Högt tempo i finansbranschen
|
|
- Lena Ström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Högt tempo i finansbranschen Sommar 2019
2 Innehållsförteckning Förord 3 Sammanfattning 4 Inledning 6 Resultat 6 Analyser och slutsatser 17 Finansförbundets rekomendationer 22
3 Foto: Alexander Donka Förord En god arbetsmiljö är en förutsättning för att medarbetarna ska må bra på jobbet. Men det är också en viktig framgångsfaktor för att företagen ska kunna rekrytera den mest kompetenta arbetskraften. Medarbetare som mår bra på jobbet skapar framgångsrika och lönsamma företag. Både arbetsgivarna och de anställda har med andra ord allt att vinna på att arbetsplatserna blir så trivsamma och välfungerande som möjligt. Vägen dit går genom det systematiska arbetsmiljöarbetet. Genom att regelbundet undersöka, riskbedöma, åtgärda och följa upp arbetsmiljön på arbetsplatsen skapas bara goda arbetsförhållanden utan även mer friska och lönsamma företag. Finansförbundet följer regelbundet upp medlemmarnas upplevelser av sina arbetsplatser för att ta tempen på arbetsmiljön i finansbranschen. Genom dessa uppföljningar kan förbundet identifiera eventuella styrkor och svagheter i finansbranschens arbetsmiljöarbete. Denna rapport gör anspråk på att ge en heltäckande bild av arbetsmiljön i finansbranschen. Men förhoppningsvis kan den fungera som en väckarklocka och ge inspiration till samtal om hur vi gemensamt kan skapa en så god arbetsmiljö som möjligt i finansbranschen. Det tjänar alla på. Ulrika Boëthius Förbundsordförande, Finansförbundet. 3
4 Sammanfattning Finansförbundets undersökning är en uppföljande studie av en arbetsmiljörapport som gjordes Årets undersökning visar att stressnivåerna är fortsatt höga i finansbranschen. 60 procent av de svarande upplever att de har en för stressig arbetsmiljö. Undersökningsresultaten visar också att nästan hälften (47 procent) av de svarande upplever att deras familjeliv påverkas negativt av deras arbetssituation. Mer än en tredjedel anser att de har svårt att sova på grund av sin arbetssituation (38 procent) och att arbetet ger dem olika former av fysiska besvär. En femtedel (20 procent) uppger att de drabbas av sjukdom under helger och andra ledigheter som de upplever beror på deras arbetssituation. Jämfört med 2016 års undersökning så är det fler finansanställda som uppger att deras arbete påverkar deras privatliv och hälsa negativt. För ett antal finansanställda har den långvariga stressen inneburit kortare längre arbetsrelaterade sjukskrivningar. Sju procent uppger att de under det senaste året varit sjukskrivna på grund av sin arbetssituation. 19 procent uppger att de haft sjukfrånvaro som delvis berott på arbetssituationen. 4
5 Av undersökningsresultaten att döma brister arbetsgivarna i finansbranschen i sina rutiner när det gäller arbetsrelaterade sjukskrivningar. Endast 18 procent av de som blivit sjukskrivna på grund av sin arbetssituation uppger att det gjorts en arbetsskadeanmälning. Detta är något som arbetsgivaren är skyldig enligt lag att göra. De bristande rutinerna återspeglas även när det gäller rehabiliteringen av långtidssjukskrivna. Endast 67 procent av de som varit långtidssjukskrivna under de senaste tre åren uppger att de har fått en rehabiliteringsplan. Men genom undersökningen har Finansförbundet också kunnat identifiera ett antal så kallade friskfaktorer som gör att de anställda mår bra på jobbet. Bra chefer som har förutsättningar att utöva ett gott ledarskap innebär mindre ohälsa på arbetsplatsen. När medarbetarna har möjlighet att påverka sina individuella mål och upplever målen som rimliga och möjliga att nå mår de också bättre på jobbet. Även facklig närvaro på arbetsplatsen ger en bättre arbetsmiljö, visar undersökningen. 5
6 Inledning Våren 2016 genomförde Finansförbundet en arbetsmiljöundersökning som visade att finansanställdas arbetssituation var stressad och pressad. Som en konsekvens av finanskrisen 2008 översköljdes finansbranschen av en regleringsflod som innebar ett stort antal nya arbetsuppgifter för den enskilde bankanställde. Parallellt med denna utveckling pågick en långsam neddragning av antalet anställda på bankerna. Färre anställda skulle utföra mer arbete. I kombination med aktieägarnas krav på produktivitetstillväxt skapades ett mycket stressigt arbetsklimat för de anställda. Nästan 7 av 10 finansanställda uppgav 2016 att de hade det för stressigt på jobbet och 10 procent uppgav att de sjukskrivit sig på grund sin arbetssituation. Undersökningsresultaten föranledde Finansförbundet att 2018 göra en fördjupad studie av sjukskrivningarna i finansbranschen. I den studien konstaterades att andelen långtidssjukskrivningar ökade efter finanskrisen. Mellan 2010 och 2017 ökade andelen långtidssjukskrivna med cirka 40 procent. Även om samma utveckling kan ses över hela arbetsmarknaden så var ökningen som starkast i finansbranschen. Fortsatt högt tempo Våren 2019 följde Finansförbundet upp 2016 års arbetsmiljöundersökning. Resultaten från den undersökningen visar att stressen i finansbranschen är fortsatt hög. Hela 6 av 10 finansanställda uppger att de har det för stressigt på jobbet. Även om det är en viss minskning jämfört med 2016 års mätning, så är det fortfarande en mycket stor andel av de anställda som upplever att de har en för stressig arbetsmiljö. Stressnivåerna ligger också fortfarande en bra bit över de nivåer som uppmättes under början på 2000-talet. Det är för stressigt på jobbet 7 65% 55% 45% 35% Stress inget entydigt begrepp Stress är ett något svårhanterat begrepp och behöver per definition vara något negativt. De flesta yrken innehåller mer mindre stressfyllda moment och perioder och i vissa yrkessituationer kan tillfällig stress upplevas som en nödvändig och naturlig del av yrket. Inte sällan präglas yrken där anställda ges stor grad av frihet att lösa sina arbetsuppgifter av stress och press. Men de präglas också av stimulans och kreativitet. Det som är negativt och farligt är när stressen är en konstant del av arbetet och där det aldrig finns perioder av lägre arbetsbelastning och möjligheter till återhämtning. Långvarig stress i arbetssituationer där de anställda har små möjligheter att styra sitt arbete leder sällan till sjukskrivningar. Finansförbundets enkätundersökning bekräftar detta mönster. En relativt stor andel av respondenterna uppger att de har en stressig arbetssituation. Känslan tar de med sig hem och den påverkar deras privatliv och hälsa negativt. Men samtidigt är det många av respondenterna som, trots den stressiga arbetsmiljön, upplever att deras privatliv och hälsa påverkas negativt. 6
7 Jag upplever att mitt privatliv påverkas negativt av min arbetssituation 47% 41% 17% 15% % 44% Jag har sömnsvårigheter på grund av min arbetssituation 38% 34% 15% 13% 47% 53% Jag känner fysiska besvär, såsom magont huvudvärk på grund av min arbetssituation 34% 14% 13% % 56% Jag drabbas av sjukdom under helger och andra ledigheter som jag upplever beror på min arbetssituation 17% 16% 14% 64% 69% Fler finansanställda upplever att deras arbetssituation ger negativa effekter på privatliv och hälsa
8 Som framgår av diagrammen har det sedan 2016 skett en generell ökning bland de som upplever att arbetssituationen påverkar deras privatliv och hälsa negativt. Att mer än en tredjedel uppger att deras arbete ger dem sömnsvårigheter (38 procent) och fysiska besvär (34 procent) är mycket allvarligt. För några (20 procent) har det gått så pass långt att de upplever att de blir sjuka av sina arbeten. Att det skett en ökning bland de som uppger att deras arbete påverkar deras privatliv och hälsa negativt kan vara en indikation på att många i finansbranschen varit utsatta för stress under en längre period och att det nu går att se de långsiktiga negativa konsekvenserna av detta. 35 % 25 % 15% 1 5 % 38% Jag var orolig för vilka konsekvenser det skulle få för mig, till exempel sämre löneutveckling. Arbetsuppgifterna skulle ha samlats på hög och jag skulle ha hunnit utföra dem i tid. När du arbetat trots att du borde ha sjukskrivit dig, vad berodde det på? 38% Det var ett gränsfall om jag skulle arbeta sjukskriva mig. 28% Jag kände att jag svek arbetsgivaren, kund kollegor om jag var borta. 27% Det jag arbetade med var tvunget att vara klart medan jag var sjuk och ingen annan på jobbet kunde utföra det. 12% Jag hade råd att vara borta från jobbet. 8% 3% Annan orsak. 1% Vet ej. Av Finansförbundets undersökning framkommer också att många arbetar när de är sjuka. Två av tre uppger att de under det senaste året arbetat när de varit sjuka. Det pressade arbetsklimatet lyser igenom i respondenternas förklaringar till varför de arbetat fast de varit sjuka. Arbetsuppgifter som samlas på hög (38 procent) och deadlines som infaller under sjukdomstiden (27 procent) är vanliga förklaringar till varför man arbetat under sin sjukdomsperiod. De finansanställdas pliktkänsla och lojalitet till företaget och de egna arbetsuppgifterna syns också tydligt. 28 procent uppger att de ville vara borta för att de upplevde att deras frånvaro skulle drabba företaget, kunden kollegorna negativt. 8
9 Arbetsrelaterade sjukskrivningar Berodde sjukskrivningen delvis helt på din arbetssituation? 7% 19% 74% Nej Ja, delvis Ja, helt För några innebär den långvariga stressen till slut att de går in i väggen och blir sjukskrivna. Av de som under det senaste året varit sjukskrivna uppgav cirka 7 procent att sjukskrivningen berodde på deras arbetssituation uppgav drygt 11 procent att de varit sjukskrivna på grund av sin arbetssituation. Det kan vid en första anblick verka som om det är något färre som uppger att det blivit sjuka på grund av sitt arbete. Svaren i årets medlemsundersökning är dock helt jämförbara med 2016 års undersökning hade respondenterna bara två svarsalternativ att välja mellan; ja nej. Det var ett mindre bra formulerat svarsalternativ, då sjukskrivningar i allmänhet och stressrelaterade sjukskrivningar i synnerhet, ofta beror på flera samverkande faktorer. Därför är det många gånger svårt att isolera och identifiera en enskild orsak till en sjukskrivning. Årets svarsalternativ ger därför sannolikt en bättre och mer korrekt bild av de arbetsrelaterade sjukskrivningarna i finansbranschen. Organisation och rehabilitering Upprättades det någon arbetsskadeanmälan i samband med din arbetsrelaterade sjuksrivning? 13% 8% 79 % Nej Ja Vet ej Vid samband med arbetsrelaterade sjukskrivningar är arbetsgivaren skyldig att upprätta en så kallad arbetsskadeanmälan och skicka den till Försäkringskassan och Arbetsmiljöverket uppgav 79 procent att det upprättades någon arbetsskadeanmälan i samband med att de varit frånvarande i någon form av arbetsrelaterad sjukskrivning. Tre år senare är bilden mer mindre densamma. Endast 8 procent angav att deras arbetsgivare anmält deras sjukskrivning som arbetsskada. En förklaring till detta kan vara, som tidigare nämnts, svårigheterna att bedöma orsakerna till en sjukskrivning. 9
10 Men även om man tar hänsyn till dessa svårigheter och enbart räknar med de som uppgett att deras sjukskrivning bara berott på arbetsrelaterade faktorer förblir resultatet ändå dåligt. Endast 18 procent av de som svarat att det enbart var arbetssituationen som var orsak till deras sjukskrivning uppger att det upprättades en arbetsskadeanmälan i samband med deras sjukskrivning. Av undersökningen framgår huruvida de som blivit sjuka på grund av arbetet anmält detta till arbetsgivaren. Det finns skäl att tro att långt ifrån alla informerar arbetsgivaren om orsaken till sjukskrivningen. Men oavsett om okunskapen ligger hos arbetsgivaren hos den anställde är det alltid arbetsgivarens ansvar att säkerställa att rutinerna fungerar. Ett led i dessa rutiner är att de anställda har kunskap om vad som gäller vid arbetsrelaterade sjukskrivningar. En godkänd arbetsskada kan betyda mycket för den enskildes ekonomi. Därför är det viktigt att alla arbetsrelaterade skador och sjukdomar anmäls. Vid arbetsskadeanmälan ska arbetsmiljöombudet och den enskilda involveras. De risker som kan konstateras i samband med inträffade arbetsskador behöver följas upp, så att samma sak inträffar igen. Anmälning av arbetsskador blir därför en viktig del av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Långtidssjukskrivningar Arbetsgivarna har blivit bättre på att upprätta rehabiliteringsplaner 7 1 Har du och din arbetsgivare upprättat en rehabiliteringsplan? 63% 46% 44% 28% 9% 1 Ja Nej Vet ej BAS: Långtidssjukskrivna mer än tre månader någon gång under de tre senaste åren Arbetsgivaren har enligt Arbetsmiljölagen ett stort ansvar för att arbetstagare får rehabilitering och kan återgå i arbete. Arbetsgivare ska undersöka vilka behov som finns för att den som varit sjuk ska kunna arbeta igen och om de behöver arbetsanpassa arbetstagarens arbetsmiljö. Ett aktivt rehabiliteringsarbete stöttar och hjälper den som varit sjuk att återgå till sitt arbete tidigare. Gällande arbetsgivarnas arbete med rehabiliteringen av långtidssjukskrivna går det att se en förbättring jämfört med 2016 års undersökning. Ökningen sker förvisso från en låg nivå, men resultaten indikerar att det skett en förbättring på rehabiliteringsområdet i det avseendet att fler långtidssjukskrivna har en rehabiliteringsplan. 10
11 Kvinnors och mäns arbetsmiljö Kvinnor har generellt högre sjukskrivningstal än män, vilket delvis beror på fördelningen av det obetalda arbetet och kvinnors dubbla arbetsbörda. Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering (IFAU) har visat att förekomsten av barn är starkt förknippad med högre sjukfrånvaro bland kvinnor men bland män. 1 Det är för stressigt på jobbet % 52% 17% 24% 23% 19% 1 Jag känner fysiska besvär, såsom magont huvudvärk på grund av min arbetssituation 13% 15% Kvinna Man Kvinna Man 38% 26% 49% 58% Av undersökningen framkommer att kvinnor i högre utsträckning än män upplever arbetet som för stressigt och det är också en högre andel kvinnor som uppger att arbetet ger negativa återverkningar på deras privatliv och hälsa. Jag drabbas av sjukdom under helger och andra ledigheter som jag upplever beror på min arbetssituation % 61% 1 23% 16% 16% 15% 1 Berodde sjukskrivningen delvis helt på din arbetssituation? 8% 5% Ja, helt 16% Ja, delvis 72% Nej Kvinna Man Kvinna Man Kvinnor är också överrepresenterade bland de som blir sjukskrivna på grund av sin arbetssituation. Kvinnors högre sjukskrivningstal kan även bero på att arbetet organiseras på annat sätt och kraven ser annorlunda ut i de delar av finansbranschen som är kvinnodominerade jämfört med de delar som är mansdominerade. 11
12 12
13 Utvecklingssamtalet en nyckel till en god arbetsmiljö Utvecklingssamtalet är ett årligen återkommande samtal mellan medarbetaren och den närmaste chefen. Samtalet ska beröra den anställdes roll i verksamheten. Syftet är att utreda hur medarbetaren och företaget kan utvecklas gemensamt. Genom utvecklingssamtalet skapas en ömsesidig förståelse för företagets och den anställdes behov. Arbetsgivaren får en möjlighet att förmedla vilka förväntningar och krav som den har på medarbetaren som i sin tur får möjlighet att förmedla vad denne behöver för att kunna leva upp till arbetsgivarens krav och förväntningar. Anställda som ges möjlighet till utvecklingssamtal har sämre förutsättningar att förstå arbetsgivarens krav och förväntningar. Otydliga mål och förväntansbilder ökar risken för stress. Därför är utvecklingssamtalen också en central del av företagens arbetsmiljö. Finansförbundets arbetsmiljöundersökning visar att majoriteten av de anställda har utvecklingssamtal med sina närmaste chefer (93 procent). Det förefaller också som om samtalen genomförs på korrekt sätt och att de anställda ges en tydlig bild av arbetsgivarens förväntningar. Har du under de senaste 12 månaderna haft ett utvecklingssamtal med din chef? Fastställde ni mål som rör ditt arbete under utvecklingssamtalet? 6% 1% 1 4% 93% 86% Ja Nej Kommer ihåg/vet ej Ja Nej Kommer ihåg En stor majoritet upplever också att de getts möjlighet att vara med att påverka dessa mål. Majoriteten upplever också att målen är realistiska och möjliga att nå. Jag gavs möjlighet att vara med och påverka dessa mål % 6% 12% Mina individuella mål är realistiska och möjliga att nå 1 1 Ledarskap Ledarskapets betydelse för arbetsmiljön och arbetsglädjen kan nog betonas. En del arbetslivsforskare hävdar till och med att ledarskapet är den viktigaste arbetsmiljöfaktorn. Ett bra ledarskap är en friskfaktor. Chefer som inventerar, bevarar och förstärker det friska i en organisation skapar arbetsplatser där människor trivs, utvecklas och presterar bättre. Chefer med god arbetsmiljöutbildning har bättre förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö för sina medarbetare. 13
14 Min arbetsgivare behandlar mig med respekt % 11% 12% Jag har förtroende för min närmaste chef 77% 11% 12% Jag får tillräckligt stöd från min närmaste chef 73% 14% 14% Enkätensvaren visar på att majoriteten upplever att deras arbetsgivare behandlar dem på ett respektfullt sätt och att de har förtroende för den närmaste chefen. De flesta upplever också att deras chefer ger dem tillräckligt stöd i det dagliga arbetet. Men viktigt att notera är också att nästan en fjärdedel av de anställda kan skriva under på dessa påståenden. Hur mår cheferna? Att vara chef innebär mycket ansvar och höga krav. En chef ska se till att verksamhetens mål uppnås, men ska också (om arbetsmiljöansvaret delegerats) säkerställa att de anställda har en god och säker arbetsmiljö. Dessa två mål ska kunna förenas, men ibland uppstår intressekonflikter. Därför är det en mycket viktig förutsättning att cheferna ges tydliga uppdrag och målbeskrivningar som stämmer överens med de tilldelade resurserna och befogenheterna. 7 1 Det är för stressigt på jobbet 61% 49% 27% 23% 19% Chef Icke-chef 14
15 Jag har sömnsvårigheter på grund av min arbetssituation % 34% 38% 1 16% 15% 1 Chef Icke-chef Chef Icke-chef Jag känner fysiska besvär såsom magont huvudvärk på grund av min arbetssituation 24% 35% 1 14% 66% 51% Som framgår av diagrammen så upplever chefer i mindre utsträckning än övriga anställda problem i arbetsmiljön. Detta är ett genomgående mönster i hela undersökningen. Men det är också viktigt att notera att nästan hälften (49 procent) av cheferna anser att deras arbetsmiljösituation är för stressig. Och även många chefer upplever att deras arbetsmiljö påverkar deras privatliv och hälsa negativt. Partssamarbete ger bättre arbetsmiljö En annan parameter som påverkar arbetsmiljön i positiv riktning är fackliga företrädare på arbetsplatsen. Även om det är några dramatiska skillnader visar svaren i undersökningen att de anställda mår lite bättre på arbetsplatser där det finns fackliga ombud på plats % 59% Det är för stressigt på jobbet 16% 21% Facklig närvaro Ingen facklig närvaro Stressnivåerna ser ut att vara något lägre och något färre svarar också att deras arbetssituation påverkar deras privatliv och hälsa negativt. 1 Jag har sömnsvårigheter på grund av min arbetssituation 37% 41% 15% 15% 49% 44% Facklig närvaro Ingen facklig närvaro Jag känner fysiska besvär, såsom magont huvudvärk på grund av min arbetssituation 1 37% 33% 14% 14% 53% 48% Facklig närvaro Ingen facklig närvaro 15
16 16
17 Analys och slutsatser Finansförbundets arbetsmiljöundersökning 2019 visar på ett tydligt sätt att de finansanställda har en pressad arbetssituation. Men det är även viktigt att påpeka att undersökningen också visar att majoriteten av branschens medarbetare tycker om sina arbeten och är väldigt lojala med sina arbetsgivare och de egna arbetsuppgifterna. 7 1 Jag tycker det är roligt att gå till arbetet 79% 11% 1 Och kanske kan en del av de identifierade arbetsmiljöproblemen förklaras utifrån denna lojalitet, plikttrogenhet och arbetsglädje. I ett samhälle där självkänslan ofta är prestationsbaserad kan sökandet efter bekräftelse leda till att en del anställda driver på sig själva för hårt. Om det dessutom saknas tillräckliga kunskaper och rutiner hos arbetsgivaren om hur man förhindrar att anställda bränner ut sig, hur man förebygger ohälsa och olyckor ökar risken för att osunda arbetsmiljöer skapas. Finansförbundet har i sin undersökning identifierat några viktiga områden som påverkar hur de anställda upplever sin arbetsmiljö. 17
18 Orealistiska mål skapar ohälsa Stressnivåerna har enligt 2019 års undersökning gått ner något jämfört med Men samtidigt är det fler nu som uppger att de upplever att deras arbetssituation ger negativa återverkningar på deras privatliv och hälsa. När Finansförbundet granskade denna grupp mer noggrant framträdde ett tydligt statistiskt samband. De som svarar att det är för stressigt på arbetsplatsen och att deras arbetssituation har en negativ inverkan på privatliv och hälsa är klart överrepresenterade i den grupp som haft möjlighet att påverka sina individuella mål och som upplever att deras individuella mål är realistiska och möjliga att nå. Det går att se ett tydligt statistiskt samband mellan negativ stress/ohälsa och otydliga mål och orealistiska krav i arbetet. Detta samband framgår väldigt klart vid en korskörning av frågeställningarna om stress och man upplever sina individuella mål som realistiska och möjliga att nå. Den grupp som tycker att de har realistiska mål upplever mindre stress (53 procent), färre fysiska arbetsrelaterade besvär (27 procent) och sjukdomar (15 procent). I andra änden av skalan hittar vi dem som upplever att deras mål är realistiska och möjliga att nå. De uppger i större utsträckning att de har för stressigt på jobbet (85 procent), har fler fysiska arbetsrelaterade besvär (56 procent) och sjukdomar (37 procent). Samma mönster ser vi också i den grupp som angett att de varit sjukskrivna och som svarat att sjukskrivningen helt delvis orsakats av deras arbetssituation. Bland dem är det procentuellt fler som upplever sina mål som orealistiska (36 procent) än realistiska (21 procent). 18
19 9 7 1 Det är för stressigt på jobbet 85% 73% 53% Mina individuella mål är realistiska och möjliga att nå Jag känner fysiska besvär, såsom magont huvudvärk på grund av min arbetssituation 56% 43% 27% Mina individuella mål är realistiska och möjliga att nå Jag drabbas av sjukdom under helger och andra ledigheter som jag upplever beror på min arbetssituation 37% 23% 15% Mina individuella mål är realistiska och möjliga att nå Sjukskrivna på grund av arbetet 36% 34% 21% Mina individuella mål är realistiska och möjliga att nå 19
20 Krav-kontroll Detta samband är inget unikt för den här undersökningen utan är ett relativt erkänt och välbelagt faktum inom arbetsmiljöforskningen. Sambandet finns sammanfattat i en modell, den så kallade krav-kontroll-modellen. I korthet visar modellen på att den upplevda stressen beror på hur höga krav som ställs och vilken frihet som individen har att utföra sina uppgifter. Arbetsuppgifter som innebär höga krav behöver nödvändigtvis innebära negativ stress. Om den anställde får tillräckliga resurser och stor möjlighet att själv styra hur denne ska lösa arbetsuppgifterna är de höga kraven i sig något negativt (Aktiv). Däremot kan arbetssituationer som innebär både höga krav/hög arbetsbelastning och låg möjlighet att styra över arbetet vara direkt hälsofarliga (Hög press). Höga krav Hög press Aktiv Låg kontroll Hög kontroll Passiv Låg press Låga krav Det ska dock påpekas att forskningen också visar att detta samband bara gäller till en viss gräns. För hög arbetsbelastning under för lång tid är nästan alltid skadlig och leder till utbrändhet oavsett hur stort handlingsutrymmet är. Det går alltså att kompensera alltför höga krav med att addera ytterligare positiva arbetsmiljöaspekter. Bra ledarskap avgörande Tydliga och realistiska individuella mål samt möjlighet till inflytande över dessa är viktiga friskfaktorer för att undvika stress och ohälsa på arbetet. En annan mycket viktig parameter som starkt påverkar upplevelsen av den egna arbetsmiljön är hur ledarskapet utövas på arbetsplatsen. 7 Jag känner fysiska besvär, såsom magont huvudvärk på grund av min arbetssituation 63% 43% 29% 1 Jag har förtroende för min närmaste chef I Finansförbundets undersökning finns en stark koppling mellan upplevd hälsa och förtroendet för ledarskapet. De som uppger att de har förtroende för sin chef upplever mer sällan (29 procent) att deras arbetssituation ger negativa effekter på deras privatliv och hälsa än de som saknar förtroende för sin chef (63%). Men det goda ledarskapet uppstår av sig självt. För att vara bra chefer måste cheferna få förutsättningar att vara det. Även cheferna vittnar om hög stress och att de ges tillräckligt med tid och resurser att utföra sitt arbete enligt de krav som ställs. Det är högst sannolikt att chefernas pressade arbetssituation ger smittoeffekter nedåt i organisationen. En stressad och pressad chef har sämre förutsättningar att skapa ett gott arbetsklimat för de anställda. 20
21 Facklig närvaro motverkar ohälsa Finansförbundets undersökning indikerar att facklig närvaro är en friskfaktor. Anställda på arbetsplatser där det finns fackliga förtroendevalda mår lite bättre på arbetet än de som arbetar på företag där fackliga representanter saknas. Även om skillnaderna i denna undersökning är relativt små, är det ett mönster som Finansförbundet noterat även i andra mätningar. På arbetsplatser med facklig närvaro är förekomsten av sexuella trakasserier (Finansförbundet, 2018) något mindre förekommande och facklig närvaro har även visat sig ha en positiv inverkan på de anställdas tillgång till kompetensutveckling (Finansförbundet, 2019). Bristande rutiner Av Finansförbundets undersökning framkommer att stressen och arbetsbelastningen är mycket hög i finansbranschen. Den höga stressen ger också negativa återverkningar på många av de anställdas privatliv och hälsa. Resultaten i undersökningen tyder på att det fortfarande finns stora brister i rutinerna i hanteringen av sjuk- och arbetsskadeärenden i finansbranschen. Finansförbundets undersökning visar att nästan 40 procent av de som är/har varit långtidssjukskrivna uppger att de saknar/saknat en rehabiliteringsplan. Som tidigare konstaterat är det dock en förbättring jämfört med En bidragande förklaring till denna förbättring är sannolikt den ändring i Socialförsäkringslagen som föreskriver att arbetsgivarna från den 1 juli 2018 är skyldiga att upprätta en rehabiliteringsplan senast dag 30 under en sjukskrivning om bedömningen är att den sjukskrivne kommer vara borta under minst 60 dagar. Men även om det går att se en förbättring så är det långt ifrån bra. Finansförbundets undersökning visar också på brister i arbetsgivarnas rutiner när det gäller att göra skadeanmälningar vid arbetsrelaterade sjukskrivningar. Bara en femtedel (18 procent) av de som haft en arbetsrelaterad sjukskrivning uppger att det gjorts en skadeanmälan i samband med sjukskrivningen. Dessa identifierade brister är mycket allvarliga. Särskilt med tanke på att Arbetsmiljöverket i sin föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS: 2015:4) tydligt fastslagit arbetsgivarens skyldigheter att säkerställa att arbetsbelastningen är balanserad och att arbetsmiljöarbetet bedrivs på ett systematiskt och förebyggande sätt. Av förbundets undersökning att döma har Arbetsmiljöverkets föreskrift långt ifrån implementerats fullt ut i finansbranschen. 21
22 Finansförbundets rekommendationer Ta larmsignalerna på allvar Även om den upplevda stressnivån generellt verkar ha minskat något är den fortfarande alldeles för hög. För att vända denna trend måste finansbranschen ta signalerna om de höga stressnivåerna på allvar och genom konkreta åtgärder minska arbetsbelastningen för de anställda som signalerar att de hinner med sitt arbete. Realistiska och påverkbara mål Finansförbundets undersökning visar att medarbetare som anser att deras individuella mål är realistiska och möjliga att nå i större utsträckning är mer nöjda med sin arbetsmiljö. Lika tydligt visar undersökningen att medarbetare som upplever att deras individuella mål är orealistiska också är de som uppger att deras arbetsmiljö är för stressig och att de blir sjuka av sina arbeten. Stressen och ohälsan i finansbranschen kan minskas om fler får möjlighet att vara med och påverka sina individuella mål så att de blir realistiska och möjliga att nå. Chefen måste få tid att vara chef I undersökningen framträder tydligt att en god relation mellan chef och medarbetare är en viktig friskfaktor. På de arbetsplatser där respondenterna upplever att de känner förtroende för sin chef och där de känner sig sedda och bekräftade av sin chef, verkar också arbetsmiljön vara bättre. Cheferna måste få tid och förutsättningar att vara chefer. Alla chefer måste ha ett tydligt uppdrag/målbeskrivning som stämmer överens med de resurser och befogenheter som de blivit tilldelade. Alla chefer med personalansvar ska ha genomgått en arbetsmiljöutbildning. Sök samarbete med facket Finansförbundets undersökning visar att facklig närvaro är en friskfaktor. Anställda på arbetsplatser där det finns fackliga förtroendevalda mår lite bättre på arbetet än de som arbetar på företag där fackliga representanter saknas. Facklig närvaro på arbetsplatsen är en vinn-vinn för både arbetsgivare och arbetstagare. På arbetsplatser där fackliga ombud saknas bör arbetsgivaren uppmuntra personalen att bilda klubb och utse arbetsmiljöombud. Organisation och social hälsa Arbetsmiljöverket har tillsammans med arbetsmarknadens parter tagit fram ett tydligt regelverk om hur arbetsmiljöarbetet ska bedrivas ute på arbetsplatserna. Finansförbundet anser att föreskriften är ett stort och viktigt steg mot en bättre arbetsmiljö. Genom att implementera Arbetsmiljöverkets föreskrift (AFS 2015:4) ute på alla arbetsplatser i finansbranschen kan många av de arbetsmiljöproblem som identifieras i denna rapport motverkas. 22
23 Om undersökningen Antal genomförda rvjuer: Urval: Yrkesverksamma medlemmar i Finansförbundet. Urvalet slumpmässigt draget ur Finansförbundets medlemsregister. Viktning: Undersökningsresultatet har viktats för att kompensera skillnader i svarsfrekvenser när det gäller kön, ålder, förtroendeuppdrag och storbank. Svarsfrekvens: 29 procent Bilder utan bildbyline: Unsplash.
24 finansforbundet.se, tel
Stressen ökar i finansbranschen
Hösten 2016 Stressen ökar i finansbranschen Arbetsmiljörapport 2016 Förord God arbetsmiljö är en viktig framgångsfaktor för företagens resultatutveckling. Personal som trivs och mår bra presterar bättre.
Därför ökar långtidssjukskrivningarna i finansbranschen
Därför ökar långtidssjukskrivningarna i finansbranschen Våren 2018 Innehållsförteckning Förord 3 Sammanfattning 4 Långtidssjukskrivningar i finansbranschen ökar 5 Varför har långtidssjukskrivningarna ökat?
Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan
Arbetsmiljöpolicy Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning 1. Arbetsmiljöpolicy
Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa
Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa Sveriges Företagshälsor Företagshälsovårdens branschorganisation Sveriges Företagshälsors medlemmar utgör huvuddelen av branschen som består av mer
Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?
Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk? Myter kring stigande sjukfrånvaro Att skapa friska organisationer 1 Jobbet är en friskfaktor Psykisk ohälsa och stigande sjukfrånvaro är växande samhällsproblem
PREVENTS MATERIAL. Se www.prevent.se, samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö
ORGANISATORISK OCH SOCIAL ARBETSMILJÖ, AFS 2015:4 Syfte 1 Syftet med föreskrifterna är att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala förhållanden i
Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial
Pe rs on al Vägen till väggen - Diskussionsmaterial 1 Likgiltighet, irritation, ångest, trötthet, huvudvärk, magont, dåligt minne, sömnsvårigheter, minskad sexlust, dra sig undan sociala kontakter, negativa
Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun
Namn på dokumentet: Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun Version: 1.0 Dokumenttyp: Riktlinje Gäller: Tillsvidare Dokumentansvarig: Personalchef Revideras: Senast vart fjärde
Använd verktygen för ett mänskligt arbetsliv
Mars 2018 Använd verktygen för ett mänskligt arbetsliv 2074 skyddsombud om föreskrifterna om social och organisatorisk arbetsmiljö Fler arbetsgivare måste ta ansvar för en hälsosam arbetsmiljö Framtidens
Hälsobarometern 1, 2015 Rapport från Länsförsäkringar
Hälsobarometern 1, 2015 Rapport från Länsförsäkringar 1 Sammanfattning Hälsobarometern våren 2015 Tre fjärdedelar av de tillfrågade företagsledarna är inte oroliga för att medarbetarna ska sjukskriva sig.
Fördelning av arbetsmiljöuppgifter
Högskolan i Gävle 2011-11-23 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter Enligt arbetsmiljölagen 3 kap 2 skall arbetsgivaren vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa
Högt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar
1 Högt tempo och bristande ledarskap Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar 2 Ducka inte för ansvaret att åtgärda orsakerna till stress Anställda i hotell- och restaurangbranschen
Förslag till yttrande över motion angående psykisk ohälsa och sjukskrivningar i Landstinget Blekinge
Landstingsdirektörens stab 2016-04-25 Ärendenummer: 2015/00301 Kanslienheten Dokumentnummer:2015/00301-3 Helene Håkansson Till landstingsstyrelsen Förslag till yttrande över motion angående psykisk ohälsa
Skyddsombudsundersökning
Skyddsombudsundersökning 2019 Cecilia Berggren Oktober 2019 Sammanfattning Den psykosociala arbetsmiljön upplevs som sämre än den fysiska arbetsmiljön i både detaljoch partihandeln. 47 % av skyddsombuden
NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS
NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS För dig som är i riskgruppen för att bränna ut dig. Eller har stressade kollegor och inte vill smittas. För politiker, chefer och anställda. Här är ett vaccin
Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial
Ch e fer Vägen till väggen - Diskussionsmaterial 1 Likgiltighet, irritation, ångest, trötthet, huvudvärk, magont, dåligt minne, sömnsvårigheter, minskad sexlust, dra sig undan sociala kontakter, negativa
En bransch att må bra i
En sammanfattning av slutsatser och åtgärder 2012 2013 Lotta Linderson 2013-10-18 1 Bakgrund och syfte I december 2011 gjordes en medlemsundersökning med fokus på stress. Nära hälften av medlemmarna, 6019
Yttrande angående förslag till föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna
YTTRANDE Yttrande angående förslag till föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna Ledarna Sveriges chefsorganisation är en facklig organisation
Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö
Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö 2 Målet med dagen är att Få en inblick i och förståelse för OSA Förstå hur dessa frågor kan integreras i ett systematiskt arbetsmiljöarbete Få
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
En rapport från Länsförsäkringar. Attityder till psykisk och fysisk ohälsa i arbetslivet
En rapport från Länsförsäkringar Attityder till psykisk och fysisk ohälsa i arbetslivet Innehåll Prata om det... 3 Det är skillnad på ohälsa och ohälsa...4 Lägre förståelse för psykisk än fysisk ohälsa
Arbetsmiljö INNEHÅLL. Ansvaret är arbetsgivarens. Du som förtroendevald kan
Arbetsmiljö 3 INNEHÅLL Arbetsmiljö 3 Jobba systematiskt 4 Jobba förebyggande 4 Skyddsombud/arbetsmiljöombud 5 Brister arbetsmiljön - checklista 6 Ditt stöd 7 Arbetsmiljö Arbetsgivare som satsar på en god
Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Externremiss september 2014 AFS 2015:X Innehåll Organisatorisk och social arbetsmiljö Innehåll...
Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4
November 2016 Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4 Hur kan man arbeta med den nya föreskriften och få strategi och kultur att samverka? Frida Norrman & Johanna Rådeström Organisationspsykologer,
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-12-15, 197 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsahållbart
[Dubbelklicka här för att infoga en bild] Riktlinje för arbetsmiljö och hälsahållbart Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen Status: Antaget 2016-06-14 239 Giltighetstid: Tills vidare Linköpings
Systematiskt arbetsmiljöarbete grunden för ett hållbart arbetsliv. Jennie Karlsson, arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, Region Öst
Systematiskt arbetsmiljöarbete grunden för ett hållbart arbetsliv Jennie Karlsson, arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, Region Öst Arbetslivet 2017 Förvärvsarbete, heltid, norm för alla, män och kvinnor,
SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet
SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet Med den här lathunden vill din fackliga organisation informera om
Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen. En rapport från SKTF
Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen En rapport från SKTF Maj 3 Inledning SKTF har genomfört en medlemsundersökning med telefonintervjuer bland ett slumpmässigt
Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete
Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete En liten skrift om hur arbetsmiljöarbete kan bidra till att utveckla en beredskap för förändring. Skriften bygger på rapporten Utvecklingsredskap
Kränkande särbehandling
Riktlinjer och rutiner Kränkande särbehandling Gäller från: 2016-06-08 Innehåll Kränkande särbehandling... 3 Vad är kränkande särbehandling?... 3 Exempel på kränkande särbehandling:... 3 Signaler på att
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.
Riktlinje. Riktlinje för rehabilitering 2005-03-09 KS-193/2005 026. Antagen av kommunstyrelsens personalutskott 2005-03-09
Riktlinje 2005-03-09 Riktlinje för rehabilitering KS-193/2005 026 Antagen av kommunstyrelsens personalutskott 2005-03-09 Riktlinjen anger hur Norrköpings kommun som arbetsgivare ska arbeta med arbetslivsinriktad
Satsa på arbetsmiljön. det lönar sig
Satsa på arbetsmiljön det lönar sig Arbetsmiljö Arbetsgivare som satsar på en god arbetsmiljö och därmed på sin personal uppnår mycket. Minskad sjukfrånvaro, högre intäkter och ökad goodwill är bara några
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige ansvarar för
Arbetsmiljö- och hälsastrategi
Datum Arbetsmiljö- och hälsastrategi Antagen av kommunstyrelsen 2016 Antagen av: Kommunstyrelsen 2016-04-05, 73 Dokumentägare: Personalavdelningen Ersätter dokument: Dokumentnamn: Arbetsmiljö- och hälsastrategi
AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna
Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016
Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet Att arbeta i staten 2016 Systematiskt arbetsmiljöarbete En liten film om SAM https://www.av.se/arbetsmiljoarbete-ochinspektioner/arbeta-med-arbetsmiljon/
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE
För skyddsombud och andra förtroende valda hur man framgångsrikt arbetar för en god arbetsmiljö. SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Metoden för en bättre arbetsdag Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) är att
AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna
Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling
Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Definition Återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda medarbetare eller chefer på ett kränkande sätt
Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Vi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö En del av det systematiska arbetsmiljöarbetet Roger Edsand Ny föreskrift - anledning Människor ska inte behöva bli sjuka på grund av ohälsosam arbetsbelastning eller
Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald
2018-08-27 KS 2017.508 1.3.6.4 P O LICY Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald HR-avdelningen Fastställd av kommunfullmäktige 2016-12-12 191, reviderad av kommunfullmäktige 2018-08-27 104
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete
AFS 2001:1 Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete Utkom från trycket Den 16 mars 2001 Beslutade den 15 februari 2001 (Ändringar införda t.o.m. 2008-09-30) Arbetsmiljöverket meddelar
Att identifiera risker och genomföra åtgärder. Fall 2
Att identifiera risker och genomföra åtgärder Fall 2 Viktigaste reglerna för fall 2 AFS 2001:1 AFS 2012:2 AFS 1994:1 AFS 1998:5 AFS 2015:4 Systematiskt arbetsmiljöarbete Belastningsergonomi Arbetsanpassning
Kränkningar, diskriminering och repressalier
1(5) 2(5) Kränkningar, diskriminering och repressalier Inledning Svedala kommuns arbetsmiljö ska präglas av våra värdeord; hållbarhet, öppenhet, engagemang och mod. Det innebär bland annat att vi inte
CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)
CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM) Fokus för checklistan är den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Checklistan är tänkt att fungera som ett stöd
Hälsa & Arbetsmiljö. Politikerutbildning våren 2019
Hälsa & Arbetsmiljö Politikerutbildning våren 2019 Olika perspektiv på hälsa FRISKFAKTORER Främja Hälsoarbetet (friskfaktorer, utgår från det friska, det som fungerar bra/bibehålla/utveckla) RISKFAKTORER
Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Stockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att
STRÄNGNÄS KOMMUN Kommunstyrelsen SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-06-19 30/45 18:1 KS 157 Arbetsmiljöpolicy Dnr 2018:279-003 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1.
Vem vinner på en bra arbetsmiljö?
Vem vinner på en bra arbetsmiljö? Illustration: Robert Nyberg. Är arbetsmiljö viktigt? Vilka är de viktigaste fackliga områdena? Är det anställningstrygghet och uppenbara plånboksfrågor om lön och skydd
RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER
Blad 1 RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER Antagna av kommunfullmäktige 8 mars 2017, 75, ersätter policy och handlingsplan mot trakasserier på arbetsplatsen. Förhållningssätt
ARBETSMILJÖHANDBOK. Kris%n Kringstad VD. Irene Ma1sson Stallchef. Kansliansvarig
ARBETSMILJÖHANDBOK MCR AB har 7 anställda och driver en ridskola reglerat genom avtal med klubben Malmö Civila Ryttareförening. Arbetsplatsen har stall med hästar, hagar, ridhus och kansli. VD är Kristin
PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE
PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE VAD KAN VI GÖRA FÖR ERT FÖRETAG? Psykisk ohälsa är ett växande problem. Psykisk ohälsa är ett stort problem på många arbetsplatser och medför höga
Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier
1 (7) Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2019-05-22
Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal
UTVECKLINGSSAMTAL Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal Detta är ett stödmaterial för planering och förberedelser av utvecklingssamtal och innehåller tre delar: 1. Syfte med utvecklingssamtal 2.
Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 5
Sid 1 av 6 Det finns ingen enhetlig definition av vad frisk betyder. Begreppet frisk (och hälsa) brukar för det mesta avse avsaknad av symptom på sjukdom. Men man kan må bra trots att man har en fysisk
ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid
ARBETSMILJÖPOLICY 1 av 6 INNEHÅLL GOD ARBETSMILJÖ... 3 EN GOD ARBETSMILJÖ FÖRUTSÄTTER... 3 VARJE MEDARBETARE SKA... 3 KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING... 4 ARBETSMILJÖARBETE I PRAKTIKEN... 4 ANSVAR OCH ROLLER...
en handbok om rehabilitering
Vägen tillbaka en handbok om rehabilitering Tillbaka till jobbet Som förtroendevald i FTF har du många uppgifter. En av dem är att stötta sjukskrivna medlemmar på din arbetsplats till att komma tillbaka
Resultat från opinionundersökning om psykisk ohälsa i arbetslivet januari -13
Resultat från opinionundersökning om psykisk ohälsa i arbetslivet januari -13 En studie om psykisk ohälsa på jobbet Arbetsgivare likaväl som anställda har mycket att vinna på att arbeta förebyggande och
Bättre arbetsmiljö varje dag
Bättre arbetsmiljö varje dag Lättläst Se hela bilden Bilden visar vad du behöver göra. Den stödjer och styr dig i arbetet. Hur har ni det på jobbet? Ta fram en policy sid 13 Följ upp varje år sid 14 Arbetsmiljö
SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ
2017-05-23 1 (7) SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ Här hittar du en checklista som fokuserar särskilt på chefens arbetsmiljö. Den bygger på Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social
Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter
Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter Eskilstuna kommuns arbetsplatser ska kännetecknas av en hållbar arbetsmiljö. Arbetsmiljöarbetet syftar till att verka för hälsa och välbefinnande i fysiskt,
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering
Reviderad: 2016-04-14. Kontrollerad: 2017-06-13 Sid 1/7 Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering INLEDNING Arbetsgivaren har enligt arbetsmiljölagen och lagen om allmän försäkring
DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg
DET HÅLLBARA LEDARSKAPET Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg charlotte.rawall@pbm.se AGENDA Arbetsmiljöforskning om friska arbetsplatser Arbetsmiljöverkets föreskrifter om
En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N?
En lathund om hur man hanterar kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N? Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade
RAPPORT FRÅN LÄRARNAS RIKSFÖRBUND. Betydelsefullt och roligt men alldeles för tungt
RAPPORT FRÅN LÄRARNAS RIKSFÖRBUND Betydelsefullt och roligt men alldeles för tungt En rapport om lärarnas arbetsmiljö 2015 Betydelsefullt och roligt men alldeles för tungt En rapport om lärarnas arbetsmiljö
Rutiner för Arbetsanpassning och rehabilitering
HÖGSKOLAN DALARNA HDa dnr: F2001/1766/12 1 Rutiner för Arbetsanpassning och rehabilitering INLEDNING Bakgrund Personalen är Högskolans viktigaste resurs såväl ur ekonomisk som kompetensmässig aspekt. Förebyggande
Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?
Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt? www.feelgood.se Faktorer som främjar hälsa Gott ledarskap (rättvist, stödjande, inkluderande) Kontroll i arbetet (inflytande och stimulans)
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Ansvar och fördelning av arbetsmiljöuppgifter Tibro kommun
Datum 2017-09-18 Ärendenr 2017-000339.02 Ansvar och fördelning av arbetsmiljöuppgifter Tibro kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-26 13 Sida 2 (7) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3
Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.
Emma Nilsson 0413-622 61 2014-01-13 Medarbetarenkät Vård och Omsorg 2013 Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen
POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR
POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR Typ av dokument: Policy Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Arbetsmiljö och lika villkor Ansvarig förvaltningsenhet: Personalenheten Ersätter dokument: Arbetsmiljöpolicy
Tillgänglig arbetsmiljö
Tillgänglig arbetsmiljö En av de viktigaste faktorerna för delaktighet i samhället är arbete eller annan meningsfull sysselsättning. I den här broschyren ger vi några exempel på hur du som arbetsgivare
Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE
Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE Typ av styrdokument Riktlinje Beslutsinstans Kommunstyrelsen Fastställd 2019-01-09, 3 Diarienummer KS 2018/426 Giltighetstid Fr.o.m. 2019-02-01 och tills vidare
ARBETSMILJÖINDIKATOR Så svarade chefer och skyddsombud
ARBETSMILJÖINDIKATOR 208 Så svarade chefer och skyddsombud 208 Prevent Arbetsmiljö i samverkan Svenskt Näringsliv, LO & PTK Tryck DanagårdLiTHO, Ödeshög, 208 Distribution Prevent, Box 2033, 04 60 Stockholm
Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet Ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete leder till god arbetsmiljö som gynnar alla.
Faktapromemoria Hösten Rehabiliteringsplaner
Faktapromemoria Hösten 2018 Rehabiliteringsplaner Sjukskrivning & Rehabilitering Sida 2 av 9 Sammanfattning I Företagarnas rapport Sjukförsäkringen under mandatperioden 2014 2018 beskrivs hur företagare,
Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö
STYRDOKUMENT Sida 1(10) Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Område 1 Styrning och ledning Fastställd KSAU, 2012-04- 24, 70 Program 1.2 Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.
Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet
Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Kompetensutveckling. stärker anställningstryggheten på en dynamisk arbetsmarknad
Kompetensutveckling stärker anställningstryggheten på en dynamisk arbetsmarknad Våren 2019 Innehållsförteckning Förord 3 Sammanfattning 4 Inledning 6 Resultat 7 Slutsatser och rekomendationer 17 Foto:
Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering
Riktlinjer gällande rehabilitering och arbetsanpassning kommunfullmäktige 2003-09-11 rev. 2016-04-14 Sid 1/7 Riktlinjer för Hälsoprocessen, Arbetsanpassning och Rehabilitering INLEDNING Arbetsgivaren har
Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012
Datum 1 Sida Nämnd/styrelse/förvaltning etc. Kommunstyrelseförvaltningen Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012 Sammanfattning Resultatet av uppföljningen av det systematiska
Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Det är tufft att jobba ombord men någon måste göra det.
Det är tufft att jobba ombord men någon måste göra det. Tydliga siffror i SEKOs medlemsundersökning: Kraftig ökning av hot och våld inom spårtrafiken Hot och våld mot anställda inom svensk spårtrafik ökar.
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Arbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Guide för en bättre arbetsmiljö
Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel
Organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö Webbkonferens om nya föreskriften AFS 2015:4 SKL och Pacta, i samarbete med Suntarbetsliv 1 Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, AFS 2015:4, 5 april
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).
Kraven i koncentrat Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ). Arbetsgivarna ska se till att (1): chefer och arbetsledare har
Tillgänglig arbetsmiljö
Tillgänglig arbetsmiljö En av de viktigaste faktorerna för delaktighet i samhället är arbete eller annan meningsfull sysselsättning. I den här broschyren ger vi några exempel på hur du som arbetsgivare