uppdrag kan bidra till kampen mot terrorism, inklusive genom stöd till tredjeländer i syfte att bekämpa terrorism på dess territorium. 2. Rådet ska anta beslut om de uppdrag som avses i punkt 1 och ange deras mål, omfattning och de allmänna villkoren för deras genomförande. Unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik, som arbetar under ledning av rådet och i nära och ständig kontakt med kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik, ska sörja för samordningen av de civila och militära aspekterna av dessa insatser. Artikel Inom ramen för de beslut som antas i enlighet med artikel 43 får rådet anförtro genomförandet av ett uppdrag åt en grupp medlemsstater som så önskar och som förfogar över den kapacitet som krävs för ett sådant uppdrag. Dessa medlemsstater ska i samverkan med unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik sinsemellan komma överens om hur uppdraget ska genomföras. 2. De medlemsstater som deltar i utförandet av uppdraget ska på eget initiativ eller på begäran av en annan medlemsstat regelbundet informera rådet om hur uppdraget fortskrider. De deltagande medlemsstaterna ska omedelbart underrätta rådet om genomförandet av uppdraget får betydande följder eller innebär att det mål, den omfattning eller de närmare villkor för uppdraget som anges i de beslut som avses i punkt 1 måste ändras. Rådet ska i sådana fall anta de beslut som är nödvändiga. Artikel 45 19
21 1. Europeiska försvarsbyrån, som avses i artikel 42.3 och som lyder under rådet, ska ha som uppgift att a) bidra till att identifiera medlemsstaternas militära kapacitetsmål och utvärdera hur medlemsstaterna fullgör sina kapacitetsåtaganden, b) främja att de operativa behoven harmoniseras och att effektiva och kompatibla anskaffningsmetoder antas, c) lägga fram multilaterala projekt för att de militära kapacitetsmålen ska uppnås och sörja för samordning av de program som genomförs av medlemsstaterna och förvaltning av särskilda samarbetsprogram, d) stödja försvarsteknikforskning, samordna och planera gemensam forskningsverksamhet och utredningar om tekniska lösningar som motsvarar de framtida operativa behoven, e)bidra till att identifiera och i förekommande fall genomföra varje åtgärd som behövs för att stärka försvarssektorns industriella och tekniska bas och göra försvarsutgifterna mer effektiva. 2. Europeiska försvarsbyrån ska vara öppen för alla medlemsstater som önskar delta i den. Rådet ska med kvalificerad majoritet anta ett beslut om stadgan för byrån, dess säte samt regler för dess verksamhet. I beslutet ska hänsyn tas till graden av effektivt deltagande i byråns verksamhet. Vid byrån ska särskilda grupper bildas av medlemsstater som genomför gemensamma projekt. Byrån ska vid behov fullgöra sina uppgifter i samråd med kommissionen. Artikel De medlemsstater som önskar delta i det permanenta strukturerade samarbete som avses i artikel 42.6 och som uppfyller de kriterier och gör de militära kapacitetsåtaganden som anges i protokollet om det permanenta strukturerade samarbetet, ska underrätta rådet och unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik om sin avsikt. 2. Inom tre månader från den underrättelse som avses i punkt 1 ska rådet anta ett beslut om upprättande av det permanenta strukturerade samarbetet och fastställa förteckningen över deltagande medlemsstater. Rådet ska besluta med kvalificerad majoritet efter att ha hört den höga representanten. 3. Varje medlemsstat som i ett senare skede önskar delta i det permanenta strukturerade samarbetet ska underrätta rådet och den höga representanten om sin avsikt. Rådet ska anta ett beslut som bekräftar deltagandet av den berörda medlemsstat som uppfyller kriterierna och gör de åtaganden som avses i artiklarna 1 och 2 i protokollet om det permanenta strukturerade samarbetet. Rådet ska besluta med kvalificerad majoritet efter att ha hört den höga representanten. Endast de rådsmedlemmar som företräder deltagande medlemsstater ska delta i omröstningen. Kvalificerad majoritet ska definieras i enlighet med artikel a i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt. 20
22 4. Om en deltagande medlemsstat inte längre uppfyller kriterierna eller inte längre kan uppfylla de åtaganden som avses i artiklarna 1 och 2 i protokollet om det permanenta strukturerade samarbetet, får rådet anta ett beslut om tillfälligt upphävande av den medlemsstatens deltagande. Rådet ska besluta med kvalificerad majoritet. Endast de rådsmedlemmar som företräder deltagande medlemsstater, med undantag av den berörda medlemsstaten, ska delta i omröstningen. Kvalificerad majoritet ska definieras i enlighet med artikel a i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt. 5. Om en deltagande medlemsstat önskar lämna det permanenta strukturerade samarbetet, ska den underrätta rådet om sitt beslut, och rådet ska då notera att den berörda medlemsstatens deltagande upphör. 6. Rådets beslut och rekommendationer inom ramen för det permanenta strukturerade samarbetet, med undantag av dem som anges i punkterna 2 5, ska antas med enhällighet. Vid tillämpning av denna punkt ska endast rösterna från de deltagande medlemsstaternas företrädare krävas för enhällighet. 21
Mot en europeisk försvarsunion
#EURoad2Sibiu Mot en europeisk försvarsunion Maj 2019 MOT ETT MER ENAT, STARKARE OCH MER DEMOKRATISKT EU När det gäller försvar handlar det inte om att se EU som ett alternativ till Nato. Båda måste samarbeta
CIG 57/1/03 REV 1 bs,if,mas,ck/mas,bs,ags/mr 1
KONFERENSEN MELLAN FÖRETRÄDARNA FÖR MEDLEMSSTATERNAS REGERINGAR Bryssel den 5 december 2003 (5.2) (OR. fr) CIG 57//03 REV PRESID 3 NOT från: Ordförandeskapet av den: 5 december 2003 till: Delegationerna
DEN GEMENSAMMA SÄKERHETS-
DEN GEMENSAMMA SÄKERHETS- OCH FÖRSVARSPOLITIKEN Genom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) fastställs ramen för EU:s politiska och militära strukturer och för militära och civila uppdrag
15648/17 mh/sk 1 DGD 1C
Europeiska unionens råd Bryssel den 12 december 2017 (OR. en) 15648/17 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 11 december 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 14755/17 Ärende: CT 160
PUBLIC 15693/17 1 DG C LIMITE SV. Europeiska unionens råd Bryssel den 22 december 2017 (OR. en) 15693/17 LIMITE PV/CONS 76 RELEX 1114
Conseil UE Europeiska unionens råd Bryssel den 22 december 2017 (OR. en) 15693/17 LIMITE PUBLIC PV/CONS 76 RELEX 1114 UTKAST TILL PROTOKOLL Ärende: 3587:e mötet i Europeiska unionens råd (utrikes frågor)
Europeiska unionens råd Bryssel den 23 oktober 2015 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 23 oktober 2015 (OR. en) 13348/15 ECOFIN 798 UEM 383 FÖLJENOT från: inkom den: 22 oktober 2015 till: Komm. dok. nr: Ärende: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska
10246/18 /ss 1 DGC 2B
Europeiska unionens råd Luxemburg den 25 juni 2018 (OR. en) 10246/18 LÄGESRAPPORT från: av den: 25 juni 2018 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 10174/18 REV 1 Ärende: CFSP/PESC
Europeiska unionens råd Bryssel den 21 november 2018 (OR. en)
Europeiska unionens råd Bryssel den 21 november 2018 (OR. en) 14221/18 COMPET 765 IND 339 MI 826 NOT från: Ständiga representanternas kommitté (Coreper I) till: Rådet Föreg. dok. nr: 13837/18 COMPET 731
6875/17 le/ab 1 DGC 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 6 mars 2017 (OR. en) 6875/17 LÄGESRAPPORT från: av den: 6 mars 2017 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna CFSP/PESC 212 CSDP/PSDC 103 COPS 75 POLMIL 20 CIVCOM
Europeiska unionens råd Bryssel den 14 oktober 2019 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 14 oktober 2019 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2019/0220 (NLE) 13089/19 FÖRSLAG från: inkom den: 14 oktober 2019 till: Komm. dok. nr: Ärende: COASI 140 ECOFIN
För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.
Europeiska rådet Bryssel den 14 december 2017 (OR. en) EUCO 19/1/17 REV 1 CO EUR 24 CONCL 7 FÖLJENOT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Europeiska rådets möte (14 december 2017)
Europeisk åtgärdsplan för försvarsområdet European Defence Action Plan
Europeisk åtgärdsplan för försvarsområdet European Defence Action Plan Bakgrund Kommissionens meddelande (2013) Politisk uppmärksamhet från EU:s stats- och regeringschefer (2013/2015) EU:s globala strategi
Europeiska unionens råd Bryssel den 4 maj 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 4 maj 2017 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2017/0086 (COD) 8838/17 ADD 7 FÖRSLAG från: inkom den: 2 maj 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: MI 378 ENT 113 TELECOM
För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.
Europeiska rådet Bryssel den 26 juni 2015 (OR. en) EUCO 22/15 CO EUR 8 CONCL 3 FÖLJENOT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Europeiska rådets möte (25 och 26 juni 2015) Slutsatser
8461/17 ck/ss 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 25 april 2017 (OR. en) 8461/17 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 25 april 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 7875/17 + ADD 1 Komm. dok. nr:
Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017
Kommittédirektiv En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland Dir. 2017:30 Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska se över vissa delar av de
12650/17 ek/kh/sk 1 DGD 1C
Europeiska unionens råd Bryssel den 29 september 2017 (OR. en) 12650/17 COSI 215 JAI 845 NOT från: till: Ärende: Ordförandeskapet Ständiga representanternas kommitté (Coreper)/rådet Utkast till rådets
BILAGA. till. om konsekvenserna av Förenade kungarikets utträde ur unionen utan avtal: unionens samordnade strategi
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 10.4.2019 COM(2019) 195 final ANNEX 5 BILAGA till MEDDELANDE FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, EUROPEISKA RÅDET, RÅDET, EUROPEISKA CENTRALBANKEN, EUROPEISKA
EU:s handelspolitik i nytt sammanhang institutionella och rättsliga förändringar genom Lissabonfördraget. Jörgen Hettne, Sieps
EU:s handelspolitik i nytt sammanhang institutionella och rättsliga förändringar genom Lissabonfördraget Jörgen Hettne, Sieps Unionens yttre åtgärder EU-fördraget: Allmänna bestämmelser om unionens yttre
Diskussionsunderlag om det europeiska försvarets framtid
Utrikesutskottets utlåtande 2017/18:UU5 Diskussionsunderlag om det europeiska försvarets framtid Sammanfattning I detta utlåtande granskar utskottet ett diskussionsunderlag om det europeiska försvarets
KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 3.10.2016 C(2016) 6265 final KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den 3.10.2016 om den gemensamma övervaknings- och utvärderingsram som föreskrivs i Europaparlamentets
BILAGOR. EUROPEISKA RÅDET i GÖTEBORG ORDFÖRANDESKAPETS SLUTSATSER. den 15 och 16 juni 2001 BILAGOR. Bulletin SV - PE 305.
29 EUROPEISKA RÅDET i GÖTEBORG ORDFÖRANDESKAPETS SLUTSATSER den 15 och 16 juni 2001 31 Bilaga I Uttalande om förebyggande av spridning av ballistiska missiler... s. 33 Bilaga II Uttalande om f.d. jugoslaviska
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2016/0338 (CNS) 13732/16 ADD 3 FISC 172 IA 100 FÖRSLAG från: inkom den: 26 oktober 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende:
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 november 2015 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 november 2015 (OR. en) 14531/15 FÖLJENOT från: inkom den: 24 november 2015 till: Komm. dok. nr: Ärende: MAP 32 MI 756 COMPET 542 IND 191 POLARM 8 COARM 253 CFSP/PESC
BILAGA. till KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) /
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 3.10.2016 C(2016) 6265 final ANNEX 2 BILAGA till KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / om den gemensamma övervaknings- och utvärderingsram som föreskrivs i Europaparlamentets
Barnens Rättigheter Manifest
Barnens Rättigheter Manifest Barn utgör hälften av befolkningen i utvecklingsländerna. Omkring 100 miljoner barn lever i Europeiska Unionen. Livet för barn världen över påverkas dagligen av EU-politik,
Säkerhetspolitik för vem?
Säkerhetspolitik för vem? Säkerhet vad är det? Under kalla kriget pågick en militär kapprustning utifrån uppfattningen att ju större militär styrka desto mer säkerhet. Efter Sovjetunionens fall har kapprustningen
Europeiska unionens råd Bryssel den 14 april 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 14 april 2016 (OR. en) 7949/16 ADD 2 FÖLJENOT från: inkom den: 12 april 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende: DRS 6 COMPET 156 ECOFIN 289 FISC 53 CODEC 461 Jordi AYET PUIGARNAU,
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om samarbets- och kontrollmekanismen som antogs av rådet (allmänna frågor) den 7 mars 2017.
Europeiska unionens råd Bryssel den 7 mars 2017 (OR. en) 7048/17 COVEME 4 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 7 mars 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 6548/17 COVEME 3 Komm. dok.
Förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 21.3.2018 COM(2018) 167 final 2018/0079 (NLE) Förslag till RÅDETS BESLUT om bemyndigande för kommissionen att på unionens vägnar godkänna den globala pakten för säker,
10997/19 em/mhe 1 RELEX.1.B
Bryssel den 8 juli 2019 (OR. en) 10997/19 LÄGESRAPPORT från: av den: 8 juli 2019 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 9233/19 Ärende: DEVGEN 142 SUSTDEV 103 ACP 88 RELEX 683 Främjandet
Europeiska unionens råd Bryssel den 28 maj 2018 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 28 maj 2018 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2018/0163 (NLE) 9361/18 FÖRSLAG från: inkom den: 25 maj 2018 till: Komm. dok. nr: Ärende: EPPO 12 EUROJUST 58 CATS
Europeiska unionens råd Bryssel den 23 augusti 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 23 augusti 2017 (OR. en) 11713/17 FÖLJENOT från: inkom den: 22 augusti 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: FSTR 56 FC 64 REGIO 82 DELACT 144 Jordi AYET PUIGARNAU, direktör,
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
Europaparlamentet 2014-2019 Utskottet för utrikesfrågor 2017/2123(INI) 28.7.2017 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om årsrapporten om genomförandet av den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (2017/2123(INI))
Europeiska unionens råd Bryssel den 24 mars 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 24 mars 2017 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2017/0033 (NLE) 7667/17 MOG 21 IRAQ 2 CFSP/PESC 295 FÖRSLAG från: inkom den: 20 februari 2017 till: Komm. dok. nr:
Sveriges internationella överenskommelser
Sveriges internationella överenskommelser ISSN 1102-3716 Utgiven av utrikesdepartementet SÖ 2013:20 Nr 20 Protokoll om det irländska folkets oro rörande Lissabonfördraget Bryssel den 13 juni 2012 Regeringen
Europeiska unionens råd Bryssel den 16 juni 2015 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 16 juni 2015 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2015/0130 (NLE) 9969/15 ADD 1 FÖRSLAG från: inkom den: 15 juni 2015 till: JAI 463 DROIPEN 63 COPEN 156 ENFOPOL 156
Europeiska unionens råd Bryssel den 8 augusti 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 8 augusti 2017 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2017/0177 (NLE) 11634/17 FÖRSLAG från: inkom den: 27 juli 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: ACP 90 WTO 177 RELEX
Europeiska unionens råd Bryssel den 10 november 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 10 november 2017 (OR. en) 14237/17 FÖLJENOT från: inkom den: 10 november 2017 till: Ärende: COPS 355 CFSP/PESC 1002 CSDP/PSDC 626 EUMC 139 TRANS 468 HYBRID 9 Jordi AYET
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om främjande och skydd av barnets rättigheter antagna av rådet vid dess 3530:e möte den 3 april 2017.
Europeiska unionens råd Luxemburg den 3 april 2017 (OR. en) 7775/17 LÄGESRAPPORT från: av den: 3 april 2017 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna COHOM 44 CFSP/PESC 300 DEVGEN 49 FREMP 37 Föreg.
5369/15 ph/al/ss 1 DG C 2C
Europeiska unionens råd Bryssel den 16 januari 2015 (OR. en) 5369/15 COTER 9 COMEM 8 COMAG 10 COPS 9 POLMIL 3 IRAQ 1 CONUN 7 COHOM 3 COSI 7 ENFOPOL 16 NOT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat
RÄTTSLIG GRUND MÅL RESULTAT
FÖRSVARSINDUSTRI Med en omsättning på över 96 miljarder 2012 och med 400 000 direktanställda och 960 000 indirekta arbetstillfällen är den europeiska försvarsindustrin en viktig industrisektor. Försvarsindustrin
Regeringskansliet Faktapromemoria 2013/14:FPM54. Förebyggande av radikalisering som leder till terrorism och våldsbejakande extremism
Regeringskansliet Faktapromemoria Förebyggande av radikalisering som leder till terrorism och våldsbejakande extremism Justitiedepartementet 2014-02-18 Dokumentbeteckning KOM (2013) 941 slutlig MEDDELANDE
Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA KOMMISSIONEN UNIONENS HÖGA REPRESENTANT FÖR UTRIKES FRÅGOR OCH SÄKERHETSPOLITIK Bryssel den 23.11.2016 JOIN(2016) 56 final 2016/0373 (NLE) Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT om ingående, på
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Utskottet för utrikesfrågor 22.6.2012 2012/2096(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om IT-säkerhet och försvar (2012/2096(INI)) Utskottet för utrikesfrågor Föredragande: Tunne Kelam
Europeiska unionens råd Bryssel den 5 augusti 2019 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generalsekreterare för Europeiska unionens råd
Europeiska unionens råd Bryssel den 5 augusti 2019 (OR. en) 11607/19 TRANS 420 DELACT 153 FÖLJENOT från: inkom den: 2 augusti 2019 till: Komm. dok. nr: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens
I/A-PUNKTSNOT Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) Coreper/rådet EU:s prioriteringar inför Förenta nationernas 61:a generalförsamling
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 11 juli 2006 (12.7) (OR. en) 11380/06 PESC 665 CONUN 51 ONU 80 I/A-PUNKTSNOT från: Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) till: Coreper/rådet Ärende: EU:s
ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Strasbourg den 13.3.2018 SWD(2018) 69 final ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN Följedokument till förslaget till Europaparlamentets
Europeiska unionens råd Bryssel den 4 augusti 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 4 augusti 2017 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2017/0183 (NLE) 11618/17 FISC 172 FÖRSLAG från: inkom den: 3 augusti 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: Jordi AYET
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om Iran, antagna av rådet den 4 februari 2019.
Europeiska unionens råd Bryssel den 4 februari 2019 (OR. en) 5744/19 MOG 7 CFSP/PESC 57 CONOP 9 IRAN 2 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Rådets slutsatser om Iran
Resiliens i en förändrad omvärld
WWW.FORSVARSMAKTE N.SE Resiliens i en förändrad omvärld 2015-03- 27 1 AGENDA Kort presentation inklusive Försvarsmaktens uppgifter Förändrad omvärld och förändrat samhälle hur ser hotbilden ut? Förändrat
Länk till webbsändningen av utrikesministerns anförande på Europahuset
Länk till webbsändningen av utrikesministerns anförande på Europahuset Anförande av utrikesminister Margot Wallström på Europahuset den 7 februari 2017 Det talade ordet gäller. EU:s säkerhetspolitiska
Europeiska unionens råd Bryssel den 12 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 12 december 2016 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2016/0389 (COD) 15485/16 ADD 2 FÖLJENOT från: inkom den: 9 december 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende: AGRI 674
Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 19.12.2018 COM(2018) 891 final 2018/0435 (COD) Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING om ändring av rådets förordning (EG) nr 428/2009 genom att bevilja
Regeringens proposition 2015/16:153
Regeringens proposition 2015/16:153 Stöd till Frankrike med försvarsmateriel Prop. 2015/16:153 Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen. Stockholm den 17 mars 2016 Stefan Löfven Peter Hultqvist
EN EU-BUDGET FÖR FRAMTIDEN
EN EU-BUDGET FÖR FRAMTIDEN #EUBudget #EURoadSibiu #FutureofEurope 4 februari 08 HUR SKA VÅRT EUROPA SE UT I FRAMTIDEN? Vart sjunde år har EU:s ledare möjlighet att välja vilken typ av Europa som de vill
PUBLIC /16 lym/ub 1 DG C LIMITE SV. Europeiska unionens råd Bryssel den 25 november 2016 (OR. en) 14422/16 LIMITE PV/CONS 57 RELEX 948
Conseil UE Europeiska unionens råd Bryssel den 25 november 2016 (OR. en) 14422/16 LIMITE PUBLIC PV/CONS 57 RELEX 948 UTKAST TILL PROTOKOLL Ärende: 3498:e mötet i Europeiska unionens råd (UTRIKES FRÅGOR)
Internationell politik 1 Föreläsning 5. Internationell organisering: FN. Jörgen Ödalen
Internationell politik 1 Föreläsning 5. Internationell organisering: FN Jörgen Ödalen jorgen.odalen@liu.se FN:s huvudsakliga syften 1. Definerar staters plikter gentemot varandra (särskilt på området våldsanvändande),
12606/16 rr/ee/ss 1 DG B 1C
Europeiska unionens råd Bryssel den 27 september 2016 (OR. en) 12606/16 SOC 565 EMPL 375 ECOFIN 837 EDUC 302 FÖLJENOT från: till: Ärende: Kommittén för socialt skydd Ständiga representanternas kommitté
Europeiska unionens råd Bryssel den 22 december 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 22 december 2016 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2016/0411 (COD) 15777/16 AVIATION 255 CODEC 1939 FÖRSLAG från: inkom den: 21 december 2016 till: Komm. dok. nr:
Europeiska unionens råd Bryssel den 25 oktober 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 25 oktober 2016 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2013/0028 (COD) 13676/16 TRANS 399 CODEC 1515 FÖLJENOT från: inkom den: 24 oktober 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende:
Europeiska unionens råd Bryssel den 3 februari 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 3 februari 2017 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2017/0016 (NLE) 5918/17 FÖRSLAG från: inkom den: 2 februari 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: CLIMA 24 ENV 100
6014/16 ck/gw 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 12 februari 2016 (OR. en) 6014/16 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 12 februari 2016 till: Ärende: Delegations FIN 86 FSTR 7 FC 4 REGIO 7 MAP 8 Europeiska
12892/15 KH/chs,ub 1 DGD1C
Europeiska unionens råd Bryssel den 9 oktober 2015 (OR. en) 12892/15 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 9 oktober 2015 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 12449/15 Ärende: COSI 120 ENFOPOL
Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 4 Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA KOMMISSIONEN UNIONENS HÖGA REPRESENTANT FÖR UTRIKES FRÅGOR OCH SÄKERHETSPOLITIK Bryssel den 21.9.2016 JOIN(2016) 43 final 2016/0298 (NLE) Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT om ingående, på
Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA KOMMISSIONEN UNIONENS HÖGA REPRESENTANT FÖR UTRIKES FRÅGOR OCH SÄKERHETSPOLITIK Bryssel den 25.9.2017 JOIN(2017) 36 final 2017/0236 (NLE) Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT om undertecknande
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om Arktis, antagna av rådet den 20 juni 2016.
Europeiska unionens råd Bryssel den 20 juni 2016 (OR. en) 10400/16 COEST 166 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 20 juni 2016 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 10172/1/16 REV 1 Ärende:
Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 2016 (OR. en)
Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 2016 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2016/0209 (CNS) 13885/16 FISC 181 ECOFIN 984 RÄTTSAKTER OCH ANDRA INSTRUMENT Ärende: RÅDETS DIREKTIV om ändring
Förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 30.4.2015 COM(2015) 181 final 2015/0094 (NLE) Förslag till RÅDETS BESLUT om ingående, på Europeiska unionens vägnar, av stabiliserings- och associeringsavtalet mellan
Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM51. Förslag till rådets förordning om upprättandet av ett gemensamt företag för en
Regeringskansliet Faktapromemoria Förslag till rådets förordning om upprättandet av ett gemensamt företag för en europeisk superdator Utbildningsdepartementet 2018-02-15 Dokumentbeteckning KOM (2018) 8
Rådet uppmanas att godkänna utkastet till rådets slutsatser om den förnyade strategin för inre säkerhet i Europeiska unionen enligt bilagan.
Europeiska unionens råd Bryssel den 10 juni 2015 (OR. en) 9798/15 JAI 442 COSI 67 NOT från: till: Ärende: Ordförandeskapet Rådet Utkast till rådets slutsatser om den förnyade strategin för inre säkerhet
ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 4.10.2012 SWD(2012) 291 final ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN Följedokument till förslag till Europaparlamentets
Förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 21.3.2016 COM(2016) 171 final 2016/0089 (NLE) Förslag till RÅDETS BESLUT om ändring av rådets beslut (EU) 2015/1601 av den 22 september 2015 om fastställande av provisoriska
7495/17 ehe/np 1 DGG 1A
Europeiska unionens råd Bryssel den 21 mars 2017 (OR. en) 7495/17 LÄGESRAPPORT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Delegationerna ECOFIN 223 ENV 276 CLIMA 67 FIN 205 Europeiska revisionsrättens
5776/17 son/al/ss 1 DG G 3 C
Europeiska unionens råd Bryssel den 10 februari 2017 (OR. en) 5776/17 NOT från: till: Ordförandeskapet IND 18 MI 82 COMPET 58 FISC 27 PI 9 Ständiga representanternas kommitté (Coreper)/rådet Ärende: Förberedelser
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om EU:s strategi för Centralasien som antogs av rådet den 19 juni 2017.
Europeiska unionens råd Bryssel den 19 juni 2017 (OR. en) 10387/17 COEST 142 CFSP/PESC 556 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 19 juni 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 9911/17
KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 27.10.2017 C(2017) 7136 final KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) / av den 27.10.2017 om ändring av delegerad förordning (EU) 2016/1675 vad gäller tillägg av Etiopien
10062/19 sa/mhe 1 JAI.1
Europeiska unionens råd Bryssel den 6 juni 2019 (OR. en) 10062/19 ENFOPOL 289 LÄGESRAPPORT från: av den: 6 juni 2019 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 9533/19 Ärende: Rådets
Den komplexa hotbilden
Den komplexa hotbilden Underlaget är främst hämtat från Gemensamma grunder (grundsyn) för en sammanhängande planering för totalförsvaret Grundsynen finns att ladda ned från MSB.se Regeringens Nationella
14182/16 SA/ab,gw 1 DGG 1A
Europeiska unionens råd Bryssel den 8 november 2016 (OR. en) 14182/16 LÄGESRAPPORT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Delegationerna ECOFIN 1017 BUDGET 37 SAN 379 SOC 678 Den gemensamma rapporten
11050/11 lym/al/chs 1 DG H
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 6 juni 20 (8.6) (OR. en) 050/ JAI 396 COSI 46 ENFOPOL 84 CRIMORG 8 ENFOCUSTOM 52 PESC 78 RELEX 603 NOT från: Ordförandeskapet till: Coreper/rådet Föreg. dok. nr: 0088/2/
EUROPEISKA UNIONENS RÅD. Bryssel den 11 februari 2011 (15.2) (OR. en) 6387/11 FREMP 13 JAI 101 COHOM 44 JUSTCIV 19 JURINFO 5
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 11 februari 2011 (15.2) (OR. en) 6387/11 FREMP 13 JAI 101 COHOM 44 JUSTCIV 19 JURINFO 5 I/A-PUNKTSNOT från: Generalsekretariatet till: Coreper/rådet Föreg. dok. nr:
15283/16 MM/cs 1 DG C 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 6 december 2016 (OR. en) 15283/16 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 6 december 2016 till: Delegationerna CFSP/PESC 1004 CSDP/PSDC 699 COPS 378 POLMIL
Europeiska unionens råd Bryssel den 13 november 2015 (OR. fr)
Conseil UE Europeiska unionens råd Bryssel den 13 november 2015 (OR. fr) PUBLIC 13798/15 LIMITE COAFR 322 CFSP/PESC 728 CSDP/PSDC 591 COHAFA 101 COHOM 106 POLMIL 96 I/A-PUNKTSNOT från: till: Ärende: Kommittén
6952/2/12 REV 2 KSM/AKI/jas/je DG G 1
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 13 mars 2012 (OR. en) Inte rinstitutionellt ärende: 2012/0034 (NLE) 6952/2/12 REV 2 ECOFIN 198 FSTR 14 FC 9 REGIO 29 CADREFIN 111 OC 90 RÄTTSAKTER OCH ANDRA INSTRUMENT
Regeringskansliet Faktapromemoria 2017/18:FPM7. Meddelande om förnyad strategi för EU:s industripolitik. Sammanfattning. Näringsdepartementet
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om förnyad strategi för EU:s industripolitik Näringsdepartementet 2017-10-17 KOM (2017) 479 Communication from the Commission to the European Parliament, the
Europeiska unionens råd Bryssel den 15 september 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 15 september 2017 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2017/0228 (COD) 12244/17 ADD 3 FÖLJENOT från: inkom den: 13 september 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: TELECOM
Europeiska unionens råd Bryssel den 5 juli 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 5 juli 2017 (OR. en) 11009/17 FÖLJENOT från: inkom den: 29 juni 2017 till: Komm. dok. nr: Ärende: FISC 158 EF 156 ECOFIN 625 SURE 28 SOC 531 Jordi AYET PUIGARNAU, direktör,
10667/16 SON/gw 1 DGG 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 27 juni 2016 (OR. en) 10667/16 LÄGESRAPPORT från: till: Rådets generalsekretariat Delegationerna FSTR 35 FC 29 REGIO 42 SOC 434 AGRISTR 36 PECHE 243 CADREFIN 38 Föreg.
Förslag till RÅDETS FÖRORDNING
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den XXX COM(2018) 398 Förslag till RÅDETS FÖRORDNING om ändring av rådets förordning (EU) 2015/1588 av den 13 juli 2015 om tillämpningen av artiklarna 107 och 108 i fördraget
15774/14 ul/aw/chs 1 DG D 2A
Europeiska unionens råd Bryssel den 24 november 204 (OR. en) 5774/4 EJUSTICE 8 JUSTCIV 30 COPEN 296 JAI 90 NOT från: till: Ärende: Ordförandeskapet Ständiga representanternas kommitté (Coreper)/rådet Rådets
(Rättsakter vilkas publicering är obligatorisk)
I (Rättsakter vilkas publicering är obligatorisk) RÅDETS FÖRORDNING (EG) nr 150/2003 av den 21 januari 2003 om upphävande av importtullar på vissa vapen och militär utrustning Med rättelser enligt 1.4.2003
Europeiska unionens råd Bryssel den 18 maj 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 18 maj 2017 (OR. en) 9438/17 ADD 1 MAP 12 FÖLJENOT från: inkom den: 17 maj 2017 till: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
15375/16 ck/ab 1 DRI
Europeiska unionens råd Bryssel den 9 december 2016 (OR. en) 15375/16 NOT från: till: POLGEN 163 INST 521 CODEC 1849 PE 119 Ständiga representanternas kommitté (Coreper II) Rådet Föreg. dok. nr: 15145/16
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 oktober 2016 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2013/0029 (COD) 13727/16 TRANS 403 CODEC 1532 FÖLJENOT från: inkom den: 24 oktober 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende:
Läget i Syrien. Ja Kan inte säga Nej. Finland bör utöka sitt humanitära bistånd till området.
Läget i Syrien "I Syrien rasar ett inbördeskrig sedan några år. Hur borde det internationella samfundet och Finland enligt er åsikt agera för att en lösning på situationen ska kunna hittas?" Ja Nej Figur
För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.
Europeiska rådet Bryssel den 22 mars 2019 (OR. en) EUCO 1/19 CO EUR 1 CONCL 1 NOT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Europeiska rådets möte (21 och 22 mars 2019) Slutsatser För
Europeiska unionens råd Bryssel den 7 juni 2017 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 7 juni 2017 (OR. en) 10024/17 FÖLJENOT från: inkom den: 2 juni 2017 till: Komm. dok. nr: CLIMA 172 ENV 585 ENT 146 DELACT 94 Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska
Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM35. Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda Dokumentbeteckning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda 2030 Finansdepartementet, Utrikesdepartementet 2016-12-22 Dokumentbeteckning KOM (2016) 739 Meddelande från